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文檔簡介
財務部組織結(jié)構(gòu)
財務部長
總
成
往出
賬
本
來
納
會
會
會
計
計
計
財務部部長工作說明書
崗位名稱:財務部部長部門名稱:財務部
崗位編碼:CW-01-01類別:管理類
現(xiàn)任者:制定日期:
2011/11/11
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:總經(jīng)理;
1.2直接下級:總賬會計、成本會計、往來會計、出納;
1.3內(nèi)部關(guān)系:生產(chǎn)部、采供部、銷售部、市場部、庫房;
1.4外部關(guān)系:工商、稅務、銀行;
2、工作概要:
在總經(jīng)理的領導下,通過履行下列職責,負責公司正常財務管理工作的完成;
3、工作職等評價:
工作的復雜性和難度責任大小管理的職能人際關(guān)系
基本初等中等高等輕微
輕中重相—.廣基重關(guān)
業(yè)務業(yè)務業(yè)務業(yè)務或不
微等大關(guān)體泛本要鍵
的工的工的工的工相關(guān)
的的的的的的的的的
作作作作的
▲▲▲▲
4、工作職責:
4.1制定部門工作計劃與執(zhí)行計劃
4.1.1每年6月制定經(jīng)營計劃,按期上報公司領導。
4.1.2負責財務資金計劃、成本、費用計劃實施過程相關(guān)要素審核,上報公司領
導
4.1.3每月末制定下月部門工作計劃,上報公司領導。
4.1.4每年6月起草部門費用預笄,按期上報公司領導。
4.1.5每年5月起草部門員工培訓學習計劃,上報公司領導。
4.1.6負責起草員工招聘需求計劃,上報公司領導。
4.1.7負責公司資金計劃的匯總上報。
4.2財務綜合核算和管理
4.2.1負責每月各項賬簿的審核;
4.2.2負責各項報表的表;
4.2.3負貢審核各項開支報銷單據(jù);
4.2.4負責審核財務報表說明書:
4.2.5負責起草財務分析報告;
4.2.5負責檢查會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料的檔案管理工作;
4.2.6參與簽署購、銷合同的評審
4.2.7負責審核材料消耗分配表、蘋果收購均價表、固定資產(chǎn)明細表、固定資產(chǎn)
折舊計算表;
42.8加織定期、不定期財產(chǎn)盤點工作,對盤點后帳實相符報告提出認定意見,
對盤點后帳實不符的報告提出處理意見;
4.2.9負責審核應收帳款內(nèi)外銷對帳說明,審查匯總上報壞帳報告,據(jù)報告提出
壞帳核銷的帳務處理意見并上報公司領導;
4.5庫房管理
4.5.1負責主持制定、完善庫房管理的相關(guān)制度、程序,并報審后安排貫徹執(zhí)行;
4.5.2負責并組織部門參與IS09000.14000等管理體系的認證;
4.5.3負責審核各類植料的合理庫存量;
4.6員工管理
4.6.1負責部門崗位設置及員工職業(yè)生涯的設計;
4.6.2負責部門員工的績效考核,指導績效改進方法;
4.6.3負責部門員工的聘用、培訓、解聘;
4.6.4負責對生產(chǎn)線上臨時工的管理;
4.6.5制定員工獎勵方法;
4.7其它工作
4.7.1負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作業(yè)務;
4.7.2完成、執(zhí)行上級委派的其它工作:
5、任職資格和條件(招聘要素):
5.1學歷:
5.2知識:統(tǒng)計學、信息學、會計學、經(jīng)濟學、人力資源管理學
5.3經(jīng)驗:人事領導經(jīng)驗、財務管理經(jīng)驗
5.4能力:領導力、協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力、組織力
6、主要考核指標(考核要素):
4.1制定部門工作計劃與執(zhí)行計劃
4.1.1每年6月制定經(jīng)營計劃,按期上報公司領導。
4.1.2負責財務資金計劃、成本、費用計劃實施過程相關(guān)要素審核,上報公司領
導
4.1.3每月末制定下月部門工作計劃,上報公司領導。
4.1.4每年6月起草部門費用預算,按期上報公司領導。
4.1.5每年5月起草部門員工培訓學習計劃,上報公司領導。
4.1.6負責起草員工招聘需求計劃,上報公司領導。
4.1.7負責公司資金計劃的匯總上報。
4.2財務綜合核算和管理
4.2.1負責每月各項賬簿的審核;
4.2.2負責各項報表的表:
4.2.3負責審核各項開支報銷單據(jù);
4.2.4負責審核財務報表說明書;
4.2.5負責起草財務分析報告:
4.2.6參與簽署購、銷合同的評審
4.2.7負責審核材料消耗分配表、蘋果收購均價表、固定資產(chǎn)明細表、固定資產(chǎn)
折舊計算表;
4.2.8組織定期、不定期財產(chǎn)盤點工作,對盤點后帳實相符報告提出認定意見,
對盤點后帳實不符的報告提出處理意見;
4.2.9負責審核應收帳款內(nèi)外銷對帳說明,審查匯總上報壞帳報告,據(jù)報告提出
壞帳核銷的帳務處理意見并上報公司領導;
4.5員工管理
4.5.1負責部門崗位設置及員工職業(yè)生涯的設計;
4.5.2負責部門員工的績效考核,指導績效改進方法;
45.3負責部門員工的聘用、培訓、解聘;
4.5.4負責對生產(chǎn)線上臨時工的管理;
4.5.5制定員工獎勵方法;
4.6其它工作
4.6.1負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作業(yè)務;
4.6.2完成、執(zhí)行上級委派的其它工作;
會計工作說明書
崗位名稱:會計部門名稱:財務部
崗位編碼:CW-01-07類別:管理類
現(xiàn)任者:制定日期:2010/10/26
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:財務部長
1.2直接下級:
