風(fēng)電項目監(jiān)理大綱（投標技術(shù)文件）

風(fēng)電項目監(jiān)理大綱（投標技術(shù)文件）

目錄

一.監(jiān)理大綱.........................................................................................2

技術(shù)條款響應(yīng)/偏離表..............................................................................210

十二.項目策劃書...................................................................................212

第一次工地會議制度................................................................................229

2.1目的...........................................................................................230

2.2監(jiān)理人員的職責(zé)................................................................................230

2.3現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容........................................................................230

2.4現(xiàn)場巡視檢查的次數(shù)............................................................................231

2.5現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理.......................................................................231

2.6現(xiàn)場巡視檢查的記錄與報告......................................................................231

2.7記錄...........................................................................................231

2.8旁站監(jiān)理管理辦法.............................................................................231

2.9旁站監(jiān)理范圍.................................................................................232

2.10旁站監(jiān)理的內(nèi)容：............................................................................232

2.11旁站監(jiān)理的程序與方式.........................................................................232

2.12旁站監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)利.......................................................................233

2.13管理..........................................................................................233

2.14記錄........................................................................................233

3.1目的..........................................................................................233

3.2審查內(nèi)容.....................................................................................233

3.3審查依據(jù).....................................................................................233

3.4審查程序.....................................................................................233

3.5審查結(jié)果處理.................................................................................234

3.6記錄：.......................................................................................234

4.1會前..........................................................................................234

4.2會中.........................................................................................234

6.2監(jiān)理人員的職責(zé)...............................................................................236

6.3審查內(nèi)容.....................................................................................236

6.4對分包單位的資質(zhì)審查的審查程序..............................................................236

6.5記錄.........................................................................................236

7.1目的..........................................................................................236

7.2驗證范圍.....................................................................................236

7.3驗證內(nèi)容.....................................................................................237

7.4驗證程序和評定依據(jù)..........................................................................237

7.5設(shè)備開箱驗證時，監(jiān)理工程師應(yīng)注意下列要求....................................................237

7.6開箱驗收程序和注意事項......................................................................237

0

一.監(jiān)理大綱

1.工程概況

(1)工程名稱：河口一期50MW風(fēng)電場建設(shè)監(jiān)理

(2)建設(shè)地點：省市玉湖縣河鎮(zhèn)

(3)工程規(guī)模：50MW

(4)項目概況：

河口風(fēng)電場位于省市玉湖縣河口鎮(zhèn)境內(nèi)，東經(jīng)113°6'-113°21'、北緯38°8,?

38°25,之間，場址規(guī)劃面積約290km2,本風(fēng)電場主要利用山上高臺錯落布置風(fēng)機。風(fēng)電場

場址位于太行山區(qū)中部，地貌上屬于中山區(qū)，大部分基巖裸露，溝谷縱橫，局部為黃土披掛，

海拔在1228-1733m之間，地形破碎，切割強烈場址；風(fēng)電場總規(guī)劃容量為100MW,本期為一

期工程，規(guī)劃容量為50MW。風(fēng)電場日心距玉湖縣直線距離約21km,距市區(qū)直線距離約49km。

風(fēng)電場對外交通較便利，場區(qū)南側(cè)有G5京昆高速和省道S314,場區(qū)東側(cè)有省道S214。從東

梁收費站至場址有省道S314、東太公路、鄉(xiāng)村道路連通，風(fēng)機場外交通運輸便利。

河口風(fēng)電場工程共設(shè)計25臺金風(fēng)科技有限公司單機容量為2.0MW的風(fēng)力發(fā)電機組，總

裝機容量為50MWo風(fēng)電場配套建設(shè)1座llOkV升壓站，建設(shè)1臺容量為1OOMVA的主變壓

器，建設(shè)1回llOkV線路接入llOkV中設(shè)變，建設(shè)2回35kV架空集電線路匯集本期風(fēng)電

場所有電能接至llOkV升壓站。35kV無功補償裝置、1套綜自設(shè)備、1臺35kV站用變、1

臺10kV站用變。主要電氣設(shè)備配置有1套UOkV戶外敞開式電氣設(shè)備、6面35kV開關(guān)柜、

1套35kV無功補償裝置、1套綜自設(shè)備、1臺35kV站用變、1臺10kV站用變。

風(fēng)機布置相對集中，風(fēng)場有一個進場入口，公路運輸線路為：市?玉湖縣?東梁收費站?

