一級建造師項目管理真題及答案（六）

一級建造師項目管理真題及答案（六）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目

標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

【答案】D

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和

（）o

A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理

權(quán)限分工

【答案】B

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組

織管理方面存在的問題

【答案】C

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）o

A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計

工作流程

【答窠】A

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，

施工項目部應(yīng)當編制（）o

A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表

【答案】C

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是

（）?

A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組

織結(jié)構(gòu)圖

【答案】c

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）0

A.項目建設(shè)的總目標B.如何實現(xiàn)項目的目標C項目建設(shè)的指導思想D.如

何組織項目的建設(shè)

【答案】D

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）

承擔。

A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包

單位

【答案】C

9、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）o

A.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性B.確定調(diào)整進度目標的方法

C.制定進度控制措施D.論證進度目標是否合理

【答案】D

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B.將各樓層施工垃圾焚燒

后裝入密封容器吊走

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

【答案】A

11、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃.

A.作業(yè)性B.實施性C.競爭性D.指導性

【答案】C

12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為

2400m3,計劃單價是12元立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程

量為2000m3,實際單價為15元位方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績

效指數(shù)（SPI）分別為（）￡

A.-0.6萬元；0.83B.-0.48萬元；0.83C.0.6萬元；0.80D.0.48

萬元；0.80

【答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建

設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建

設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）o

A.②一④一①一③一⑤B.④—②—①一③一⑤

C.④1②—③一①一⑤D.②—③—④一①一⑤

【答案】B

14、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力

【答案】D

15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》（GB/T28001）,確保組織的職

業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。

A.協(xié)商和溝通B.目標C.運行控制D.文件

【答案】D

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交

貨期限一般以（）的日期為準。

A.需方收貨戳記B,承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請

D.貨物送達交貨地點

【答案】B

17、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程息承包的委托，提供

代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（

A.項目管理咨詢企業(yè)B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.房地產(chǎn)公

司

【答案】A

18、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任

者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）o

A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門B.企業(yè)上級主管部門C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D.勞動行政主管部門

【答案】D

19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求,

則應(yīng)（）,并重新編制成本計劃。

A.重新分解落實成本目標B.修訂企業(yè)定額

C.尋找降低成本的途徑D.對項目成本進行再分解

【答案】C

20、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）o

A.施工單位B.設(shè)計單位C.業(yè)主D.主管部門

【答案】C

11、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.作業(yè)性B.實施性C.競爭性D.指導性

【答案】C

12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為

2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程

量為2000m3,實際單價為15元立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績

效指數(shù)（SPI）分別為（）￡

A.-0.6萬元；0.83B.-0.48萬元；0.83C.0.6萬元；0.80D.0.48

萬元；0.80

【答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建

設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建

設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）o

A.②一④T①一③T⑤B.④—②T①一③T⑤

C.④1②一③一①一⑤D.②—③一④1①一⑤

【答案】B

14、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力

【答案】D

15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》（GB/T28001）,確保組織的職

業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。

A.協(xié)商和溝通B.目標C.運行控制D.文件

【答案】D

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交

貨期限一般以（）的日期為準。

A.需方收貨戳記B.承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請

D.貨物送達交貨地點

【答案】B

17、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包的委托，提供

代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A.項目管理咨詢企業(yè)B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.房地產(chǎn)公

司

【答案】A

18、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任

者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）o

A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門B.企業(yè)上級主管部門C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D.勞動行政主管部門

【答案】D

19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，

則應(yīng)（）,并重新編制成本計劃。

A.重新分解落實成本目標B.修訂企業(yè)定額C.尋找降低成本的途徑D.對

項目成本進行再分解

【答案】C

20、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。

A.施工單位B.設(shè)計單位C.業(yè)主D.主管部門

【答案】C

31.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號文），工程排污費屬于

建筑安裝工程費中的（）。

A.措施費B.企業(yè)管理費C.直接工程費D.規(guī)費

【答案】D

32.項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動項目參與人的積極性B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.對項目參與人員進行績效考核D.招聘或解聘員工

【答案】A

33.根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施

工的項目經(jīng)理，由（）決定。

A.項目業(yè)主B.建筑業(yè)企業(yè)C.項目監(jiān)理單位D.建設(shè)行政主

管部門

【答案】B

34.建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A.辦理項目規(guī)劃許可證B.編制項目可行性研究報告C.負責項目