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、采供部、品控部、生產(chǎn)部、銷售部
1.4外部關(guān)系:
2、工作概要:
在財務部長的領導下,認真做好財務工作。
3、工作職責:
3.1日常工作
3.1.1每日編制往來項目相關(guān)憑證;
3.1.2做好所分管的總帳、其他應收款、其他應付款、予付帳款以及長短借款,
應收、應付票據(jù),本年利潤、未配利洞等帳簿的記錄的核算工作。及時核對清理
往來帳項;
3.1.3核對記錄手工總帳與會計報表一致:
3.1.4及時核對、清理債權(quán)債務,匯總上報壞帳報告.據(jù)批示進行壞帳核銷的帳
務處理;
3.1.5協(xié)調(diào)、審核各種會計業(yè)務及憑證,對出納的自制憑證嚴格復審,并檢查出
納的帳帳、帳款相符工作;
3.1.6負貢班組工器具的管理和衛(wèi)生管理工作;
3.1.7負責作好鍋爐年度定檢和校險工作;
3.1.8負責控制完成工業(yè)鹽和燃煤的定額消耗工作,確保鍋爐用水符合《鍋爐水
質(zhì)標準》要求:
3.2綜合核算和管理
3.2.1編寫報表、計劃、分析說明工作;
3.2.2每月末編制會計報表說明書及企業(yè)財務狀況經(jīng)濟活動分析報告;
3.2.3核對會計報表與明細帳一致,并報送有關(guān)部門及公司領導;
3.2.4每月20日填報部門用款計劃,并督促各部門上報用款計劃;
3.2.5合并匯總各部門用款計劃,經(jīng)部門復審后上報主管領導及發(fā)展部。經(jīng)批準
后,嚴格按用款計劃對各部實行嚴格監(jiān)督和控制:
3.3銷售核算及管理
3.3.1每日編制銷售核算相關(guān)憑證;
3.3.2監(jiān)督管理應收帳款、應付帳款(運費)、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、
庫存商品、分期收款發(fā)出商品、主營業(yè)務稅金及附加、應交稅金等帳簿的記錄與
核算;
3.3.3負責產(chǎn)成品內(nèi)、外銷售核算,每月末與產(chǎn)成品庫對帳。負責產(chǎn)成品、在產(chǎn)
品的盤點監(jiān)盤工作:
3.3.4每年3月26日、12月26日定期對產(chǎn)成品進行盤點,并上報盤盈、盤虧報
告,據(jù)批示進行帳務處理;
3.3.5每月對應收帳款、分期收款發(fā)出商品、應付帳款(運費)作出備案,備查帳
3.3.6每月末與市場部核對應收帳款、分期收款發(fā)出商品,并寫出應收帳款內(nèi)外
銷的對帳說明;
3.3.7匯總上報壞賬報告,據(jù)批示進行壞帳核銷的帳務處理
3.4納稅申報
3.4.1每月10日前編制國稅,地稅申報表,并向稅務機關(guān)進行申報及繳納各項
稅費;
3.5發(fā)票管理
3.5.1領購增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、運費發(fā)票;
3.5.2按照稅法規(guī)定正確開具增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、運費發(fā)票;
3.5.3保管專用發(fā)票;
3.5.4收集整理運費發(fā)票,并每年裝訂成冊;
3.5.5收集整理出口發(fā)票、出口退稅報關(guān)單、核銷單、水單、并每年裝訂成冊
3.6會計電算化核算工作及會計電算化系統(tǒng)軟件硬件的維護。
3.6.1做好會計電算化憑證錄入工作。及會計電算化系統(tǒng)軟件硬件的維護工作
3.7會計檔案整理工作
3.7.1按照國家財務制度規(guī)定每月及時將會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他
會計資料裝訂成冊,妥善保管的檔案管理工作
3.8其它工作
3.8.1負責上市調(diào)整的部分調(diào)整工作,根據(jù)調(diào)整憑證編制反傾銷應訴總帳、報表
及各種往來明細表,調(diào)整相關(guān)憑證及帳薄,負責各環(huán)節(jié)串聯(lián)核對。記錄憑證的改
動記錄及拆裝憑證
3.8.2提供外部有關(guān)部門所需的會計資料
3.8.3負責完成公司領導交辦的其他工作。
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:
4.2經(jīng)驗:會計應用
4.3知識:財會、管理學
4.4能力:協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
3.1日常工作
3.1.1每日編制往來項目相關(guān)憑證;
3.1.2做好所分管的總帳、其他應收款、其他應付款、予付帳款以及長短借款,
應收、應付票據(jù),本年利潤、未配利洞等帳薄的記錄的核算工作。及時核對清理
往來帳項;
3.1.3核對記錄手工總帳與會計報表一致;
3.1.4及時核對、清理債權(quán)債務,匯總上報壞帳報告,據(jù)批示進行壞帳核銷的帳
務處理;
3.1.5協(xié)調(diào)、審核各種會計業(yè)務及憑證,對出納的自制憑證嚴格復審,并檢查出
納的帳帳、帳款相符工作;
3.1.6負責班組工器具的管理和衛(wèi)生管理工作;
3.1.7負責作好鍋爐年度定檢和校臉工作;
3.1.8負責控制完成工業(yè)鹽和燃煤的定額消耗工作,確保鍋爐用水符合《鍋爐水
質(zhì)標準》要求;
3.2綜合核算和管理
3.2.1編寫報表、計劃、分析說明工作;
3.2.2每月末編制會計報表說明書及企業(yè)財務狀況經(jīng)濟活動分析報告;
3.2.3核對會計報表與明細帳一致,并報送有關(guān)部門及公司領導:
3.2.4每月20日填報部門用款計劃,并督促各部門上報用款計劃;
3.2.5合并匯總各部門用款計劃,經(jīng)部門復審后上報主管領導及發(fā)展部。經(jīng)批準
后,嚴格按用款計劃對各部實行嚴格監(jiān)督和控制:
3.3銷售核算及管理
3.3.1每日編制銷售核算相關(guān)憑證;