東梁鄉(xiāng)?李莊村?趙家莊(場址)，總里程為129km。

新建場內(nèi)施工道路參照露天礦山三級道路設(shè)計，路基寬5.5m,路面寬4.5m,

山皮石路面。場內(nèi)施工主線道路長約7.8km,場內(nèi)施工支線道路合計約12.3km。

吊裝平臺靠近風(fēng)機布置，尺寸按30x50米設(shè)計，結(jié)合地形情況，安裝平臺大小及形狀作適

當(dāng)調(diào)整，但原則上不小于35mx50m。安裝平臺的開挖設(shè)計，結(jié)合實際地形條件及風(fēng)機安裝要

求，適當(dāng)考慮"挖填平衡"，盡量減少工程開挖量及漿砌石用量，以減小工程投資。安裝平臺的

開挖邊坡，以自然穩(wěn)定為主，以減少邊坡支護工程量。同時，考慮吊裝設(shè)備等的工作安全，安

裝平臺回填區(qū)域，在施工過程中進行分層碾壓夯實。

1

河口風(fēng)電場安裝25臺單機容量為2MW的金風(fēng)風(fēng)力發(fā)電機組，機型為GW121-2.0MW機組。

輪轂高度90m,葉輪直徑121m。風(fēng)機基礎(chǔ)初步選用梁板式基礎(chǔ)。

河口風(fēng)電場一期工程場址位于市玉湖縣河口鄉(xiāng)境內(nèi)，新建25臺2MW的風(fēng)力發(fā)電機組。25

臺風(fēng)機分成2回35kV集電線路送至升壓站。集電線路采用以架空線路為主、電纜線路為輔的

設(shè)計方案，。新建集電線路總路徑長度約13.96km,其中A回主線長3.312km,Al回支線長

2.123km,電纜路徑長約0.1km；B回主線長3.338km,Bl回支線長0.756km；AB同塔雙回路

架設(shè)長4.33km。

本工程架空集電線路主線導(dǎo)線截面為240nlm2,支線導(dǎo)線截面為95nlm2。

據(jù)風(fēng)機分布位置，本期工程共設(shè)2回35kV架空集電線路，分別為A線、B線，集電線路

路徑主要是根據(jù)線路所接入風(fēng)機的位置確定，下面分別說明各條線路路徑情況及連接風(fēng)機編

號：

A回：線路分為主線A回和支線Al回。主線起于#05風(fēng)機，依次連接#06、

#07、#08、#09、#10、#15、#16、#17共9臺風(fēng)機至UOkV升壓站，A1支線

依次連接#01、#02、#03、#04共4臺風(fēng)機后采用電纜匯集至A回主線。

B回：線路分為主線B回和支線B1回。主線依次連接#25、#24、#23、#22、

#21、#20、#19、#11、#12、#13、#14共11臺風(fēng)機至llOkV升壓站，B1支線

連接#18風(fēng)機后架空T接至B回主線。

(5)監(jiān)理服務(wù)期：

也理服務(wù)期限要求從監(jiān)理進場之日起至項目完成竣工結(jié)算止?，F(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)為11個月，

具體進場時間以業(yè)主通知為準。

2.監(jiān)理依據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》；

(2)《中華人民共和國環(huán)境保護法》；

(3)《中華人民共和國安全旦產(chǎn)法》；

(4)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》；

(5)《中華人民共和國合同法》；

(6)《中華人民共和國電力行業(yè)標準》；

(7)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》；

2

(8)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；

(9)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》；

(10)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；

(11)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；

(12)《風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)二程驗收規(guī)程》；

(13)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法》；

(14)《關(guān)于強化工程質(zhì)量監(jiān)理工作的通知》；

(15)《審定的方案設(shè)計、施二圖紙及說明等》；

(16)《設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書》；

(17)《本項目監(jiān)理合同及其附件》；

(18)《風(fēng)力發(fā)電場設(shè)計技術(shù)規(guī)范》；

(19)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》；

(20)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》；

(21)《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》；

(22)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》；

(23)《建筑地基基礎(chǔ)工程施二質(zhì)量驗收規(guī)范》；

(24)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

(25)《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第一部分：土建結(jié)構(gòu)工程》；

(26)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程第一部分：土建工程》；

(27)《大體積混凝土施工規(guī)范》；

(28)《混凝土外加劑應(yīng)用技大規(guī)范》；

(29)《高強混凝土強度檢測技術(shù)規(guī)程》；

(30)《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》；

(31)《建筑工程冬期施工規(guī)程》；

(32)《混凝土質(zhì)量控制標準》；

(33)《混凝土強度檢驗評定標準》；

(34)《水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》；

(35)《電力建設(shè)土建工程施二技術(shù)檢驗規(guī)范》；

(36)《給水排水構(gòu)筑物工程施工及檢驗規(guī)范》；

(37)《建筑給水排水及采暖二程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

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（38）《給水排水管道工程施二及驗收規(guī)范》；

（39）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

（40）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供月電安全規(guī)范》；

（41）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

（42）《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》；

（43）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

（44）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

（45）《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)條件》；

（46）《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓鏈接副》；

（47）《建筑電氣照明裝置施二與驗收規(guī)范》；

（48）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》；

（49）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》；

（50）《電能計量裝置技術(shù)管理管理規(guī)程》；

（51）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》；

（52）《電氣裝置安裝工程電刀變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》；

（53）《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》；

（54）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》；

（55）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》；

（56）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分》；

（57）《風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》；

（58）《風(fēng)力發(fā)電機組裝配和安裝規(guī)范》；

（59）《風(fēng)力發(fā)電機組雷電防護系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》；

