湘潭大學(xué)興湘學(xué)院《工程成本規(guī)劃與控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)湘潭大學(xué)興湘學(xué)院

《工程成本規(guī)劃與控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、工程管理中的人力資源管理涉及到人員的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面。對(duì)于一個(gè)大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目,以下關(guān)于人力資源管理的描述,不正確的是:()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求,選擇具備相應(yīng)技能和經(jīng)驗(yàn)的人員B.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的技能差距和項(xiàng)目要求制定,以提高團(tuán)隊(duì)的整體能力C.績(jī)效管理通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估績(jī)效和給予反饋,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高工作效率D.人力資源管理只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行期間的人員管理,項(xiàng)目結(jié)束后的人員安置不屬于其范疇2、一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后,需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。以下哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素?()A.項(xiàng)目是否按時(shí)完成B.項(xiàng)目是否在預(yù)算內(nèi)完成C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是否滿意D.項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、一個(gè)橋梁工程項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)階段需要考慮以下哪種因素對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)的影響最大?()A.車輛荷載B.風(fēng)荷載C.地震作用D.溫度變化4、在一個(gè)能源工程項(xiàng)目中,關(guān)于工程成本控制的方法,以下說(shuō)法不正確的是:()A.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)成本的允許范圍和控制目標(biāo)B.對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析,評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)的成本效益,優(yōu)化項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)D.成本控制只關(guān)注直接成本,如材料和人工成本,而忽略間接成本,如管理費(fèi)用5、一個(gè)工程團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到了技術(shù)難題,以下哪種解決方式是最為有效的?()A.依靠團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)自行解決B.向其他類似項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)請(qǐng)教C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)D.以上三種方式結(jié)合使用6、在工程創(chuàng)新管理方面,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。在一個(gè)高科技研發(fā)項(xiàng)目中,以下哪種環(huán)境最不利于創(chuàng)新?()A.建立開(kāi)放的溝通機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享新想法B.對(duì)創(chuàng)新失敗進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,以避免資源浪費(fèi)C.提供充足的資源和時(shí)間支持創(chuàng)新嘗試D.與外部的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行合作,引入新的技術(shù)和理念7、在工程文檔管理中,確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性是重要的任務(wù)??紤]一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種情況最可能導(dǎo)致文檔管理的混亂?()A.沒(méi)有建立統(tǒng)一的文檔編號(hào)和分類體系B.定期對(duì)文檔進(jìn)行審核和更新,確保其準(zhǔn)確性C.指定專人負(fù)責(zé)文檔的收集、整理和存檔D.使用電子文檔管理系統(tǒng),方便檢索和共享8、在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中,需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應(yīng)復(fù)雜地形方面表現(xiàn)較好?()A.重力壩,依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩,通過(guò)拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩,由土石料填筑而成D.支墩壩,由一系列支墩和擋水面板組成9、某工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收階段,發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量未達(dá)到合同要求,需要進(jìn)行整改。以下哪種整改方案能夠在保證質(zhì)量的前提下,最快完成整改并交付使用?()A.組織原施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,按照原施工方案進(jìn)行修復(fù)B.聘請(qǐng)專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì),制定專門(mén)的整改方案,加快整改速度C.對(duì)未達(dá)標(biāo)部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和施工,徹底解決質(zhì)量問(wèn)題D.與業(yè)主協(xié)商降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少整改工作量10、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致了成本增加和工期延長(zhǎng)。以下關(guān)于設(shè)計(jì)變更管理的說(shuō)法中,哪一項(xiàng)是正確的?()A.設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量避免,因?yàn)橐坏┌l(fā)生就必然導(dǎo)致項(xiàng)目失敗B.設(shè)計(jì)變更應(yīng)由業(yè)主單方面決定,以確保項(xiàng)目符合其需求C.設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程,綜合考慮對(duì)成本、工期和質(zhì)量的影響,并由相關(guān)各方共同協(xié)商決定D.設(shè)計(jì)變更只要不超過(guò)總預(yù)算的一定比例,就可以隨意進(jìn)行11、在工程管理中,倫理和社會(huì)責(zé)任是必須考慮的因素。以下關(guān)于工程管理中的倫理和社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法,不正確的是()A.工程項(xiàng)目應(yīng)遵守法律法規(guī),尊重人權(quán)、勞動(dòng)權(quán)益和環(huán)境保護(hù)等方面的要求B.工程管理人員在決策過(guò)程中應(yīng)考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,遵循公正、公平和可持續(xù)的原則C.