3.3.2監(jiān)督管理應收帳款、應付帳款(運費)、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、
庫存商品、分期收款發(fā)出商品、主營業(yè)務稅金及附加、應交稅金等帳簿的記錄與
核算:
3.3.3負責產(chǎn)成品內(nèi)、外銷售核算,每月末與產(chǎn)成品庫對帳。負責產(chǎn)成品、在產(chǎn)
品的盤點監(jiān)盤工作;
3.3.4每年3月26日、12月26日定期對產(chǎn)成品進行盤點,并上報盤盈、盤虧報
告,據(jù)批示進行帳務處理:
3.3.5每月對應收帳款、分期收款發(fā)出商品、應付帳款(運費)作出備案,備查帳
3.3.6每月末與市場部核對應收帳款、分期收款發(fā)出商品,并寫出應收帳款內(nèi)外
銷的對帳說明;
3.3.7匯總上報壞賬報告,據(jù)批示進行壞帳核銷的帳務處理
3.4納稅申報
3.4.1每月10日前編制國稅,地稅申報表,并向稅務機關(guān)進行申報及繳納各項
稅費;
3.5發(fā)票管理
3.5.1領購增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、運費發(fā)票;
3.5.2按照稅法規(guī)定正確開具增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票、運費發(fā)票;
3.5.3保管專用發(fā)票;
3.5.4收集整理運費發(fā)票,并每年裝訂成冊;
3.5.5收集整理由口發(fā)票、出口退稅報關(guān)單、核銷單、水單、并每年裝訂成冊
3.6會計電算化核算工作及會計電算化系統(tǒng)軟件硬件的維護。
3.6.1做好會計電算化憑證錄入工作。及會計電算化系統(tǒng)軟件硬件的維護工作
3.7會計檔案整理工作
3.7.1按照國家財務制度規(guī)定每月及時將會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他
會計資料裝訂成冊,妥善保管的檔案管理工作
3.8其它工作
3.8.1負赤上市調(diào)整的部分調(diào)整工作,根據(jù)調(diào)整憑證編制反傾銷應訴總帳、報表
及各種往來明細表,調(diào)整相關(guān)憑證及帳薄,負責各環(huán)節(jié)串聯(lián)核對。記錄憑證的改
動記錄及拆裝憑證
3.8.2提供外部有關(guān)部門所需的會計資料
3.8.3負責完成公司領導交辦的其他工作。
出納工作說明書
崗位名稱:出納部門名稱:財務部
崗位編碼:CW-01-08類別:管理類
現(xiàn)任者:制定日期:
2010/10/26
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:財務部長
1.2直接下級:
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、生產(chǎn)部、采供部、品控部、銷售部
1.4外部關(guān)系:銀行
2、工作概要:
在財務部長的領導下,認真做好財務工作。
3、工作職責:
3.1現(xiàn)金日常核算和盤存
3.1.1每日存取現(xiàn)金;
3.1.2付款前對憑證再次復核,檢查簽字手續(xù)是否齊全,金額是否正確,防止差
錯出現(xiàn);
3.1.3根據(jù)當日審核后的收付款憑證按順序登記“現(xiàn)金日記帳”,并結(jié)出當日余
額與實際庫存相核對,嚴禁“白條抵庫”做到帳張、帳款相符;
3.1.4每月月末,計算出本月現(xiàn)金收入合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù)及結(jié)余數(shù),并將
結(jié)余數(shù)與實際庫存數(shù)相核對,做到帳款相符;
3.1.5每月月末,與總帳核對,做到帳帳相符,如發(fā)現(xiàn)不符,及時查明原因,進
行處理,做到相符為止。
3.2銀行存款核算;
3.2.1每日辦理銀行結(jié)算業(yè)務;
3.2.2保管好銀行現(xiàn)金結(jié)算票據(jù);
3.2.3開支票前對憑證再次復審,檢查簽字手續(xù)是否齊全,金額是否正確;
3.2.4負責班組工器具的管理和衛(wèi)生管理工作;
3.2.5及時辦理銀行開戶和變更戶名事項;
3.2.6配合發(fā)展部辦理貸款的借還和承兌匯票開立和付款事宜;
3.2.7“銀行存款日記帳”按開戶行分別設置,根據(jù)審核無誤的收付款記帳憑證。
按照業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記,并結(jié)出本日合計及余額:
3.2.8每月月末,計算出各開戶銀行收入與支出合計數(shù)和余額數(shù)
3.2.9每月“銀行存款日記帳余額”與“銀行對帳單”相核對,余額如果不符,
必須逐筆查明原因進行處理,并調(diào)節(jié)相符
3.3報表
3.3.1每周末作出“貨幣資金余額表”,抄報發(fā)展部;
3.3.2月末編制“工廠現(xiàn)金、銀行存款”余額表;
3.3.3月末編制“工廠支出技況明細表”:
3.3.4月末編制“銀行對帳單余額調(diào)節(jié)表”
3.4工資
3.4.1每月5日編制工資發(fā)放表
3.4.2每月15日組織發(fā)放工資
3.5其它工作
3.5.1負責整理、收集所分管的會計報表與其它會計資料
3.5.2助處理其他部門相關(guān)業(yè)務;
3.5.3完成領導交給的其它工作
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:
4.2知識:財會學
4.3經(jīng)驗:有5年以上會計、出納、統(tǒng)計管理
4.4能力:協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
5.1現(xiàn)金日常核笄和盤存
5.1.1每日存取現(xiàn)金;