（60）《風(fēng)力發(fā)電機組接地技術(shù)規(guī)范》；

（61）《風(fēng)力發(fā)電機組瞼收規(guī)范》；

（62）《風(fēng)電場接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》；

（63）《風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)二程驗收規(guī)程》；

（64）《風(fēng)力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》；

（65）其他國家、行業(yè)相關(guān)技犬標準；

（66）所簽訂的監(jiān)理合同、施二合同、設(shè)備采購合同等；

（67）玉湖縣風(fēng)力發(fā)電有限公司相關(guān)制度；

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（68）達峰建設(shè)工程項目管理有限公司相關(guān)制度。

3.監(jiān)理服務(wù)范圍

本監(jiān)理范圍為河口風(fēng)電場工程設(shè)計（施工階段）、土建、安裝、檢測、試驗、調(diào)試、試運

行及竣工驗收的監(jiān)理工作。具體包括但不限于：施工階段設(shè)計、進場道路、場內(nèi)交通道路工程、

風(fēng)力發(fā)電機組工程（含土建、塔筒及機組設(shè)備安裝、風(fēng)機調(diào)試、組織場內(nèi)設(shè)備運輸）、吊裝平

臺施工工程、llOkV升壓站建筑與安裝工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV

輸電設(shè)路及電纜敷設(shè)工程、場內(nèi)光纜敷設(shè)、原生態(tài)恢復(fù)、水保、環(huán)保、消防及臨時設(shè)施等全部

工作。監(jiān)理工作按照三控制（進度、質(zhì)量、工期）、兩管理（信息管理、合同管理）、一協(xié)調(diào)（有

關(guān)單?間的工作關(guān)系）及履行安全監(jiān)管職責(zé)的原則進行

具體監(jiān)理情況如下：

服務(wù)范圍單獨分析與評論

目前工程管理中存在問題，一部分是由于施工單位自身的管理體系不能

有效運轉(zhuǎn)造成的。另一方面，策劃方案缺乏可行性和執(zhí)行力差也是造成工程

問題的因素，因此加強施工策劃方案的實施，監(jiān)督管理體系和策劃方案的運

轉(zhuǎn)和實施是監(jiān)理工作的重點工作之一：

1、工程開工前，組織審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》、《電力工程施

工強制性條文執(zhí)行計劃》等措施并報業(yè)主項目部審批；在施工過程中，當(dāng)施

工承包商對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理

工程前期策

工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認；

劃監(jiān)理服務(wù)

2、審批《施工管理人員資格報審表》，并上報業(yè)主項目部備案，在后續(xù)工程

中，要監(jiān)督其管理人員的到崗到位；

3、審查施工單位各項管理制度及施工單位管理體系的可行性；

4、督促檢查施工項目部策劃文件的執(zhí)行情況和管理體系的運行情況；

5、對重要部位、嚴重影響環(huán)境等重點部位特殊條件的施工作業(yè)，督促施工單

位編制專項作業(yè)指導(dǎo)書（特殊施工技術(shù)措施），并芋施工作業(yè)前審查確認，

特殊、重大施工作業(yè)必要時應(yīng)報業(yè)主項目部審查確認，在施工作業(yè)時進行現(xiàn)

場安全旁站監(jiān)理，保證措施的嚴格執(zhí)行。

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服務(wù)范圍單獨分析與評論

工程質(zhì)量策劃監(jiān)理服務(wù)范圍；

1審查施工項目部報送的《一般施工方案（措施、調(diào)試）報審表》，審查內(nèi)容

的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性；

2、審核施工項目部編報的關(guān)鍵項目或關(guān)鍵工序的《特殊（專項）施工技術(shù)方

案（措施）報審表》，主要審核特殊施工方案內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、

質(zhì)量控制方法的先進性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審。參加專題會審并

監(jiān)督實施，落實《電力工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表》；

3、審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單位是否滿足資質(zhì)、是否通

過計量認證等內(nèi)容；

4、審核施工項目部報審的《施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表》，主要審

查劃分內(nèi)容是否準確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求

后向業(yè)主項目部報審；

5、審核施工項目部報審的《主要測量、計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表》，

主要審查機械/器具規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格

等內(nèi)容；

6、審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容，

提出具體要求和監(jiān)控措施。

材料構(gòu)、配件檢查監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、審核施工項目部報審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表》，審查施

工項目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認；

2、審核施工項目部報審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表》，主要審查

質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認；

3、對擬進場使用的工程材料、構(gòu)配件的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定要進行現(xiàn)

