天線工藝項目經(jīng)理績效考核指標

天線工藝項目經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1工藝質(zhì)量評審和工藝驗證合格率工藝質(zhì)量評審和工藝驗證合格的項目數(shù)/當期開展的項目總數(shù)×100%目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分工藝質(zhì)量評審和工藝驗證報告每月2產(chǎn)品可靠性評審的完備性和及時性產(chǎn)品的可靠性評審達到規(guī)定指標；產(chǎn)品可靠性評審的延遲的天數(shù)產(chǎn)品可靠性評審報告每月3新產(chǎn)品工藝跟進及時性中試階段完善工藝裝備，保證生產(chǎn)一致性新產(chǎn)品工藝跟進評估報告每季4項目按時達成率當期按時達成階段目標的項目數(shù)/當期開展的項目總數(shù)×100%目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目進度報告每月5項目質(zhì)量合格率當期質(zhì)量合格的項目數(shù)/當期開展的項目總數(shù)×100%目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目考核報告每月6質(zhì)量事故損失金額質(zhì)量事故損失金額（按責任）損失（）萬元，減（）分每季7質(zhì)量事故次數(shù)質(zhì)量事故次數(shù)（按責任）發(fā)生1次，減（）分工作記錄每季8顧客質(zhì)量投訴次數(shù)客戶質(zhì)量投訴次數(shù)（按責任）出現(xiàn)1次，減（）分工作記錄每季9項目預算達成率當期合乎預算指標的項目數(shù)/當期開展的項目總數(shù)×100%目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分項目預算報告每月10協(xié)助完成項目銷售的貢獻水平∑協(xié)助完成項目的銷售金額×貢獻水平項目銷售報告每月11人員利用率（參與項目的人天總數(shù)/部門正常上班的人天）×100%目標值（）％，增加1個百分點，加（）分，減少1個百分點，減（）分項目實施報告每季12部門費用與預算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用）×100％目標值（）％，增加1個百分點，減（）分費用明細科目及預算資料匯總每月13主力供應商認證率主力供應商認證數(shù)/主力供應商數(shù)目標值100％，減少1個百分點，減（）分主力供應商認證報告每季編號GSGS定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期14編制工藝相關文件中試階段完成工藝/檢測文件初版的質(zhì)量和及時性（30％）批生產(chǎn)階段完成工藝/檢測文件歸檔的質(zhì)量和及時性（30％）擬定企業(yè)標準文件的質(zhì)量和及時性（40％）工藝相關文件每月15制定工裝設計方案工裝設計方案的有效性工裝設計方案每月16天線產(chǎn)品工藝標準化推廣和改進工藝技術標準的有效性和及時性（30％）推廣和改進工藝管理標準的有效性和及時性（30％）工藝技術標準、工藝管理標準每季17天線產(chǎn)品工藝的研究和開發(fā)搜集和整理新工藝標準、先進工藝規(guī)程、研究論文成果等信息（50％）在本公司有效推廣成熟的研究成果技術（50％）天線產(chǎn)品工藝研究報告、工作記錄每季18工藝技術支持項目合同簽定前的技術支持