給水管網(wǎng)改造施工方案

6 8 8 8 9 256 257 258 2591做到簡潔、全面不漏項。對招標(biāo)文件提出的2措施要有針對性，盡量細化，能指導(dǎo)實際施3務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強的技術(shù)、管理人4供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水5第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施64.施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等7程總負責(zé)，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施4.進行“三級”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點和有位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計）簽字蓋章的要及時89施工供電：由于施工用電負荷較大，考慮到②管道組成件必須具有制造廠家的質(zhì)量證明存放時間較長則應(yīng)放置在溫度不超過40℃的棚內(nèi)。管材可碼垛堆放，碼放高度不得拋擲、拖拽、不允許與硬物、利器撞擊、不及密封槽，密封端面不得劃傷，密封槽棱角不得好標(biāo)記并放置在不合格區(qū)進行隔離，以復(fù)驗檢體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密，各級控制4.當(dāng)施工中水準(zhǔn)點標(biāo)樁不能保存時，應(yīng)將其高程這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點布設(shè)4.實行二級施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨8.實行至少二級以上的施工測量復(fù)核制度，用混凝土材質(zhì)，支管廊中的支墩采用磚砌材質(zhì)。磚砌支墩應(yīng)灰縫飽滿，無通縫現(xiàn)象，其表面抹灰磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬、振搗棒、刮鋼筋采用HPB300和HRB400，植筋根據(jù)支墩位于平板或斜板、管中心標(biāo)高至鋼筋綁扎及相關(guān)專業(yè)施工完成后立即進行模栓與底板鋼筋拉緊，防止上浮.模板上部設(shè)透氣及振搗孔，坡度≤30°時，利用鋼絲網(wǎng)(間距30cm)防止混凝土下墜，上口設(shè)井字木控制鋼筋位置。鋼材下料的方法采用氣割，氣割前應(yīng)將鋼材鋼材在涂裝前表面預(yù)處理按設(shè)計要求的防腐環(huán)境溫度宜為10~30℃,或鋼材表面溫度不低于空氣露點溫度3℃。料，施工結(jié)束后應(yīng)及時進行清理，并和廢油工工藝，球墨鑄鐵管安裝方法施工前，對管材、管件、②、清理膠圈、上膠圈：將膠圈上的粘著物③、在插口外表面和膠圈上涂刷潤滑劑：將④、下管：應(yīng)按下管的要求將管子下到槽底，⑤、安裝機具設(shè)備：將準(zhǔn)備好的機具設(shè)備安順利。首先將插口放入承口內(nèi)且插口壓到承口內(nèi)的膠圈上，接好鋼絲繩和倒鏈，影響安裝的質(zhì)量和速度。管道安裝要平，管小心。將連接管道的接口對準(zhǔn)承口，若插入圈扭曲。橡膠圈潤滑油宜用植物油；寒冷的B．閥門種類中，蝶閥宜在微開狀態(tài)下安裝，球閥宜在全開C．消火栓宜在管道系統(tǒng)試驗合格，并經(jīng)沖洗E、閥門的操作機構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整,使①、磚砌前，將磚砌部位清理干凈，灑水濕砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁慢磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗③、磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一⑤、砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎向灰縫控制在8—⑦、蓋板及預(yù)制井筒安裝采用汽車吊吊裝就5mm鋪順壓光，抹面要一氣呵成，表面不得漏砂漿。抹1）、坡口加工和清理除銹坡口加工要求采用坡口機加工出坡口，4．焊工必須持有相應(yīng)焊工證，且施焊項目對間隙，焊接工藝評定試驗及工藝文件，焊機完判斷缺陷性質(zhì)、位置、大小消除缺陷、修整坡口焊接采用相同工藝焊焊2、管道系統(tǒng)試驗前,應(yīng)符合下列要求:④管道試驗用的壓力表不少于兩塊,并經(jīng)過檢驗校正,其精度等級不應(yīng)低于⑩管道強度試驗,及泄漏量試驗應(yīng)通知監(jiān)理單位有關(guān)人員到場,試驗記錄應(yīng)第4章工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械計劃全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工3.生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤無和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系；針對品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品；實施項目法管理工程全面負責(zé)。項目部設(shè)六個部門，即工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、全監(jiān)督工作，主要針對施工技術(shù)、質(zhì)量，并負責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材4、工程部:施工員是主要負責(zé)人，負責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度、內(nèi)驗收記錄、設(shè)計變更等工作；同時也負責(zé)管理機護管理和機械操作人員的操作規(guī)程和安全施工12345678門，以質(zhì)安部為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長:總工程師各專業(yè)施工隊專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢工程師計劃財務(wù)部工程技術(shù)部材料設(shè)備部作業(yè)層格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量組進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋質(zhì)量組施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收施工組測量組配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度測量組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小試驗工程師試驗組材料組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.