場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告進行審核，

符合要求后批準進場；

4、檢查進場使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求

時，要求施工項目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場；

5、若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項目部報《材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷

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服務(wù)范圍單獨分析與評論

處理后，監(jiān)理項目部會同各方確認。

施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、對施工項目部報審資料進行現(xiàn)場核查，主要檢查現(xiàn)場實際情況是否與報審

資料一致、是否滿足工程實際需要；

2、監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進行分析，提出改進質(zhì)

量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提b整改要求，并落實上一

次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果；

3、根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問

題；

4、檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施

工項目部予以調(diào)整；

5、檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢

險有效、狀態(tài)完好、滿足要求；

6、對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進行復(fù)驗和確認；

7、據(jù)施工進展，對施工現(xiàn)場進行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施

工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

8、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工

程師通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢；

9、配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)；

10、配合工程設(shè)計變更工作，復(fù)核現(xiàn)場實際變更工程量；

11、督促施工項目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實施，工程完工后，編寫

《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》；

12、督促施工項目部落實強制性條文執(zhí)行計劃，檢查強制性條文執(zhí)行情況；

質(zhì)量控制工程質(zhì)量驗收監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、組織開展中間轉(zhuǎn)序監(jiān)理初檢；

2、參加和協(xié)助業(yè)主項目部組織的中間轉(zhuǎn)序驗收；

3、組織開展竣工階段監(jiān)理初檢；

4、參加和配合業(yè)主項目部組織的預(yù)驗收和啟動委員會組織竣工驗收；

7

服務(wù)范圍單獨分析與評論

5、對各類檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改閉環(huán)；

6、參加工程項目系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行；

7、通過監(jiān)理初檢形成《電力工程質(zhì)量評估報告》。

其他質(zhì)量監(jiān)理工作服務(wù)范圍：

1、依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行檢查、

分析，參與責(zé)任認定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認；

2、參加工程總結(jié)、達標投產(chǎn)工作；

3、參加相關(guān)單位組織的后評價工作。

進度控制監(jiān)理工作評價：

1、工期目標是工程建設(shè)的重要考核指標之一，合理的建設(shè)工期是具體安排工

程建設(shè)計劃的依據(jù)。進度控制應(yīng)根據(jù)合同工期制定合理的總體進度計劃，制

定里程碑控制目標，通過對工程建設(shè)各階段進度偏差的檢查對比和調(diào)整，保

證總工期目標的實現(xiàn)；

2、充分的施工準備是工程能否順利進行的先決條件，因此在各工序開工前，

監(jiān)理應(yīng)審查施工單位的開工條件和編制施工進度計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、運用組織協(xié)調(diào)和控制手段，理順施工管理關(guān)系，改善施工條件及外部環(huán)境，

努力創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境，促進工程順利進展；

4、進度控制是一個動態(tài)的管理過程，必須采用先進的管理方法和手段，注重

收集工程進度信息，分析預(yù)測，及時向建設(shè)管理單位傳遞，采取糾偏措施，

使工程進度欠于在受控狀態(tài)；

5、增強對影響工程進度的重點和難點的預(yù)測能力，給建設(shè)單位當(dāng)好參謀和助

手，根據(jù)需要組織工程協(xié)調(diào)會議，及時解決工程中存在的問題，滿足工程進

度要求。

進度控制進度控制監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：

1、督促施工項目部按批準的一級網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工二級網(wǎng)絡(luò)計劃，審查合格

后報業(yè)主項目部備案；并對施工報審的物資供貨計劃進行審查，并報業(yè)主項

目部備案；

2、檢查工程開工條件，簽署監(jiān)理意見；

8

服務(wù)范圍單獨分析與評論

3、對施工進度計劃等實施動態(tài)管理，通過定期召開的工地例會，對工程進度

實施情況進行檢查，分析進度滯后原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部采

取措施落實相關(guān)要求；

4、施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應(yīng)及

時督促進行糾偏。需要對原進度計劃進行調(diào)整時，監(jiān)理項目部組織審查施工

項目部填報的《施工進度調(diào)整計劃報審表》，由并報業(yè)主項目部備案。由于

建設(shè)工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進度無法完成合同工期目標

要求時，由監(jiān)理項目部審查施工項目部變更工期的申請，并報業(yè)主項目部審

批；

5、利用審簽工程進度款來催促、推動工程進度按計劃進行；

6、通過周報、月報等形式及時向業(yè)主項目部反饋進度中存在的問題和隱患，

及時制定糾偏措施；

7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時，應(yīng)通

過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求施工項目部停工整改。整改完畢

并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申

請表。下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請表，宜事先向建設(shè)單位報告。

前期造價監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、收集造價管理方面的基礎(chǔ)資料；

2、審查施工項目部編制的工程資金使用計劃報審表，并報業(yè)主審批；

3、建立工程量管理臺賬。

工程計量與工程款支付審核監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、審核施工項目部工程預(yù)付款報審表，并報業(yè)主審批；