的征地拆遷

D.進行并負責工程設(shè)計

【答案】D

35.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位B進行采購策劃，編制采購計劃

C.明確采購的要求，采購分工和責任D.擬定物資采購合同

【答案】C

36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；

工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23

天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由

時差分別為（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7

【答案】A

37、預(yù)付款擔保的主要作用是（）。

A.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金

額

B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

D.確保工程費用及時支付到位

【答案】A

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。

A.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險B.全部工程量

和通貨膨脹的風險

C.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險D.通貨膨脹的風險，

不包括工程量的風險

【答案】B

39、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是

()o

A.對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保

護的各種審批手續(xù)

C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見D.將保證安全施工的措施報

有關(guān)管理部門備案

【答案】B

40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同實施過程

中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由

()o

A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享B.發(fā)包人、承包人和工程師

根據(jù)約定分擔或分享

C.承包人承擔或享有D.發(fā)包人承擔或享有

【答案】A

41、當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選

擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間.

A.資源強度小且持續(xù)時間短B.資源強度小或費用低

C.資源強度大或持續(xù)時間短D.資源強度大且費用高

【答案】B

42、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是()o

A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標

B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

【答案】C

43、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要

求（）。

A.承包人調(diào)換有關(guān)人員B.終止承包人合同C.業(yè)主撤換有關(guān)人員

D.暫停施工

【答案】A

44、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。

A.主要設(shè)備采購工作計劃B.設(shè)計進度計劃C.施工進度計劃D.項

目動用前準備工作計劃

【答案】C

45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。

A.學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果B.參與起草合同條款

C.參與合同談判和合同簽訂D.研究分析合同條款中的不妥之處

【答案】A

46、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)

主有權(quán)先做修改再評標。當總吩和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是（）o

A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價

【答案】D

47、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中職能的活動是（）。

A.明確項目質(zhì)量目標B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C.行動方案的部署和交底D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

【答案】C

48、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計

劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于工作M

實際進度的說法，正確的是（）o

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行

【答案】B

49、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）o

A.分析影響項目工程進度的風險B.制定項目進度控制的工作流程

C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)D.建立進度控制的會議制度

【答案】A

50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其

中可調(diào)部分為：人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，

人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的

工程價款為（）萬元。

A.56.35B.57C.56.75D.56

【答案】C

51.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A.承包人與分包人簽訂的分包合同B.承包人安全交底會議紀要

C.承包人技術(shù)交底紀要D.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)

議

【答案】D

52、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）0

A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編

碼信息

【答案】D

53、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）o

A.重視計算機軟件的應(yīng)用B.編制進度控制工作流程

C.實行班組內(nèi)部承包制D.用大模板代替小鋼模

【答案】D

54、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理實施

規(guī)劃應(yīng)包括（）o

A.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標和發(fā)包工作程序D.項目管理目標規(guī)劃

【答案】A

55、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分

部分項工程應(yīng)進行（）。

A.外觀檢查B.見證取樣檢測C.剝露檢驗D.抽樣檢測

【答案】D

56、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A.反饋機制B.動力機制C.持續(xù)改進機制D.約束機制

【答案】B

57、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷

亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）o

A.追究社會責任B.吊銷其建造師資格證書C.追究經(jīng)濟責任

D.追究法律責任

【答案】C

58、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成

質(zhì)量需求的識別。

A.決策B.施工C.竣工驗收D.設(shè)計

【答案】A

59、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。

A.確保施工活動的正常進行B.確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)

量標準

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準

【答案】B

60、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是（）。

A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制

的重點

C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D.進行投資目標分解，確

定投資控制的計劃值

【答案】D

61、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,工程量清單

漏項或設(shè)計變更引起的新的工程最清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單

價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

A.設(shè)計人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人

【答案】D

62、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展

開。

A.規(guī)范規(guī)定B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出C.業(yè)主要求D.參建方各