5.1.2付款前對憑證再次復核,檢查簽字手續(xù)是否齊全,金額是否正確,防止差
錯出現(xiàn);
5.1.3根據(jù)當日審核后的收付款憑證按順序登記“現(xiàn)金日記帳”,并結(jié)出當日余
額與實際庫存相核對,嚴禁“白條抵庫”做到帳帳、帳款相符;
5.1.4每月月末,計算出本月現(xiàn)金收入合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù)及結(jié)余數(shù),并將
結(jié)余數(shù)與實際庫存數(shù)相核對,做到帳款相符;
5.1.5每月月末,與總帳核對,做到帳帳相符,如發(fā)現(xiàn)不符,及時查明原因,進
行處理,做到相符為止。
5.2銀行存款核算;
5.2.1每日辦理銀行結(jié)算業(yè)務;
5.2.2保管好銀行現(xiàn)金結(jié)算票據(jù);
5.2.3開支票前對憑證再次復審,檢查簽字手續(xù)是否齊全,金額是否正確;
5.2.4負責班組工器具的管理和衛(wèi)生管理工作;
5.2.5及時辦理銀行開戶和變更戶名事項;
5.2.6配合發(fā)展部辦理貸款的借還和承兌匯票開立和付款事宜;
5.2.7“銀行存款日記帳”按開戶行分別設置,根據(jù)審核無誤的收付款記帳憑證。
按照業(yè)務的發(fā)生順序逐筆登記,并結(jié)出本日合計及余額;
5.2.8每月月末,計算出各開戶銀行收入與支出合計數(shù)和余額數(shù)
5.2.9每月“銀行存款日記帳余額”與“銀行對帳單”相核對,余額如果不符,
必須逐筆查明原因進行處理,并調(diào)節(jié)相符
5.3報表
5.3.1每周末作出“貨幣資金余額表”,抄報發(fā)展部:
5.3.2月末編制“工廠現(xiàn)金、銀行存款”余額表;
5.3.3月末編制“工廠支出狀況明細表”;
5.3.4月末編制“銀行對帳單余頷調(diào)節(jié)表”
5.4工資
5.4.1每月5日編制工資發(fā)放表
5.4.2每月20日組織發(fā)放工資
5.5其它工作
5.5.1負責整理、收集所分管的會計報表與其它會計資料
5.5.2助處理其他部門相關(guān)業(yè)務;
5.5.3完成領導交給的其它工作
磅房班長工作說明書
崗位名稱:磅房班長部門名稱:財務部
崗位編碼:CW-01-09類另h工勤
現(xiàn)任者:制定日期:
2009/07/20
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級;財務部長
1.2直接下級:司磅員
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、采供部、品控部
1.4外部關(guān)系:
2、工作概要:
在部長的領導下,認真做好磅房工作。
3、工作取責:
3.1力口強對所有員工的培訓和新進員工使用期的考評。
3.2監(jiān)督檢查每日蘋果收購進度及計劃執(zhí)行情況。
3.3查看當日報表及付款員現(xiàn)金日記帳,確保貸款支付正確無誤。
3.4負責對系統(tǒng)軟件及硬件的日常維護。
3.5出面協(xié)調(diào)與采供部、銷售部、原料部、生產(chǎn)動力部等蘋果收購系統(tǒng)相關(guān)部門
之間的關(guān)系。
3.6及時催要生產(chǎn)消耗,利用時間間隔做收購日報表并及時上報。
3.7負貢給部分合同力口補暗補差價。
3.8由于誤操作導致票據(jù)必須作廢的,首先必須查明原因,然后再做票據(jù)刪除,
并要求直接當事人在登記表上如實登記。
3.9組織司磅人員把合同戶姓名、地址、交售任務、抵押金、補差價款扣款比例
等信息輸入到計算機中。
3.10核準掛失款項的貨款支付。
3.11安排人員班次、星期天休假以及其他事宜。
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:
4.2經(jīng)臉:計算機使用、電器化相關(guān)經(jīng)臉
4.3知識:計算機相關(guān)知識
4.4能力:親和力、協(xié)調(diào)力、計劃力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
5.1加強對司磅員的培訓和新進員工使用期的考評。
5.2監(jiān)督檢查每日蘋果收購進度及計劃執(zhí)行情況。
5.3查看當日報表及付款員現(xiàn)金日記帳,確保貨款支付正確無誤。
5.4負責對系統(tǒng)軟件及硬件的日常維護。
5.5出面協(xié)調(diào)與采供部、品控部、生產(chǎn)動力部等羊果收購系統(tǒng)相關(guān)部門之間的關(guān)
系。
5.6及時催要生產(chǎn)消耗,利用時間間隔做收購日報表并及時上報。
5.7負責給部分合同加補暗補差價。
5.8由于誤操作導致票據(jù)必須作廢的,首先必須查明原因,然后再做票據(jù)刪除,
并要求直接當事人在登記表上如實登記。
5.9組織司磅人員把合同戶姓名、地址、交售任務、抵押金、補差價款扣款比例
等信息輸入到計算機中。
5.10核準掛失款項的貨款支付。
5.11安排人員班次、星期天休假以及其他事宜。
司磅員工作說明書
崗位名稱:司磅員部門名稱:財務部
崗位編碼:CW-01-10類另打工勤類
現(xiàn)任者:制定日期:
2010/10/26
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:磅房班長
1.2直接下級:
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、采供部、品控部
1.4外部關(guān)系:
2、工作概要:
在磅房班長的領導下,認真做好司磅工作。
3、工作職責:
3.1根據(jù)當日蘋果收購計劃收購蘋果,與監(jiān)磅員配合隨時掌握每一個合同戶與散
戶交售進度,從嚴控制計劃。
3.2及時給腐爛果、煤車、煤渣車過磅。
3.3數(shù)據(jù)采集完畢,示意車輛離磅。
3.4準確掌援收購價格,特別是合同戶價格.
