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開題報(bào)告題目:某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠問(wèn)題研究教學(xué)點(diǎn)名稱:專業(yè)班級(jí):學(xué)生姓名:1選題的背景、意義選題背景:我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了中高速發(fā)展階段,職業(yè)倦怠這個(gè)問(wèn)題也被越來(lái)越多的人關(guān)注,給管理人員造成了極大程度的心理及健康壓力。如果長(zhǎng)期處于這種狀態(tài),管理人員會(huì)身心俱疲,情緒極度不穩(wěn)定,從而影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是對(duì)于普通管理人員來(lái)說(shuō),作為企業(yè)的“中樞系統(tǒng)”,具有上傳下達(dá)的作用,承擔(dān)著比普通員工更大的壓力,更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。因此,管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象勢(shì)必要引起重視。選題意義:理論意義:工作倦怠這個(gè)話題最初在國(guó)外提出,但隨著中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速,工作壓力不斷增加,關(guān)于工作倦怠這個(gè)話題的研究漸漸延申到了國(guó)內(nèi),越來(lái)越被受到關(guān)注。但是,通過(guò)對(duì)相關(guān)研究的發(fā)現(xiàn),針對(duì)管理人員為目標(biāo)群體的研究不多,因此本研究以某企業(yè)管理人員為研究對(duì)象,進(jìn)一步探究管理人員職業(yè)倦怠的具體表現(xiàn),對(duì)某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠具有重要的理論指導(dǎo)意義。這不僅豐富了管理人員職業(yè)倦怠影響因素相關(guān)理論的研究維度,還具體應(yīng)用了現(xiàn)有的研究框架和理論成果,從而豐富了現(xiàn)有理論研究的適用范圍。實(shí)際意義:本文以某企業(yè)管理人員為具體研究對(duì)象,分析了目前某企業(yè)管理人員的現(xiàn)狀。還分析了某企業(yè)管理人員現(xiàn)存的實(shí)際問(wèn)題,最后根據(jù)實(shí)際問(wèn)題的具體情況,提出了有針對(duì)性的改進(jìn)建議。本文的研究可以為某企業(yè)的人才管理提供借鑒,為同類公司給予參考。2主要研究?jī)?nèi)容及擬采取的研究方法(技術(shù)路線)、研究難點(diǎn)及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)研究?jī)?nèi)容:本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下五個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:第一部分是緒論,包括研究背景及意義等。第二部分是相關(guān)理論概述。主要包括職業(yè)倦怠與職業(yè)倦怠相關(guān)的理論基礎(chǔ)。第三部分是某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠現(xiàn)狀分析,主要包括某企業(yè)簡(jiǎn)介、某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠表現(xiàn)、某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠形成的問(wèn)題。第四部分是某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略,具體從管理人員自身原因、工作原因和組織原因這三方面考慮。第五部分是結(jié)論。研究方法:本文在研究過(guò)程中主要采取了以下方法:訪談法。訪談法運(yùn)用面廣,能夠簡(jiǎn)單而迅速地收集所需要的資料。該資料是通過(guò)面對(duì)面交談所獲取得到的,有事實(shí)的調(diào)查,也有意見的咨詢。訪問(wèn)者事先準(zhǔn)備好提問(wèn)清單,按照事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題來(lái)咨詢受訪者。問(wèn)卷調(diào)查法。本文采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)某企業(yè)管理人員的職業(yè)倦怠進(jìn)行細(xì)致展開與分析,對(duì)某企業(yè)的管理人員職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出全面了解,從問(wèn)卷中提煉出管理人員主要存在的問(wèn)題,以此來(lái)制定更嚴(yán)謹(jǐn)、更具可靠性的方案。(3)文獻(xiàn)研究法。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外與職業(yè)倦怠相關(guān)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,并回顧這些文獻(xiàn),為某企業(yè)中層管理人員的工作倦怠提供理論基礎(chǔ)和參考價(jià)值。預(yù)期目標(biāo):本文主要是對(duì)某企業(yè)管理人員職業(yè)倦怠的問(wèn)題進(jìn)行深度研究,通過(guò)分析管理人員倦怠表現(xiàn)等,給出針對(duì)性建議,以此來(lái)緩解某企業(yè)管理人員的職業(yè)壓力,更能全身心的投入工作中。3研究工作進(jìn)度和安排2022.11.01-11.10確定選題,搜集資料,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選題2022.11.11-11.30完成開題報(bào)告,搜集相關(guān)文獻(xiàn),確定論文思路,完成開題2022.12.01-12.30完成論文初稿,基于開題報(bào)告思路,完成論文初稿2023.01.01-01.30在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文修改,完成最終論文4參考文獻(xiàn)[1]李根旺.企業(yè)中層管理人員職業(yè)倦怠問(wèn)題分析[J].新商務(wù)周刊,2020,000(024):13,15.[2]禹曉榕,席麗薇,楊汝鳳,等.基于職業(yè)倦怠的企業(yè)員工離職及管理研究[J].卷宗,2018,000(028):137.[3]潘亞兒,朱婷.中小企業(yè)員工職業(yè)倦怠現(xiàn)狀與影響因素調(diào)查研究[J].絲路視野,2018(19):2.[4]鮑琳,張貴煒.基于激勵(lì)理論的企業(yè)員工職業(yè)倦怠研究[J].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2018,35(4):3.[5]朱彤.基于人力資源管理視角下的員工職業(yè)倦怠問(wèn)題及應(yīng)對(duì)——以丹陽(yáng)24家眼鏡制造企業(yè)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(35):2.[6]張敏麗.關(guān)于青年員工如何預(yù)防和克服職業(yè)倦怠的思考[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(4):2.[7]謝欲曉.企業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)倦怠的成因及對(duì)策分析[J].商情,2020,000(016):139-140.[8]王守榮.公司員工職業(yè)倦怠問(wèn)題及解決方法[J]
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