某集團(tuán)規(guī)章制度匯編

某集團(tuán)規(guī)章制度匯編

規(guī)

制

度

二OO六年修訂

目錄

第一章廠紀(jì)廠規(guī).......................................................1

第二章勞動(dòng)考勤制度...................................................3

第一節(jié)勞動(dòng)考勤條例..................................................3

第二節(jié)員工考勤管理細(xì)則..............................................7

第三章人事管理制度..................................................9

第一節(jié)員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職....................................9

第二節(jié)員工檔案管理.................................................14

第三節(jié)薪資管理制度.................................................15

第四節(jié)人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表...................................21

第五節(jié)薪酬標(biāo)準(zhǔn).....................................................22

第六節(jié)計(jì)件工資分配制度.............................................26

第七節(jié)各工種技術(shù)等級(jí)的工資、工時(shí)基數(shù)...............................38

第四章勞保、福利制度...............................................40

第一節(jié)住房補(bǔ)貼規(guī)定................................................40

第二節(jié)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法.............................................41

第三節(jié)企業(yè)年金管理辦法.............................................43

第四節(jié)醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法.............................................44

第五節(jié)住房公積金管理辦法..........................................45

第六節(jié)工傷保險(xiǎn)管理辦法.............................................46

第七節(jié)帶薪休假管理辦法.............................................47

第八節(jié)公費(fèi)旅游管理辦法.............................................48

第九節(jié)外地人員春節(jié)往返路費(fèi)補(bǔ)助管理辦法............................49

第十節(jié)互助基金的管理辦法...........................................50

第十一節(jié)工裝管理及著裝規(guī)定..........................................52

第十二節(jié)勞保用品發(fā)放及管理規(guī)定......................................54

第十三節(jié)工作餐的規(guī)定.................................................56

第五章勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度.................................................57

第一節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)懲條例.................................................57

第二節(jié)實(shí)施細(xì)則.....................................................61

第六章行政總務(wù)管理制度.............................................62

第一節(jié)文件、文印的管理.............................................62

第二節(jié)印章管理制度.................................................63

第三節(jié)檔案管理.....................................................64

第四節(jié)公司保密規(guī)定.................................................68

第五節(jié)電腦檔案管理制度.............................................70

第六節(jié)計(jì)算機(jī)信息及網(wǎng)絡(luò)管理制度.....................................72

第七節(jié)電話使用管理規(guī)定.............................................79

第八節(jié)辦公用品管理規(guī)定.............................................81

第九節(jié)會(huì)議室、培訓(xùn)室、活動(dòng)室使用管理規(guī)定...........................84

第十節(jié)公司展示廳日常管理規(guī)范.......................................86

第十一節(jié)公司介紹信的管理............................................87

第十二節(jié)培訓(xùn)管理規(guī)定.................................................88

第十三節(jié)空調(diào)、電風(fēng)扇管理制度.........................................90

第十四節(jié)電梯設(shè)備使用管理規(guī)定........................................92

第十五節(jié)民兵物資管理規(guī)定............................................93

第七章后勤管理制度................................................94

第一節(jié)食堂管理制度................................................94

第二節(jié)公寓樓管理辦法..............................................96

第三節(jié)員工宿舍文明守則............................................98

第四節(jié)集體宿舍管理細(xì)則............................................99

第八章安全管理制度...............................................102

第一節(jié)出入廠管理制度.............................................102

第二節(jié)夜班人員工作要求...........................................105

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理規(guī)定...........................................106

第四節(jié)消防安全管理制度...........................................109

第九章公共衛(wèi)生管理制度...........................................112

第一節(jié)公共環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定.......................................112

第二節(jié)禁煙區(qū)管理規(guī)定.............................................113

第十章財(cái)務(wù)管理制度...............................................114

第一節(jié)資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則............................................114

第二節(jié)固定資產(chǎn)管理...............................................115

第三節(jié)物資財(cái)產(chǎn)管理...............................................117

第四節(jié)貨幣資金管理...............................................119

第五節(jié)會(huì)計(jì)核算基本工作規(guī)定.......................................120

第六節(jié)工資核算...................................................124

第七節(jié)人員出差管理規(guī)定............................................125

第八節(jié)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)及審批.............................................128

第九節(jié)會(huì)計(jì)檔案管理...............................................129

第十一章研發(fā)管理制度................................................130

第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)則................................................130

第二節(jié)工作紀(jì)律規(guī)則................................................131

第十二章工藝管理制度................................................132

第一節(jié)新產(chǎn)品試制工藝驗(yàn)證制度......................................132

第二節(jié)工藝紀(jì)律檢驗(yàn)制度............................................133

第三節(jié)生產(chǎn)工藝管理制度............................................135

第十三章采購管理制度................................................136

第一節(jié)采購.......................................................136

第二節(jié)倉儲(chǔ).......................................................142

第三節(jié)關(guān)于物料供應(yīng)、領(lǐng)用的規(guī)定....................................145

第四節(jié)輔助材料發(fā)放管理規(guī)定........................................147

第五節(jié)材料外協(xié)加工................................................148

第六節(jié)委托加工使用模具管理制度....................................149

第七節(jié)運(yùn)輸車輛使用管理制度........................................150

第十四章生產(chǎn)管理制度................................................151

第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度............................................151

第二節(jié)生產(chǎn)調(diào)度管理制度............................................152

第三節(jié)在制品管理規(guī)定..............................................153

第四節(jié)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度............................................154

第五節(jié)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度............................................155

第六節(jié)生產(chǎn)線管理使用規(guī)定..........................................157

第七節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定............................................158

第八節(jié)輔助材料、工具的管理規(guī)定....................................163

第九節(jié)車間缺料信息反饋規(guī)定........................................166

第十節(jié)新產(chǎn)品試制規(guī)定..............................................167

第十五章質(zhì)量管理制度...............................................168

第一節(jié)檢驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則............................................168

第二節(jié)車間主管、班組長兼任工藝員、質(zhì)量監(jiān)督員制度..................170

第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢查具體要求........................................171

