彈射玩具項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷

彈射玩具項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本試卷旨在考核考生在彈射玩具項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制方面的專業(yè)知識和技能，包括項(xiàng)目計(jì)劃編制、執(zhí)行監(jiān)控、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對等方面。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.彈射玩具項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列哪項(xiàng)不屬于彈射玩具項(xiàng)目管理的范疇？（）

A.設(shè)計(jì)管理

B.采購管理

C.質(zhì)量檢測

D.市場營銷

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目決策

4.以下哪種工具不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的進(jìn)度控制？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.燃盡圖

D.流程圖

5.在彈射玩具項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是（）。

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響

C.以上都是

D.以上都不是

6.以下哪項(xiàng)不是彈射玩具項(xiàng)目變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

7.彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是（）。

A.確保項(xiàng)目按時完成

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.以上都是

8.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的進(jìn)度估算？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.專家判斷

9.在彈射玩具項(xiàng)目中，以下哪個角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶代表

D.質(zhì)量保證人員

10.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度偏差？（）

A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

B.實(shí)際進(jìn)度領(lǐng)先于計(jì)劃進(jìn)度

C.實(shí)際成本超出預(yù)算

D.實(shí)際質(zhì)量低于預(yù)期

11.在彈射玩具項(xiàng)目中，以下哪個階段不是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定階段？（）

A.收集需求

B.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

12.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的質(zhì)量保證？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

13.彈射玩具項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）。

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量控制

C.持續(xù)改進(jìn)

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是彈射玩具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

15.在彈射玩具項(xiàng)目中，以下哪個階段不是項(xiàng)目收尾階段？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目審計(jì)

16.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的成本控制？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

17.彈射玩具項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

18.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目成本偏差？（）

A.實(shí)際成本超出預(yù)算

B.實(shí)際成本低于預(yù)算

C.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

D.實(shí)際質(zhì)量低于預(yù)期

19.在彈射玩具項(xiàng)目中，以下哪個角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源管理？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶代表

D.質(zhì)量保證人員

20.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目資源偏差？（）

A.實(shí)際資源使用超出預(yù)算

B.實(shí)際資源使用低于預(yù)算

C.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

D.實(shí)際質(zhì)量低于預(yù)期

21.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的溝通管理？（）

A.會議

B.報(bào)告

C.信函

D.電子郵件

22.彈射玩具項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是（）。

A.確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞

B.確保項(xiàng)目成員有效溝通

C.以上都是

D.以上都不是

23.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目溝通偏差？（）

A.信息傳遞不及時

B.信息傳遞不準(zhǔn)確

C.信息傳遞不全面

D.信息傳遞成本過高

24.在彈射玩具項(xiàng)目中，以下哪個角色負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購管理？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶代表

D.采購專家

25.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目采購偏差？（）

A.采購成本超出預(yù)算

B.采購時間超出計(jì)劃

C.采購質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.采購合同執(zhí)行不力

26.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

27.彈射玩具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.以上都是

D.以上都不是

28.以下哪種情況不屬于彈射玩具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)偏差？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員能力不足

B.團(tuán)隊(duì)溝通不暢

C.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確

D.團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽

29.以下哪種方法不適合用于彈射玩具項(xiàng)目的質(zhì)量管理？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

30.彈射玩具項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。

A.完成情況

B.時間進(jìn)度

C.成本績效

D.質(zhì)量指標(biāo)

2.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

4.彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度偏差的常見原因？（）

A.計(jì)劃不當(dāng)

B.執(zhí)行不力

C.資源不足

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不善

5.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

6.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制方法

C.質(zhì)量保證活動

D.質(zhì)量改進(jìn)措施

7.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規(guī)劃

C.溝通方式選擇

D.溝通效果評估

8.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購風(fēng)險(xiǎn)控制

9.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)激勵措施

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

10.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目審計(jì)

11.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.燃盡圖

D.流程圖

12.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目成本控制工具？（）

A.成本估算軟件

B.成本預(yù)算軟件

C.成本跟蹤軟件

D.成本分析軟件

13.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

14.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

15.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)溝通平臺

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.團(tuán)隊(duì)激勵措施

16.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目采購管理工具？（）

A.供應(yīng)商評估表

B.采購合同模板

C.采購進(jìn)度跟蹤表

D.采購成本估算表

17.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目溝通管理工具？（）

A.溝通日志

B.溝通計(jì)劃

C.溝通效果評估表

D.溝通反饋機(jī)制

18.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？（）

A.質(zhì)量控制流程

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

19.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

20.以下哪些是彈射玩具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)溝通平臺

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.團(tuán)隊(duì)激勵措施

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.彈射玩具項(xiàng)目管理的五大過程組包括______、______、______、______和______。

2.在彈射玩具項(xiàng)目中，______是確保項(xiàng)目成功完成的關(guān)鍵。

3.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的______、______和______。

4.彈射玩具項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括______、______和______。

5.在彈射玩具項(xiàng)目中，______是用來識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。

