2024年度預(yù)算合同部管理制度與正規(guī)范本修訂版協(xié)議3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度預(yù)算合同部管理制度與正規(guī)范本修訂版協(xié)議本合同目錄一覽1.預(yù)算編制原則與要求1.1預(yù)算編制的基本原則1.2預(yù)算編制的流程1.3預(yù)算編制的期限1.4預(yù)算編制的依據(jù)2.預(yù)算審批程序2.1預(yù)算審批的權(quán)限2.2預(yù)算審批的流程2.3預(yù)算審批的時(shí)限3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控3.1預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任3.2預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控措施3.3預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整4.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告4.1預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的內(nèi)容4.2預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的格式4.3預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的提交5.預(yù)算調(diào)整程序5.1預(yù)算調(diào)整的申請5.2預(yù)算調(diào)整的審批5.3預(yù)算調(diào)整的實(shí)施6.預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)6.1預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)6.2預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的流程6.3預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的結(jié)果運(yùn)用7.預(yù)算管理與監(jiān)督7.1預(yù)算管理的組織架構(gòu)7.2預(yù)算管理的職責(zé)分工7.3預(yù)算管理的監(jiān)督機(jī)制8.預(yù)算信息化管理8.1預(yù)算信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)8.2預(yù)算信息化管理系統(tǒng)的功能8.3預(yù)算信息化管理的實(shí)施9.預(yù)算管理的培訓(xùn)與宣傳9.1預(yù)算管理培訓(xùn)的內(nèi)容9.2預(yù)算管理培訓(xùn)的組織實(shí)施9.3預(yù)算管理宣傳的方式與渠道10.預(yù)算管理的考核與獎(jiǎng)懲10.1預(yù)算管理考核的指標(biāo)10.2預(yù)算管理考核的實(shí)施10.3預(yù)算管理獎(jiǎng)懲的依據(jù)與措施11.預(yù)算管理制度的修訂與完善11.1預(yù)算管理制度修訂的流程11.2預(yù)算管理制度修訂的依據(jù)11.3預(yù)算管理制度修訂的實(shí)施12.預(yù)算管理的爭議解決12.1預(yù)算管理爭議的界定12.2預(yù)算管理爭議的解決途徑12.3預(yù)算管理爭議的調(diào)解與仲裁13.本協(xié)議的生效、終止與解除13.1本協(xié)議的生效條件13.2本協(xié)議的終止條件13.3本協(xié)議的解除條件14.本協(xié)議的附件及附則14.1附件一：預(yù)算編制模板14.2附件二：預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告模板14.3附則：其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.預(yù)算編制原則與要求1.1預(yù)算編制的基本原則1.1.1符合國家相關(guān)政策法規(guī)和公司發(fā)展戰(zhàn)略1.1.2體現(xiàn)預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性和前瞻性1.1.3確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可行性1.2預(yù)算編制的流程1.2.1明確預(yù)算編制的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門1.2.2收集各部門預(yù)算編制所需的資料和數(shù)據(jù)1.2.3進(jìn)行預(yù)算編制的初步審核和匯總1.3預(yù)算編制的期限1.3.1預(yù)算編制開始時(shí)間為每年11月1日1.3.2預(yù)算編制結(jié)束時(shí)間為次年1月31日1.4預(yù)算編制的依據(jù)1.4.1歷年預(yù)算執(zhí)行情況分析1.4.2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1.4.3各部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃2.預(yù)算審批程序2.1預(yù)算審批的權(quán)限2.1.1部門預(yù)算由部門負(fù)責(zé)人審批2.1.2公司預(yù)算由總經(jīng)理審批2.2預(yù)算審批的流程2.2.1預(yù)算編制部門提交預(yù)算草案2.2.2審批部門進(jìn)行審核并提出修改意見2.2.3預(yù)算編制部門根據(jù)審核意見進(jìn)行修改2.2.4最終審批部門簽署審批意見2.3預(yù)算審批的時(shí)限2.3.1預(yù)算審批應(yīng)在收到預(yù)算草案后的15個(gè)工作日內(nèi)完成3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控3.1預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任3.1.1各部門負(fù)責(zé)人對本部門預(yù)算執(zhí)行負(fù)總責(zé)3.1.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督3.2預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控措施3.2.1定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析3.2.2建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制3.2.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題3.3預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整3.3.1預(yù)算執(zhí)行過程中如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算3.3.2調(diào)整預(yù)算需履行相應(yīng)的審批程序4.