房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(2篇)_第1頁
房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(2篇)_第2頁
房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(2篇)_第3頁
房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(2篇)_第4頁
房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版房地產(chǎn)策劃部職務(wù)責(zé)任范本:1.執(zhí)行市場研究:承擔(dān)房地產(chǎn)市場的研究任務(wù),涵蓋需求評估、產(chǎn)品定位、競品分析等,為公司的策略決策提供數(shù)據(jù)支持。2.規(guī)劃項目開發(fā):依據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定項目開發(fā)策略,包括項目定位、產(chǎn)品設(shè)計、市場定位等,以確保項目的有效推進(jìn)。3.編制財務(wù)預(yù)算:根據(jù)項目開發(fā)策略,編制項目預(yù)算,涵蓋土地成本、建設(shè)投資、銷售開支等,以保證項目的經(jīng)濟(jì)可行性。4.管理土地采購:與土地供應(yīng)商進(jìn)行談判,處理土地購買事宜,并參與土地交易的談判和合同簽訂過程。5.監(jiān)控項目進(jìn)度:負(fù)責(zé)監(jiān)督項目開發(fā)的進(jìn)度,包括項目設(shè)計、施工進(jìn)度、驗(yàn)收等,確保項目按計劃執(zhí)行。6.協(xié)調(diào)項目合作方:管理與項目相關(guān)的合作方,如設(shè)計師、承包商、代理商等,以確保項目合作的順利進(jìn)行。7.分析銷售表現(xiàn):基于銷售數(shù)據(jù)和市場反饋,分析項目銷售表現(xiàn),為銷售部門提供數(shù)據(jù)支持,指導(dǎo)銷售策略的調(diào)整。8.實(shí)施市場推廣:制定市場推廣策略,包括廣告投放、銷售活動等,以提高項目的市場知名度和接受度。9.監(jiān)督售后服務(wù):確保項目交付后的售后服務(wù)工作,如物業(yè)管理、維修保養(yǎng)等,以提升客戶滿意度。10.協(xié)助維權(quán)管理:協(xié)助處理客戶維權(quán)問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。銷售部職務(wù)責(zé)任范本:1.制訂銷售策略:根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求,制定銷售策略和計劃,包括銷售目標(biāo)、銷售方法、銷售活動等,以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。2.開拓客戶資源:積極尋找潛在的個人客戶和企業(yè)客戶資源,建立并維護(hù)客戶數(shù)據(jù)庫,為銷售活動提供支持。3.客戶溝通:與客戶保持聯(lián)系,理解其需求,介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),以促進(jìn)銷售進(jìn)程。4.產(chǎn)品推廣:通過電話、面對面交談、展覽會等方式推廣產(chǎn)品,與客戶進(jìn)行談判,以達(dá)成銷售合作。5.跟蹤銷售進(jìn)度:跟進(jìn)銷售項目的進(jìn)度,包括商務(wù)談判、合同簽訂等,確保銷售流程的順利進(jìn)行。6.提供銷售咨詢:為客戶提供專業(yè)的銷售咨詢,解答疑問,提供產(chǎn)品知識和定制化建議,以增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的信心。7.處理客戶問題:及時處理客戶投訴,與客戶進(jìn)行有效溝通,解決客戶問題,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。8.編制銷售報告:定期完成銷售報告,包括銷售業(yè)績、市場分析、競爭態(tài)勢等,為公司的決策提供信息。9.參與銷售培訓(xùn):參與公司組織的銷售培訓(xùn),提升銷售技巧和產(chǎn)品知識,以提高個人銷售績效。10.支持銷售管理:協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售團(tuán)隊的管理,包括業(yè)績評估、團(tuán)隊建設(shè)等,以提升銷售團(tuán)隊的整體業(yè)績。以上為房地產(chǎn)策劃部和銷售部的基本職務(wù)責(zé)任范本,不同公司和崗位可能有所差異,實(shí)際職責(zé)可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。房地產(chǎn)策劃部和銷售部崗位職責(zé)模版(二)房地產(chǎn)策劃部職務(wù)責(zé)任范例:1.深入分析市場動態(tài)和情報,評估項目市場潛力及潛在需求。2.執(zhí)行市場調(diào)研任務(wù),精確把握目標(biāo)客戶群體的需求特征。3.制定詳盡的市場策劃策略,涵蓋項目定位、銷售策略及市場營銷活動,并確保與公司全局戰(zhàn)略保持一致。4.協(xié)助構(gòu)建項目的銷售展示布局和設(shè)計概念,以提升營銷環(huán)境的效能。5.策劃并執(zhí)行市場推廣活動,如展覽、招標(biāo)程序、宣傳活動等,以增強(qiáng)項目在市場中的知名度和吸引力。6.與銷售團(tuán)隊緊密協(xié)作,制定銷售目標(biāo)和執(zhí)行計劃,并進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。7.持續(xù)關(guān)注項目銷售進(jìn)度,靈活調(diào)整市場策略以適應(yīng)市場變化。8.通過對銷售數(shù)據(jù)和市場反饋的深入分析,評估市場表現(xiàn)和策略效果,并提出優(yōu)化建議。9.參與公司產(chǎn)品開發(fā)策略和長期規(guī)劃的制定,為決策提供基于市場需求和競爭態(tài)勢的數(shù)據(jù)支持。銷售部職務(wù)責(zé)任范例:1.負(fù)責(zé)開拓客戶資源,建立并維護(hù)與潛在客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。2.主動理解客戶需求,提供專業(yè)的產(chǎn)品介紹和個性化咨詢服務(wù)。3.根據(jù)客戶需求和公司政策,設(shè)定個人銷售目標(biāo)和策略,致力于實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。4.協(xié)助客戶完成購房流程,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),建立并維護(hù)長期的客戶關(guān)系。5.監(jiān)控市場動態(tài)和競爭對手策略,適時調(diào)整銷售策略以提升銷售效果。6.參與市場推廣活動,積極推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大市場影響力。7.支持策劃部制定市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論