技術(shù)管理制度（34篇）

技術(shù)管理制度（34篇）

技術(shù)管理制度（精選34篇）

技術(shù)管理制度篇1

第一章總則

第一條為加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理，保持車輛技術(shù)狀況良好,

保障運(yùn)輸安全，發(fā)揮車輛效能，促進(jìn)節(jié)能減排，根據(jù)《中華人民共

和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《中華人民共和

國(guó)道路運(yùn)輸條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱道路運(yùn)輸車輛包括道路旅客運(yùn)輸車輛（以下簡(jiǎn)稱客

車）、道路普通貨物運(yùn)輸車輛（以下簡(jiǎn)稱貨車）、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車

輛（以下簡(jiǎn)稱危貨運(yùn)輸車）。

本規(guī)定所稱道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理，是指對(duì)道路運(yùn)輸車輛在保

證符合規(guī)定的技術(shù)條件和按要求進(jìn)行維護(hù)、修理、綜合性能檢測(cè)方

面所做的技術(shù)性管理。

第三條道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持分類管理、預(yù)防為主、

安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。

第四條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者是道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理的責(zé)任主體，

負(fù)責(zé)對(duì)道路運(yùn)輸車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護(hù)、視情修

理、定期檢測(cè)和適時(shí)更新，保證投入道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的車輛符合技術(shù)

要求。

第五條鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛，促

進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車型推廣運(yùn)用，加強(qiáng)科技應(yīng)用，不斷提高車輛的管理水平

和技術(shù)水平。

第六條交通運(yùn)輸部主管全國(guó)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。

縣級(jí)以上地方人民的政府交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)

道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。

縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理監(jiān)

督工作。

第二章車輛基本技術(shù)條件

第七條從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的車輛應(yīng)當(dāng)符合下列技術(shù)要求：

（一）車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合《道路

車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》（gbl589）的要求；

（二）車輛的技術(shù)性能應(yīng)當(dāng)符合《道路運(yùn)輸車輛綜合性能要求和

檢驗(yàn)方法》（gbl8565）的要求；

（三）車型的燃料消耗量限值應(yīng)當(dāng)符合《營(yíng)運(yùn)客車燃料消耗量限

值及測(cè)量方法》（jt711）.《營(yíng)運(yùn)貨車燃料消耗量限值及測(cè)量方法》

（jt719）的要求。

（四）車輛技術(shù)等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到二級(jí)以上。危貨運(yùn)輸車、國(guó)際道路

運(yùn)輸車輛、從事高速公路客運(yùn)以及營(yíng)運(yùn)線路長(zhǎng)度在800公里以上的

客車，技術(shù)等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到一級(jí)。技術(shù)等級(jí)評(píng)定方法應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有

關(guān)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定的要求；

（五）從事高速公路客運(yùn)、包車客運(yùn)、國(guó)際道路旅客運(yùn)輸，以及

營(yíng)運(yùn)線路長(zhǎng)度在800公里以上客車的類型等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到中級(jí)以上。

其類型劃分和等級(jí)評(píng)定應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)

評(píng)定的要求；

（六）危貨運(yùn)輸車應(yīng)當(dāng)符合《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》（jt617）的

要求。

第八條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)車輛的管

理，對(duì)不符合本規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運(yùn)輸證。

在對(duì)掛車配發(fā)道路運(yùn)輸證和年度審驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)掛車是否具

有有效行駛證件。

第九條禁止使用報(bào)廢、擅自改裝、拼裝、檢測(cè)不合格以及其他

不符合國(guó)家規(guī)定的車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第三章技術(shù)管理的一般要求

第十條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，

認(rèn)真履行車輛技術(shù)管理的主體責(zé)任，建立健全管理制度，加強(qiáng)車輛

技術(shù)管理。

第十一條鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者設(shè)置相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管

理工作，并根據(jù)車輛數(shù)量和經(jīng)營(yíng)類別配備車輛技術(shù)管理人員，對(duì)車

輛實(shí)施有效的技術(shù)管理。

第十二條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)車輛維護(hù)、使用、安全和節(jié)

能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，確保車輛

處于良好的技術(shù)狀況。

第十三條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)

管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合車輛技術(shù)狀況和運(yùn)行條件，正確使用車輛。

鼓勵(lì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定車輛使用技術(shù)管

理規(guī)范，科學(xué)設(shè)置車輛經(jīng)濟(jì)、技術(shù)定額指標(biāo)并定期考核，提升車輛

技術(shù)管理水平。

第十四條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立車輛技術(shù)檔案制度，實(shí)行一

車一檔。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括：車輛基本信息，車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、

客車類型等級(jí)評(píng)定或者年度類型等級(jí)評(píng)定復(fù)核、車輛維護(hù)和修理（含

《機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證》）、車輛主要零部件更換、車輛變更、

行駛里程、對(duì)車輛造成損傷的‘交通事故等記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、

詳實(shí)。

車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時(shí)，車輛技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)隨車移交。道路

運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息化技術(shù)做好道路運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案管理工

作。

第四章車輛維護(hù)與修理

第十五條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立車輛維護(hù)制度。車輛維護(hù)分

為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員實(shí)施，一級(jí)

維護(hù)和二級(jí)維護(hù)由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者組織實(shí)施，并做好記錄。

第十六條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和車輛維修手

冊(cè)、使用說(shuō)明書等，結(jié)合車輛類別、車輛運(yùn)行狀況、行駛里程、道

路條件、使用年限等因素，自行確定車輛維護(hù)周期，確保車輛正常

維護(hù)。

車輛維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家關(guān)于汽車維護(hù)的技術(shù)規(guī)范要求