第四節(jié)產(chǎn)品技師監(jiān)督考核辦法........................................172

第五節(jié)儀器、儀表、計(jì)量器具及試驗(yàn)設(shè)備的管理規(guī)定....................174

第六節(jié)產(chǎn)品試驗(yàn)制度................................................179

第七節(jié)首末件檢驗(yàn)制度..............................................180

第八節(jié)最終檢驗(yàn)產(chǎn)品監(jiān)督制度........................................181

第九節(jié)人為造成材料缺失責(zé)任........................................182

第十節(jié)質(zhì)量信息處理制度............................................183

第十一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)信息反饋管理制度...................................184

第十二節(jié)統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理細(xì)則...........................................185

第十六市場(chǎng)管理制度..................................................186

第一節(jié)銷售方針與銷售計(jì)劃管理制度..................................186

第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)管理制度............................................188

第三節(jié)銷售事務(wù)管理制度............................................195

第四節(jié)銷售策劃管理制度............................................200

第五節(jié)銷售服務(wù)管理制度............................................204

第一章廠紀(jì)廠規(guī)

第一條全體員工務(wù)必忠于職守，盡心盡責(zé)做好本職工作。

第二條嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從上級(jí)分配。

第三條尊重上級(jí)，愛護(hù)下級(jí)，團(tuán)結(jié)工友，不越級(jí)匯報(bào)、越級(jí)審批。

第四條不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，恃強(qiáng)凌弱。對(duì)搞“小集團(tuán)”、無理取鬧、聚眾鬧事者，嚴(yán)

懲不怠。

第五條不準(zhǔn)請(qǐng)客、送禮，收受“紅包”、饋贈(zèng)。

第六條不損公肥私，徇私舞弊，欺上瞞下。

第七條嚴(yán)格遵守公司考勤制度與作息制度，按時(shí)打卡上、下班，不遲到、不早退、

不無故曠工、做到有事先請(qǐng)假。

第八條工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗，不看報(bào)紙、小說，不吃零食，不準(zhǔn)打私人

電話。

第九條嚴(yán)禁于工作時(shí)間會(huì)見親友，不準(zhǔn)帶無關(guān)人員與小孩進(jìn)入生產(chǎn)工作場(chǎng)所。

第十條遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

第十一條嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，自覺保護(hù)生產(chǎn)秩序，嚴(yán)格按照IS09001體系要求組

織生產(chǎn)。人人樹立質(zhì)量觀念，重視產(chǎn)品質(zhì)量，遵守“三檢”制度。

第十二條加強(qiáng)精神文明建設(shè)。健康娛樂、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素養(yǎng)與崗位技

能。

第十三條要講文明、有禮貌、團(tuán)結(jié)友愛、互相禮讓、相互幫助。

第十四條要講衛(wèi)生、愛清潔、注意個(gè)人形象與公司形象。上班著工裝、戴廠牌、

嚴(yán)禁濃妝艷抹、奇裝異服、不穿背心、褲衩、拖鞋。

第十五條愛護(hù)公物，愛護(hù)花草樹木，維持工作與生活環(huán)境。不隨地吐痰、不亂丟

煙蒂、果殼、紙屑、不亂倒污水，做到物品有序，垃圾入桶，地面清潔。

第十六條遵守食堂用餐制度，文明就餐。

第十七條嚴(yán)禁吸毒、賭博、偷竊、打架、斗毆等違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移交有關(guān)部

門嚴(yán)厲查處。

第十八條嚴(yán)禁傳閱觀看淫穢、黃色及反動(dòng)書籍、錄像。

第十九條自覺地同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，大膽檢舉揭發(fā)。如有打擊報(bào)復(fù)，嚴(yán)肅處

理。

第二十條如有違規(guī)，嚴(yán)格按《員工考核規(guī)定》與第五章《勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度》給予處

罰。

第二十一條本制度經(jīng)總經(jīng)理審批簽署后生效、實(shí)施。

第二十二條本制度的解釋權(quán)在公司行政辦。

審批:日期:

第二章考勤制度

第一節(jié)勞動(dòng)考勤條例

第一條為了保護(hù)正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，提高工作效率，結(jié)合公司的具體實(shí)際，特

制訂本條例。

第二條考勤對(duì)象

本條例適用于公司所有在編人員，各駐外辦事處參照?qǐng)?zhí)行或者另行規(guī)定，各處自定

的考勤管理規(guī)定須由總公司主管部門審核簽發(fā)。

第三條考勤方式

鑒于公司現(xiàn)有管理模式的要求，通常人員使用射頻卡考勤；特殊崗位遵照單行制度規(guī)定。

第四條考勤的具體方法

一、打卡、簽到

參加考勤的員工，每天上、下班進(jìn)出大門均要親自打卡，嚴(yán)禁替代打卡。若射頻卡

遺失或者忘帶，須報(bào)保衛(wèi)科登記，遺失者自費(fèi)補(bǔ)辦。上班時(shí)間憑“工作聯(lián)系單”或者“請(qǐng)

假單”出入，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)進(jìn)出時(shí)間記錄。月底憑射頻考勤記錄匯總上報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。

二、遲到、早退

上班時(shí)間開始后15分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，遲到超過15分鐘以上者，按遲到

論處外，還須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。提旦15分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，提早15分鐘以上下

班者，按早退論處外，還須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

三、曠工

凡屬下列情況均以曠工處理：

1、用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；

2、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，不到單位上班；

3、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；

4、因違法或者違規(guī)行為被公安部門拘留；

5、打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息；

6、凡無假條、無聯(lián)系單，又未打卡的工作日均計(jì)為曠工；

7、未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗的；

8、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，以曠工處理；

9、全月無故曠工累計(jì)三日，予以除名，不發(fā)給當(dāng)月工資；

10、曠工時(shí)段，扣除雙倍工資。

四、加班、加點(diǎn)

1、員工因工作需要加班或者部門安排加班，要事先填寫“加班申請(qǐng)單”，一式兩份,

經(jīng)部門經(jīng)理或者主管批準(zhǔn)后，一份交保衛(wèi)科，保衛(wèi)科根據(jù)實(shí)際加班、加點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行考勤,

