某公司績效考核表格大全

員工工作表現/貢獻評估表

（非管理人員用）

被評價者個人資料:

姓名:性別:年齡:部門:

評估R期:任職時間:職位:

評價標準和操作說明：

請在適當的欄內填寫等級對應的字母。

A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求

B.（8分）優(yōu)良，工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求

C.（6分）可接受，工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求

D.（4分）需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求

E.（2分）不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求

N.此項目不適用于此人

工作相關評夕卜等級

評價因素描述

標準自我評價主管評價

1.表現出維護組織利益與形象的具體行為

2.樂意接納額外的任務和必要的加班

工作責任感

3.肯為工作結果承擔責任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席

客戶（包括1.傾聽客戶問題，努力發(fā)現、理解客戶需求

組織內部2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清晰、完

的服務對整的答案

象）服務意3.提供額外的幫助

識4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務

1.服從上級指示

2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程

_L作口口質

3.為后續(xù)的工作提供最大的便利

4.在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定

1.準時完成工作任務

工作效率2.根據需要主動調整和加快進度

3.能在規(guī)則允許范圍內改進方法以提高效率

1.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務需

求

2.具備良好的發(fā)現和解決問題能力，及時發(fā)現問

題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題

工作技能

3.能根據當前工作的特點，對現有的方法和技術

做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法

4.具備必要的業(yè)務工作知識、技能和方法，能獨

立完成本崗位的工作

1.愿意與他人分享經驗和觀點

2.采用合適的方式表達不同意見

團隊合作3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關系

4.參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成

5.能為團隊利益做出個人的犧牲

工作相關評分等級

評價因素描述

標準自我評價主管評價

1.對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰(zhàn)

性的工作任務

2.經常對自己提出新的要求和目標，愿意承擔更

個人發(fā)展大的責任

3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓需求

4.以積極態(tài)度接受與工作有關的培訓

5.安排利用個人時間以提高專業(yè)技能

，作相關標準該分項平均得分等級

工作責任感

客戶服務意識

工作品質

工作效率

工作技能

團隊合作

個人發(fā)展

工作績效整體評估

主要工作改善建議（個人填寫）

工作期望（主管填寫）

上級主管審核意見

簽名:

制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范

員工成績與效里考核表

姓名部門瞿稱

入公司日期年資任現職日期

1.人事記錄

（1）襁b

假別記錄扣分

曠職（-3分/日）

事假（“分/日）

病假（05分/日）

遲到、早退（45分欣）

特休

公假

婚假

喪假

公傷假

產假

合計扣分

本年度未休完特休天數

（2）獎懲

類別結果事實

獎

懲

（3）教育訓練

受訓課程時數出勤率成績其他記錄

（4）其他記錄

B期事B

員工工作表現/貢獻評估表

（非管理人員用）

被評價者個人資料:

姓名:性別:年齡:部門:

評估口期:任職時間:職位:

評價標準和操作說明：

請在適當的欄內填寫等級對應的字母。

A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求

B.（8分）優(yōu)良，工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求

C.（6分）可接受，工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求

D.（4分）需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要

求

E.（2分）不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求

N.此項目不適用于此人

評分等級

工作相關

評價因素描述自我評

標準主管評價

價

1.表現出維護組織利益與形象的具體行為

2.樂意接納額外的任務和必要的加班

工作責任感

3.肯為工作結果承擔責任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席

1.傾聽客戶問題，努力發(fā)現、理解客戶需

客戶（包

求

括組織內

2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清

部的服務

晰、完整的答案

對象）服

3.提供額外的幫助

務意識

4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務

1.服從上級指示

2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程

工作品質

3.為后續(xù)的工作提供最大的便利

4.在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定

1.準時完成工作任務

2.根據需要主動調整和加快進度

工作效率

3.能在規(guī)則允許范圍內改進方法以提高效

率

1.具備良好的理解能力，很好地理解工年

工作技能

任務需求

2.具備良好的發(fā)現和解決問題能力，及時

發(fā)現問題，找出問題的原因，采取有效的措

施解決問題

3.能根據當前工作的特點，對現有的方法

和技術做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新

的方法

4.具備必要的業(yè)務工作知識、技能和方法，

能獨立完成本崗位的工作

1.愿意與他人分享經驗和觀點

2.采用合適的方式表達不同意見

3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關系

團隊合作

4.參與和支持團隊工作，推進團隊目標的

達成

5.能為團隊利益做出個人的犧牲

評分等級

工作相關

評價因素描述自我評

標準主管評價

價

1.對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗拭

有挑戰(zhàn)性的工作任務

2.經常對自己提出新的要求和目標，愿意

個人發(fā)展承擔更大的責任

3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓需求

4.以積極態(tài)度接受與工作有關的培訓

5.安排利用個人時間以提高專業(yè)技能

工作相關標準該分項平均得分等級

工作責任感

客戶服務意識

工作品質

工作效率

工作技能

團隊合作

個人發(fā)展

工作績效整體評估

主要工作改善建議（個人填寫）

員工獎懲登記表

員工編號姓名獎懲事項及文號統(tǒng)計

員工考績登記表

單位頁次

90919192939494

職別

姓名年年年年年年優(yōu)甲乙丙T

工號

上上下下上下

員工考績登記表

單位頁次

90919194

職別

姓名年年年年優(yōu)甲乙丙丁

工號

下上下上

員工每月工作狀況考核表

姓名單位職務

考勤狀況遲到次早退次曠工次

病假次事假次其他次

獎懲狀況嘉獎次記功次

孽告次記過次其他次

考核內容等級總評

工作質量A、B、C、DxE

工作成效工作效率A、B、C、D、E

工作分量A、BCD、E

尊重?領導，服從工作安排A,B、CD,E

工作態(tài)度團結同志，橫向協(xié)作精神A、B、C、D、E

遵守制度，個人品行自養(yǎng)A、B、C、D、E

部門經理主管領導人事（或勞資）

簽字簽字部門經理要字

備注：

員工通用項目考核表

編號：任職人：年月日

加、扣分

標

考

考

核

考

核

準

核

項

目

要

素考核內容

分自考核

小

得分

評組

忠于職守熱愛本崗位工作4

熱愛集體，尊重領導，配合支持工

工作素質4

職業(yè)作

道德

團結精神關心他人，團結協(xié)作4

(20)

業(yè)務學習能研棍務，勤奮好學,要求上進4

服務態(tài)度對內、外用戶服務周到、熱情4

遵守制度遵守公司規(guī)章制度4

出勤情況滿勤4

工作

對高標準做好職務范圍內的業(yè)務

態(tài)度工作積極性4

的熱情

(20)

工作責任性完成本職工作的持續(xù)性和責任性4

工作協(xié)調性與同事、上司合作的情況4

完成任務有否完成任務的具體計劃安排10

工作成本意識努力減少時間、物質上的損失8

成果創(chuàng)新能力提出改進工作的建議情況5

(32)特殊成果給公司在某方面解決重大問題5

培養(yǎng)人才參加培訓或對他人進行培訓4

能源管理節(jié)約能源(水、電等)3

設務管理愛護設備，保養(yǎng)好3

節(jié)約開支，精力細算，遵守財務制

其他財務管理3

管理度

(18)物資管理按計劃領用物資，節(jié)約，杜絕浪費3

安全防火安全防火意識強，能主動做好工作3

計劃生育嚴格執(zhí)行計劃生育政策3

總計100

員工周邊績效評價表

姓名職務部門

考核期

本表用于對員工在考核期內的個人工作表現進行評價。

評價維度評價因素描述上級評價

1.尊重并維護組織的利益和形象

2.樂意接納額外的任務和必要的加班

責任心3.積極主動承擔相應的工作任務和責任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺

席

1.了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務規(guī)程

2.服從上級的工作指示或任務安排

3.在無上級監(jiān)督的情況下，能穩(wěn)定的開

工作品質

展工作，保持工作質量

4.工作任務或活動安排清晰有序

5.從大局出發(fā)，以組織利益為重

1.能夠經常為公司或部門發(fā)展提供好的

建議

2.在工作能夠不斷總結、提高

學習與創(chuàng)新

3.能根據任務現狀和特點，靈活運用現

有方法，并發(fā)展出新的方法

4.利用各種時間和機會提高專業(yè)技能

1.愿意與他人分享工作經驗或方法，促

進共同成長

2.支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良

好合作關系

團隊合作

3.參與和支持團隊工作，推進團隊目標

的達成

4.為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便

利

周邊績效考核得分二（Z維度得分）/維度數目

考核結果確認認簽簽字字欄欄:：

被考考核核者者簽簽一

字：

I考核者簽字:

周邊績效評價標準:

等級說明

出色(10)在該評價因素上的績效表現優(yōu)秀，始終超出本崗位常規(guī)標準要求。

優(yōu)良(8)在該評價因素上的績效表現良好，經常超出本崗位常規(guī)標準要求。

在該評價因素上的績效表現一般，維持或偶爾超出本崗位常規(guī)標

常態(tài)(6)準要求。

在該評價因索上的績效表現略低，維持或有時達不到本點位常規(guī)

需改進(4)標準要求。

不良(2)在該評價因素上的績效表現不良，顯著低于本崗位常規(guī)標準要求。

員工專項考核表

部門:任職人：半月日

負責程度衡量標準

崗位職責考核分數

全責\部門\支持數量、質量

員工業(yè)務

工作總結

部門考

核結果

部門主管簽字

備注

職員階段考績表

姓名職務到職日期年資

薪

支年月年年年性別

記

載年月月

項目評分初核復核復核核定

交辦任務能交辦任務交辦任務須任務逾期任務再三催促

敏職別提前完成速能按期完催促始能完完成工作辦不能完成速

度很快成速度快成速度慢度快

捷主管級以1()?8~6?4?2~0

普通員工30~24~18?12~6-0

職別

勤

主管級以10~8~6~4?2~0

勉

普通員工3()?24~18~12?6?0

領職別

導主管級以15?12~9~6~3~0

力普通員工5~4~3~2~1~0

賁職別

任主管級以15~12~9~6~3~0

感普通員工5~4~3~2~1~0

企職別

劃主管級以15~12~9~6~3~0

力普通員工5~4~3~2~1-()

判職別

斷主管級以15~12~9?6~3~()

力普通員工5?4~3~2~1-0

評分合計（80%）

病假每日事假每日遲到每日早退每日曠工1日扣3分

扣分實得

考勤評扣（0.5）扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）（未滿一日扣1.5

合計分教

分20%分）

總分合計80%

記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎一次加1分加分總

記大過一次減9分，記小過一次減3分，申誡一次減1分閏分計

考績結果提升（）級提升后等級保留免職

主管

意見

職員具體工作能力考核

姓名職務到職日年資年月

部門主管工資本薪加給

評定品質評分標準評分

品質工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意

作業(yè)要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤

要求技術水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作

一般評語8.0品質特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進

20平均效率110%以上10平均效率達80%以上

效率17平均效率100%以上5平均效率達75%以上

14平均效率達90%以上0平均效率未達75%以上

每曠工一日扣5分

出勤每請假一日扣1分

每遲到一次扣一分

給分考核事項繭自縛給分

工作2經常詢問生產技術問題2會處理新的問題

2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術問題

知識2了解機器材料使用2知道如何省用材料、工具

2對于品質優(yōu)劣能評定2能了解工具機器材料好壞

1準時上下班2愿協(xié)助新同事

2遵守公司各項規(guī)定很少與人發(fā)生口的

合作

2遵守各項安全規(guī)定樂意參加各項團體活動

精神1接受工作調動易接受他人意見

2愿意擔任他人不愿做的工作整潔習慣良好

2曾擔任若干種工作工作適應性強

適應2有能力使用復雜機器

性2均接受訓練

2專業(yè)知識良好

備注等級總評分

職員具體工作能力考核表

姓名職務至“職日年資年月

部門主管工資本薪加給

評定品質評分標準評分

品質工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意

作業(yè)要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤

要求技術水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作

一般評語8.0品質特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進

20平均效率110%以上10平均效率達80%以上

效率17平均效率100%以上5平均效率達75%以上

14平均效率達90%以上0平均效率大達75%以上

每曠工一日扣5分

出勤每請假一日扣1分

每遲到一次扣一分

給分考核事項繭自縛給分

工作2經常詢問生產技術問題2會處理新的問題

2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術問題

知識2了解機器材料使用2知道如何省用材料、工具

2對于品質優(yōu)劣能評