確定。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)自有車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，保證投

入運(yùn)營(yíng)的車輛符合技術(shù)管理要求，無(wú)需進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工質(zhì)量檢測(cè)。

道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者不具備二級(jí)維護(hù)作業(yè)能力的，可以委托二類以

上機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)。機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者完成二

級(jí)維護(hù)作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)向委托方出具二級(jí)維護(hù)出廠合格證。

第十七條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵循視情修理的原則，根據(jù)實(shí)際

情況對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)修理。

第十八條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者用于運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品的專用

車輛及罐式專用車輛（含罐式掛車），應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺ｋU(xiǎn)貨物運(yùn)輸

車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。

前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛由道路

運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者消除危險(xiǎn)貨物的危害后，可以到具備一般車輛維修資質(zhì)

的企業(yè)進(jìn)行維修。

第五章車輛檢測(cè)管理

第十九條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期到機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu),

對(duì)道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行綜合性能檢測(cè)。

第二十條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)自道路運(yùn)輸車輛首次取得《道路

運(yùn)輸證》當(dāng)月起，按照下列周期和頻次，委托汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)

構(gòu)進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定：

（一）客車、危貨運(yùn)輸車自首次經(jīng)國(guó)家機(jī)動(dòng)車輛注冊(cè)登記主管部

門登記注冊(cè)不滿60個(gè)月的，每12個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定；超過(guò)

60個(gè)月的，每6個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定。

（二）其它運(yùn)輸車輛自首次經(jīng)國(guó)家機(jī)動(dòng)車輛注冊(cè)登記主管部門登

記注冊(cè)的，每12個(gè)月進(jìn)行1次檢測(cè)和評(píng)定。

第二十一條客車、危貨運(yùn)輸車的綜合性能檢測(cè)應(yīng)當(dāng)委托車籍所

在地汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

貨車的綜合性能檢測(cè)可以委托運(yùn)輸駐在地汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)

構(gòu)進(jìn)行。

第二十二條道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)選擇通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的

計(jì)量認(rèn)證、取得計(jì)量認(rèn)證證書并符合《汽車綜合性能檢測(cè)站能力的

通用要求》（gbl7993）等國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行車輛的綜合性

能檢測(cè)。

第二十三條汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)車輛

應(yīng)當(dāng)按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》進(jìn)行比對(duì)。對(duì)達(dá)

標(biāo)的新車和在用車輛，應(yīng)當(dāng)按照《道路運(yùn)輸車輛綜合性能要求和檢

驗(yàn)方法》（gbl8565）、《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求》

（jt/tl98）實(shí)施檢測(cè)和評(píng)定，出具全國(guó)統(tǒng)一式樣的道路運(yùn)輸車輛綜合

性能檢測(cè)報(bào)告，評(píng)定車輛技術(shù)等級(jí)，并在報(bào)告單上標(biāo)注。車籍所在

地縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)等級(jí)在《道路運(yùn)輸證》

上標(biāo)明。

汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果客觀、公正、

準(zhǔn)確，對(duì)檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十四條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和受其委托承擔(dān)客車類型等級(jí)評(píng)

定工作的汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及

等級(jí)評(píng)定》（jt/t325）進(jìn)行營(yíng)運(yùn)客車類型等級(jí)評(píng)定或者年度類型等級(jí)

評(píng)定復(fù)核，出具統(tǒng)一式樣的客車類型等級(jí)評(píng)定報(bào)告。

第二十五條汽車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛檢測(cè)檔案，檔

案內(nèi)容主要包括：車輛綜合性能檢測(cè)報(bào)告（含車輛基本信息、車輛技

術(shù)等級(jí)）、客車類型等級(jí)評(píng)定記錄。

車輛檢測(cè)檔案保存期不少于兩年。

第六章監(jiān)督檢查

第二十六條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)權(quán)限對(duì)道路運(yùn)輸車

輛的技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合,

如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料。

第二十七條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)狀況納入道路運(yùn)

輸車輛年度審驗(yàn)內(nèi)容，查驗(yàn)以下相應(yīng)證明材料：

（一）車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定結(jié)論；

（二）客車類型等級(jí)評(píng)定證明。

第二十八條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛管理檔案制度。檔

案內(nèi)容主要包括：車輛基本情況，車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、客車類型等級(jí)

評(píng)定或年度類型等級(jí)評(píng)定復(fù)核、車輛變更等記錄。

第二十九條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將運(yùn)輸車輛的技術(shù)管理情況

納入道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核和誠(chéng)信管理體系。

第三十條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極推廣使用現(xiàn)代信息技術(shù),

逐步實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理信息資源共享。

第七章法律責(zé)任

第三十一條違反本規(guī)定，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的，

縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，

處以1000元以上5000元以下罰款：

（一）道路運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況未達(dá)到《道路運(yùn)輸車輛綜合性能要

求和檢驗(yàn)方法》（gbl8565）的;

（二）使用報(bào)廢、擅自改裝、拼裝、檢測(cè)不合格以及其他不符合

國(guó)家規(guī)定的車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

（三）未按照規(guī)定的周期和頻次進(jìn)行車輛綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等

級(jí)評(píng)定的；

（四）未建立道路運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案或者檔案不符合規(guī)定的；

（五）未做好車輛維護(hù)記錄的。

第三十二條違反本規(guī)定，道路運(yùn)輸車輛綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)有下