另一份留主管處備查。

2、行政管理人員實(shí)行月工作考核制度，平日加班不發(fā)加班工資，但法定節(jié)日加班

存休，且累計(jì)存休時(shí)間在當(dāng)年經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可補(bǔ)休，逾期無效。

3、己安排加班的人員，在加班時(shí)間內(nèi)如發(fā)現(xiàn)遲到、早退、虛假考勤或者缺勤，按

考勤紀(jì)律考核，扣除基本工資并納入考核。

五、外出

員工需外出工作時(shí)，要填寫“工作聯(lián)系單”，經(jīng)部門主管核簽后交保衛(wèi)科作為出入

憑證，工作完畢返回時(shí)取回“工作聯(lián)系單”，向各自主管報(bào)到進(jìn)行核銷。假如上班時(shí)間

直接外勤聯(lián)系工作的，應(yīng)在前一天的下班之前按規(guī)定辦好手續(xù)，下班時(shí)交給保衛(wèi)科。工

作完畢返回公司時(shí)需進(jìn)行捫卡記錄。

六、事假

員工有事務(wù)必事先辦理請(qǐng)假手續(xù)（特殊情況，返崗后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）。由

請(qǐng)假員工提出申請(qǐng)，按權(quán)限進(jìn)行審批，由行政辦開具“請(qǐng)假單”。出入大門時(shí)由保衛(wèi)科

在“請(qǐng)假單”上記錄具體進(jìn)出時(shí)間。假滿返崗，由部門經(jīng)理或者主管簽字銷假，并將“請(qǐng)

假單”送回行政辦核銷。

七、病假

因病或者非因工受傷，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政辦辦理請(qǐng)假手續(xù)，假期無薪。

八、婚假

工齡在兩年以上的行政人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后，享受底薪婚假待遇，屬國家規(guī)定的晚婚

者為七天，適婚者五天。工齡不滿兩年與實(shí)行計(jì)件工資的員工，須書面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

九、產(chǎn)假

工齡在兩年以上的行政人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可享受合同期崗位基本工資50%的有薪

假待遇，產(chǎn)假40天。工齡在三年以上的計(jì)件工資員工經(jīng)總經(jīng)理審批后，可享受最低工資標(biāo)

準(zhǔn)50%的有薪假待遇，產(chǎn)假40天。己參加生育保險(xiǎn)的，假期無薪。

十、喪假

工齡在兩年以上的行政人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后，享有三天的底薪喪假待遇。工齡滿

三年計(jì)件工資的員工，經(jīng)總經(jīng)理審批后，享受三天有薪喪假待遇（按最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。

限直系親屬（即上下二代）。

H、工傷

1、因工負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明經(jīng)勞動(dòng)、人事部門確認(rèn)，可按工傷假考

勤，工傷假期間一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

2、因工負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)單位人事部、行政辦及有關(guān)人員開會(huì)鑒定，確認(rèn)為IH

傷復(fù)發(fā)的，可按工傷對(duì)待。

十二、休假

1、由于生產(chǎn)調(diào)度、缺料等造成某些班組或者崗位暫無生產(chǎn)任務(wù)，由車間或者部門

安排的臨時(shí)性休息，不超過一天的由車間主管批準(zhǔn)，超過一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。休假

單出門時(shí)交保衛(wèi)科登記，監(jiān)督返崗。月底報(bào)行政辦統(tǒng)計(jì)。

2、法定節(jié)日加班存休的員工，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配，安排補(bǔ)休時(shí)間，報(bào)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后，帶薪休假。

第五條請(qǐng)假的規(guī)定

1、員工請(qǐng)假，一律由上一級(jí)分管的主管領(lǐng)導(dǎo)審批（部門經(jīng)理下列的員工均由部門

經(jīng)理審批），若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在，可先行電話請(qǐng)示，由行政辦暫為受理，事后由分管領(lǐng)導(dǎo)

補(bǔ)批C

2、行政人員請(qǐng)假一天以內(nèi)的，由各自所在部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，請(qǐng)假一天到三天

（包含三天）的由各分管付總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，超過三天由總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假

不超過一天的，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，超過一天的由總經(jīng)理審批；副總級(jí)請(qǐng)假，由總經(jīng)

理審批。

3、一線員工請(qǐng)假，不超過一天的，由車間主管審批，一天以上一周以內(nèi)的由部門

經(jīng)理審批，一個(gè)周以上一月內(nèi)的由分管副總審批，確因特殊情況，請(qǐng)假超過一個(gè)月，須

經(jīng)總理經(jīng)審批。請(qǐng)假時(shí)間不得超過二個(gè)月。不能連續(xù)請(qǐng)假。懷孕六個(gè)月以上的員工因身

體特殊原因需請(qǐng)假的，經(jīng)總經(jīng)理審批，可作事假處理；懷孕六個(gè)月下列的如要求請(qǐng)假的

見認(rèn)為自動(dòng)離職，產(chǎn)后可重新應(yīng)聘入職，工齡重新計(jì)算。

4、請(qǐng)假員工若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，且未辦理續(xù)假手續(xù)者，三天內(nèi)按曠工

處理，超過三天一律按自動(dòng)辭職處理。

第六條監(jiān)督與檢查

1、各部門主管每天均要檢查各自員工的到崗情況，及時(shí)掌握員工的勞動(dòng)紀(jì)律及人

員去向，發(fā)現(xiàn)情況，要及時(shí)向行政辦反饋。同時(shí)對(duì)有關(guān)人員要進(jìn)行教育幫助，端正工作

態(tài)度，使各自部門形成良好的工作作風(fēng)。

2、行政辦要全面負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司員工的勞動(dòng)考勤，并進(jìn)行不定期檢查、抽查，對(duì)

檢查出的問題要及時(shí)處理，對(duì)一些錯(cuò)誤的做法要及時(shí)糾正，對(duì)違反條例規(guī)定的要予以相

應(yīng)的處罰。

3、保衛(wèi)科要做好員工的個(gè)人考勤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤條例，對(duì)沒有按照條例

考勤的行為要加以制止。

審批:日期:

第二節(jié)員工考勤管理細(xì)則

第一條本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本細(xì)則。

第二條本公司副總經(jīng)理下列的員工，務(wù)必按照公司規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)

考勤，并以考勤結(jié)果作為發(fā)放崗位工資的根據(jù)（總經(jīng)理特批除外）；副總經(jīng)理及以上

人員按實(shí)際進(jìn)出時(shí)間考勤，考勤結(jié)果不作為發(fā)放工資的根據(jù)，但納入月度與年度考核。

特殊工作崗位員工遵照單行制度規(guī)定考勤.