2、依據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量；審核施工

項目部工程進度款支付申請表，報業(yè)主項目部審批，并對工程付款情況進行

造價控制匯總登記；

3、依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費用付款申請。

工程變更費用審查監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實施前審查變更費用

9

服務(wù)范圍單獨分析與評論

預(yù)算，支付前審查變更費用結(jié)算；

2、依據(jù)工程變更文件對工程量實施計量，并共同會簽工程量簽證單；

3、審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表。

工程結(jié)算監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、依據(jù)施工合同審核施工項目部提交的竣工結(jié)算書，提出監(jiān)理書面意見和建

議，報送業(yè)主項目部；

2、協(xié)助業(yè)主項目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報告。

其它造價監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、核對圖紙工程量與實際工程量；

2、工程監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主項目部授權(quán)范圍內(nèi)針對影響造價的設(shè)計變更、變更設(shè)計，

工程索賠管理，工程費支付等方面控制造價，減少返工、避免質(zhì)量事故、減

少工程浪費，重大設(shè)計變更和費用支付應(yīng)及時報告建設(shè)管理單位審定。

承包商安全管理監(jiān)理范圍：

1、審核工程項目承包商文件，報業(yè)主項目部審批；

2、審查施工項目部的資質(zhì)文件和擬簽訂的合同、安全協(xié)議，報業(yè)主項目部批

準并備案；

3、檢查施工項目部報送的投入項目施工的人員資質(zhì)、施工機械、工器具等，

報業(yè)主項目部備案；

4、核查承包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特

種作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、合同是否一致；

安全管理

5、督促檢查施工項目部的安全教育培訓(xùn)和考試情況；

6、審核施工項目部報送的起重機械設(shè)備、施工機械、工器具等的檢驗合格證

明，合格后方可進場；

7、審批施工項目部報送的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施，

并監(jiān)督實施；

8、對施工項目部管理工作進行監(jiān)督；

9、施工階段加強對承包商的安全監(jiān)理，檢查安全管理人員到崗到位，安全措

施嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并實施閉環(huán)管理。

10

服務(wù)范圍單獨分析與評論

安全檢查簽證監(jiān)理范圍；

1、按照電力行業(yè)安全監(jiān)理規(guī)定的要求開展監(jiān)理檢查簽證管理；

2、重要施工設(shè)施投入使用前，依據(jù)《電力工程安全監(jiān)理工作方案》對其進行

安全檢查簽證，審查施工項目部大中型施工機械進場/出場，并拍攝數(shù)碼照片；

3、重大工序轉(zhuǎn)接前，對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片；

4、對檢查簽證環(huán)節(jié)做好相應(yīng)記錄。

安全文明施工管理監(jiān)理范圍：

1、依據(jù)《電力工程安全文明施工標準化管理辦法》、《電力工程安全文明施

工標準》，督查施工項目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標準化，現(xiàn)場

布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作，

對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改；

2、根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查《安

全文明施工實施細則》在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改；

3、審核施工項目部報送的《安全文明施工設(shè)施進場給收單》、《安全文明施

工措施實施驗收單》，對其進場的施工安全措施及安全文明施工措施的實施

情況進行驗收，報業(yè)主項目部審批其“安措費”。

安全風(fēng)險與應(yīng)急管理監(jiān)理范圍：

1、依據(jù)《電力行業(yè)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法》，及時實施不

同施工階段監(jiān)理項目部安全風(fēng)險評估，并制定預(yù)控措施；

安全管理

2、督查施工項目部對不同施工階段安全危險源辨識與預(yù)控措施的落實情況，

對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改；

3、結(jié)合工程的實際情況，參與或協(xié)助業(yè)主項目部組織開展項目的應(yīng)急演練，

檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時性。

安全檢查管理監(jiān)理范圍：

1、參加業(yè)主項目部組織召開的安委會活動，并及時督促參建單位貫徹落實安

委會活動內(nèi)容紀要的要求；

2、參加由國家電力行業(yè)、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查，

對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對施工存在的問題督促施工項目部閉環(huán)

11

服務(wù)范圍單獨分析與評論

整改；

3、參加由業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進

行分析總結(jié)，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和

措施，督促施工項目部閉環(huán)整改；

4、定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會，針對所存在的安全

文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項目部閉環(huán)整改；

5、檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行

職責(zé)情況；

6、檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況；

7、督查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r；

8、依據(jù)國家電力行業(yè)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進行監(jiān)理安全巡視檢

查，對施工安全的重要和危險作業(yè)工序及部位進行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)

碼照片。對發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出《監(jiān)理工程

師通知單》，督促施工項目部閉環(huán)整改；情況嚴重及危及人身安全的，總監(jiān)

安全管理

理工程師及時簽發(fā)《工程暫停令》，并報業(yè)主項目部，督促施工項目部閉環(huán)