列行為之一的，縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)不予采信其檢測(cè)報(bào)告，

并抄報(bào)同級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門處理。

（一）不按技術(shù)規(guī)范對(duì)道路運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢測(cè)的；

（二）未經(jīng)檢測(cè)出具道路運(yùn)輸車輛檢測(cè)結(jié)果的；

（三）不如實(shí)出具檢測(cè)結(jié)果的。

第三十三條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用

了職權(quán)、玩忽職守、徇私和舞弊的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的,

由司法機(jī)關(guān)依法處理。

技術(shù)管理制度篇2

為了加強(qiáng)集團(tuán)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，使設(shè)備合理配置，充分發(fā)

揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類機(jī)具設(shè)備、

生活保障設(shè)備的臺(tái)賬集中管理，保證設(shè)備準(zhǔn)確及時(shí)入賬，正確計(jì)提

折舊，合理使用，促進(jìn)設(shè)備的更新和技術(shù)改造。確保做到對(duì)現(xiàn)有的

固定資產(chǎn)設(shè)備有帳可查，賬物相符，掌握機(jī)具設(shè)備的分布動(dòng)向，防

止因多頭管理造成國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失，特制定本規(guī)定。

一、營(yíng)運(yùn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的更新、選型、購(gòu)置、安裝、

驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、報(bào)廢等方面的全過(guò)程監(jiān)控管理。

二、各子公司使用管理的各類設(shè)備必須建立設(shè)備臺(tái)賬，臺(tái)賬的

產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量等必須與營(yíng)運(yùn)安全部的設(shè)備臺(tái)賬相符。

三、根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，凡新增（更新）單個(gè)價(jià)值在

20—元（含20_元）以上的機(jī)具設(shè)備均應(yīng)列入固定麥產(chǎn)管理范疇。

各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設(shè)備應(yīng)書面形式報(bào)告，由營(yíng)運(yùn)

安全部對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方

面進(jìn)行考察、并將考察分析的可行性報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)

后才能組織購(gòu)買。大宗物資（主要是發(fā)動(dòng)機(jī)總成或批量購(gòu)進(jìn)的關(guān)鍵

配件和油品）購(gòu)置，由營(yíng)運(yùn)安全部提供型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、廠家等,

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

四、對(duì)于使用期限在一年以上，其單個(gè)價(jià)值在20_元以上（不

含20_元）的機(jī)具設(shè)備的實(shí)物管理，統(tǒng)一納入營(yíng)運(yùn)安全部管理系統(tǒng)。

其采購(gòu)、審批按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其實(shí)物管理卡由

購(gòu)入單位填好交營(yíng)運(yùn)安全部、財(cái)務(wù)部各一份備查。

五、各子公司對(duì)列入固定資產(chǎn)的機(jī)具設(shè)備購(gòu)置后，及時(shí)列入實(shí)

物管理臺(tái)賬，并報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部備案。

六、外購(gòu)設(shè)備到貨后。由集團(tuán)營(yíng)運(yùn)安全部、使用單位的有關(guān)人

員，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并及時(shí)辦理安裝使用交接手續(xù)。

七、設(shè)備的使用與維護(hù)，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)維修的原則，必須落實(shí)

各級(jí)管理人員和工作職責(zé)。營(yíng)運(yùn)安全部督促檢查使用單位管好本單

位使用的設(shè)備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置

整齊；遵守操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛(ài)護(hù)、

用好分管的機(jī)、電設(shè)備，做到會(huì)檢查維護(hù)。并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況安

排檢修和維護(hù)（要建維修卡），及時(shí)排除故障隱患，防止事故的發(fā)

生。

八、各子公司管理使用的各類機(jī)具設(shè)備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后,

要將設(shè)備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時(shí)通知營(yíng)運(yùn)安全部,

不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機(jī)、電等各類設(shè)備。因管理不善造成丟失的，對(duì)

責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

九、設(shè)備非正常損壞要追究使用單位的責(zé)任，并按財(cái)務(wù)規(guī)定予

以處罰責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，使用單位要及時(shí)書面報(bào)告營(yíng)運(yùn)安

全部，由營(yíng)運(yùn)安全部組織人員對(duì)其進(jìn)行鑒定。如無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)

價(jià)值的，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方能辦理報(bào)廢手續(xù)。

十、車輛、設(shè)備的使用年限按財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

十一、設(shè)備購(gòu)置的程序：首先由使用各子公司提出購(gòu)置申請(qǐng)，

經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部審查購(gòu)置的可行性，如

果確屬生產(chǎn)所需，營(yíng)運(yùn)安全部報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

技術(shù)管理制度篇3

1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調(diào)度的同時(shí)，必須把施工安全放

在首位，負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全施工、

文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)劃、管理及驗(yàn)評(píng)工作。

4.在施工調(diào)度會(huì)上，檢查、匯報(bào)和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)

及安全設(shè)施的研制開(kāi)發(fā)工作。

6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制

訂安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

8.參加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的’調(diào)查處理工作。

9.對(duì)公司自身基建中的新建、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目，必

須按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)

施與主體工程‘三同時(shí)

技術(shù)管理制度篇4

1.技術(shù)文件分為“受控”個(gè)“非受控”文件兩大類?！笆芸亍?/p>

文件指與質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)文件。

2.文件的更改須填寫《文件更改申請(qǐng)單》由負(fù)責(zé)人簽字后方可

更改并標(biāo)識(shí)，文件更改幅度較大時(shí)，予以換版。換版文件下發(fā)后，

必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。

3.文件領(lǐng)用者，因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時(shí)，到行

政部填寫《文件處理單》，經(jīng)常務(wù)副總審核、批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清