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告4.1預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的內(nèi)容4.1.1預(yù)算執(zhí)行的整體情況4.1.2各部門預(yù)算執(zhí)行情況4.1.3預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施4.2預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的格式4.2.1報(bào)告應(yīng)包含文字說明和表格數(shù)據(jù)4.2.2表格數(shù)據(jù)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整4.3預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告的提交4.3.1預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告應(yīng)在每月結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)提交4.3.2報(bào)告提交給財(cái)務(wù)部門和總經(jīng)理5.預(yù)算調(diào)整程序5.1預(yù)算調(diào)整的申請5.1.1部門預(yù)算調(diào)整需由部門負(fù)責(zé)人提出申請5.1.2公司預(yù)算調(diào)整需由總經(jīng)理提出申請5.2預(yù)算調(diào)整的審批5.2.1預(yù)算調(diào)整申請需經(jīng)相應(yīng)審批部門審核5.2.2審批部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行評估5.2.3審批部門簽署審批意見5.3預(yù)算調(diào)整的實(shí)施5.3.1預(yù)算調(diào)整需在批準(zhǔn)后及時(shí)執(zhí)行5.3.2調(diào)整后的預(yù)算應(yīng)重新進(jìn)行審批6.預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)6.1預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)6.1.1預(yù)算執(zhí)行完成率6.1.2預(yù)算執(zhí)行效率6.1.3預(yù)算執(zhí)行效果6.2預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的流程6.2.1確定績效評價(jià)的指標(biāo)體系6.2.2收集預(yù)算執(zhí)行績效數(shù)據(jù)6.2.3進(jìn)行績效評價(jià)分析6.2.4提出績效評價(jià)報(bào)告6.3預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)的結(jié)果運(yùn)用6.3.1根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲6.3.2對預(yù)算編制和執(zhí)行提出改進(jìn)建議8.預(yù)算管理與監(jiān)督8.1預(yù)算管理的組織架構(gòu)8.1.1成立預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理的整體規(guī)劃、決策和監(jiān)督8.1.2設(shè)立預(yù)算管理辦公室，負(fù)責(zé)預(yù)算的具體實(shí)施和日常管理8.1.3明確各部門在預(yù)算管理中的職責(zé)和權(quán)限8.2預(yù)算管理的職責(zé)分工8.2.1預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定預(yù)算管理制度和流程8.2.2預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控8.2.3各部門負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和績效評價(jià)8.3預(yù)算管理的監(jiān)督機(jī)制8.3.1定期開展預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)8.3.2建立預(yù)算執(zhí)行情況通報(bào)制度8.3.3對預(yù)算執(zhí)行中的違規(guī)行為進(jìn)行查處9.預(yù)算信息化管理9.1預(yù)算信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)9.1.1選擇合適的預(yù)算信息化管理系統(tǒng)9.1.2系統(tǒng)開發(fā)與測試9.1.3系統(tǒng)上線與運(yùn)維9.2預(yù)算信息化管理系統(tǒng)的功能9.2.1預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控等功能9.2.2數(shù)據(jù)分析、報(bào)告等功能9.2.3用戶權(quán)限管理、系統(tǒng)安全等功能9.3預(yù)算信息化管理的實(shí)施9.3.1培訓(xùn)預(yù)算管理人員使用信息化系統(tǒng)9.3.2建立信息化系統(tǒng)的操作規(guī)范9.3.3定期評估信息化系統(tǒng)的運(yùn)行效果10.預(yù)算管理的培訓(xùn)與宣傳10.1預(yù)算管理培訓(xùn)的內(nèi)容10.1.1預(yù)算編制與執(zhí)行的基本知識(shí)10.1.2預(yù)算信息化系統(tǒng)的操作技能10.1.3預(yù)算管理的最新政策法規(guī)10.2預(yù)算管理培訓(xùn)的組織實(shí)施10.2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃10.2.2選擇合適的培訓(xùn)講師10.2.3確保培訓(xùn)效果10.3預(yù)算管理宣傳的方式與渠道10.3.1制作宣傳資料10.3.2舉辦專題講座10.3.3利用內(nèi)部媒體進(jìn)行宣傳11.預(yù)算管理的考核與獎(jiǎng)懲11.1預(yù)算管理考核的指標(biāo)11.1.1預(yù)算編制的準(zhǔn)確性11.1.2預(yù)算執(zhí)行的完成率11.1.3預(yù)算監(jiān)控的有效性11.2預(yù)算管理考核的實(shí)施11.2.1制定考核方案11.2.2組織考核工作11.2.3公布考核結(jié)果11.3預(yù)算管理獎(jiǎng)懲的依據(jù)與措施11.3.1根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲11.3.2獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員11.3.3對違規(guī)行為進(jìn)行處罰12.預(yù)算管理制度的修訂與完善12.1預(yù)算管理制度修訂的流程12.1.1提出修訂建議12.1.2組織修訂工作12.1.3審批修訂后的制度12.2預(yù)算管理制度修訂的依據(jù)12.2.1公司發(fā)展戰(zhàn)略變化12.2.2國家相關(guān)政策法規(guī)更新12.2.3預(yù)算管理實(shí)踐中的問題12.3預(yù)算管理制度修訂的實(shí)施12.3.1發(fā)布修訂后的制度12.3.2對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)12.3.3落實(shí)修訂后的制度要求13.