3.5在除皮時,必須按照原始質(zhì)檢單的數(shù)據(jù)信息如實輸入。
3.6根據(jù)采供部的通知,及時打印出部分合同戶明細交售清單。
3.7每天早晨上班時,與其他員一起積極打掃衛(wèi)生。
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:
4.2知識:計算機、統(tǒng)計學
4.3經(jīng)驗3年以上計算應用
4.4能力:協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
5.1根據(jù)當日蘋果收購計劃收購蘋果,與監(jiān)磅員配合隨時掌握每一個合同戶與散
戶交售進度,從嚴控制計劃。
5.2及時給腐爛果、煤車、煤渣車過磅。
5.3數(shù)據(jù)采集完畢,示意車輛離磅。
5.4準確掌握收購價格,特別是合同戶價格。
5.5在除皮時,必須按照原始質(zhì)檢單的數(shù)據(jù)信息如實輸入。
5.6根據(jù)采供部的通知,及時打印出部分合同戶明細交售清單。
5.7每天早晨上班時,與其他員一起積極打掃衛(wèi)生。
輔料庫管員工作說明書
高位名稱:輔料庫管員部門名稱:財
務部
崗位編碼:CW-01-11類別:工
勤類
現(xiàn)任者:制定日期:
2010/10/26
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:財務部長
1.2直接下級:
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、采供部、品控部、生產(chǎn)部、銷售部
1.4外部關(guān)系:
2、工作概要:
在部長的領導下,認真做好輔料庫的管理工作。
3、工作職責:
3.1根據(jù)當月采供計劃或部長指示執(zhí)行收料工作。
3.2按照庫存物資出入庫程序辦理入庫、出庫手續(xù)。
3.3負責對庫存物資進行分庫、分區(qū)管理;
3.4負責庫存物資的標識;
3.5對出入庫物資應及時入帳或下帳;
3.6每月負責庫存物資的盤點,做到帳實相符;
3.7做好部門的統(tǒng)計匚作,給部門或公司領導提供詳實的庫存信息,便于部長決
策;
3.8負責公司廢料、廢品、不合格物料的標識、隔離;
3.9負責做好庫房的庫容衛(wèi)生,并保持周圍環(huán)境的清潔;
3.10嚴格按照IS09001、IHACCP規(guī)定執(zhí)行;
3.11執(zhí)行上級領導安排的其他臨時性工作。
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:高中
4.2知識:食品衛(wèi)生學、統(tǒng)計學
4.3經(jīng)驗庫房管理經(jīng)驗
4.4能力:協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
5.1根據(jù)當月采供計劃或部長指示執(zhí)行收料工作。
5.2按照庫存物資出入庫程序辦理入庫、出庫手續(xù)。
5.3負面對庫存物資進行分庫、分區(qū)管理;
5.4負責庫存物資的標識;
5.5對出入庫物資應及時入帳或下帳;
5.6每月負責庫存物資的盤點,做到帳實相符;
5.7做好部門的統(tǒng)計工作,給部門或公司領導提供詳實的庫存信息,便于部長決
策;
5.8負責公司廢料、廢品、不合格物料的標識、隔離;
5.9負責做好庫房的庫容衛(wèi)生,并保持周圍環(huán)境的清潔;
5.10嚴格按照IS09001、IHACCP規(guī)定執(zhí)行;
5.11執(zhí)行上級領導安排的其他臨時性工作。
成品庫管員工作說明書
崗位名稱:成品庫管員部門名稱:財
務部
崗位編碼:CW-01-11別:X
勤類
現(xiàn)任者:制定日期:
2010/10/26
1、相互關(guān)系:
1.1直接上級:財務部長
1.2直接下級:
1.3內(nèi)部關(guān)系:企管部、品控部、生產(chǎn)部、銷售部
1.4外部關(guān)系:
2、工作概要:
在部長的領導下,認真做好成品庫的管理工作。
3、工作職責:
3.1根據(jù)當月采供計劃或部長指示執(zhí)行收料工作。
3.2按照庫存物資出入庫程序辦理入庫、出庫手續(xù)。
3.3負責對庫存物資進行分庫、分區(qū)管理;
3.4負責庫存物資的標識;
3.5對出入庫物資應及時入帳或下帳;
3.6每月負責庫存物資的盤點,做到帳實相符;
3.7做好部門的統(tǒng)計工作,給部門或公司領導提供詳實的庫存信息,便于部長決
策;
3.8負責公司廢料、廢品、不合格物料的標識、隔離;
3.9負責做好庫房的庫容衛(wèi)生,并保持周圍環(huán)境的清潔;
3.10嚴格按照IS09001、IHACCP規(guī)定執(zhí)行;
3.11執(zhí)行上級領導安排的其他臨時性工作。
4、任職資格和條件(招聘要素):
4.1學歷:
4.2知識:食品衛(wèi)生學、統(tǒng)計學
4.3經(jīng)驗庫房管理經(jīng)驗