晰，外來(lái)借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

方可借閱。

5.作廢文件銷毀時(shí)，由該部門填寫《文件處理單》，由總經(jīng)理

審核、批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保

留。

6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計(jì)，行政管理部門審查

批準(zhǔn)，統(tǒng)一編號(hào)控制。質(zhì)量記錄表需要更改時(shí)，仍由原審批部門審

批。

7.質(zhì)量記錄填寫：要求個(gè)部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時(shí)要及

時(shí)、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。

質(zhì)量記錄原則上不準(zhǔn)更改，如有失誤或者計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，在改動(dòng)處劃

改并簽名。

8.質(zhì)量記錄的借閱：外來(lái)人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后

辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經(jīng)行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。

9.質(zhì)量記錄的管理和保存：質(zhì)量記錄由本部門制定專人負(fù)責(zé)保

管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清

單》的要求實(shí)施。

10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機(jī)、整理分類并裝訂，行

政部負(fù)責(zé)歸檔并規(guī)定期限保存。

1L質(zhì)量記錄銷毀：對(duì)于超過(guò)保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使

用部門負(fù)責(zé)簽字，包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行銷毀并填寫《質(zhì)量

記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部

統(tǒng)一保存。

12.行政部對(duì)質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進(jìn)行檢查。并留有記錄,

填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

技術(shù)管理制度篇5

一、編制目的

為了使代維員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司鐵塔維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)施

和發(fā)展的需要，分公司對(duì)維護(hù)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，

以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

提升維護(hù)人員的維護(hù)作業(yè)技術(shù)水平，確保甲方維護(hù)質(zhì)量達(dá)到維

護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

建立公司維護(hù)技術(shù)人員梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為公司維護(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展提

供有力的維護(hù)技術(shù)人才保障。

提高維護(hù)人員技術(shù)水平，提升維護(hù)管理效率，降低維護(hù)成本。

三、培訓(xùn)制度

1.根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合實(shí)際,

制定本分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排各自管轄范

圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，每月至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

2.根據(jù)維護(hù)站的培訓(xùn)計(jì)劃，做好鐵塔維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，定

期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答，每月至少一次。每半年進(jìn)行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)

效果。

3.參加特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)上崗考試和審

批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新入職的維護(hù)人員必須進(jìn)行為期

一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。學(xué)

習(xí)期間應(yīng)進(jìn)行定期測(cè)驗(yàn)，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進(jìn)行全面考試,

檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績(jī)。

4.對(duì)于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護(hù)作業(yè)內(nèi)容，必須進(jìn)

行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）

1.技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成

本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

2.技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使

其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

五、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委

培訓(xùn)。

1.應(yīng)制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行

為期一個(gè)月的通信理論知識(shí)學(xué)習(xí)和維護(hù)實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并組織

考試。

2.公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)

場(chǎng)培訓(xùn)）

崗位培訓(xùn)：

1.崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點(diǎn)，要按照“學(xué)用結(jié)

合，按需施教，注重實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位（技能）培訓(xùn)，

在編制年度培訓(xùn)計(jì)劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容，

加以落實(shí)。

2.各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培

訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。

3.要堅(jiān)持持證上崗制度，要堅(jiān)持把是否經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)

資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

4.堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化

制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵(lì)措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技

術(shù)（技能）的積極性。

5.崗位培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)際技能培養(yǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)

展多形式、多層次的,應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。按照不同的崗位規(guī)范要

求，制定切實(shí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后，組織實(shí)施。

6.要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績(jī)檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位

培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項(xiàng)目之一。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：

1.立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，搞好

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的主要

途徑。

2.各項(xiàng)目部、各維護(hù)班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全

活動(dòng)日除外）參加人員應(yīng)達(dá)到90%以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)

習(xí)記錄，各項(xiàng)目部及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

計(jì)劃，并報(bào)公司交付管理部和人力資源部備案。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位

要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗

位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

外派培訓(xùn)

通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。

外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、

資格證書培訓(xùn)等。

員工自我培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)

能力的培訓(xùn)。

外委培訓(xùn)

經(jīng)公司同意安排到各項(xiàng)目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項(xiàng)

目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計(jì)劃，組織實(shí)

施完成。

六、培訓(xùn)資料管理

各項(xiàng)培訓(xùn)工作均應(yīng)及時(shí)填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試

成績(jī)，均應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

七、培訓(xùn)工作職責(zé)

1.分公司的職責(zé)：

制定分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。制

定分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項(xiàng)目部（維護(hù)站）培訓(xùn)

工作。

組織進(jìn)行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。

組織員工進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

負(fù)責(zé)按分公司制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù)組織編制

本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。組織本層級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)考核。

負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。提出

由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請(qǐng)。

執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促本站各班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，培訓(xùn)

結(jié)果報(bào)主管部門。

定期召開(kāi)培訓(xùn)工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，布置工作，提高培訓(xùn)工作

水平。

八、技術(shù)培訓(xùn)考核

分公司綜合部負(fù)責(zé)安排管轄范圍內(nèi)維護(hù)員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)