本協(xié)議的生效、終止與解除13.1本協(xié)議的生效條件13.1.1雙方簽字蓋章13.1.2經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)13.2本協(xié)議的終止條件13.2.1合同約定的期限屆滿13.2.2合同雙方協(xié)商一致解除13.2.3因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行13.3本協(xié)議的解除條件13.3.1違反合同約定13.3.2一方嚴(yán)重違約13.3.3經(jīng)雙方協(xié)商一致解除14.本協(xié)議的附件及附則14.1附件一：預(yù)算編制模板14.2附件二：預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告模板14.3附則：其他約定事項(xiàng)14.3.1本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力14.3.2本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效14.3.3本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同邀請或指定的，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、評估或其他輔助性服務(wù)的獨(dú)立第三方。15.1.2第三方不包括合同雙方及其關(guān)聯(lián)方、雇員或代理人。15.2第三方的范圍15.2.1第三方可以是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司、評估機(jī)構(gòu)等。15.2.2第三方的介入應(yīng)經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂書面協(xié)議。16.第三方的責(zé)權(quán)利16.1第三方的責(zé)任16.1.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，履行其專業(yè)服務(wù)職責(zé)，保證服務(wù)質(zhì)量和效果。16.1.2第三方在服務(wù)過程中，如因自身原因?qū)е路?wù)失誤或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16.2第三方的權(quán)利16.2.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。16.2.2第三方有權(quán)在服務(wù)過程中，要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助。16.3第三方的義務(wù)16.3.1第三方應(yīng)保守合同雙方的商業(yè)秘密。16.3.2第三方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。17.第三方介入的程序17.1第三方的選定17.1.1甲乙雙方共同確定第三方人選。17.1.2第三方人選應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。17.2第三方協(xié)議的簽訂17.2.1甲乙雙方與第三方簽訂書面服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等。17.2.2服務(wù)協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。17.3第三方的介入17.3.1第三方應(yīng)根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定，開始提供服務(wù)。17.3.2第三方在服務(wù)過程中，應(yīng)接受甲乙雙方的監(jiān)督。18.第三方的責(zé)任限額18.1第三方的責(zé)任限額18.1.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定確定。18.1.2若第三方責(zé)任超過限額，超出部分由甲乙雙方按比例分擔(dān)。18.2責(zé)任限額的調(diào)整18.2.1如有特殊情況，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整第三方的責(zé)任限額。18.2.2調(diào)整后的責(zé)任限額應(yīng)書面通知第三方，并作為服務(wù)協(xié)議的補(bǔ)充。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的劃分19.1.1第三方應(yīng)直接向甲方提供服務(wù)，甲方對第三方的服務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。19.1.2第三方在提供服務(wù)過程中，如需與乙方溝通，應(yīng)通過甲方進(jìn)行。19.2第三方與乙方的劃分19.2.1第三方應(yīng)尊重乙方的合法權(quán)益，不得損害乙方利益。19.2.2第三方在提供服務(wù)過程中，如需與甲方溝通，應(yīng)通過乙方進(jìn)行。20.第三方介入的爭議解決20.1第三方與服務(wù)協(xié)議相關(guān)的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。20.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同履行地人民法院提起訴訟。21.第三方介入的終止21.1第三方介入的終止應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議的約定執(zhí)行。21.2如有特殊情況，甲乙雙方可協(xié)商終止第三方介入。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預(yù)算編制模板詳細(xì)要求：包含預(yù)算編制的基本格式、科目設(shè)置、金額填寫等要求。說明：用于各部門編制年度預(yù)算時(shí)使用。2.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告模板詳細(xì)要求：包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、實(shí)際與預(yù)算差異、問題及改進(jìn)措施等。說明：用于各部門每月提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。3.預(yù)算調(diào)整申請表詳細(xì)要求：包括預(yù)算調(diào)整的原因、調(diào)整金額、調(diào)整后的預(yù)算等。說明：用于各部門申請預(yù)算調(diào)整時(shí)使用。4.預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)報(bào)告詳細(xì)要求：包括績效評價(jià)的指標(biāo)、方法、結(jié)果及建議等。說明：用于每年對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價(jià)。5.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方服務(wù)的具體內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等。