保潔部日常管理制度范文（2篇）

保潔部日常管理制度范文第一部分總則第一條為確保保潔部的日常管理規(guī)范化，保證保潔工作的高效、有序運(yùn)行，特制定本規(guī)定。第二部分職責(zé)與權(quán)限第二條保潔部為負(fù)責(zé)單位內(nèi)部環(huán)境清潔衛(wèi)生的部門，其主要職責(zé)與權(quán)限如下：1.制定及執(zhí)行保潔工作計(jì)劃與策略；2.組織與指導(dǎo)保潔人員的日常工作；3.協(xié)調(diào)處理保潔人員在工作中遇到的問題；4.對(duì)保潔工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估；5.負(fù)責(zé)保潔用品與設(shè)備的采購及維護(hù)管理；6.處理保潔人員的請(qǐng)假、崗位調(diào)整、勞動(dòng)爭議等相關(guān)事務(wù)；7.與其他部門建立并保持良好的協(xié)作與溝通關(guān)系。第三部分工作流程第三條保潔部的工作流程如下：1.每日早晨，部門負(fù)責(zé)人向保潔人員分配當(dāng)日工作；2.保潔人員按照分配的任務(wù)進(jìn)行清潔作業(yè)；3.部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查與審核；4.根據(jù)工作表現(xiàn)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)保潔人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)或糾正措施；5.部門負(fù)責(zé)人與其它部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)合作。第四部分考核與獎(jiǎng)懲第四條保潔部將依據(jù)保潔工作的質(zhì)量和效率對(duì)保潔人員進(jìn)行定期考核，并據(jù)此實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。第五部分工作記錄第五條保潔部需詳細(xì)記錄每位保潔人員的工作情況，包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作效果等信息。第六部分保密規(guī)定第六條保潔部有責(zé)任對(duì)單位內(nèi)部信息保密，禁止向外部任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)泄露機(jī)密信息。第七部分附則第七條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，保潔部的所有日常管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行。各條款可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。保潔部日常管理制度范文（二）一、職責(zé)范圍1.清潔部門承擔(dān)公司內(nèi)部及外部的衛(wèi)生管理工作，涵蓋辦公室、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等的清掃、擦洗及清潔任務(wù)。2.清潔部門需定期檢查公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，即時(shí)進(jìn)行清理和整頓。3.清潔部門負(fù)責(zé)清潔用品的采購與管理，確保供應(yīng)充足。二、工作時(shí)間安排1.清潔部門遵循公司的工作時(shí)間表進(jìn)行工作。2.根據(jù)實(shí)際需求，清潔部門需調(diào)整工作時(shí)間，以確保清潔工作的及時(shí)完成。三、工作流程管理1.清潔部門需制定并執(zhí)行每日、每周、每月的清潔工作計(jì)劃。2.清潔部門應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行清潔任務(wù)，確保所有區(qū)域的清潔工作全面覆蓋。3.清潔部門需編制并執(zhí)行階段性和年度的清潔工作總結(jié)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)建議。四、工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定1.清潔部門負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，以保證清潔工作的質(zhì)量符合公司要求。2.清潔部門需對(duì)保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們熟悉并掌握清潔工作的規(guī)范和技能。五、設(shè)備管理1.清潔部門負(fù)責(zé)清潔設(shè)備和工具的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.清潔部門需定期檢查清潔設(shè)備和工具的安全性能，及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)備和工具。六、安全管理1.清潔部門需制定并執(zhí)行安全管理制度，以防止清潔工作過程中發(fā)生事故。2.清潔部門需對(duì)保潔人員進(jìn)行安全教育，確保他們具備安全意識(shí)和操作知識(shí)。七、人力資源管理1.清潔部門負(fù)責(zé)保潔人員的招聘、培訓(xùn)和管理，確保人員素質(zhì)和工作能力符合標(biāo)準(zhǔn)。2.清潔部門需對(duì)保潔人員的工作進(jìn)行考核，并根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。八、溝通與協(xié)調(diào)1.清潔部門需與其他部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題。2.清潔部門需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)尋求解決方案。以上為清