后應(yīng)將培

訓(xùn)記錄備案，逐級(jí)進(jìn)行定時(shí)及不定時(shí)檢查，檢查結(jié)果將納入月

或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

1)無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，在年度總考核成績(jī)上扣2分；

2)不落實(shí)公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不積極參加公司組織

的培訓(xùn)活動(dòng)，每次扣2分。

3)無(wú)新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不符要求，每處扣1分。

4)新進(jìn)人員學(xué)習(xí)一年未達(dá)到合格維護(hù)員崗位水平，扣1分。

5)檢查每年維護(hù)規(guī)程考試成績(jī)，全站人員平均考試成績(jī)低于

85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術(shù)管理制度篇6

第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度

一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制

(1)按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技

術(shù)業(yè)務(wù)工作。

(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

(3)負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措

施等。

(4)深入實(shí)際、調(diào)查研究，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推

廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(5)進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的

推廣應(yīng)用。

(6)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。

二、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制

為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)

生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作:

(1)貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工。

(2)組織審查圖紙，掌握工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位，以便全面考慮

施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備

能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際困難之處，并及早與建設(shè)單位或

設(shè)計(jì)單位研究解決。

(3)決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材

料和新設(shè)備。

(4)主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)管理人員，對(duì)施工圖和施工

組織設(shè)計(jì)，重要施工方法和技術(shù)措施等，進(jìn)行全面深入的討論。

(5)進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。

一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)

需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有

關(guān)的新技術(shù)等。

(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、

原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情

況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)交給有關(guān)部門和人員

研究處理。

三、各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制

1、總工程師的責(zé)任制

總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)疑

難問(wèn)題，有權(quán)做出決策。其主要職責(zé)是：

（1）全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)

范和技術(shù)管理制度等。

（3）組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。

（4）領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造

和合理化建議。

（5）組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施

計(jì)劃。

（6）參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論，組織編制、

審批施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案，組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。

（7）主持技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大

施工技術(shù)問(wèn)題。

（8）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

（9）參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。

2、專業(yè)工程師的責(zé)任制

（1）主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審批單位工程的施工

方案。

（2）主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底。

(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

(4)組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主要工程的質(zhì)

量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題。

(5)負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。

(6)編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革

新、技術(shù)改造及提供合理化建議，對(duì)專業(yè)的科技成果組織鑒定。

3、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制

(1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

(3)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，并貫徹執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)

量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)等的復(fù)核。

(6)負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作。

(7)負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，繪制竣工圖。

(8)參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。

第二節(jié)施工技術(shù)管理基本制度

一、圖紙會(huì)審制度

為了熟悉和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求。解決各工種之間的矛盾和

協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò)和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)

容及進(jìn)行洽商和更正，特制定本制度。

(1)由總工程師組織圖紙會(huì)審。

(2)會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進(jìn)

行翻樣。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有

關(guān)的情況要進(jìn)行調(diào)查研究。

(3)圖紙審查的步啜可分為以下三個(gè)階段：

①學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、結(jié)構(gòu)

形式和構(gòu)造特點(diǎn)、主要材料和特殊材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，以

及坐標(biāo)和標(biāo)高等。

②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細(xì)核對(duì)各工

種的詳圖，檢查有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)影響建筑物安全、

使用、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，提出初步修改意見(jiàn)。

③會(huì)審階段。指各專業(yè)間對(duì)施工圖的審查。在初審的基礎(chǔ)上，

各專業(yè)間核對(duì)圖紙是否相符，有無(wú)矛盾，消除差錯(cuò)。對(duì)圖紙中有關(guān)

影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)。同時(shí)應(yīng)研究

設(shè)計(jì)中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必

要措施。

(4)圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)：

①設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。

②工程的機(jī)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,

有哪些合理的改進(jìn)意見(jiàn)。

③本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械裝備能力，施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足

安全施工要求。

④圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說(shuō)明是否一致，設(shè)計(jì)

的深度是否滿足施工要求。

⑤工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間

是否有矛盾，鋼筋細(xì)部節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工

要求。

⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構(gòu)筑

物相交叉。

⑦大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。

（5）會(huì)審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力,

要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字，并及時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)

部門和經(jīng)營(yíng)部門。

技術(shù)管理制度篇7

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

（點(diǎn)）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí)，有權(quán)責(zé)令立

即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測(cè)的支護(hù)材料，確保員工勞動(dòng)安全。

4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和

安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí),有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免，并負(fù)責(zé)地

要求限期整治達(dá)標(biāo)。

5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新

工藝、新產(chǎn)品。

二、安全管理職責(zé)

1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對(duì)采掘技術(shù)管理工作負(fù)

直接責(zé)任。

2、認(rèn)真編制礦井開(kāi)采設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行

國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕

人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí)，布局不合理、規(guī)程措施不適用,

出現(xiàn)無(wú)措施開(kāi)工工程等而造成事故，負(fù)重要責(zé)任。

4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況（支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、

通風(fēng)，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于

工作檢查不細(xì)，隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后再現(xiàn)事故，

負(fù)重要責(zé)任。

5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格檢查考核、考評(píng)，并限令

達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán)，考核不實(shí)，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負(fù)重要

責(zé)任。

6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開(kāi)采

狀況，及時(shí)填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計(jì)劃措施，由于情

況不清，無(wú)預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負(fù)重要責(zé)任。

7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整

改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。

8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗(yàn)收。

9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證及繪制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)圖，參與

事故的調(diào)查處理，制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。

11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

技術(shù)管理制度篇8

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會(huì)審制度；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；

10、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技

術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記

錄。

2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是

否明確，三者有無(wú)矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件

平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、

電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉

點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表

是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議，做好記錄,

待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

3、圖紙會(huì)審制度

3.1圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，

專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

3.2會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、

質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)