說明：用于甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議。6.預(yù)算管理制度修訂文件詳細(xì)要求：包括修訂的內(nèi)容、原因、審批流程等。說明：用于預(yù)算管理制度修訂時(shí)使用。7.違約通知函詳細(xì)要求：包括違約事實(shí)、違約責(zé)任、解決方案等。說明：用于一方違約時(shí)，另一方發(fā)出的通知函。8.爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求：包括爭議解決的方式、地點(diǎn)、程序等。說明：用于合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)使用。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約行為一：未按時(shí)提交預(yù)算編制或執(zhí)行情況報(bào)告違約行為二：未按照預(yù)算執(zhí)行，擅自調(diào)整預(yù)算違約行為三：提供虛假預(yù)算數(shù)據(jù)或報(bào)告違約行為四：未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用違約行為五：泄露合同雙方商業(yè)秘密2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任認(rèn)定一：違約方應(yīng)承擔(dān)違約行為產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任認(rèn)定二：違約方應(yīng)承擔(dān)違約行為給對方造成的間接經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任認(rèn)定三：違約方應(yīng)承擔(dān)違約行為給第三方造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任認(rèn)定四：違約方應(yīng)承擔(dān)違約行為造成的信譽(yù)損失責(zé)任認(rèn)定五：違約方應(yīng)承擔(dān)違約行為引起的其他法律責(zé)任3.示例說明示例一：甲方未按時(shí)提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，導(dǎo)致乙方無法及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況，乙方要求甲方賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失5000元。示例二：乙方擅自調(diào)整預(yù)算，導(dǎo)致甲方利益受損，甲方要求乙方賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失10000元。示例三：第三方在提供服務(wù)過程中泄露甲乙雙方商業(yè)秘密，甲乙雙方要求第三方承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。全文完。2024年度預(yù)算合同部管理制度與正規(guī)范本修訂版協(xié)議1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同名稱1.2合同編號(hào)1.3合同簽訂日期1.4合同期限1.5合同雙方基本信息2.預(yù)算管理制度2.1預(yù)算編制原則2.2預(yù)算編制流程2.3預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控2.4預(yù)算調(diào)整與審批2.5預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告3.部門管理制度3.1部門職責(zé)3.2崗位設(shè)置與職責(zé)分配3.3工作流程與規(guī)范3.4員工培訓(xùn)與發(fā)展3.5員工考核與激勵(lì)4.正規(guī)化規(guī)范4.1合同簽訂規(guī)范4.2合同履行規(guī)范4.3合同變更與解除規(guī)范4.4合同爭議解決規(guī)范4.5合同管理信息化5.預(yù)算執(zhí)行情況5.1預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度5.2預(yù)算執(zhí)行偏差分析5.3預(yù)算執(zhí)行調(diào)整措施5.4預(yù)算執(zhí)行效果評估6.部門管理情況6.1部門組織架構(gòu)6.2崗位職責(zé)履行情況6.3工作流程執(zhí)行情況6.4員工培訓(xùn)與發(fā)展情況6.5員工考核與激勵(lì)情況7.合同修訂原因7.1原因一7.2原因二7.3原因三8.合同修訂內(nèi)容8.1修訂內(nèi)容一8.2修訂內(nèi)容二8.3修訂內(nèi)容三9.合同修訂影響9.1影響一9.2影響二9.3影響三10.合同執(zhí)行要求10.1合同執(zhí)行責(zé)任10.2合同執(zhí)行監(jiān)督10.3合同執(zhí)行考核10.4合同執(zhí)行獎(jiǎng)懲11.合同解釋與爭議解決11.1合同解釋原則11.2爭議解決方式11.3爭議解決機(jī)構(gòu)11.4爭議解決程序12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件12.3合同終止程序13.合同附件13.1附件一：預(yù)算管理制度13.2附件二：部門管理制度13.3附件三：正規(guī)范14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名稱：《2024年度預(yù)算合同部管理制度與正規(guī)范本修訂版協(xié)議》1.2合同編號(hào)：BGCN202400011.3合同簽訂日期：2024年1月1日1.4合同期限：自2024年1月1日至2024年12月31日1.5合同雙方基本信息1.5.1甲方：公司地址：市區(qū)路號(hào)聯(lián)系人：聯(lián)系電話：138xxxx56781.5.2乙方：預(yù)算合同部地址：公司內(nèi)部聯(lián)系人：聯(lián)系電話：139xxxx56782.預(yù)算管理制度2.1預(yù)算編制原則2.1.1符合國家法律法規(guī)和公司政策2.1.2遵循科學(xué)、合理、效益的原則2.1.3確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性2.2預(yù)算編制流程2.2.1部門預(yù)算編制2.2.2部門預(yù)算匯總2.2.3公司預(yù)算審核2.2.4預(yù)算批準(zhǔn)與下達(dá)2.3預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控2.3.1部門按照預(yù)算執(zhí)行2.3.2定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析2.3.3對預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整2.4預(yù)算調(diào)整與審批2.4.1預(yù)算調(diào)整的條件和程序2.4.2預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限2.4.3預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行2.5預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告2.5.1定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告2.5.2報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、偏差原因、調(diào)整措施等3.