企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和社區(qū)做出貢獻(xiàn)D.倫理和社會(huì)責(zé)任只是一種道德約束,對(duì)工程管理的實(shí)際操作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響12、在工程項(xiàng)目的成本管理中,以下關(guān)于成本估算和成本控制的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、人力、材料、設(shè)備等費(fèi)用,并結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和市場(chǎng)價(jià)格等因素進(jìn)行綜合分析B.成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和比較,分析成本偏差的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.成本估算和成本控制是相互關(guān)聯(lián)的,準(zhǔn)確的成本估算為成本控制提供了基礎(chǔ),有效的成本控制可以保證成本估算的準(zhǔn)確性和合理性D.成本管理只需要在項(xiàng)目的前期進(jìn)行估算,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,因?yàn)轫?xiàng)目成本一般不會(huì)發(fā)生太大的變化13、工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法多種多樣,包括統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、抽樣檢驗(yàn)和六西格瑪管理等。在一個(gè)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目中,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,以下哪種質(zhì)量控制方法是最為適用的?()A.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)B.抽樣檢驗(yàn),對(duì)成品進(jìn)行隨機(jī)抽檢C.六西格瑪管理,減少產(chǎn)品缺陷率D.以上方法結(jié)合使用14、對(duì)于一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種項(xiàng)目融資方式能夠吸引更多的社會(huì)資本參與?()A.政府財(cái)政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營(yíng)(PPP)模式15、在工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃階段,以下關(guān)于可行性研究的作用和內(nèi)容的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.可行性研究是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。它包括市場(chǎng)分析、技術(shù)方案研究、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)估等多個(gè)方面B.可行性研究有助于確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、選址、工藝流程、設(shè)備選型等關(guān)鍵因素,同時(shí)評(píng)估項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)和收益,為投資者提供決策支持C.可行性研究需要對(duì)項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。此外,還應(yīng)考慮項(xiàng)目的社會(huì)效益和可持續(xù)性發(fā)展D.可行性研究只是一種形式上的工作,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)和運(yùn)營(yíng)影響不大,項(xiàng)目決策主要取決于投資者的主觀意愿和經(jīng)驗(yàn)判斷二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程采購(gòu)管理中,如何進(jìn)行采購(gòu)人員的職業(yè)道德建設(shè)?加強(qiáng)教育培訓(xùn),建立監(jiān)督機(jī)制,防止采購(gòu)過(guò)程中的腐敗和不正當(dāng)行為。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估和改進(jìn)。3、(本題5分)在工程人力資源管理中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)以提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和凝聚力?請(qǐng)結(jié)合具體的方法和案例進(jìn)行說(shuō)明。4、(本題5分)對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)?闡述項(xiàng)目經(jīng)理在人員分工、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)溝通和解決內(nèi)部沖突方面的職責(zé)和策略,并舉例說(shuō)明團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢可能帶來(lái)的問(wèn)題。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某住宅小區(qū)綠化工程,需種植喬木800株,每株價(jià)格為800元,灌木1500株,每株價(jià)格為300元,草皮鋪設(shè)面積為8000平方米,單價(jià)為18元/平方米。計(jì)算綠化工程的總造價(jià)。2、(本題5分)某工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,各工作的持續(xù)時(shí)間和直接費(fèi)用已標(biāo)明。間接費(fèi)用為每天1000元。如果工作B縮短2天,工作D縮短1天,工作G縮短1天,計(jì)算總工期的變化以及費(fèi)用的變化,并判斷是否值得進(jìn)行優(yōu)化。工作持續(xù)時(shí)間(天)直接費(fèi)用(元)A52000B83000C62500D73500E42000F52500G940003、(本題5分)某隧道工程,采用新奧法施工,噴射混凝土量為5000立方米,單價(jià)為800元/立方米,錨桿數(shù)量為10000根,單價(jià)為50元/根。計(jì)算初期支護(hù)的總費(fèi)用。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目,要安裝一臺(tái)設(shè)備,設(shè)備自重8噸,每噸設(shè)備安裝費(fèi)為6000元,設(shè)備從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場(chǎng)的距離為50km,每噸公里運(yùn)輸費(fèi)為2元,計(jì)算設(shè)備安裝的總費(fèi)用。5、(本題5分)某工程需要挖一個(gè)長(zhǎng)方體的基坑,長(zhǎng)為50m,寬為30m,深度為4m。土的最初可松性系數(shù)為1.2,最終可松性系數(shù)為1.05。挖出的土用容量為10m3的自卸汽車運(yùn)輸,每車需要裝松散土8m3,計(jì)算需要運(yùn)輸?shù)能嚧?。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一個(gè)旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分景觀設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境不協(xié)調(diào),影響整體美觀。請(qǐng)分析景觀設(shè)計(jì)問(wèn)題的原因,提出景觀優(yōu)化的方案和措施,并評(píng)估對(duì)旅游度假區(qū)吸引力和生態(tài)環(huán)境的影響。2、(本題10分)某城市的地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中,遇到復(fù)雜的地質(zhì)條件和地下管線交叉問(wèn)題,導(dǎo)致施工難度加大。請(qǐng)分析如何解決地質(zhì)和管線問(wèn)題,提出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和安全保障措施,并評(píng)估對(duì)項(xiàng)目

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