審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

3.4會(huì)審組織

一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主

盡快組織會(huì)審。

3.5會(huì)審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有

關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否

符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，

與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛

盾和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、

上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的

關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否

遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，

與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼

筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋硅關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖

中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特

殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)

備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備

能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審

查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會(huì)審程序

3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、

監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和

專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)”或

“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、

重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)

備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。

3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)］并

作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生

效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、

主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中

間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱

代替）。

3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。

3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由

設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說(shuō)明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)

單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，

必要時(shí)附圖說(shuō)明）

3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。

4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資

料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）

2）設(shè)計(jì)單位

3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人

員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編

制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期

限。

4.2.2按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)

范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、

針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、

管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文

并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施

工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法

安排施工進(jìn)度。積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施

工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開(kāi)展方案對(duì)比，選擇擬定

合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織,

技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物

資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做

到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)

據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)

目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生

產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)

的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加

編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯

總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理

及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工

程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要

求來(lái)組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行

審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局

總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)

施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

技術(shù)管理制度篇9

為了加強(qiáng)新時(shí)期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、

復(fù)制、銷毀過(guò)程中的保密工作，特規(guī)定如下：

1、檔案員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、保密制度規(guī)定,

保持高度的警惕性。

2、案卷在保管、借閱、利用過(guò)程中做到層層負(fù)責(zé)，有條不紊，

熟練無(wú)誤，不失密，不泄密。

3、經(jīng)常檢查檔案庫(kù)房?jī)?nèi)不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堵塞漏洞，

采取補(bǔ)救措施。

4、檔案員每天上下班，都要檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的門、窗、箱、柜的安

全情況。

5、檔案庫(kù)房除檔案員、檔案負(fù)責(zé)人外，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。檔案

員出差或休假時(shí)，由檔案室負(fù)責(zé)人派專人代管，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要將

全部檔案交接清楚，記錄備案。

6、嚴(yán)格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登

記、簽收注銷手續(xù)，對(duì)借閱案卷不許翻閱無(wú)關(guān)材料，不許拆卷、抽

頁(yè)、涂改、折疊、轉(zhuǎn)借，并近期返還，如需抄寫時(shí)須經(jīng)檔案員同意,

如必須帶出復(fù)制、拍照或查閱機(jī)密檔案時(shí)，需經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單

位借閱時(shí)，需持介紹信，經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能查閱。

7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準(zhǔn)長(zhǎng)期存放在外,

每季末清點(diǎn)一次。

8、過(guò)期的檔案銷毀時(shí)，要登記銷毀清冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，指定

專人監(jiān)銷。

9、檔案工作人員與私人談話和通信時(shí)不準(zhǔn)涉及檔案機(jī)密材料，

不準(zhǔn)隨身攜帶檔案。

技術(shù)管理制度篇10

第一章總則

第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，及時(shí)整改出

錯(cuò)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠水水質(zhì)，特制定本制度。

第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求

第二條嚴(yán)格控制運(yùn)行水位，防止池面水位淹沒(méi)指型槽，甚至產(chǎn)

生溢流。

第三條定期進(jìn)行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁

度確定。

第四條沉淀池的出水應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，濁度指標(biāo)一般控制在

2ntu以下。

第五條沉淀池的停止和啟用操作應(yīng)盡可能減少濾前水的濁度波

動(dòng)。

第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時(shí)間，既要排清積泥，又要防

止排清水。

第七條藻類繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施,

提高混凝效果。

第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第三章機(jī)械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求

第九條機(jī)械攪拌澄清池宜連續(xù)運(yùn)行。

第十條機(jī)械攪拌澄清池初始運(yùn)行時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、運(yùn)行水量為正常水量的50%?70%；

2、投藥量應(yīng)為正常運(yùn)行投藥量的1-2倍；

3、原水濁度偏低時(shí)，在投藥的同時(shí)可投加石灰或粘土；或在空

池進(jìn)水前通過(guò)排泥管把相鄰運(yùn)行的澄清池內(nèi)的泥漿區(qū)入空池內(nèi)，然

后再進(jìn)原水；

4、第二反應(yīng)室沉降比達(dá)10%以上和澄清池出水基本達(dá)標(biāo)后,

方可減少加藥量，增加水量。

5、增加水量應(yīng)間歇進(jìn)行，間隔時(shí)間不少于30分鐘，每次增加

水量應(yīng)為正常水量的10215%,直至達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

6、攪拌強(qiáng)度和回流提升量應(yīng)逐步增加到正常值。

第十一條短時(shí)間停用后重新投運(yùn)時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：

1、短時(shí)間停運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止泥渣下沉。

2、重新投運(yùn)期間，攪拌葉輪應(yīng)繼續(xù)低速運(yùn)行，防止打碎磯花。

3、恢復(fù)運(yùn)行量不應(yīng)大于正常水量的70沆

4、恢復(fù)運(yùn)行時(shí)，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增

加第二反應(yīng)室的泥漿濃度。

5、恢復(fù)運(yùn)行時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加加藥量。

6、當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到10%以上后，可調(diào)節(jié)水量至

正常值，并減少加藥量至正常值。

第十二條機(jī)械攪拌澄清池在正常運(yùn)行期間每2小時(shí)檢測(cè)第二反

應(yīng)室泥漿沉降比值。當(dāng)?shù)诙磻?yīng)室內(nèi)泥漿沉降比達(dá)到或超過(guò)20%時(shí),

應(yīng)及時(shí)排泥。沉降比值宜控制在10%?15機(jī)