部門管理制度3.1部門職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控3.1.2負(fù)責(zé)合同簽訂、履行和變更3.1.3負(fù)責(zé)合同爭議解決和信息化管理3.2崗位設(shè)置與職責(zé)分配3.2.1部門內(nèi)設(shè)崗位包括：預(yù)算主管、合同主管、信息化主管等3.2.2各崗位的職責(zé)和權(quán)限3.3工作流程與規(guī)范3.3.1預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控的流程3.3.2合同簽訂、履行和變更的流程3.3.3合同爭議解決和信息化管理的流程3.4員工培訓(xùn)與發(fā)展3.4.1定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)3.4.2建立員工職業(yè)發(fā)展通道3.4.3落實(shí)員工績效考核3.5員工考核與激勵(lì)3.5.1建立員工績效考核制度3.5.2設(shè)立績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)3.5.3激勵(lì)措施包括：獎(jiǎng)金、晉升等4.正規(guī)化規(guī)范4.1合同簽訂規(guī)范4.1.1合同簽訂應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司政策4.1.2合同簽訂應(yīng)遵循公平、公正、誠信的原則4.1.3合同簽訂應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)4.2合同履行規(guī)范4.2.1合同履行應(yīng)遵守合同約定4.2.2合同履行過程中應(yīng)定期進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)4.2.3合同履行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決4.3合同變更與解除規(guī)范4.3.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議4.3.2合同解除應(yīng)遵守法律法規(guī)和合同約定4.3.3合同解除后的善后處理4.4合同爭議解決規(guī)范4.4.1合同爭議解決應(yīng)遵循協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等途徑4.4.2爭議解決機(jī)構(gòu)的選擇和程序4.5合同管理信息化4.5.1建立合同管理信息系統(tǒng)4.5.2系統(tǒng)功能包括：合同簽訂、履行、變更、解除、爭議解決等5.預(yù)算執(zhí)行情況5.1預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度5.1.1各部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度5.1.2公司整體預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度5.2預(yù)算執(zhí)行偏差分析5.2.1分析預(yù)算執(zhí)行偏差的原因5.3預(yù)算執(zhí)行調(diào)整措施5.3.1針對預(yù)算執(zhí)行偏差制定調(diào)整措施5.3.2調(diào)整措施的執(zhí)行和效果評估6.部門管理情況6.1部門組織架構(gòu)6.1.1部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員配置6.1.2部門組織架構(gòu)圖6.2崗位職責(zé)履行情況6.2.1各崗位職責(zé)履行情況6.2.2崗位職責(zé)履行效果評估6.3工作流程執(zhí)行情況6.3.1工作流程的執(zhí)行情況6.3.2工作流程執(zhí)行效果評估6.4員工培訓(xùn)與發(fā)展情況6.4.1員工培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況6.4.2員工職業(yè)發(fā)展情況6.5員工考核與激勵(lì)情況6.5.1員工績效考核結(jié)果6.5.2員工激勵(lì)措施落實(shí)情況8.合同修訂原因8.1原因一：為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，需要對預(yù)算管理制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。8.2原因二：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，需要對合同管理制度進(jìn)行更新和完善。8.3原因三：為提升合同管理信息化水平，需要引入新的信息化管理工具和系統(tǒng)。9.合同修訂內(nèi)容9.1修訂內(nèi)容一：預(yù)算編制方法由原來的靜態(tài)預(yù)算調(diào)整為動(dòng)態(tài)預(yù)算，以提高預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性。9.2修訂內(nèi)容二：合同簽訂流程增加信息化審核環(huán)節(jié)，確保合同簽訂的規(guī)范性和合規(guī)性。9.3修訂內(nèi)容三：合同爭議解決方式增加仲裁條款，以提供多元化的爭議解決途徑。10.合同修訂影響10.1影響一：預(yù)算管理制度的變化將對各部門預(yù)算編制和執(zhí)行產(chǎn)生直接影響。10.2影響二：合同管理制度的更新將提升合同簽訂、履行和爭議解決的效率。10.3影響三：信息化管理工具的引入將提高合同管理的信息化水平和數(shù)據(jù)安全性。11.合同執(zhí)行要求11.1合同執(zhí)行責(zé)任：甲方和乙方應(yīng)按照合同約定，各自履行相應(yīng)的合同義務(wù)。11.2合同執(zhí)行監(jiān)督：雙方應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督。11.3合同執(zhí)行考核：設(shè)立合同執(zhí)行考核機(jī)制，對合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估。12.合同解釋與爭議解決12.1合同解釋原則：合同解釋應(yīng)遵循合同目的、合同條款文義、合同背景和習(xí)慣原則。12.2爭議解決方式：爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。12.3爭議解決機(jī)構(gòu)：爭議解決機(jī)構(gòu)包括雙方協(xié)商確定的第三方機(jī)構(gòu)或法定仲裁機(jī)構(gòu)。12.4爭議解決程序：爭議解決程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和雙方約定的程序。13.