整改；

9、配合或參與安全事故調(diào)查。

其他安全監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、參照《電力行業(yè)建設(shè)工程安全管理評價辦法》定期開展安全管理監(jiān)理自評，

形成評價記錄，對所存在的問題進行閉環(huán)整改；

2、參加業(yè)主項目部組織的工程安全管理評價檢查，督促施工項目部對安全管

理評價中所查出的問題進行閉環(huán)整改；

3、公司安全質(zhì)量部對監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理工作進行定期、專項檢查。

合同監(jiān)理服務(wù)評價：

1、監(jiān)理對工程的管理來自于業(yè)主與參建各方簽訂的合同授權(quán)，在履行服務(wù)時

必須嚴格遵守項目法人與承包商簽訂的合同中與監(jiān)理工程師履行職責(zé)有關(guān)的

各項條款，不越權(quán)管理；

2、監(jiān)理應(yīng)建立工程合同臺帳，熟悉合同內(nèi)容，依據(jù)合同條款，監(jiān)督參建各方

12

服務(wù)范圍單獨分析與評論

合同管理全面履行合同；

3、對存在的糾紛及時進行調(diào)解，合理預(yù)判存在的問題，減少問題產(chǎn)生；

4、監(jiān)理應(yīng)站在公平、公正的立場，維護合同雙方的合法權(quán)益，積極調(diào)解合同

爭議，解決合同糾紛，進行索賠管理。

合同管理監(jiān)理服務(wù)范圍：

1、了解和掌握建設(shè)管理單位與各承包商簽訂合同的內(nèi)容和要求，并設(shè)專人管

理；

2、監(jiān)督檢查施工、材料、構(gòu)配件供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款

的規(guī)定及時解決合同執(zhí)行過程中的爭議和索賠問題；

合同管理3、審查施工項目部報審的分包合同和安全協(xié)議，審查合格后報業(yè)主項目部審

批備案；

4、對合同履約各方履約情況進行了解，公平、公正維護合同雙方合法權(quán)益，

調(diào)解合同爭議，進行索賠管理，及時向建設(shè)管理單位傳遞信息并當(dāng)好參謀；

5、積極配合解決合同中有關(guān)問題，促進工程目標實現(xiàn)。

工程信息收集要求全面、真實、準確、及時，監(jiān)理項目部利用現(xiàn)代化的

設(shè)施，采集工程信息，分析情況、提出建議、迅速傳遞，為建設(shè)管理單位把

握工程脈搏、及時正確決策提供支持服務(wù)。完成如下信息服務(wù)：

1、按建設(shè)單位管理要求，及時準確在辦公平臺中上傳工程信息；

2、運用現(xiàn)代化管理設(shè)施及時采集工程信息、分析情況提出建議，迅速傳遞給

建段管理單位；

信息管理

3、以周、月報、簡報、工程匯報、紀要、聲像等各種形式定期或不定期通報

工程信息；

4、規(guī)范化管理工程資料為建設(shè)管理單位決策提供信息。

5、及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），將監(jiān)理的項目管理、安全

管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)；

6、記錄《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理旁站記錄》、《監(jiān)理檢查記錄表》、《質(zhì)量安

全臺賬》等。

檔案管理監(jiān)理項目部根據(jù)業(yè)主項目部要求，統(tǒng)一規(guī)范工程檔案資料管理，對其真

13

服務(wù)范圍單獨分析與評論

實性和完整性進行檢查，監(jiān)督施工單位對工程資料實施同步管理，組織及指

導(dǎo)各參建單位按建設(shè)單位的要求移交工程檔案資料。并完成如下監(jiān)理服務(wù)：

1、工程開工前，協(xié)助業(yè)主項目部編制工程統(tǒng)一資料管理臺賬，并按照國家電

力行業(yè)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及

時移交；

2、負責(zé)過程工程資料同步完成，并及時歸檔；

3、負責(zé)核查竣工草圖、竣工圖、竣工資料；

4、監(jiān)督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監(jiān)理初

檢；

5、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)組織工程檔案移交。

協(xié)調(diào)監(jiān)理工作范圍評價：

1、協(xié)調(diào)好工程外部關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的重點、難點問題，必要時上

報項目法人，接受上一層次的協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境，有利

于實現(xiàn)工程各項控制目標。

2、通過施工協(xié)調(diào)會議、專題會等形式對工程存在問題進行及時解決。

協(xié)調(diào)監(jiān)理工作服務(wù)范圍：

1、協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，促進工程參建各方團結(jié)互助、統(tǒng)一思想，保證