核算組以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動宣教組開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核制度保證每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定工序質(zhì)量保證材料構(gòu)件設(shè)備核查工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢測達到目的達到目的質(zhì)量評定根據(jù)本標(biāo)段的實際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級技術(shù)責(zé)任制。程項目，將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進度要求，各分部工程施工組等，對全體工人進行交底。各級人員接受交底后工。新材料、新產(chǎn)品，要對其作出技術(shù)鑒定置專職的質(zhì)量檢查員，進行具體的檢查工作，對質(zhì)不合格不合格班組自檢不合格項目組檢查驗收不合格公司檢查驗收報監(jiān)理部門驗收班組返工、總結(jié)審核開工申請表審核開工申請表每道（步）工序完工后不合格填報質(zhì)量驗收通知單不合格監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完不合格施工單位自檢填報中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單技術(shù)方案制定技術(shù)方案制定不合格項目部方案審核不合格制定方案不合格公司向項目部技術(shù)交底公司向項目部技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底監(jiān)理工程師檢查技術(shù)方案執(zhí)行監(jiān)理工程師檢查班組自檢項目部自檢公司驗收監(jiān)理工程師驗收每道工序完工填寫工序質(zhì)量檢驗報告單監(jiān)理抽檢是否合格分項工程完工編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審查是否符合要求是簽認分項工程完工證書上道工序施工完畢上道工序施工完畢不合格項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查試驗室檢驗不合格監(jiān)理工程師確認監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè)進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人施工單位監(jiān)理單位供貨單位控制內(nèi)容施工單位監(jiān)理單位供貨單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、由監(jiān)理確認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室對主保管使用檢查確認保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案保管使用檢查確認①原材料檢測。對所有進入施工現(xiàn)場的原②鋼筋焊接構(gòu)件檢測。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對焊接項目部質(zhì)檢員各分項工程⑦不合格品控制。不合格的原材料、半成品、③工程移交。所有資料齊全，工程項目全部完預(yù)防措施:①、螺紋加工時，無論是用套絲機、手工套要求螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不預(yù)防措施:①、密封面磨損造成關(guān)閉不嚴時，應(yīng)進行修表面油漆薄度不勻，過厚則浪費油漆，過薄器表面油漆脫落，外觀不好看，同時，也會在刷油時，每遍用量不要過多，涂抹要均勻；調(diào)②、管道、設(shè)備、容器表面除銹應(yīng)徹底，應(yīng)達第8章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全保證體系組織機構(gòu)安全制度方案編制總經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全工程師安全檢查項目經(jīng)理安全措施落實安全措施落實班組安全員援工作，根據(jù)本工程施工的特點、范圍，對4.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管8.不打折扣地提取和用好安全防護措施費，4.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須4.主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時4.參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，4.接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及4.管線預(yù)制件擺放、運輸應(yīng)平穩(wěn)。根據(jù)各②高處作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全④嚴禁從高處向下投擲任何物體。操作平置，使用完畢及時清理；施工用料應(yīng)妥善放置、及④對動火作業(yè)施工人員，進行上崗前的動火），周圍管線鋪蓋防火石棉布。⑥電纜接頭設(shè)在配電柜內(nèi)，配電柜應(yīng)做好防⑧施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、手持式電動工具把線應(yīng)避免損壞漏電。機械設(shè)備使用前，應(yīng)認真檢施工進度計劃本著“施工方案科學(xué)、施工布業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相⑤通過對各專業(yè)施工單位工程進度款申請簽4.實行“日報表”制，對每天的施工進度進在施工中，配備挖掘機、鋼板樁機等設(shè)備；及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進制度，保證土石方進出場，原材料供應(yīng)、自拌混凝上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、體系、信息數(shù)據(jù)庫，對工程的各種信息和數(shù)據(jù)進4.