第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)，因季節(jié)變化

需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由行政辦另行通知。上述上、下班時(shí)間各部門主管可視實(shí)際需要及

特殊情形呈準(zhǔn)總經(jīng)理調(diào)整，但每日實(shí)際上班時(shí)數(shù)不得少于8小時(shí)。但中午下班、上班

不得一次打卡，二次打卡的時(shí)距應(yīng)在15分鐘以上，否則，無記錄以遲到論處。

第四條員工一個(gè)月內(nèi)遲到或者早退不超過3次者，每次罰款5元，超過3次

者加倍罰款；10次以上者，給予開除處分。

第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代理

打卡，違犯此條規(guī)定者，當(dāng)事人與替代人每人每次罰款100元。

第六條保衛(wèi)科每天監(jiān)督員工上下班打卡情況，卡未帶者，務(wù)必在保衛(wèi)科登記,

否則無打卡記錄以曠工論處。

第七條所有人員應(yīng)先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況

需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，開具“工作聯(lián)系單”、“請(qǐng)假單”或者按規(guī)定登記，不辦理批準(zhǔn)手

續(xù)者，按遲到或者曠工處理。

第八條因工作原因未打卡，且24小時(shí)內(nèi)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)，扣月基本工

資10元/次。

第九條未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出，罰款20元/次，且外出時(shí)間以曠工論處。

第十條屬部門主管失職，造成紙漏，除對(duì)當(dāng)事人處罰外，部門主管罰款15元

/次，并納入當(dāng)月工作考核項(xiàng)目。

第十一條保衛(wèi)科因監(jiān)督不利，或者包庇、弄虛作假，根據(jù)情節(jié)加倍處罰，并

納入月工作考核。

第十二條公司員工務(wù)必事前按《員工勞動(dòng)考勤條例》之規(guī)定向主管人員請(qǐng)假,

經(jīng)批準(zhǔn)并辦理好請(qǐng)假手續(xù)方可離崗，否則，按曠工處理。

第十三條公司員工假期結(jié)束24小時(shí)內(nèi)未到保衛(wèi)科銷假的，保衛(wèi)科一律以實(shí)際

銷假時(shí)間進(jìn)行考勤。

第十四條外出的“工作聯(lián)系單”在返回后24小時(shí)內(nèi)未到傳達(dá)室核銷者，罰款

5元/次，屢犯加倍。

第十五條保衛(wèi)科值班人員要客觀準(zhǔn)確地做好出入時(shí)間登記，行政辦將進(jìn)行不

定期檢查，若發(fā)現(xiàn)包庇、大意、失職造成實(shí)際與記錄不符者，保衛(wèi)科當(dāng)班人員處以

30元/次罰款，并納入工作考核項(xiàng)目。

第十六條除以上規(guī)定外之違規(guī)行為，按公司頒布《員工勞動(dòng)考勤條例》、《薪

資管理制度》進(jìn)行處罰。

第十七條部門經(jīng)理考勤情況將列入《考核規(guī)定》的考核項(xiàng)目中。

第十八條本制度規(guī)定的解釋權(quán)在公司行政辦。

審批:日期:

第三章人事管理制度

第一節(jié)員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職

第一條目的

根據(jù)公司工資集體協(xié)商制度，并經(jīng)公司董事會(huì)研究通過，以完善公司人事管理,

合理調(diào)配人力資源，滿足生產(chǎn)需求，選擇優(yōu)秀人才為目的，制定本制度。

第二條申請(qǐng)

用人部門需增加、補(bǔ)充、替換人員，務(wù)必填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》交由人力資

源部（除一等所有人員）或者行政辦（一等人員）根據(jù)《年度人員編制計(jì)劃》負(fù)責(zé)審

批或者上報(bào)審批。

第三條審批

人力資源部或者行政辦根據(jù)《年度崗位編制計(jì)劃》初審，計(jì)劃內(nèi)用人，直接撥

補(bǔ)，計(jì)劃外用人，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可撥補(bǔ)。要緊途徑是內(nèi)調(diào)或者外招。

第四條外招

一、途徑：中介，人才交流會(huì)，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體，委托培養(yǎng)

二、條件：高中以上學(xué)歷，年滿18周歲，身體健康，品行優(yōu)良，習(xí)慣崗位要求,

非《同行聯(lián)盟公約》企業(yè)的離職員工。

三、錄用：通常分筆試與面試。要緊是人力資源部或者行政辦根據(jù)用人申請(qǐng)組

織應(yīng)聘者集中面試或者筆試，對(duì)其基本條件進(jìn)行測(cè)評(píng)，符合條件者由用人部門主管進(jìn)

行崗位技能測(cè)評(píng)，合格者由行政辦辦理試用手續(xù)。

四、儲(chǔ)備：屬儲(chǔ)備人員，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，由行政辦管理。

第五條聘用規(guī)定

一、經(jīng)評(píng)定通知試用的人員，報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶下列資料：