自確定

【答案】C

63、施工成本控制的基本步驟為（）o

A.比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查B.比較一糾偏一分析一預(yù)測一檢

查

C.比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏D.比較一檢查一預(yù)測一糾偏一分

析

【答案】A

64、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。

A.投標截止B.發(fā)出中標通知書C.施工承包合同簽訂D.工

程開工

【答案】D

65、在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且

邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）o

A.適中，符合要求B.偏大，不經(jīng)濟C.偏小，需要整改D.處于臨

界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

【答案】B

66、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的

費用增加由（）承擔。

A.業(yè)主B.監(jiān)理人C.中標人D.招標人

【答案】C

67、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。

A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施

C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署

【答案】A

68、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目

部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量

統(tǒng)計方法是（）o

A.直方圖法B.因果分析圖法C.排列圖法D.控制圖法

【答案】B

69、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。

A.業(yè)主方B.因果分析圖法C.排列圖法D.控制圖法

【答案】B

70、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）c

A.總時差B.自由時差C.相干時差D.工作時間

【答案】B

二.多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上

符合題意，至少有個錯項，錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）

71.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A.應(yīng)用價值工程方法B.審核設(shè)計預(yù)算C.編制資源需求計劃

D.明確資金供應(yīng)條件

E.落實經(jīng)濟激勵措施

【答案】CDE

72.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）o

A.各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B.管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式

C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇

D.在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于速度控制管理措施的范疇

【答案】ABCE

73.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)

傷害事故有（）o

A.物體打擊B.觸電C.機械傷害D.火藥爆炸E.輻射

傷害

【答案】ABCD

74.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬

于特種作業(yè)的有（）o

A.建筑登高架設(shè)作業(yè)B.鋼筋焊接作業(yè)C.建筑外墻抹灰作業(yè)

D.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)E.起重機械操作作業(yè)

【答案】ABE

75.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,下列工作內(nèi)容中，

屬于承包人義務(wù)的有（）。

A.辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請B.辦理夜間施工許可證

C.支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用D.照管未交工工程E.辦理

施工許可證

【答案】BD

76.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。

A.施工方的質(zhì)量目標B.工程建設(shè)的安全管理目標C.項目的總投

資目標

D.工程總承包方的成本目標E.工程總承包的進度目標

【答案】BCDE

77.關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）o

A.以產(chǎn)品為相關(guān)焦點B.將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理

C.領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向D.全員參與E.以事

實為依據(jù)作出決策

【答案】BCDE

78.投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標人應(yīng)特別注意

其中的（）等內(nèi)容“

A.招標工程的范圍B.投標人的責權(quán)利C.投標文件的組成

D.施工技術(shù)說明E.重要時間安排

【答案】ACE

79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的

條件有（）0

A.主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明

C.一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)E.具有

完全的質(zhì)量檢查記錄

【答案】ACDE

80.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）o

A.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定C.質(zhì)量

活動的行為約束

D.質(zhì)量偏差的糾正E.己完施工的成品保護

【答案】BDE

81.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50236-2006）,項目經(jīng)理的權(quán)限包

括（）。

A.參與選擇物資供應(yīng)單位B.主持項目經(jīng)理部工作C.制定內(nèi)部計

酬辦法

D.簽訂承包合同E.自主選擇分包單位

【答案】ABC

82.工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）o

A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行

成本核算

D.編制項目成本計劃E.科學設(shè)計成本核算賬冊

【答案】ABE

83.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。

A.審查施工組織設(shè)計B.簽署單位工程質(zhì)量評定表

C.審查施工單位申報的月度和季度計量表D.參與設(shè)計交底

E.對施工單位的檢測儀將設(shè)備，度量衡進行定期檢驗和不定期抽驗。

【答案】BCE

84.下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。

A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.運行控制D.內(nèi)部核審E.信

息交流

【答案】ABCD

85.質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）0

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量C.體系基本控

制程序

D.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法E.管理標準和規(guī)章制度

【答案】ACD

86.承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。

A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠要求計算書

E.索賠意向通知

【答案】ABCD

87.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有

（）?

A.效率高B.周期短C.約束力強D.費用少E.保密性

好

【答案】ABDE

88.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程（）o

A.同時設(shè)計B.同時驗收C.同時施工D.同時申報E.同

時投產(chǎn)使用

【答案】ACE

89.某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程

分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)備安裝單位C.幕墻設(shè)計單位D.幕墻玻璃供

應(yīng)商E.建設(shè)單位

【答案】ACE

90.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。

A.分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)存B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法

規(guī)，了解法律情況

C.分析合同文件組成及機構(gòu)，有利于合同查閱D.分析合同風險，制

定風險對策

E.分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

【答案】ADE

91.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,在項目管

理收尾階段，建