職務(wù)升遷管理制度

職務(wù)升遷管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在建立科學(xué)合理的職務(wù)升遷管理機(jī)制，規(guī)范員工職務(wù)升遷程序，激勵(lì)員工全面發(fā)展和不絕提升自身本領(lǐng)，提高企業(yè)績(jī)效和員工滿意度。第二條適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全部員工，包含正式員工、合同員工和臨時(shí)員工。第三條原則職務(wù)升遷應(yīng)遵從公平、公正、公開(kāi)、激勵(lì)的原則，綜合考慮員工績(jī)效、本領(lǐng)、素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素進(jìn)行評(píng)估，供應(yīng)平等的機(jī)會(huì)和公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第四條主管部門(mén)責(zé)任公司各主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行職務(wù)升遷程序，并保障程序的公正和透亮。第二章職務(wù)升遷程序第五條升遷申請(qǐng)員工在滿足下述條件后，可以向直接主管提出職務(wù)升遷申請(qǐng)：在本崗位工作滿一年；實(shí)現(xiàn)所在崗位的工作要求，并能勝任下一級(jí)崗位的工作；以優(yōu)良的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，得到過(guò)相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。員工提出職務(wù)升遷申請(qǐng)后，應(yīng)填寫(xiě)《職務(wù)升遷申請(qǐng)表》，并提交給直接主管。職務(wù)升遷申請(qǐng)表應(yīng)包含以下內(nèi)容：個(gè)人基本信息；目前所在崗位及擔(dān)負(fù)時(shí)間；申請(qǐng)的目標(biāo)崗位及對(duì)應(yīng)要求；個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)概述；介紹人的看法和聯(lián)系方式。第六條調(diào)審核實(shí)直接主管收到職務(wù)升遷申請(qǐng)后，應(yīng)依照程序進(jìn)行調(diào)審核實(shí)工作。調(diào)審核實(shí)工作內(nèi)容包含但不限于以下幾個(gè)方面：職務(wù)申請(qǐng)人的工作情況和績(jī)效表現(xiàn)；目標(biāo)崗位的工作要求和任職條件的符合程度；介紹人對(duì)職務(wù)升遷的評(píng)價(jià)和建議。調(diào)審核實(shí)工作應(yīng)保證客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并應(yīng)及時(shí)完成。第七條綜合評(píng)估直接主管依據(jù)職務(wù)申請(qǐng)人的調(diào)審核實(shí)料子，結(jié)合崗位要求，進(jìn)行綜合評(píng)估。綜合評(píng)估重要包含但不限于以下幾個(gè)方面：職務(wù)申請(qǐng)人在現(xiàn)崗位的工作表現(xiàn)；職務(wù)申請(qǐng)人的本領(lǐng)、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等；介紹人的看法和建議；目標(biāo)崗位的工作要求和條件。第八條決策通知直接主管完成綜合評(píng)估后，將決策看法提交給上級(jí)主管部門(mén)，上級(jí)主管部門(mén)作出最終決策，并通知申請(qǐng)人和直接主管。決策通知應(yīng)包含決策結(jié)果的正式文件和解釋說(shuō)明。假如職務(wù)升遷被拒絕，應(yīng)注明拒絕理由，并鼓舞申請(qǐng)人在引導(dǎo)下連續(xù)提升自身本領(lǐng)。第九條升遷執(zhí)行被批準(zhǔn)晉升的員工應(yīng)依照通知的時(shí)間和職務(wù)要求完成崗位交接工作，并正式履行新職務(wù)的職責(zé)。升遷后的員工應(yīng)立刻完成崗位調(diào)整手續(xù)和相關(guān)檔案更改，并接受新的主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。第十條監(jiān)督與評(píng)估公司將建立職務(wù)升遷評(píng)估考核制度，定期對(duì)升遷人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。升遷后的員工需搭配公司進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，以確保其適應(yīng)新職務(wù)的工作要求。第三章嘉獎(jiǎng)與扶持第十一條嘉獎(jiǎng)制度公司將建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)職務(wù)升遷的員工予以肯定的嘉獎(jiǎng)，包含獎(jiǎng)金、晉級(jí)加薪、福利待遇等。嘉獎(jiǎng)嚴(yán)格依照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十二條培訓(xùn)與支持公司將為職務(wù)升遷的員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持，以幫忙他們適應(yīng)新工作環(huán)境和職責(zé)。員工可以依據(jù)自身需要和公司布置，參加相關(guān)培訓(xùn)課程，提升工作本領(lǐng)和素養(yǎng)。第十三條追蹤與引導(dǎo)公司將指定專人對(duì)職務(wù)升遷的員工進(jìn)行追蹤和引導(dǎo)，幫忙他們解決新職務(wù)工作中的問(wèn)題和困難。追蹤與引導(dǎo)工作應(yīng)依據(jù)需要和進(jìn)展情況進(jìn)行，確保員工能夠有效適應(yīng)新職務(wù)并發(fā)揮本身的優(yōu)勢(shì)。第四章附則第十四條培訓(xùn)與宣傳公司將定期組織職務(wù)升遷制度的培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)制度的了解和遵守。第十五條權(quán)限和修改公司職務(wù)升遷制度的權(quán)限屬于人力資源部門(mén)。對(duì)于可能涉及職務(wù)升遷制度的修改，必需經(jīng)過(guò)充分的討論和評(píng)估，并報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十六條附件本制度的附件包含職務(wù)升遷申請(qǐng)表、決策通知模板等。第十七條