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文檔簡介
媒體行業(yè)廣告臺賬管理制度設(shè)計第一章總則為了加強媒體行業(yè)的廣告臺賬管理,確保廣告投放的透明性和合規(guī)性,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。廣告臺賬是廣告主與媒體之間交易過程的記錄,是廣告投放效果評估、管理及稅務(wù)合規(guī)的重要依據(jù)。通過科學(xué)合理的管理制度,提升廣告投放的效率和效果,維護各方利益。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有涉及廣告投放的部門及相關(guān)人員。包括廣告銷售部、廣告制作部、財務(wù)部等。廣告臺賬管理涉及的廣告形式包括但不限于電視廣告、廣播廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告及戶外廣告等。第三章管理規(guī)范廣告臺賬的管理應(yīng)遵循以下原則:1.真實準確原則:廣告臺賬信息應(yīng)真實、準確,反映廣告投放的實際情況。2.完整性原則:廣告臺賬應(yīng)包含所有廣告投放的相關(guān)信息,包括廣告主、廣告內(nèi)容、投放時間、投放渠道、費用及效果評估等。3.及時性原則:廣告臺賬的記錄應(yīng)及時更新,確保信息的時效性。4.安全性原則:廣告臺賬的信息應(yīng)妥善保管,確保不被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問或篡改。第四章廣告臺賬的內(nèi)容廣告臺賬的基本內(nèi)容包括:1.廣告主信息:包括廣告主名稱、聯(lián)系方式、營業(yè)執(zhí)照號碼等。2.廣告投放信息:包括廣告內(nèi)容、投放時間及頻次、投放渠道(如電視、互聯(lián)網(wǎng)等)等。3.廣告費用:詳細記錄各項費用,包括廣告制作費、投放費、稅費等。4.廣告效果評估:通過數(shù)據(jù)分析和反饋,記錄廣告投放后的效果,包括觀眾反饋、點擊率等。5.其他相關(guān)信息:如合同編號、簽署日期等。第五章操作流程廣告臺賬的操作流程如下:1.廣告合同簽署:廣告主與媒體方簽署廣告投放合同,合同中應(yīng)明確廣告內(nèi)容、投放時間、費用及其他相關(guān)條款。2.錄入臺賬信息:合同生效后,相關(guān)人員需將廣告主信息、投放信息、費用等錄入廣告臺賬系統(tǒng)。3.廣告投放執(zhí)行:按照合同約定的內(nèi)容進行廣告投放,確保廣告內(nèi)容及時間的準確性。4.效果監(jiān)測與反饋:在廣告投放結(jié)束后,收集相關(guān)數(shù)據(jù)進行效果評估,并記錄在廣告臺賬中。5.定期審核:定期對廣告臺賬進行審核,確保信息的真實準確,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第六章責任分工廣告臺賬管理的責任分工如下:1.廣告銷售部:負責廣告主聯(lián)系、合同簽署及廣告信息的收集與錄入。2.廣告制作部:負責廣告內(nèi)容的制作與審核,確保符合廣告法及相關(guān)規(guī)定。3.財務(wù)部:負責廣告費用的核算與審核,確保費用的合規(guī)性。4.監(jiān)督管理部門:定期對廣告臺賬進行審核,確保制度的落實和執(zhí)行。第七章監(jiān)督機制為確保廣告臺賬管理制度的有效實施,需建立相應(yīng)的監(jiān)督機制:1.定期檢查:監(jiān)督管理部門定期對廣告臺賬進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。2.信息反饋:廣告主和內(nèi)部員工可隨時對臺賬管理提出意見和建議,確保制度的持續(xù)改進。3.績效考核:將廣告臺賬的管理情況納入相關(guān)部門和人員的績效考核,確保責任落實到位。第八章附則本制度由公司管理層解釋,自發(fā)布之日起實施。制度如需修改,須經(jīng)過管理層討論并批準后方可生效。第九章相關(guān)條款本制度制定的依據(jù)包括國家廣告法、媒體行業(yè)相關(guān)規(guī)定及公司內(nèi)部管理規(guī)范。各部門應(yīng)根據(jù)本制度的要求,結(jié)合實際情況,制定具體實施細則,確保廣告臺賬管理工作的順利開展。通過以上制度設(shè)計,旨在為媒體行
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