根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度順序、施工難度生的影響工期的因素，超前謀勢，采取有效4.精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，4.測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進的儀公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理項目文明施工小組專職文明施工督導(dǎo)員各工區(qū)文明施工督導(dǎo)員各生產(chǎn)班組城監(jiān)部門許可證，炊事員持健康證上崗，炊事員操作），集中布置，必要時增設(shè)隔、擋噪聲的板、墻等裝噪聲、高振動的施工作業(yè)。禁止施工人員在居民駛路線和時間要遵守預(yù)定的要求，禁止超載、超多的經(jīng)濟效益。我公司將從如何確保工程質(zhì)量、力求在施工組織中作到“有備而戰(zhàn)”地了解設(shè)計意圖，解決圖紙問題，為工程施我單位在施工過程中，將通積極采用"四新"及目前建筑行業(yè)中較為先進的度、勞務(wù)使用制度、后勤使用制度、實行全面管保一級，橫向上實行明確項目協(xié)作部門的職責(zé)，單價、包范圍、包內(nèi)容、包工期、包質(zhì)量及工完場清)的原則，并與班組鑒定人度，杜絕浪費現(xiàn)象，嚴格把好現(xiàn)場的材料驗收關(guān)“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，對違反用水、電規(guī)定者，按規(guī)持"項目不養(yǎng)閑人"的原則和"任人為賢"的用人標(biāo)準(zhǔn)，杜絕"人情關(guān)"和"任人為親慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合施工方案，就是根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度就地取材，避免遠距離運輸和場內(nèi)運輸?shù)你暩倪M施工技術(shù)，加強材料管理，制訂合理的程成本有很大影響，隨著施工機械化程度的提高械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低工礙或“三通一平等”準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致不能做）：②機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項通知現(xiàn)場安全員，由安全員打急救電話"120"食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源，并撥打“120”急救電話，派人負責(zé)在大門口接應(yīng)。項目經(jīng)理負責(zé)指揮，要立即采取搶救措急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和止自己的成品被自己損壞，不破壞他人的成品，保護自己的成品不被他人損壞”），影響，為保證工期，雨期施工以預(yù)防為主，①、雨期開槽時，充分考慮由于挖槽和堆土排除地面雨水的問題，根據(jù)需要，重新規(guī)劃①、雨期應(yīng)對溝槽的支撐加強管理，應(yīng)支撐②、溝槽支撐要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有撐木彎曲、報告，說明問題產(chǎn)生的原因、解決問題的方法、需手續(xù)。按建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計要求，進行的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計劃卸、驗收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總123456789123123L323233S344444R9884567故傷323222344444448888生緊急情況時的疏散路線，應(yīng)急平面標(biāo)注消火栓、②對工程可能發(fā)生的擾民和民擾問題承擔(dān)施④經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)鼐游瘯瑑A聽居民意見建議②在較狹窄的施工場地內(nèi)，大型施工機械較③材料應(yīng)嚴格按施工計劃進場，進場材料的④生活區(qū)距離居民較近，做好員工的思想教②現(xiàn)場施工所排污水，應(yīng)先集中經(jīng)沉淀過濾③防汛期間，應(yīng)備好足夠的污水泵，做好場④管道內(nèi)的淤泥等建筑垃圾定期清運，生活⑥施工過程中，車輛往返頻繁，對駛出工地政府的支持，做好接待工作，了解居民困難，與調(diào)機具、設(shè)備、材料等資源。各搶險組長根據(jù)搶險個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程，主要包括風(fēng)險的種類和歷史信息進行風(fēng)險識別。我們按照目險險技術(shù)風(fēng)險2技術(shù)風(fēng)險244險險66非技術(shù)風(fēng)險非技術(shù)風(fēng)險88險9險9險技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運用網(wǎng)絡(luò)理能力，對施工要素進行動態(tài)管理，使人力用，確保整個工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明112項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分工負責(zé)，代表投標(biāo)人全權(quán)指全過程中履行計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、24承擔(dān)加工、安裝的作業(yè)班子，主要負責(zé)制作高效的組織管理機構(gòu)除組織鋼結(jié)構(gòu)工程施工外，4112包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：參與監(jiān)理例會，矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度和好的參謀，及時為業(yè)主應(yīng)工程本身而言使工程以最2保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的提交設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，4程進行監(jiān)督檢查；同樣將會把在每個分項分部工程方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理的意見；監(jiān)理在實4總承包管理的依據(jù)。在施工中，將提供充分的施工作業(yè)面給各其提供文明施工的條