




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE5年輕干部如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年輕化成為趨勢和現(xiàn)實,這是中國改革發(fā)展進程中出現(xiàn)的一個積極現(xiàn)象。隨著我國干部人事制度改革的不斷深入,越來越多的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部身上寄予了組織的厚望和人民群眾的深切期盼,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),肩上的擔(dān)子更重了,心里的壓力更大了,加上剛從非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)成領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),難免磕磕碰碰。怎樣才能順時適勢成熟起來、成為可以獨當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)干部,是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部面臨的首要問題。一、要盡快適應(yīng)環(huán)境,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換年輕干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子后,工作環(huán)境馬上就不同了,面對這突然的改變,不能無所適從,應(yīng)敞開胸懷盡快熟悉新的環(huán)境,適應(yīng)新的環(huán)境,要弄清楚自己所在的工作性質(zhì)、職能和范圍,明確工作職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。年輕干部擔(dān)任的多是副職,要注意找準(zhǔn)自己的位置。在工作中,副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。面對上級、同級、下屬,要靈活把握自己的角色。1.對上級要服從不越權(quán)。作為副職必須尊重、支持正職,自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作。同時又不能超越權(quán)限,該正職講的話,自己不要講,該正職表的態(tài),自己不要表,要維護正職的權(quán)威。2.對同級要配合不干預(yù)。副職各自分管的工作都有相對的獨立性,按照分工負(fù)責(zé)制的原則,作為一個副職不能隨便干預(yù)、插手其他副職的工作。而對于部分交叉工作要相互配合,互相支持,共同把工作做好。3.對下屬要信任不放任。年輕干部剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一時之間未必能適應(yīng),沒有指示下屬辦事的意識,自然而然地把下屬的工作也做了。在其位謀其政。不同的崗位有不同的職責(zé),大家分工負(fù)責(zé),互相配合,才能確保一個單位的各項工作正常運轉(zhuǎn)。年輕領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會信任下屬,把具體的事務(wù)分配給下屬去做,并在工作方法上多教,工作落實上多查,工作成績上多表揚,工作缺點上多指出,讓下屬把工作做好,而不是事必躬親,把所有事務(wù)都攬到自己身上。剛上任時,可能會遇到指揮不動下屬的情況,即使是這樣也不能自己代勞,該是下屬責(zé)任內(nèi)的工作應(yīng)該由其本人負(fù)責(zé)完成。二、加強政治修養(yǎng),堅定政治立場古希臘哲學(xué)家柏拉圖在《理想國》中寫道:“無學(xué)識者,未明真理者,及學(xué)而無結(jié)果者,皆不能為有用之治國之才。何則?無學(xué)識者不能治國,以其無堅定之宗旨,不知何者為責(zé)任。且于公私上不能約束自身之行為。”很多落馬官員在其懺悔書中提到自己會在權(quán)、錢、色的誘惑面前繳械投降,與其放松政治理論學(xué)習(xí),放松人生觀、世界觀、價值觀的改造有很大關(guān)系。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要引以為戒,充分認(rèn)識政治理論學(xué)習(xí)的重要性,提高學(xué)習(xí)自覺性,通過學(xué)習(xí),堅定理想信念和政治信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在重大原則問題上要立場堅定,旗幟鮮明?,F(xiàn)行的政治理論學(xué)習(xí),多數(shù)效果一般,主講人在臺上念得口干舌燥,臺下聽講的人充耳不聞,各想各的事。要交心得體會文章了,就上網(wǎng)隨便拷貝一篇交差。如此學(xué)習(xí)當(dāng)然難見成效。一要真心去學(xué)。對政治理論學(xué)習(xí),不能厭煩抵觸、不能消極應(yīng)付,而要帶著對知識的渴求,真心實意地去學(xué)。二要系統(tǒng)地學(xué)。鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀等理論是一個完整的科學(xué)體系,零零星星地學(xué),斷章取義,這樣是不能完全領(lǐng)會其精神實質(zhì)的,要把所學(xué)習(xí)的理論作為一個整體,有系統(tǒng)有計劃地學(xué)習(xí)。三要聯(lián)系實際。理論學(xué)習(xí)要著眼于馬克思主義理論的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。如果學(xué)的是一套,實踐中運用的又是另一套,不能學(xué)以致用,學(xué)習(xí)的效果也就大打折扣。三、勤學(xué)習(xí)重實踐,提高工作能力年輕領(lǐng)導(dǎo)干部文化水平較高,但實踐工作經(jīng)驗少,尤其是缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,因此剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,很多事都力不從心?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。”要成為能獨當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo),年輕領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入實踐,才能獲得對工作的直接經(jīng)驗和感性認(rèn)識,才能將這些經(jīng)驗和認(rèn)識注入到日后的領(lǐng)導(dǎo)生涯中,進一步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷在職工作證明(7篇)
- 月收入與獎金津貼明細(xì)證明書(6篇)
- 商業(yè)合作伙伴資信證明書(5篇)
- 市場需求導(dǎo)向下的農(nóng)民素質(zhì)提升路徑
- 世界歷史冷戰(zhàn)時期事件考察試題集
- 促進教師專業(yè)發(fā)展提升美育教學(xué)質(zhì)量的策略
- 汽車零部件供應(yīng)協(xié)議
- 食品原料采購安全合同書
- 2025年藝術(shù)設(shè)計專業(yè)考試試題及答案回顧
- 2025年網(wǎng)絡(luò)信息安全與技術(shù)防范的實務(wù)能力考試試卷及答案
- 2024屆江蘇泰州省泰中附中中考聯(lián)考生物試卷含解析
- 岐黃天使中醫(yī)西學(xué)中專項128學(xué)時試題答案
- 軟件使用授權(quán)書
- 經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)題庫-選擇判斷題庫(401道)
- 敦煌壁畫中的蓮花圖像
- 醫(yī)院護理培訓(xùn)課件:《跌倒墜床PDCA分析》
- 國開《民法學(xué)(1)》形考任務(wù)1-4答案
- 熱力發(fā)電廠課程設(shè)計說明書
- 階梯軸的機械加工工藝過程卡片
- 特發(fā)性矮小病例分享
- 氣體吸收操作-吸收塔結(jié)構(gòu)認(rèn)知(化工單元操作課件)
評論
0/150
提交評論