勞動力成本管理制度

勞動力本錢管理制度1.目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范和管理企業(yè)的勞動力本錢，確保合理掌控本錢、提高效益，適用于本企業(yè)全部員工和相關(guān)部門。2.定義和術(shù)語解釋勞動力本錢：指用于支出員工工資、福利、培訓(xùn)和其他相關(guān)費(fèi)用的費(fèi)用總和；管理層：指企業(yè)的高級管理層，包含總經(jīng)理、部門經(jīng)理等；本錢掌控小組：由相關(guān)部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門代表構(gòu)成的小組，負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行勞動力本錢掌控策略。3.勞動力本錢預(yù)算管理3.1預(yù)算編制每年初，管理層負(fù)責(zé)訂立年度勞動力本錢預(yù)算，包含工資、福利、獎金、培訓(xùn)等項(xiàng)目；預(yù)算編制應(yīng)考慮市場行情、業(yè)務(wù)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。3.2預(yù)算執(zhí)行各部門負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)算布置合理調(diào)配勞動力本錢；部門經(jīng)理應(yīng)定期和財(cái)務(wù)部門溝通，監(jiān)督和掌控本錢執(zhí)行情況；超出預(yù)算的支出需經(jīng)管理層批準(zhǔn)。3.3預(yù)算調(diào)整如遇到業(yè)務(wù)變動或特殊情況，預(yù)算可以進(jìn)行適度調(diào)整；預(yù)算調(diào)整應(yīng)經(jīng)過本錢掌控小組審批，并及時(shí)報(bào)告管理層。4.工資管理4.1工資核定工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門負(fù)責(zé)訂立，應(yīng)符合本地勞動法律法規(guī)和市場行情。各部門應(yīng)依照工資標(biāo)準(zhǔn)核定員工工資，并及時(shí)報(bào)送人力資源部門備案。4.2績效考核本錢掌控小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工績效考核制度；績效考核結(jié)果將作為工資調(diào)整和獎金發(fā)放的依據(jù)。4.3工資支出工資按月支出，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工資發(fā)放；工資支出應(yīng)嚴(yán)格依照勞動合同和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。5.福利管理5.1福利種類公司供應(yīng)的福利包含但不限于社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、節(jié)假日福利等；具體福利種類和標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門訂立，并及時(shí)向員工公示。5.2福利享受員工享受福利需符合相關(guān)規(guī)定，并及時(shí)供應(yīng)相關(guān)證明料子；有福利更改的，員工應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門。5.3福利費(fèi)用管理福利費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門管理，應(yīng)定時(shí)支出，并及時(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。6.培訓(xùn)管理6.1培訓(xùn)需求分析各部門應(yīng)定期開展員工培訓(xùn)需求分析，將分析結(jié)果報(bào)送人力資源部門備案。6.2培訓(xùn)計(jì)劃訂立人力資源部門依據(jù)培訓(xùn)需求訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。6.3培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部培訓(xùn)師開展；培訓(xùn)實(shí)施前，員工應(yīng)提前報(bào)備并獲得批準(zhǔn)。6.4培訓(xùn)費(fèi)用管理培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門支出；培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)合理掌控，避開過度揮霍。7.本錢掌控7.1監(jiān)測和分析本錢掌控小組負(fù)責(zé)定期收集、監(jiān)測和分析勞動力本錢數(shù)據(jù)；分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)給管理層，并提出改進(jìn)措施。7.2節(jié)省與效益提升各部門應(yīng)樂觀探究節(jié)省本錢的方式和方法；員工可提出節(jié)省本錢的建議，由本錢掌控小組評估并接受有效建議。7.3獎懲制度嘉獎對于節(jié)省本錢和提升效益的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)將予以相應(yīng)嘉獎；違反本錢管理制度將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。8.附則本制度自頒布之日起生效；如有需要修改、增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行；其他未盡事宜，依照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。該制度以管理層的角度啟程，從勞動力本錢預(yù)算管理、工資管理、福利管理、培訓(xùn)管理和本錢掌控等方面