工程順利開展；

組織協(xié)調(diào)2、積極組織配合好冬項工作，不延誤工作，提高服務(wù)效率；

服務(wù)3、參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理意見和建

議，對需要監(jiān)理項目部落實處理的問題進行閉環(huán)管理；

4、主持召開工地例會每月不少于一次，就工程安全、質(zhì)量、進度、造價等工

作進行協(xié)調(diào)，提出要求，并負責(zé)會議紀要的編制和分發(fā)，對會議紀要的執(zhí)行

情況進行監(jiān)督檢查；

5、及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題。

6、參加業(yè)主組織召開的各類會議，及時將會議紀要下發(fā)，并監(jiān)督落實；

7、協(xié)調(diào)解決各參加單位之間的工作問題；

8、協(xié)調(diào)設(shè)計院及時解決工程中存在的問題；

14

服務(wù)范圍單獨分析與評論

9、在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展有利于工程的各種協(xié)調(diào)工作和活動。

1、全過程按照工程達標投產(chǎn)要求開展各項監(jiān)理工作，

2、在建設(shè)管理單位的組織下，參加工程項目的項目后評價。

其他監(jiān)理3、認真完成好監(jiān)理正常的的所有工作。

服務(wù)4、監(jiān)理單位在根據(jù)本合同履行其義務(wù)時，應(yīng)運用合理的技能，合理的行使職

權(quán)，謹慎而勤奮的工作。

5、在工程建設(shè)期間不與第三方有任何直接的經(jīng)濟合作關(guān)系。

4.監(jiān)理控制目標

監(jiān)理的總體目標：

在保證安全的前提下，提高工程質(zhì)量、保證工程進度、控制工程造價，協(xié)調(diào)施工工作、依

據(jù)法規(guī)進行安全管理，提供項目的監(jiān)理技術(shù)資料移交。

質(zhì)量控制目標

1)不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良等級并符合達標投產(chǎn)要求；

2)有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平；

3)工程建設(shè)質(zhì)量達到新能源控股有限公司標準化驗收標準及合同約定的質(zhì)量標準，工程

項目的分項工程質(zhì)量檢驗合格率為100%,建筑工程優(yōu)良品率290%,設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率

295%。

4)嚴格按照新能源控股有限公司的“電子質(zhì)量管理APP”平臺要求執(zhí)行，監(jiān)督和督促各施

工單位進行質(zhì)量簽點活動，同時組織本單位監(jiān)理人員進行簽點，必須確保各單位、分部、分項

工程簽點率必須達到100%。

進度控制目標：

(a)2018年2月1日，監(jiān)理項目部進場

(b)2018年2月15日開工；

(c)2018年4月15日風(fēng)機基礎(chǔ)第一罐混凝土澆筑；

(d)2018年7月15日風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成；

(e)2018年6月15日首臺機組吊裝；

15

（f）2018年12月15日最后一臺風(fēng)機調(diào)試完成；

（g）2018年12月25日風(fēng)機運行240簽證完成

（h）2019年6月30日竣工結(jié)算完成。

投資控制目標：

1）投資計劃編制及時、準確；

2）嚴格控制資金成本，資金利用率大于90%；

3）不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費用較大增加的設(shè)計變更；

4）不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；

5）經(jīng)審計的工程竣工決算不超過執(zhí)行概算控制目標。

安全控制目標：

1）不發(fā)生輕傷及以上事故；

2）不發(fā)生消防事件；

3）不發(fā)生交通重傷、死亡事故；

4）不發(fā)生單次直接經(jīng)濟損失10萬元以上的設(shè)備損壞責(zé)任事故；

5）不發(fā)生受到政府行政執(zhí)法機關(guān)處罰的安全事件（建設(shè)期間直至竣工驗收）；

6）不發(fā)生惡性誤操作事故；

7）不發(fā)生重大垮塌事故；

8）現(xiàn)場安全文明施工狀況良好。

環(huán)境、水保要求：

不發(fā)生承包商受到政府行政執(zhí)法機關(guān)處罰的環(huán)境污染、水土保持事件

工程標準化建設(shè)目標：

友照《新能源控股有限公司工程安全、質(zhì)量標準化達標評價辦法》的要求，達到合格以上

標準。

在建設(shè)方的各項控制目標完成的前提下，我公司進行以下補充：

合同管理目標

嚴格履行合同，通過加強對工程的預(yù)見性，協(xié)調(diào)合同相關(guān)方的關(guān)系，在合同履行過程中最

大限度減少索賠現(xiàn)象發(fā)生，促進合同的順利履行。

信息檔案管理目標

嚴格按照《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》和建設(shè)方的有關(guān)檔案管理規(guī)

定進行檔案管理，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，堅持歸檔與工程同步進行。確保施工承

16

包商實現(xiàn)檔案歸檔率100%、資料準確率100%、案卷合格率100%,保證檔案資料的齊全、準確、

系統(tǒng)；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。

協(xié)調(diào)控制目標：

積極主動協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系，及時處理和協(xié)調(diào)存在的問題和矛盾，保證工程建設(shè)順

利實施。

5.監(jiān)理組織機構(gòu)框圖及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

5.1監(jiān)理組織機構(gòu)框圖

5.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)