4.4能力:協(xié)調(diào)力、計劃力、親和力、注重力
5、主要考核指標(考核要素):
5.1根據(jù)當月采供計劃或部長指示執(zhí)行收料工作。
5.2按照庫存物資出入庫程序辦理入庫、出庫手續(xù)。
5.3負責對庫存物資進行分庫、分區(qū)管理;
5.4負責庫存物資的標識;
5.5對出入庫物資應及時入帳或下帳;
5.6每月負責庫存物資的盤點,做到帳實相符;
5.7做好部門的統(tǒng)計工作,給部門或公司領導提供詳實的庫存信息,便于部長決
第一:
5.8負費公司廢料、廢品、不合格物料的標識、隔離;
5.9負責做好庫房的庫容衛(wèi)生,并保持周圍環(huán)境的清潔;
5.10嚴格按照IS09001、IHACCP規(guī)定執(zhí)行;
5.11執(zhí)行上級領導安排的其他臨時性工作。
崗位職責
總經(jīng)理
1.工作內(nèi)容及要求
1.1總經(jīng)理對本公司生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一領導,全面負責。
1.2負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及方針政策,制定、發(fā)布質(zhì)量方針并組織
實施。
1.3批準并建立和完善與質(zhì)量體系相適應的組織機構(gòu),明確職責、權(quán)限及相互關(guān)系,負
責管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核及簽署報告。
1.4決定重大質(zhì)量決策,對公司的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量負全責。
1.5充分調(diào)動公司各方面的積極因素,發(fā)揮副經(jīng)理及各職能部門的作用,確保公司質(zhì)量
方針目標的實現(xiàn)。
1.6負責職工的思想、文化、業(yè)務教育,組織職工進行技術(shù)創(chuàng)新,支持合理化建議活動。
2.責任與權(quán)限
2.1總經(jīng)理有企業(yè)經(jīng)營管理工作的決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。
2.2總經(jīng)理負責主持經(jīng)理辦公會議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的決策問題,對經(jīng)
營管理中的重大問題,意見不一致時,經(jīng)理有權(quán)作出決定。
3.檢查與考核
3.1總經(jīng)理的工作由董事會負責檢查和考核。
3.2總經(jīng)理應嚴以律己,自覺接受堇事會的監(jiān)督、檢查。
管理者代表
1.作內(nèi)容及要求
1.1管理者代表在公司息經(jīng)理領導下工作。
1.2負責公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等工作的組織和協(xié)調(diào)。
1.3負責建立、實施并保持質(zhì)量體系的正常運行。
1.4負貨組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,并將年度審核結(jié)果報告給總經(jīng)理。
1.5協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審工作。
1.6負責質(zhì)量體系文件的修改工作。
1.7負責對員工進行質(zhì)量意識教育。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證公司質(zhì)量體系有效運行負責,有權(quán)下達質(zhì)最管理工作指令,并監(jiān)督實施c
3.檢查與考核
3.1由總經(jīng)理負責檢查與考核。
3.2按對公司質(zhì)最管理和質(zhì)量保證工作的貢獻和失誤,由總經(jīng)理視其情況,給予獎罰。
銷售主管
1.工作內(nèi)容及要求
1.1銷售經(jīng)理在總經(jīng)理直接領導下,負責銷售部的各項工作。
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決
策。
1.3領導銷售訂貨、回款,帶領銷售員全面完成公司全年銷售目標。
1.4領導合同評審工作,負責對重大合同的簽訂和審批。
1.5負責產(chǎn)品售后服務工作,隨時掌握顧客信息,建立顧客服務檔案。
1.6積極開拓市場,掌握市場信息,拓寬俏售渠道。
1.7負責成品庫的組織領導。
1.8負責俏售人員的文化、業(yè)務教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、積極進取精神。
1.9按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議.