合同生效與終止13.1合同生效條件：合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.3合同終止程序：合同終止程序應(yīng)按照法律法規(guī)和合同約定進(jìn)行，包括通知、清算、善后處理等。14.其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)：本合同的修改、補(bǔ)充和通知等均以書面形式送達(dá)對方。14.2不可抗力：因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可依法解除合同。14.3合同附件：本合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。14.4合同份數(shù)：本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方各執(zhí)一份。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念與范圍1.1本合同中提及的“第三方”是指除甲乙雙方以外的，根據(jù)合同需要介入合同履行過程中的個(gè)人、企業(yè)或其他組織。1.2.1中介方：在合同簽訂、履行過程中提供咨詢、協(xié)調(diào)、見證等服務(wù)的第三方。1.2.2監(jiān)理方：對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估的第三方。1.2.3評估方：對合同相關(guān)資產(chǎn)、效益等進(jìn)行評估的第三方。1.2.4仲裁機(jī)構(gòu)：在合同爭議解決過程中提供仲裁服務(wù)的第三方。2.第三方介入的申請與審批2.1第三方介入的申請：甲乙雙方可根據(jù)合同需要，向?qū)Ψ教岢龅谌浇槿氲纳暾垺?.2第三方介入的審批：申請介入的第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，甲乙雙方應(yīng)共同審批第三方介入的申請。3.第三方的責(zé)權(quán)利3.1責(zé)任：第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守合同約定，對因其原因?qū)е碌暮贤男姓系K或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.2權(quán)利：第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用、報(bào)酬或其他權(quán)益。3.3利益：第三方應(yīng)維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分：4.1.1第三方應(yīng)與甲方簽訂相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議或合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.1.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2第三方與乙方的劃分：4.2.1第三方應(yīng)與乙方簽訂相應(yīng)的服務(wù)協(xié)議或合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.2.2第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)接受乙方的監(jiān)督和指導(dǎo)。4.3第三方與甲乙雙方的共同責(zé)任：4.3.1第三方在合同履行過程中，應(yīng)協(xié)助甲乙雙方共同解決合同履行過程中遇到的問題。4.3.2第三方應(yīng)維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，不得損害雙方的共同利益。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額的確定：5.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)和可能產(chǎn)生的損失等因素確定。5.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在服務(wù)協(xié)議或合同中明確約定。5.2第三方責(zé)任限額的執(zhí)行：5.2.1第三方在合同履行過程中，如因自身原因?qū)е潞贤男姓系K或損失，應(yīng)按照責(zé)任限額承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5.2.2第三方責(zé)任限額的執(zhí)行，應(yīng)遵循法律法規(guī)和合同約定。6.第三方介入的程序6.1第三方介入的申請：6.1.1甲乙雙方應(yīng)向第三方提出介入申請，并明確介入的具體事項(xiàng)和需求。6.1.2第三方應(yīng)在接到申請后，對介入事項(xiàng)進(jìn)行評估，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)甲乙雙方。6.2第三方介入的審批：6.2.1甲乙雙方應(yīng)共同審批第三方介入的申請，并在審批通過后，與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議或合同。6.3第三方介入的執(zhí)行：6.3.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，履行相應(yīng)的職責(zé)，并接受甲乙雙方的監(jiān)督和指導(dǎo)。6.3.2第三方在履行職責(zé)過程中，如遇到問題，應(yīng)及時(shí)與甲乙雙方溝通，共同解決。7.第三方介入的終止7.1第三方介入的終止條件：7.1.1合同履行完畢；7.1.2雙方協(xié)商一致終止第三方介入；7.1.3法律法規(guī)規(guī)定或合同約定其他終止條件。7.2第三方介入的終止程序：7.2.1第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)與第三方進(jìn)行結(jié)算，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。7.2.2第三方應(yīng)按照合同約定，辦理相關(guān)手續(xù)，并退出合同履行過程。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預(yù)算編制說明詳細(xì)說明預(yù)算編制的原則、方法、流程和所需數(shù)據(jù)。2.部門職責(zé)說明書列出各部門的職責(zé)、崗位設(shè)置和職責(zé)分配。3.工作流程圖描述預(yù)算編制、合同簽訂、履行、變更、解除等流程。4.員工培訓(xùn)計(jì)劃列出員工培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)。5.員工考核標(biāo)準(zhǔn)明確員工考核的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。6.合同模板提供合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)模板，包括合同條款、格式等。7.合同履行記錄記錄合同履行過程中的關(guān)鍵事件和變更情況。8.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、偏差分析、調(diào)整措施和效果評估。9.