崗位崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負責(zé)監(jiān)理項目部各項管理工作、組織與協(xié)調(diào)，

是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

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崗位崗位職責(zé)

總監(jiān)1.確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工

理工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換；

程師2.熟悉電力行業(yè)風(fēng)電工程建設(shè)標準化管理手冊，組織監(jiān)理項目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)

行；

3.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理監(jiān)理項目部的日

常工作；

4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令；

6.審定施工單位提交的開工報告、項目管理實施計劃、方案、計劃；

7.審核施工單位的付款申請、支付證書和竣工結(jié)算；

總監(jiān)8.審查和處理工程變更；

理工9.參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查；

程師10.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期；

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總

結(jié)；

12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申

請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

1.負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作

2.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項目部信息標準化、規(guī)范化管理，負責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理工作臺賬和監(jiān)理人

副總事件的記錄，編寫監(jiān)理月報、編發(fā)會議紀要。

監(jiān)理3.根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

工程4.完成兼職監(jiān)理工作。

師5.負責(zé)現(xiàn)場安全健康與環(huán)境監(jiān)理工作的管理。

6.負責(zé)工程完整移交和檔案資料完整移交。

7.負責(zé)組織編寫項目及監(jiān)理工作總結(jié)。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。

1.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

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崗位崗位職責(zé)

專業(yè)2.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施：

監(jiān)理3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工

工程程師提出建議；

師4.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程

師提出報告；

5.負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總

監(jiān)理工程師匯報和請示；

7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

專業(yè)8.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

監(jiān)理9.參加見證取樣工作，核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

工程量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合

師格時予以簽認；

10.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

11.檢查本專業(yè)的施工安全及環(huán)境保護狀況，及時處理安全及環(huán)境保護事故隱患，

必要時向總監(jiān)理工程師報告。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。

1.做好風(fēng)險管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工

作方案；

2.參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查；

3.對危險性較大的工程安全施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實施進

行監(jiān)督檢查；

安全4.審查施工單位、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作

監(jiān)理業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況；

工程5.組織或參與安全例會和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程

師進行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提

出整改要求，并督促整改閉環(huán)；

6.審查施工單位安全管理組織機構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項安全措施。重點審查施

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崗位崗位職責(zé)

工單位危險源、環(huán)境因素辨識及其捽制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做

好危險作業(yè)預(yù)控工作；

7.組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)督促施

工單位開展三級安全教育等安全培訓(xùn)工作；

8.深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時

制止并向總監(jiān)理工程師報告；

9.檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用。協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接

中的安全文明施工措施的落實；

10.負責(zé)做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；

11.參加安全事故調(diào)查。

1.承擔(dān)項目監(jiān)理部的投資控制和合同管理等專責(zé)監(jiān)理任務(wù)；

技經(jīng)

2.掌握定額和國家概預(yù)算政策和價格變動的最新動態(tài)，保持投資控制的時效性和

監(jiān)理

適宜性；

工程

3.收集、匯總工程進度信息，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好進度分析和管理工作；

師

4.完成總監(jiān)理工程師交辦的其他任務(wù)。

主要負責(zé)旁站、現(xiàn)場檢查、計量等工作。

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2.檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做

好檢查記錄；

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

監(jiān)理

4.按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加

員

工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

5.擔(dān)任旁站工作，核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施

工安全和環(huán)境保護狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師報告；

6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

信息1.負責(zé)對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺帳，并做好工

資料程資料的貯存保管工作；

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崗位崗位職責(zé)

人員2.熟悉電力行業(yè)風(fēng)電工程建設(shè)標準化工作要求，負責(zé)基建工程管掙模塊的信息錄

入；

3.負責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)；

4.對工程監(jiān)理資料進行統(tǒng)一編號；

5.負責(zé)對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理；

6.協(xié)助總監(jiān)理對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本；

7.負責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。

5.3人員進場計劃

工程開達到的服務(wù)

資源配備工作計劃

展階段目標

1、總監(jiān)與參建各單位監(jiān)理聯(lián)

系，了解開工前各單位的準備情況

（征地、施工圖設(shè)計、物資訂貨、

人員：總監(jiān)1施工手續(xù)辦理等）

工程前通過監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工

人、專業(yè)監(jiān)理2、監(jiān)理部組織召開施工準備

期準備作，使工程按預(yù)定工期

師6人調(diào)度會，了解各單位存在的問題，

階段開工。

車輛：1臺并匯報業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

3、對監(jiān)理人員進行分工，依

據(jù)存在的問題，分別負責(zé)解決，并

將處理結(jié)果報業(yè)主。

人員：總監(jiān)11、組織施工圖會審工作。

名，專業(yè)監(jiān)理2、編制監(jiān)理文件。

工程開工前,做到技術(shù)

師6名，安全3、審核施工單位的施工組織

準備充分，工具設(shè)備齊

施工技監(jiān)理師1人