1、身份證、學(xué)歷證、就業(yè)證、婚育證及其他證明身份的證件的原件及復(fù)印件。

2、1口寸免冠近照2張；

3、簡歷與其他證明材料各1份。

4、健康體檢證明。

5、符合有關(guān)要求的擔(dān)保人資料（通過總經(jīng)理同意不需要提供的除外）

二、試用

1、新員工報(bào)到時(shí)，由行政辦辦理試用手續(xù)，填寫“新職工分配通知單”、識(shí)別

卡、飯卡等，新員工憑“新職工分配通知單”到財(cái)務(wù)科交60元押金領(lǐng)取工裝（試用

期滿簽訂合同后工裝押金退還，是指非行政管理人員），然后到保衛(wèi)科登記落實(shí)住宿、

領(lǐng)取考勤卡。

2、新員工應(yīng)著工裝，憑“新職工分配通知單”按時(shí)到相應(yīng)車間或者部門主管處

報(bào)到，進(jìn)入試用期。

3、試用期的第一個(gè)星期為“初試期”，即在新員工試用后的第一個(gè)星期內(nèi)，勞

資雙方務(wù)必做出去留選擇，若不留用，雙方不產(chǎn)生任何費(fèi)用；試用期務(wù)必遵守《員工

手冊(cè)》與有關(guān)制度，若有違規(guī)，均按規(guī)定處罰。

4、若初試期通過，進(jìn)入E式試用階段（在工資結(jié)算上初試期也計(jì)入試用期內(nèi)）,

公司暫留身份證原件或者大專以上學(xué)歷畢業(yè)證書原件，在合同期內(nèi)扣足違約金全額并

辦理好暫住證等證件后退還。

5、試用期間，不管因何種原因離職，工資按試用期標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，扣除如下費(fèi)用：

（1）水電費(fèi)一次性扣除15元/人；

（2）中餐補(bǔ)貼：3元/餐；

（3）晚餐費(fèi)：3元/餐（以實(shí)際就餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)）；

（4）工裝折舊、工具費(fèi)、住宿費(fèi)等其他應(yīng)扣費(fèi)用。

6、若扣除費(fèi)用超過試用期工資總額，則扣完為止，公司方不要求另外補(bǔ)償，但

賠償責(zé)任不因離職而免除，因個(gè)人原因給公司造成缺失或者造成惡劣影響的，責(zé)任人

務(wù)必承擔(dān)賠償責(zé)任，不受金額多少的限制，假如離職員工拒不履行賠償責(zé)任，公司保

留通過法律途徑保護(hù)公司利益，

7、離職前務(wù)必將工裝洗凈晾干，退還倉庫后方可辦理工裝押金退還手續(xù)。

三、試用期限：見《薪酬方案》。

第六條合同

一、行政辦每月10日將各部門當(dāng)月試用期滿或者合同到期的員工名單分送各部

門主管。

二、各部門主管根據(jù)考核成績、工作表現(xiàn)及本人申請(qǐng)，經(jīng)考評(píng)審批員工本人簽字

的《簽訂合同申請(qǐng)表》，于每月二十五日前統(tǒng)一報(bào)送行政辦，逾期未申請(qǐng)而留用期間工

資，按試用期匚資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，部門主管亦列入考核。

三、行政辦匯總《簽訂合同申請(qǐng)表》報(bào)分管副總經(jīng)理審核，審核通過經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)后簽訂正式勞動(dòng)合同。

四、試用期的員工，在試用期可申請(qǐng)?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正。但務(wù)必先行書面申請(qǐng)，經(jīng)部門

主管同意后交由行政辦組織人力資源部與其他有關(guān)部門主管，聽取申請(qǐng)人的述職報(bào)

告，評(píng)審?fù)ㄟ^經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可提早簽訂合同，否則繼續(xù)試用（詳見《員工述職規(guī)定》

五、合同簽訂后，行政辦通知財(cái)務(wù)部自合同簽訂當(dāng)日起，四個(gè)月內(nèi)扣足全額違

約金。

六、違約金扣足全額并辦妥暫住證后，行政辦退還所押證件原件。

七、勞動(dòng)合同期限：計(jì)件及一等職級(jí)員工為壹年，其余行政管理人員、技術(shù)人

員、銷售人員或者重要崗位人員為叁年（經(jīng)總經(jīng)理審批特殊聘任合同除外）。

第七條調(diào)動(dòng)

一、部門之間的人員調(diào)動(dòng)，根據(jù)工作實(shí)際需要，部門之間協(xié)商之后報(bào)人力資源

部或者行政辦審批，辦理有關(guān)手續(xù)之后實(shí)施調(diào)動(dòng)。

二、各部門內(nèi)部、車間內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，由部門根據(jù)工作要求自行掌握，但須報(bào)

行政辦備案，非工作原因任意調(diào)配崗位，對(duì)主管人員進(jìn)行嚴(yán)肅處分。

三、人員調(diào)動(dòng)須經(jīng)行政辦辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，并做好工作交接（工作內(nèi)容、工

具保管、物資及資料），交接手續(xù)由部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

四、工人轉(zhuǎn)為行政人員，按照行政崗位重新試用，試用期滿合格，由人力資源

部或者行政辦審核后報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽署正式勞動(dòng)合同。

五、對(duì)未辦理有關(guān)手續(xù)的調(diào)崗、換崗，公司一概不予承認(rèn)，并追究有關(guān)人員責(zé)

任。

第八條離職

離職可分為三種情況，即辭職、辭退、開除。

一、辭職：員工因合同到期或者其他原因合同期未滿要求離職的，應(yīng)提早半個(gè)

月提出辭職申請(qǐng)，做好交接工作之后可辦理辭職手續(xù)，前者退還全額違約金，后者違

約金不予退還，若辭職時(shí)違約金未扣足定額的，結(jié)算工資時(shí)一次性扣除；關(guān)于未經(jīng)部

門主管同意，執(zhí)意辭職的員工，或者連續(xù)曠工三天以上的，處以違約金總額1-10倍的

罰款。

二、辭退：不能習(xí)慣崗位要求，經(jīng)三次調(diào)崗仍不符合要求的，作辭退處理，退

還全額違約金；由于公司人事調(diào)整，屬于裁員性質(zhì)的辭退，公司除退還全額違約金外,

另行提供一定金額的補(bǔ)償。

三、開除：嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)或者觸犯國家法律法規(guī)受處分的，一律予以除名，

違約金不予退還，若造成公司經(jīng)濟(jì)缺失或者惡劣影響，務(wù)必承擔(dān)有關(guān)賠償責(zé)任。

四、離職手續(xù)辦理流程

1、經(jīng)批準(zhǔn)辭職或者公司辭退、開除決定下達(dá)后，行政辦填寫《離職審批表》，

離職人員持表格到有關(guān)部門辦理交接手續(xù)，退回領(lǐng)用物品、借款與各項(xiàng)扣款。

2、《離職審批表》最后由總經(jīng)理審批簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，財(cái)務(wù)部于當(dāng)月