2.2對保證完成公司銷售FI標負責,對合同評審的正確性負責。
2.3對產(chǎn)品售后服務及成品庫的管理負責。
3.檢查與考核
3.1銷售主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按俏售主管的職權(quán)范圍,全面完成公司俏售目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大
小,給予加獎。
3.3銷售主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟處罰。
銷售員:
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度。
1.2認真學習公司產(chǎn)品性能、特點,不斷提高銷售技巧。
1.3積極收集顧客使用產(chǎn)品信息,做好產(chǎn)品售后服務工作。
1.4愛崗敬業(yè),忠于職守,全面完成銷售指標。
1.5按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1按授權(quán)范圍進行合同的簽訂及業(yè)務洽談工作。
2.2有權(quán)要求相關(guān)部門做好售前、售后有關(guān)方面的問題解答。
2.3有權(quán)對公司產(chǎn)品及其他方面提出合理化建議。
3.檢查與考核
3.1銷售主管負責檢查和考核銷售員的工作。
3.2視其工作完成情況予以獎懲。
庫房保管員
1.工作內(nèi)容及要求
1.1全面負責庫管工作。
1.2認真學習公司制度及其他相關(guān)文件。
1.3嚴格履行出入庫手續(xù)。
1.4加強庫房管理,定期檢查庫存情況,對超過存放期的產(chǎn)品進行報檢,保持完好無損。
1.5要實行月清點、季盤點、年終總盤點制度,做到帳、物、卡相符。
1.6保持庫房衛(wèi)生,做好標識工作。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1保管員應嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,對不符合出入庫手續(xù)的有權(quán)拒絕。
2.2做好庫房安全、消防及保衛(wèi)工作,應做到保管無丟失,無損壞。
3.檢查與考核
3.1銷售主管對其工作完成情況進行檢查和考核。
3.2視其工作完成情況予以獎懲。
售后服務人員
1.工作內(nèi)容及要求
1.1為顧客使用本單位產(chǎn)品提供安裝、調(diào)試、正確使,書的指導意見。
1.2應顧客要求為顧客培訓操作人員。
1.3與顧客聯(lián)系,了解顧客的使用情況及服務要求,并注意收集顧客對公司產(chǎn)品及其服
務的意見。
L4到顧客現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。
1.5對顧客的投訴進行登記并協(xié)調(diào)公司人員進行及時妥善處理,建立有關(guān)服務記錄c
1.6收集顧客使用經(jīng)驗,促進公司改進產(chǎn)品,預防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。
1.7對所有顧客進行登記,建立顧客資料。
1.8統(tǒng)計分析顧客投訴和服務情況,定期報告企管部。
1.9按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1在現(xiàn)場服務過程中發(fā)現(xiàn)零部件有質(zhì)量問題,有權(quán)及時向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢通報,或
提出改進建議。
2.2有責任收集顧客意見匯總向相關(guān)部門反饋并提出改進建議。
3.檢查與考核
3.1以現(xiàn)場滿意程度來考核售后服務質(zhì)量。
3.2以被培訓人員操作熟練程度來考核培訓的工作效果。
3.3銷售主管對售后服務工作進行檢查與考核。
生產(chǎn)主管
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直.接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
L2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決
策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)
調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負責生產(chǎn)設備、動力、T具的管理T作°
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降詆生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積
極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負貢,有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生
產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責任事故,有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因,
追究責任,提出處理意見。
3.檢杳與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大
小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)計劃員
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領導下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題,保
證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,應提出處理意見,經(jīng)主管領導同意后,及時調(diào)整、
修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢杳與考核
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者,給予加獎,未完成任務或因工作失誤造成損失,給予
處罰。
生產(chǎn)調(diào)度員
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
L2負責各車間生產(chǎn)任務的分配、安排,負責生產(chǎn)過程的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的銜接、有序、
正常。
1.3深入實際,全面掌握各車間的生產(chǎn)任務和生產(chǎn)進度情況,做到心中有數(shù),合理調(diào)配。
1.4認真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。
1.5按照生產(chǎn)計劃安排好各車間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作,保證生產(chǎn)計劃的
按期完成。
1.6對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,有困難要立即向主管領導匯報,對影響生產(chǎn)順利進
行的各種不利因素應及時向有關(guān)領導提出,并要提出解決辦法。
1.7負責編制工作班(作業(yè)組)計劃,及時掌握圖紙工藝資料的變動情況。
1.8保證月生產(chǎn)計劃完成率達90先以上,急件完成率達95%以上,做到不拖延、不積壓。
1.9負貨車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。
1.10加強業(yè)務學習,不斷提高指揮調(diào)度水平。
1.11按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對各車間生產(chǎn)任務的完成,負主要責任,對各車間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。
2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車間、班組的生產(chǎn)任務并進行監(jiān)督檢查,根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順
序。對不服從調(diào)度韋揮者有提出批評或處分的建議權(quán)。
2.3對在制品,半成品、短線件、主要件的流動情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負責。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管負責對其工作完成情況進行檢查與考核,
3.2按計劃提前或超額完成生產(chǎn)任務,予以加獎,由于指揮或安排不當,未能完成生產(chǎn)
任務,予以扣獎。
設備員
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,熟練掌握《設備管理制度》
及技術(shù)操作規(guī)程。