部門管理情況報(bào)告報(bào)告部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、員工培訓(xùn)和考核情況。10.第三方服務(wù)協(xié)議與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任和期限。11.爭議解決協(xié)議與第三方或仲裁機(jī)構(gòu)簽訂的爭議解決協(xié)議，包括爭議解決方式、程序和費(fèi)用。12.不可抗力事件證明證明不可抗力事件發(fā)生的文件和資料。13.第三方責(zé)任限額協(xié)議與第三方簽訂的責(zé)任限額協(xié)議，明確責(zé)任限額。14.合同終止協(xié)議合同終止時(shí)的協(xié)議，包括終止條件、程序和善后處理。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違反合同約定，未按期履行合同義務(wù)的行為。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為的嚴(yán)重程度、對合同履行的影響程度和違約方的過錯(cuò)程度。3.違約責(zé)任示例甲乙雙方未按合同約定履行預(yù)算編制義務(wù)，導(dǎo)致預(yù)算編制延誤，影響公司經(jīng)營決策。違約方應(yīng)承擔(dān)延誤責(zé)任，并賠償因此造成的損失。4.違約責(zé)任認(rèn)定甲乙雙方應(yīng)根據(jù)違約行為的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響，共同認(rèn)定違約責(zé)任。5.違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括賠償損失、支付違約金、恢復(fù)原狀等。6.違約爭議解決如發(fā)生違約爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向人民法院提起訴訟或仲裁。全文完。2024年度預(yù)算合同部管理制度與正規(guī)范本修訂版協(xié)議2本合同目錄一覽1.合同背景與目的1.1合同簽訂時(shí)間1.2合同適用范圍1.3合同目的與原則2.合同主體2.1合同甲方2.2合同乙方2.3合同雙方的權(quán)利與義務(wù)3.預(yù)算編制與執(zhí)行3.1預(yù)算編制程序3.2預(yù)算執(zhí)行要求3.3預(yù)算調(diào)整程序4.預(yù)算管理與監(jiān)督4.1預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)4.2預(yù)算監(jiān)督機(jī)制4.3預(yù)算審計(jì)與檢查5.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告5.1報(bào)告時(shí)間與格式5.2報(bào)告內(nèi)容要求5.3報(bào)告提交程序6.預(yù)算績效評價(jià)6.1評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法6.2評價(jià)結(jié)果應(yīng)用6.3評價(jià)結(jié)果反饋7.預(yù)算合同部職責(zé)與權(quán)限7.1職責(zé)劃分7.2權(quán)限范圍7.3職責(zé)履行要求8.預(yù)算合同部工作流程8.1工作流程概述8.2各階段工作要求8.3流程優(yōu)化與調(diào)整9.合同簽訂與履行9.1合同簽訂程序9.2合同履行要求9.3合同變更與解除10.合同糾紛解決10.1糾紛解決方式10.2糾紛解決程序10.3糾紛解決期限11.合同保密11.1保密內(nèi)容11.2保密期限11.3違約責(zé)任12.合同解除與終止12.1解除條件12.2解除程序12.3終止條件13.合同生效與期限13.1生效條件13.2生效日期13.3合同期限14.其他14.1合同解釋與適用14.2合同修改與補(bǔ)充14.3合同爭議解決途徑第一部分：合同如下：1.合同背景與目的1.1合同簽訂時(shí)間：本合同自2024年1月1日起生效。1.2合同適用范圍：本合同適用于2024年度預(yù)算合同部的各項(xiàng)管理工作。1.3合同目的與原則：本合同旨在規(guī)范預(yù)算合同部的管理制度，確保預(yù)算編制、執(zhí)行、管理與監(jiān)督的規(guī)范性和有效性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資源的合理配置和高效利用。2.合同主體2.1合同甲方：甲方為[甲方全稱]，負(fù)責(zé)2024年度預(yù)算合同部的整體管理和監(jiān)督。2.2合同乙方：乙方為[乙方全稱]，負(fù)責(zé)2024年度預(yù)算合同部的具體實(shí)施和執(zhí)行。2.3合同雙方的權(quán)利與義務(wù)：甲方享有對預(yù)算合同部的監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和調(diào)整權(quán)；乙方享有對預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的具體實(shí)施權(quán)。3.預(yù)算編制與執(zhí)行3.1預(yù)算編制程序：乙方應(yīng)在甲方指導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)政策和公司實(shí)際情況，編制年度預(yù)算方案。3.2預(yù)算執(zhí)行要求：乙方應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行，確保各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。3.3預(yù)算調(diào)整程序：如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，乙方應(yīng)向甲方提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。4.預(yù)算管理與監(jiān)督4.1預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)：甲方設(shè)立預(yù)算合同部，負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行、管理與監(jiān)督工作。4.2預(yù)算監(jiān)督機(jī)制：甲方對乙方預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。4.3預(yù)算審計(jì)與檢查：甲方委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對乙方預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保預(yù)算的真實(shí)性和合法性。5.預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告5.1報(bào)告時(shí)間與格式：乙方應(yīng)每月向甲方提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)告格式由甲方統(tǒng)一規(guī)定。5.3報(bào)告提交程序：乙方應(yīng)在每月5日前將報(bào)告提交至甲方預(yù)算合同部。6.