工資發(fā)放日將工資打入離職員工工資卡。

3、離職人員辦理好離職手續(xù)后，當(dāng)日應(yīng)在同宿舍人員的監(jiān)督下，收拾個(gè)人物品、

行李，經(jīng)保衛(wèi)科清點(diǎn)后，領(lǐng)取所押證件與暫管物品離開公司，如仍作逗留，則強(qiáng)制出

廠，同時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。

4、離職人員若涉及到責(zé)任索賠，順次從其違約金與工資中扣除，不足部門另行

賠償。

5、根據(jù)同行業(yè)聯(lián)盟公約規(guī)定，辭職后普通員工一年內(nèi)不能受聘同行業(yè)，行政管

理人員、技術(shù)員、銷售人員等重要崗位人員離職后三年內(nèi)不能在同行業(yè)中受聘工作，

否則，公司將追究其法律責(zé)任，

第九條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

審批:日期:

第二節(jié)員工檔案管理

第一條目的

為了健全員工個(gè)人資料的收集、記錄員工工作情況特制訂本制度。

第二條范圍

公司所有員工均要建立個(gè)人檔案。

第三條檔案內(nèi)容

一、《招聘登記表》內(nèi)容有：個(gè)人姓名、個(gè)人簡歷、出生年月日、家庭住址、

文化程度、家庭成員、本人政治面貌、擔(dān)保人資料等；

二、個(gè)人借、領(lǐng)物品的記錄（一次性辦工用品除外）；

三、工作調(diào)動(dòng)記錄；

四、工資等級(jí)變動(dòng)記錄；

五、勞動(dòng)合同（包含續(xù)簽合同）；

六、身份證復(fù)印件、回執(zhí)單及其他證書復(fù)印件；

七、培訓(xùn)記錄；

八、獎(jiǎng)懲紀(jì)錄；

九、其他個(gè)人檔案資料。

第四條檔案管理規(guī)定

一、公司行政辦為員工檔案的管理及承辦部門。

二、員工檔案統(tǒng)一編號(hào)，按順序整理歸檔。

三、員工檔案由行政辦主管審批。員工借用有關(guān)證件、證明須書面提出申請(qǐng),

由行政辦主管審批后方可借用，

四、員工檔案儲(chǔ)存期限為離職后一年（包含試用期員工檔案）。

審批:日期:

第三節(jié)薪資管理制度

第一條以集體協(xié)商為基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性為目的，堅(jiān)持“多勞多得、

合理分配”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有人事管理制度之規(guī)定，經(jīng)勞資雙方審核認(rèn)定，制訂

本公司薪資管理制度。

第二條根據(jù)公司現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置，按主管與技能分為七個(gè)職能等位，

具體劃分如下：

六等：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等相當(dāng)職位人員；

五等：副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理等相當(dāng)副

總職位人員；

四等：各部門經(jīng)理、高級(jí)T程師、辦事處主仟等相當(dāng)職位人員：

三等：辦事處副主任、秘書、工程師、車間主管或者相當(dāng)職能主管；

二等：助理工程師、技師、部門內(nèi)主管及內(nèi)勤、文員、銷售員、電工主管、采

購員、模具主管、技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員或者相當(dāng)職能人員；

一等：不在上述列舉范圍內(nèi)的全體員工，各部門具體崗位有：

行政辦：保安、食堂雜務(wù)工、宿舍管理員、清潔工及行政辦直屬范圍內(nèi)其

它崗位；

生產(chǎn)計(jì)劃部：電工、模具普工、普工、技工等；

品保部：檢驗(yàn)員等；

資材部：倉庫員、駕駛員等；

市場(chǎng)管理部：維修人員、倉庫員、搬運(yùn)工等。

第三條員工待遇

一、公司本著勞資兼顧的原則，給予員工合理的待遇。

二、員工薪資根據(jù)不一致職等分為：年薪制、月薪制、計(jì)件制三種方式（特殊

崗位按責(zé)任合同執(zhí)行）。

三、涉及項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績提成等獎(jiǎng)勵(lì)薪金按照責(zé)任協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

年薪制

1、定義：以年為單位，根據(jù)崗位職能及工作內(nèi)容的不一致，確定一年的底薪定

額，合同期內(nèi)按月取酬，年終述職，視考評(píng)成績?cè)鲅a(bǔ)年薪的一種計(jì)薪方式。

2、適用范圍：六等、五等、四等職級(jí)員工。

3、實(shí)施細(xì)則：針對(duì)具體崗位制定年薪定額，結(jié)合員工招聘制度，確定試用期工

資、月正式工資與年終的增補(bǔ)工資，見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。

久實(shí)行年薪制員工的試用期通常為三個(gè)月或者按個(gè)人與公司協(xié)定的試用期執(zhí)

行，若有變更由總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行，考核期內(nèi)以月薪計(jì)酬；試用期滿，考核合格

后，正式任命上崗，開始實(shí)行年薪制。合同期內(nèi)，對(duì)實(shí)行年薪制的員工進(jìn)行定期綜合

考評(píng)，根據(jù)考評(píng)成績進(jìn)行調(diào)資晉升，具體考評(píng)辦法另定。

月薪制

1、定義：以月為單位，以公司規(guī)定的額定工作日為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位職能制定月

薪定額，即崗位工資，按實(shí)際考勤核算員工實(shí)際月收入的工資制度，又稱計(jì)時(shí)工資制。

2、適用范圍：三等、二等、一等職工，包含部門副經(jīng)理及其下列職務(wù)的管理人

員，所有行政總務(wù)人員、技術(shù)人員、銷售內(nèi)勤人員、倉庫員、統(tǒng)計(jì)人員、采購人員、

檢驗(yàn)人員及普通裝配人員等。

3、計(jì)算方法：

實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)工資-應(yīng)扣款項(xiàng)-考核扣分金額+其他