6.彈射玩具項(xiàng)目的變更控制流程應(yīng)該包括______、______、______和______。

7.彈射玩具項(xiàng)目的成本估算方法包括______、______和______。

8.在彈射玩具項(xiàng)目中，______是用來監(jiān)控項(xiàng)目成本的工具。

9.彈射玩具項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動包括______、______和______。

10.彈射玩具項(xiàng)目的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括______、______和______。

11.彈射玩具項(xiàng)目的采購計(jì)劃應(yīng)該包括______、______和______。

12.彈射玩具項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃應(yīng)該包括______、______和______。

13.彈射玩具項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括______、______和______。

14.彈射玩具項(xiàng)目的收尾階段應(yīng)該完成______、______和______。

15.彈射玩具項(xiàng)目的進(jìn)度控制指標(biāo)包括______、______和______。

16.彈射玩具項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)包括______、______和______。

17.彈射玩具項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)包括______、______和______。

18.彈射玩具項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括______、______和______。

19.彈射玩具項(xiàng)目的溝通方式包括______、______和______。

20.彈射玩具項(xiàng)目的采購方式包括______、______和______。

21.彈射玩具項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動包括______、______和______。

22.彈射玩具項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括______、______和______。

23.彈射玩具項(xiàng)目的溝通管理過程包括______、______和______。

24.彈射玩具項(xiàng)目的采購管理過程包括______、______和______。

25.彈射玩具項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理過程包括______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.彈射玩具項(xiàng)目的范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時完成，不受成本和資源限制。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施。（）

4.彈射玩具項(xiàng)目的成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和專家判斷。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。（）

6.彈射玩具項(xiàng)目的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。（）

7.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有潛在的供應(yīng)商和采購方式。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)。（）

9.彈射玩具項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制工具中的Gantt圖可以用來展示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系。（）

11.項(xiàng)目成本控制過程中，成本預(yù)算是成本估算的詳細(xì)版本。（）

12.彈射玩具項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行。（）

13.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目信息的保密性和安全性。（）

14.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)該包括采購合同的管理和執(zhí)行。（）

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)成員的激勵和培訓(xùn)。（）

16.彈射玩具項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。（）

17.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，不受時間限制。（）

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。（）

19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動和團(tuán)隊(duì)績效的評估。（）

20.彈射玩具項(xiàng)目的收尾階段應(yīng)該包括項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目報(bào)告的編寫。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述彈射玩具項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，并說明每個步驟的重要性。

2.針對彈射玩具項(xiàng)目，列舉三種常見的風(fēng)險(xiǎn)，并分別說明其潛在的影響和應(yīng)對策略。

3.請闡述在彈射玩具項(xiàng)目中，如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理提高項(xiàng)目成功的可能性。

4.結(jié)合實(shí)際案例，分析一個彈射玩具項(xiàng)目在項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制方面可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某彈射玩具公司計(jì)劃開發(fā)一款新型彈射玩具，項(xiàng)目預(yù)計(jì)在6個月內(nèi)完成。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由5人組成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師、測試員和市場營銷專員。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于市場對同類產(chǎn)品的需求變化，客戶提出了新的功能要求。請分析以下問題：

（1）如何評估新功能要求對項(xiàng)目進(jìn)度的影響？

（2）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何處理這個變更請求？

（3）如何確保項(xiàng)目在新的進(jìn)度計(jì)劃下仍然能夠按時完成？

2.案例題：

一家彈射玩具制造商正在進(jìn)行一款新產(chǎn)品的研發(fā)，項(xiàng)目預(yù)算為200萬元。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加30萬元。同時，由于供應(yīng)商延遲交貨，項(xiàng)目進(jìn)度滯后了2周。請分析以下問題：

（1）如何對項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控？

（2）面對成本和進(jìn)度的偏差，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃？

（3）如何評估調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃對項(xiàng)目整體成功的影響？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.A

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.C

19.A

20.D

21.D

22.C

23.D

24.D

25.D

26.D

27.C

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

2.項(xiàng)目經(jīng)理

3.范圍、進(jìn)度、成本

4.時間進(jìn)度、里程碑、任務(wù)依賴關(guān)系

5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

6.變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施

7.類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算

8.成本跟蹤軟件

9.質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證

10.溝通需求、溝通渠道、溝通頻率

11.采購需求、供應(yīng)商選擇、合同管理

12.團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、角色分配、激勵措施

13.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

14.項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告

15.完成情況、時間進(jìn)度、成本績效

16.成本績效指數(shù)、成本偏差、成本估算

17.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證

18.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

19.會議、報(bào)告、電子郵件

20.競爭性采購、詢價采購、單一來源采購

21.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、團(tuán)隊(duì)溝通平臺、團(tuán)隊(duì)績效評估

22.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

23.溝通需求、溝通計(jì)劃、溝通效果評估

24.采購計(jì)劃、采購執(zhí)行、采購收尾

25.團(tuán)