第十三條機(jī)械攪拌澄清池不宜超負(fù)荷運(yùn)行。

第十四條機(jī)械攪拌澄清池出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指

標(biāo)宜控制在2ntu以下。

第十五條藻類繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措

施，提高混凝效果。

第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第四章斜管沉淀池工藝技術(shù)要求

第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥

管道的暢通。排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁度確定。

第十八條啟用斜管時(shí)，初始的上升流速應(yīng)緩慢，清洗時(shí)應(yīng)緩慢

排水。第十九條斜管表面及斜管管內(nèi)沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應(yīng)定期進(jìn)

行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應(yīng)設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度

指標(biāo)宜控制在2nd以下。

第五章v型濾池工藝技術(shù)要求

第二十一條v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英

砂有效粒徑宜

為0.9T.3mm,不均勻系數(shù)宜為k80Vl.4,濾層厚度宜為L(zhǎng)0-

1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。

第二十二條當(dāng)濾池水頭損失達(dá)到2.0-2.5m或?yàn)V后水濁度大于

0.5ntu或運(yùn)行時(shí)間超過(guò)48小時(shí)時(shí)，濾池應(yīng)進(jìn)行反沖洗。

第二十三條反沖洗時(shí)需將水位降到排水槽頂后進(jìn)行。濾池采用

氣-氣水-水沖洗方式進(jìn)行反沖洗，同時(shí)用濾前水進(jìn)行表面掃洗。氣

沖強(qiáng)度宜為13-17l/s.m2,歷時(shí)2-4分鐘；氣水沖時(shí)氣沖強(qiáng)度宜為

13-17l/s.m2,水沖強(qiáng)度為2-3l/s.m2,歷時(shí)3-4分鐘，最后水沖

洗強(qiáng)度宜為4-61/s.m2,歷時(shí)3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強(qiáng)度宜

為2-31/s.m2。

第二十四條運(yùn)行時(shí)濾層上水深應(yīng)大于1.2米。

第二十五條濾池進(jìn)水濁度宜控制在小于2ntuo濾后應(yīng)設(shè)置質(zhì)量

控制點(diǎn)，濾后水濁度應(yīng)小于設(shè)定目標(biāo)值。

第二十六條濾池停運(yùn)一周以上，恢復(fù)時(shí)必須進(jìn)行有效的消毒、

反沖洗后才能重新啟用。

第二十七條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg/l以上的溶液中

浸泡24小時(shí)消毒，經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使

用。

第二十八條濾池初用或沖洗后上水時(shí)，嚴(yán)禁暴露砂層。濾池應(yīng)

每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應(yīng)大于3%,

并記錄歸檔。

第六章虹吸濾池工藝技術(shù)要求

第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應(yīng)保持穩(wěn)

定，不宜產(chǎn)生較大波動(dòng)。

第三十條濾池水位達(dá)到指定刻度或?yàn)V后水濁度超過(guò)0.8ntu時(shí)，

濾池進(jìn)行反沖洗。

第三H^一條反沖洗強(qiáng)度宜控制在14-16l/s.m2；沖洗時(shí)濾料膨

脹率宜為30%-40%；沖洗結(jié)束時(shí)排水的濁度不宜超過(guò)lOntUo

第三十二條濾池運(yùn)行中，濾層上水深不低于1.5米。

第三十三條濾池進(jìn)水濁度宜控制在2ntu,濾池應(yīng)在過(guò)濾后設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。

第三十四條濾池新裝濾料后，應(yīng)在含氯量30mg〃以上的水中浸

泡24h消毒，并應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使

用。

第三十五條應(yīng)每年對(duì)濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應(yīng)大

于1機(jī)煤層含泥量不應(yīng)大于3%,并應(yīng)記錄歸檔。

第三十六條濾池停用一周以上時(shí)，應(yīng)將濾池放空；恢復(fù)時(shí)，必

須進(jìn)行反沖洗后才能重新啟用。

第七章消毒工藝技術(shù)要求

第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒

時(shí)接觸時(shí)間應(yīng)大于30分鐘。

第三十八條當(dāng)水廠供水范圍較大或輸配距離較遠(yuǎn)時(shí)，出廠水余

氯宜以化合氯（氯胺）為好，以維持管網(wǎng)中的,余氯，但出廠水氨氮

值仍應(yīng)符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第三十九條消毒劑加注管應(yīng)保證一定的入水深度，防止消毒劑

外溢造成浪費(fèi)和污染環(huán)境。

第四十條加氯自動(dòng)控制可根據(jù)各廠條件自行決定。

第四十一條消毒必須設(shè)置消毒效果控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)每小時(shí)檢

測(cè)一次或自動(dòng)監(jiān)測(cè)，余氯量要達(dá)到控制點(diǎn)設(shè)定值。

第四十二條液氯的氣化應(yīng)根據(jù)水廠實(shí)際用氯量情況選用合適、

安全的氣化方式。

第四十三條利用電加熱時(shí)，周圍環(huán)境溫度應(yīng)控制在安全范圍。

第四十四條采用真空式加氯機(jī)和水射器裝置時(shí)，水射器的水壓

應(yīng)大于0.25mpao

第四十五條加氯的所有設(shè)備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。

第四十六條加氯設(shè)備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應(yīng)按該設(shè)