請(qǐng)假每小時(shí)所扣金額=應(yīng)發(fā)工資70%?25.5?8

考核扣分金額二（應(yīng)付二資X30Q/100X所扣分?jǐn)?shù)

4、實(shí)施細(xì)則：

（1）根據(jù)員工所在崗位及責(zé)任的不一致，對(duì)實(shí)行月薪制的崗位進(jìn)行等級(jí)劃分。

（2）生產(chǎn)部的計(jì)件員工工資按照計(jì)件工資定額準(zhǔn)備執(zhí)行。

（3）所有人員每月在規(guī)定時(shí)間務(wù)必核對(duì)考勤表所列扣款及工時(shí)數(shù)，若有誤差在

公示期內(nèi)及時(shí)到行政辦更正，過期視為默認(rèn)，不再更換。

5、實(shí)行月薪制的員工試用期通常為1—3個(gè)月，具體可參照《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。要求

提早轉(zhuǎn)正者，須經(jīng)部門主管同意報(bào)人力資源部或者行政辦審核，通過“述職”經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。

6、實(shí)行月薪制的員工，每年12月份根據(jù)員工綜合考評(píng)成績定期對(duì)員工工資進(jìn)

行一次合理調(diào)整。具體考核辦法由各部門另定，最終由總經(jīng)理審批。

7、所有簽訂合同的新員工，其工資最高不超過《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》中的合同期工資定

額，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

計(jì)件制

1、定義：計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，以月實(shí)際完成入庫數(shù)量計(jì)算員工的月實(shí)際收入的工資

制度。計(jì)件制又分為個(gè)人計(jì)件與班組計(jì)件，計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)按工種等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定的單件工價(jià)。

2、習(xí)慣范圍：公司規(guī)定的計(jì)件制工種。

3、計(jì)算方法：依照《計(jì)件工資分配制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、實(shí)施細(xì)則,參照月薪制實(shí)施細(xì)則。

每月以入庫單為準(zhǔn)，按公司規(guī)定定額由各車間主管或者班組長計(jì)算后，經(jīng)定額

管理的核價(jià)主管審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)無誤返回車間，經(jīng)各車間班組長簽字確認(rèn)后送

交財(cái)務(wù)部造冊(cè)發(fā)放。造冊(cè)后若有誤，責(zé)任由班組長承擔(dān)。

5、實(shí)行計(jì)件制的員工試用期為一個(gè)月，若需調(diào)整試用期限，需報(bào)行政辦審核，

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、工價(jià)定額由核價(jià)主管每三個(gè)月定期保護(hù)一次，浮動(dòng)范圍以上下8%為標(biāo)準(zhǔn)，

超過范圍進(jìn)行即時(shí)調(diào)整，以不超過標(biāo)準(zhǔn)為原則。

7、新產(chǎn)品的工序、工價(jià)的制定，應(yīng)由核價(jià)主管根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與技術(shù)要求,

確定工序名稱及工時(shí)、工價(jià)定額隨圖紙發(fā)放到相應(yīng)部門試運(yùn)行一月后，正式審批入檔。

四、有新員工的班組工資核算：依照《計(jì)件工資分配制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、學(xué)校分配學(xué)生實(shí)習(xí)期待遇

1、實(shí)習(xí)工資：學(xué)校分配學(xué)生實(shí)習(xí)期通常為三個(gè)月，實(shí)習(xí)期原則上不付工資，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)的帶薪實(shí)習(xí)生，中?？砂?00元/月支付，大專按400元/月支付，本科以

上可按600元/月支付；班組中的實(shí)習(xí)生工資按公司標(biāo)準(zhǔn)由班組支付。

2、實(shí)習(xí)期限：即在校學(xué)生到公司見習(xí)期限（課程還未結(jié)束，見習(xí)完畢需回校）

或者學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)期限（通常是所有課程考試完畢到就業(yè)協(xié)議簽訂之日，實(shí)習(xí)結(jié)束

不需回校）。來公司實(shí)習(xí)的學(xué)生，若時(shí)間超過三個(gè)月的一律以三個(gè)月為限，超過三個(gè)

月須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，少于三個(gè)月的按實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)。

3、實(shí)習(xí)期滿：若雙方愿意，按公司招聘規(guī)定辦理入職手續(xù)。待遇按公司現(xiàn)有《薪

資管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，

六、幫教人員的待遇

1、幫教期試用工資標(biāo)準(zhǔn)：公司接收的幫教對(duì)象，不管其緩刑期長短，試用期一

律為三個(gè)月，其試用期工資按普通員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用從接收進(jìn)廠之日起

開始。試用期滿后，可參照正式合同工工資核算，但幫教期間不簽訂正式勞動(dòng)合

同。

2、幫教期工資的發(fā)放：若幫教對(duì)象緩刑期未到，其幫教期的實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)

工資X50%,另外50%作為幫教對(duì)象考核獎(jiǎng)金由公司哲收，待其緩刑期滿并通過

法院考評(píng)后根據(jù)其幫教期間整體表現(xiàn)情況予以全額或者部分返還，緩刑期間離職

的考核獎(jiǎng)金不予以返還。

3、幫教對(duì)象的合同簽訂：幫教對(duì)象緩刑期內(nèi)，公司不能與其簽訂勞動(dòng)合同。

緩刑期滿，雙方遵循自愿原則，若雙方同意，自刑滿之日起簽訂正式勞動(dòng)合同。

其他有關(guān)規(guī)定按公司現(xiàn)有制度執(zhí)行。

第四條工資總額的構(gòu)成：崗位工費(fèi)（基本工資）

1、計(jì)件制員工月工資總收入=計(jì)件工資總額+個(gè)人計(jì)時(shí)工資

2、月薪制員工月工資總收入=崗位工資（基本工資）+加班、加點(diǎn)工資+外勤、

特殊補(bǔ)貼+月考核工資an

3、年薪制員工月工資總額=固定工資（月薪正式工資的70%）+月考核工資（月

薪正式工資的30%）

4、年薪制員工的年工資總額=月工資總額（年薪總額的80%）十年考核工資

（年薪總額的20%）X考核系數(shù)