1.2負責機電設備的使用、維護及保養(yǎng)。
1.3負責建立設備臺帳,保存設備檔案。做好各種設備所處狀態(tài)標識工作。
1.4負責檢查、監(jiān)督機電設備的憑證操作及定人、定機工作。
1.5負責編制設備技術(shù)操作規(guī)程、機電設備的保修計劃、大修計劃及備件計劃,并掌握
執(zhí)行情況。
1.6負責辦理新設備驗收、I日設備報廢及設備調(diào)入調(diào)出的管理工作。
1.7經(jīng)常深入一線了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對設備的檢查、監(jiān)督結(jié)果負責。
2.2有權(quán)制止不合理使用設備。
2.3有權(quán)檢查設備的檢修情況。
2.4有權(quán)制止無證操作設備。
2.5有權(quán)對責任事故者提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1主管領導對其完成工作情況進行檢查與考核。
3.2工作突出者,給予獎勵;工作不負責任,造成損失的予以處罰。
班組長
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,熟練掌握相關(guān)內(nèi)容,
1.2全面負責班組生產(chǎn)、工藝、設備、安全、質(zhì)量等各方面管理工作。
1.3根據(jù)生產(chǎn)能力、條件和工人技術(shù)水平合理安排生產(chǎn),生產(chǎn)中始終貫徹以質(zhì)量求發(fā)展,
確保各項任務的完成。
1.4經(jīng)常研究分析班內(nèi)情況,關(guān)心職工文化生活,搞好團結(jié)互助,經(jīng)常檢查設備維護保
養(yǎng)情況。
1.5做好本班職工各方面情況的原始記錄,為公司提供基礎資料。
1.6按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對本班職工因失職造成設備損壞和人身傷亡事故要負責任,發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常,
影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅工人生命安全的違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
2.2對本班職工在生產(chǎn)、技術(shù)和管理等工作中有突出成績或違反公司規(guī)章制度者,有權(quán)
提出表揚或批評,并有權(quán)建議主管領導給予獎勵或處分。
2.3對本班職工技術(shù)、業(yè)務考核等工作情況有權(quán)向上汲提出建議。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管對各班長的工作情況進行檢查與考核。
3.2視其工作完成情況予以獎懲。
車工
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認直學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)知識。
1.2熟悉車床的加工范圍、技術(shù)性能,掌握應知應會內(nèi)容,認真作好工件的車削加工工
作。
1.3認真熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝流程、工藝要求、技術(shù)關(guān)鍵、質(zhì)量標準,根據(jù)任務的輕重
緩急,做好生產(chǎn)前的準備工作。
1.4執(zhí)行操作規(guī)程,合理使用刀、卡、量具。
1.5努力學習專業(yè)知識,提高技術(shù)水平,作好設備的維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)等
各項工作。
1.6按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所加工零件的生產(chǎn)任務負責。
2.2愛護車床和工裝、卡、量、刃具。
2.3對違反操作規(guī)程和工藝流程以及超出設備負荷的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級領導
反映。
工檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管和班長負責對操作者的工作情況進行檢查與考核。
3.2操作者保質(zhì)、保量、保工期完成工作,精心保養(yǎng)設備,避免重大設備及人身事故的,
予以獎勵。
3.3在工作中玩忽職守,造成工件批量廢品、設備損壞或發(fā)生重大人身事故的,予以處罰。
鉆工
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認直學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容.
1.2掌握鉆床的加工范圍、技術(shù)性能、工藝操作規(guī)程,認真作好零件的鉆削加工工作。
1.3熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝要求、質(zhì)量標準。
1.4鉆研業(yè)務知識,提高技術(shù)水平,精心維護和保養(yǎng)設備,做到安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。
1.5按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所加工零件的生產(chǎn)任務負貢。
2.2精心使用設備和各種工、卡、量、刃具。
2.3對違反操作規(guī)程和工藝流程以及超出設備負荷的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向上級領導
反映。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查和考核。
3.2工作認真貢獻突出的予以獎勵。
3.3在工作中玩忽職守,造成損失的予以處罰。
華工
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的作業(yè)工作。
1.3熟悉產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準,執(zhí)行操作規(guī)程。
L4正確使用、保養(yǎng)、維護設備及各種工具,做到安全、文明生產(chǎn)。
1.5認真學習、鉆研業(yè)務,提高技術(shù)水平。
1.6按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對生產(chǎn)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務的完成情況負責。
2.2對違章操作和不按規(guī)程要求及超出工作范圍的工作有權(quán)拒絕。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其T.作完成情況進行檢查與考核。
3.2在工作中表現(xiàn)突出、貢獻較大者予以獎勵。
3.3在工作中玩忽職守,造成經(jīng)濟損失的予以處罰。
電工
1.工作內(nèi)容及要求
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持按程序操作。
1.3按圖紙、工藝文件施工作業(yè),保證施工作業(yè)質(zhì)量,
1.4熟練掌握電工基礎知識,產(chǎn)品電器性能及安全防護知識。
1.5做好所用工具、儀表、設備的維護與保養(yǎng)。
1.6不斷提高對各種情況的應變能力,能夠識別線路組、零部件圖。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對違反操作規(guī)程和工藝流程的安排有權(quán)拒絕執(zhí)行,
2.2對作業(yè)現(xiàn)場的安全負責,發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)中止作業(yè)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查和考核。
3.2視其完成工作情況予以獎懲。
辦公室主任
1.工作內(nèi)容及要求
1.1辦公室主任在總經(jīng)理直接領導下,負責企業(yè)管理、質(zhì)量管理、人事管理的各項工作。
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決
策。
1.3協(xié)助總經(jīng)理制訂年度方針目標,并組織層層實施,
1.4組織制訂、修訂質(zhì)量體系文件。
1.5在總經(jīng)理領導下制訂質(zhì)量目標,并負責督促、檢查實施。
1.6在管理者代表領導下,組織對車間、部門質(zhì)量管理的診斷和質(zhì)量體系審核,不斷提
高工序質(zhì)廉和產(chǎn)品質(zhì)量。
1.7做好公司合理化建議的評定,統(tǒng)計技術(shù)應用工作,
1.8負責公司員工的培訓工作。
1.9按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對公司方針目標管理進行檢查診斷,對方針目標的實施負責。
2.3對提高公司管理水平和工作水平負責。
2.
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