備的操作手冊(cè)（規(guī)程）進(jìn)行操作、維護(hù)。

第八章清水庫(kù)工藝技術(shù)要求

第四十七條清水池應(yīng)安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢

測(cè)。第四十八條嚴(yán)禁超上限或下限水位運(yùn)行。

第四十九條檢測(cè)孔、通氣孔和人孔應(yīng)有防護(hù)措施，以防水質(zhì)污

染。第五十條清水池應(yīng)定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方

能蓄水。清洗人員必須持有健康證。

第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴(yán)禁直接與下水道連通。

第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏

至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品和雜物。

第五十四條清水池頂種植植物時(shí)，應(yīng)監(jiān)測(cè)池頂?shù)姆浪阅堋?/p>

第九章投藥工藝技術(shù)要求

第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗(yàn)、

檢測(cè)合格方可使用。

第五十六條投加量一般應(yīng)以當(dāng)日原水進(jìn)行的混凝攪拌試驗(yàn)推薦

值為參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投加，并依據(jù)其混凝效果進(jìn)一步調(diào)整，確定合理

的加注率。

第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據(jù)生產(chǎn)工藝、藥劑種類

和計(jì)量裝置的需要進(jìn)行配置，計(jì)量投加。

第五十八條所投藥劑在原水中應(yīng)快速、均勻混合。

第五十九條凈水藥劑的投加點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)不同藥劑的特點(diǎn)和對(duì)混

合強(qiáng)度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點(diǎn)。

第六十條投加量應(yīng)科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基

礎(chǔ)，也不宜過(guò)量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛磯花。

第六十一條投加曲線應(yīng)根據(jù)原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據(jù)

原水水量和濁度變化即時(shí)調(diào)整。

第六十二條當(dāng)原水含有較多有機(jī)物或其它酚類物質(zhì)時(shí)，應(yīng)增加

投加量。

技術(shù)管理制度篇11

1、采掘技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井下采

掘安全生產(chǎn)工作。

2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃編制作業(yè)地點(diǎn)

的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經(jīng)礦部會(huì)審后，組織貫徹落實(shí)。

3、采掘技術(shù)員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施,

在實(shí)施時(shí)，要檢查措施執(zhí)行情況，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)措施進(jìn)一步修

改、補(bǔ)充、完善。

4、采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、

新材料，同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結(jié)和評(píng)價(jià)。

5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展，及時(shí)填繪采掘平面圖、井上

下對(duì)照?qǐng)D等。

6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查,

并對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的‘隱患做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)采取措施。

7、采掘技術(shù)員對(duì)煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問(wèn)題、隱患排查，要

提出小結(jié)和報(bào)告。

8、采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀(jì),及時(shí)制

止“三違”作業(yè)。

9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會(huì)，做到與

工人打成一片，及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。

10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和

事故負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益，給予嘉

獎(jiǎng)

技術(shù)管理制度篇12

1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到

專室、專用，專人保管。

2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬，依照編號(hào)順序分類登記,

做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信

息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)

和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或

淫穢信息。

5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、

損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)

致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。

如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信

息技術(shù)人員進(jìn)行處理。

7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和

庫(kù)房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、

防盜狀況。

9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)

示補(bǔ)充必要設(shè)備。

學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

2、監(jiān)控室由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入

控制室；室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

3、監(jiān)控人員必須負(fù)責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)

的工作并作好值班的記錄，要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)

異常情況應(yīng)立即向校長(zhǎng)室匯報(bào)。緊急情況可直接撥打110,然后報(bào)

告校長(zhǎng)。

4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報(bào)警電話要張貼上

墻。

5、嚴(yán)格按規(guī)定步躲和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得

刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上?？啼浀谋O(jiān)控錄像光盤

交檔案室注明起訖日期編號(hào)封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查

看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長(zhǎng)室批

準(zhǔn)。

6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)開(kāi)通工作

按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)

出報(bào)警信號(hào)。

7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞

應(yīng)及時(shí)維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

技術(shù)管理制度篇13

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，

根據(jù)生產(chǎn)組織實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條技術(shù)交底是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。它可以使

相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)

要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、環(huán)

境保護(hù)措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。

第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)

評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)

支持性文件。

（二）、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)編制，內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，可操

作性高。

（三）、要注重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時(shí)

提出防治措施和整改措施。

第二章適用范圍

本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項(xiàng)目

部。

第三章術(shù)語(yǔ)

第四條施工技術(shù)交底：項(xiàng)目施工過(guò)程中，在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，

由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交

底。技術(shù)交底是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，

其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生

產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題，

嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達(dá)到

提高施工質(zhì)量的目的，同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的

發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)

保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)

人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，

共同參與的一項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是檔案資料中

不可缺少的部分。

第四章職責(zé)

第五條公司總工程師：負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題。

第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)交底

制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負(fù)責(zé)組織公司級(jí)施工

技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，主要施工方法，專項(xiàng)施工方案、

關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)

施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容；

第七條質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求

的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。

第八條安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安

全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、

安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。

第九條分公司（廠）、車間、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的實(shí)

施。

第五章管理內(nèi)容及要求

第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、技

術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也

應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在省（市）區(qū)地方性的

具體政策和法規(guī)的要求。

第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)制定

的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是

當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相

應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說(shuō)明。

第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的

意圖和具體要求。

第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,

包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。

第十五條對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程

度不同，也就是說(shuō)對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說(shuō)明的方式要有針

對(duì)性。

第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點(diǎn)；應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明怎

么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安

全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說(shuō)明，不能含糊其詞。

第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備