預(yù)算績效評價(jià)6.1評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法：甲方根據(jù)國家有關(guān)政策和公司實(shí)際情況，制定預(yù)算績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。6.2評價(jià)結(jié)果應(yīng)用：評價(jià)結(jié)果作為乙方績效考核和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。6.3評價(jià)結(jié)果反饋：甲方將評價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給乙方，乙方根據(jù)評價(jià)結(jié)果改進(jìn)預(yù)算管理工作。7.預(yù)算合同部職責(zé)與權(quán)限7.1職責(zé)劃分：預(yù)算合同部負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行、管理與監(jiān)督等工作。7.2權(quán)限范圍：預(yù)算合同部有權(quán)對乙方預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和調(diào)整。7.3職責(zé)履行要求：預(yù)算合同部應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行職責(zé)，確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。8.預(yù)算合同部工作流程8.1工作流程概述：預(yù)算合同部工作流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和預(yù)算監(jiān)督四個(gè)階段。8.2各階段工作要求：8.2.1預(yù)算編制階段：乙方需在每年的[具體時(shí)間]前完成預(yù)算編制，并提交甲方審核。8.2.2預(yù)算執(zhí)行階段：乙方需嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月底前向甲方報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。8.2.3預(yù)算管理階段：甲方對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算的有效性和合理性。8.2.4預(yù)算監(jiān)督階段：甲方定期對乙方預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。8.3流程優(yōu)化與調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，預(yù)算合同部有權(quán)對工作流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。9.合同簽訂與履行9.1合同簽訂程序：雙方應(yīng)在達(dá)成一致意見后，簽署正式的預(yù)算合同。9.2合同履行要求：雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，確保合同目的的實(shí)現(xiàn)。9.3合同變更與解除：任何一方如需變更或解除合同，應(yīng)提前[具體時(shí)間]書面通知對方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。10.合同糾紛解決10.1糾紛解決方式：合同糾紛應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交[具體仲裁機(jī)構(gòu)或法院]仲裁或訴訟。10.2糾紛解決程序：雙方應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和仲裁規(guī)則，及時(shí)提交相關(guān)證據(jù)和材料。10.3糾紛解決期限：糾紛解決期限為自一方提出解決請求之日起[具體時(shí)間]內(nèi)。11.合同保密11.1保密內(nèi)容：合同雙方應(yīng)對在履行合同過程中知悉的對方商業(yè)秘密和敏感信息予以保密。11.2保密期限：保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后[具體時(shí)間]。11.3違約責(zé)任：任何一方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。12.合同解除與終止12.2解除程序：一方解除合同，應(yīng)提前[具體時(shí)間]書面通知對方，并說明解除理由。12.3終止條件：合同履行完畢或雙方協(xié)商一致解除合同，合同終止。13.合同生效與期限13.1生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2生效日期：本合同自2024年1月1日起生效。13.3合同期限：本合同有效期為一年，自2024年1月1日起至2024年12月31日止。14.其他14.1合同解釋與適用：本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。14.2合同修改與補(bǔ)充：本合同如有修改或補(bǔ)充，應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并由雙方簽字蓋章。14.3合同爭議解決途徑：如對本合同有任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交[具體仲裁機(jī)構(gòu)或法院]解決。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義：本合同中所述的第三方，包括但不限于中介方、咨詢方、審計(jì)方、評估方、技術(shù)服務(wù)提供方等，其指在合同履行過程中，由甲乙雙方邀請或指定的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的獨(dú)立第三方。15.2第三方介入目的：第三方介入的目的是為了提高合同履行的效率、保障合同履行的質(zhì)量、解決合同履行過程中的專業(yè)問題。16.第三方介入的程序16.1第三方選擇：甲乙雙方應(yīng)共同決定第三方的選擇，并確保第三方具備完成其職責(zé)所需的資質(zhì)和能力。16.2第三方委托：甲乙雙方應(yīng)書面委托第三方，明確第三方的具體職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。17.第三方的權(quán)利與義務(wù)17.1第三方權(quán)利：17.1.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和委托要求，獨(dú)立開展工作。17.1.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息。17.1.3第三方有權(quán)獲得合同約定的報(bào)酬。17.2第三方義務(wù)：17.2.1第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和合同約定，獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)。17.2.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。17.2.3第三方應(yīng)按照合同約