第五條工資評(píng)定及晉升

一、為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，每個(gè)員工崗位工資額的制訂，根

據(jù)社會(huì)水平、公司效益、社會(huì)物價(jià)指數(shù)變化而設(shè)定，等級(jí)基數(shù)額根據(jù)不一致情況，進(jìn)

行不定期的調(diào)整。

二、對(duì)有特別表現(xiàn)或者特殊奉獻(xiàn)、業(yè)績明顯的員工或者因個(gè)人過失給公司生產(chǎn)、

業(yè)務(wù)或者聲譽(yù)造成重大缺失者，能夠?qū)ζ涔べY進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。

三、崗位調(diào)動(dòng)的，其工資相應(yīng)調(diào)整，具體參照《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。

第六條外勤及特殊崗位補(bǔ)貼

一、享有外勤補(bǔ)貼的崗位有：采購員、駕駛員與出差人員。

二、以上沒有列舉的特殊崗位的員工，根據(jù)其具體工作崗位予以補(bǔ)貼，由總經(jīng)理審

定。

第七條加班、加點(diǎn)工資

一、適用范圍：保安人員、實(shí)行計(jì)時(shí)制車間員工及其他經(jīng)息經(jīng)理審批同意的人員。

二、加班工資的計(jì)算：

1、保安人員法定節(jié)假日加班工資按30元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2、計(jì)件制員工（計(jì)時(shí)制車間員工加班時(shí)間）到其他班組幫忙，參照《生產(chǎn)計(jì)劃

部工資分配制度》。

3、夜餐費(fèi)：夜餐費(fèi)以工作交接班次、晚班計(jì)算，大晚班（加班至零點(diǎn)以后）每人每日

3元，由車間主管月底統(tǒng)一報(bào)行政辦核實(shí)無誤后在當(dāng)月工資中發(fā)放。

第八條工齡工資

工作年限（年）行政人員（元/月）普通工人（元/月）備注

3105

從第四年開始計(jì)算，計(jì)

3每年增加10元每年增加5元入月薪，工齡15年封頂

第九條工資的支付

1、月薪制以每月十五日為工資發(fā)放日（節(jié)假日順延），工資以工資卡形式發(fā)放。

2、計(jì)件工資工序工價(jià)定額的管理及調(diào)整每年評(píng)審一次，由總經(jīng)理審批執(zhí)行。

3、個(gè)人收入所得稅由本人承擔(dān)，公司不予支付。

第十條部門考核及獎(jiǎng)懲

1、各部門職工按“部門員工考核規(guī)定”進(jìn)行考核，考核成績與個(gè)人收入掛鉤。

2、部門經(jīng)理考核由分管付總經(jīng)理按“部門經(jīng)理考核規(guī)定”進(jìn)行考核，分管付總

由總經(jīng)理考核。

3、若部門各項(xiàng)考核連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)，則部門負(fù)責(zé)人調(diào)離、辭退。

第十一條修改經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后有效。

審批:日期:

第四節(jié)人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表

工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分

部門人事部主管備注

項(xiàng)目細(xì)目總經(jīng)理

經(jīng)理經(jīng)理副總

機(jī)構(gòu)1.總公司各部室定編△△□?

編制2.各部室改變編制△口□?

1.編制內(nèi)試用△口O0

聘2.編制內(nèi)轉(zhuǎn)正定級(jí)△口口?

3.編制內(nèi)正式調(diào)進(jìn)△11口?

用4.編制外聘用△□口O應(yīng)先申請(qǐng)擴(kuò)編

5.短期員工聘用（三個(gè)月內(nèi)）△口?0

1.通常職員公司部門內(nèi)調(diào)動(dòng)△□?0

調(diào)動(dòng)

2.中高層人員公司內(nèi)調(diào)動(dòng)口?

考1.通常職員考核△□?0

2.中層管理人員定期考核口口O

核3.高層管理人員△O

辭1.通常職員△口口O

2.中層管理人員口□O

退3.高層管理人員口?

工1.工資體系修訂，調(diào)資時(shí)間口△O

資2.通常職員工資定級(jí)△口口?

調(diào)3.中層管理人員工資定級(jí)△△O

整4.高層管理人員工資定級(jí)□?

獎(jiǎng)1.記嘉獎(jiǎng)、記警告△口O0

2.記功、記過△口O0

罰3.升級(jí)、降級(jí)△△△O

符號(hào)說明：△擬定口審核?批準(zhǔn)O備案

審批:日期:

第五節(jié)薪酬標(biāo)準(zhǔn)

一、月薪、年薪員工其試用工資按月正式工資總額的70%發(fā)放。

二、月薪員工按工資總額的30%作為考核工資。

三、年薪員工的工資總額分為兩部分

1、一部分：工資總額的20%作為年終績效工資。根據(jù)考評(píng)的好否決定發(fā)放額的多少,

在年假前發(fā)放。

2、另一部分：月正式工資額為年工資額的80%除以12（月）所得。

A、月正式工資額的70%作為固定工資每月15日發(fā)放；

B、月正式工資額的30%作為月考核工資，根據(jù)每月績效的好否，決定額度多少，然

后與固定工資同時(shí)發(fā)放。

四、凡按業(yè)績掛鉤、按獎(jiǎng)金提成的人員，可與公司簽定年度責(zé)任合同，工資標(biāo)準(zhǔn)可不

按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以責(zé)任合同為推。

五、每年12月份根據(jù)社會(huì)總體薪酬水平進(jìn)行集體協(xié)商保護(hù)。

單位：元

第六節(jié)計(jì)件工資分配制度

第一條目的

為了有效地實(shí)施工資分配，加強(qiáng)工時(shí)定額管理，特制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司各生產(chǎn)車間、班組的工資結(jié)算與管理，財(cái)務(wù)對(duì)車間生產(chǎn)線員工

的工資核算與發(fā)放根據(jù)。

第三條工時(shí)定額表制訂執(zhí)行說明

一、公司工時(shí)定額的制訂以各工種工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為參考，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)以員工月

收入不超過