消防站建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)方案23

主要工程量包括鋼筋混凝土1880M3，磚砌1205M3，抹恢9840M2，鑲貼7200M2。施工區(qū)位于市區(qū)，場外道路四通八達(dá)，完全能滿足設(shè)備物資、施工材料的進(jìn)場運(yùn)本工程質(zhì)量方針為：規(guī)過程管理、均衡高效優(yōu)質(zhì)、追求顧客滿意。發(fā)揚(yáng)我公司的創(chuàng)優(yōu)精神和行之有效的質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)、、開拓、拼搏，將本工程建成我公嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系的要求，落實(shí)完成與工程所在地環(huán)保部門簽訂的《環(huán)保目嚴(yán)格按照市文明施工管理規(guī)定要求組織施工，達(dá)到市安全文明施工示工地標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)設(shè)施如鋼筋加工廠、模板加工廠占地面積較大（本工程擬采用商品混凝土故不考慮熟悉和審查圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提交圖紙存在的問題及在施工中所需解決的問題和合理化建議等，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場情況修改和完善具體施工段的施工組織設(shè)計(jì)。按圖紙要求，現(xiàn)場環(huán)境和本標(biāo)段實(shí)際情況，進(jìn)一步修改和完善施工組織設(shè)計(jì)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖確定的工程量進(jìn)行技術(shù)交底。開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行全面的交底，并由班組長組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和交底，并要求落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按照國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)以及質(zhì)量安全監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和驗(yàn)收，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察，根據(jù)現(xiàn)場條件對(duì)施工總體布的了解該區(qū)域的作息時(shí)間，減少施工中不必要的干擾。對(duì)業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)進(jìn)行組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，根據(jù)施工平面布置圖設(shè)計(jì)，鋪設(shè)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水、用電管線，同時(shí)大部分施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場，以施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力上的準(zhǔn)備，必須根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。二、主要工序階段性施工進(jìn)度計(jì)劃:制定科學(xué)的組織管理制度，努力提高管理水平。按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃安排管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化、完善每天的調(diào)度會(huì)議由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人召開，每月由項(xiàng)目經(jīng)理召開定期調(diào)度會(huì)調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計(jì)劃完成，并將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。結(jié)構(gòu)工程材料中混凝土采用商品料，施工前要妥善落實(shí)貨源，簽訂供貨合同。臨時(shí)工程材料可從我部現(xiàn)有工地庫存中調(diào)用，不足部分新購或現(xiàn)場加工解決。施工工程中須按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料進(jìn)場的計(jì)劃工作，做到早計(jì)劃、早落實(shí)。設(shè)備進(jìn)場后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保調(diào)遣我們最優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)工人參加奧體中心特勤消防站建設(shè)工程的施工。在確保工程質(zhì)量的前提下，把職工收入和工程進(jìn)度、質(zhì)量緊密聯(lián)系起來，充分體現(xiàn)多勞多得分配原則，保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，使工程進(jìn)度按工程進(jìn)度計(jì)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織，加快施工進(jìn)度，確保工程順利修、檢修和保養(yǎng)工作，保證完好率；公司將給本項(xiàng)目優(yōu)先使用公司設(shè)備和人員組合的針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮，并及時(shí)組織立功獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，節(jié)約工期。工的影響，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)各種不利氣候條件預(yù)防為先，盡量做到遇災(zāi)積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作爭取周圍群眾的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時(shí)間。根據(jù)前述施工區(qū)段劃分以及我公司項(xiàng)目管理辦法的要求，結(jié)合多年來實(shí)施“項(xiàng)目法”管理取得的成功經(jīng)驗(yàn)，采用“兩層分離”管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層，人員在全局圍擇優(yōu)選拔，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場的人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料統(tǒng)一管為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我們將組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，圍繞本工程既定目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目法施綜合施工隊(duì)綜合施工隊(duì)安全環(huán)保部安裝施工隊(duì)瓦工施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)財(cái)務(wù)部木工施工隊(duì)計(jì)劃合同部土方施工隊(duì)程技術(shù)部策層管理層操作層質(zhì)量保證委員會(huì)安全管理委員會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)電物資供應(yīng)部混凝土施工隊(duì)辦公室質(zhì)量管理部2、項(xiàng)目經(jīng)理按照業(yè)主的要求對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、機(jī)械設(shè)備及物資等資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配使用；項(xiàng)目經(jīng)理部各職能管理部門應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部成員如有不稱職者，總部將根據(jù)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理要求及時(shí)更換，以保證本工程的質(zhì)量根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)測量工作和全面質(zhì)量管理工作；根據(jù)設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求制訂施工使用規(guī)，作好技術(shù)檔案工作；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施；對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。準(zhǔn)和規(guī)，行使監(jiān)督檢查職能。按工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、控制、檢查、評(píng)定，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計(jì)、規(guī)要求，進(jìn)行試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，對(duì)因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告的整理及歸檔工作。負(fù)責(zé)按期送檢檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)。組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織施工隊(duì)自檢。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰。協(xié)助材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的驗(yàn)收。主持質(zhì)量事故和不合格品的處置，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收。做好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的可追溯性。根據(jù)工程進(jìn)度需要，備足所需料源，按照要求整理有關(guān)資料。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)配施工設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)同條款執(zhí)行監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù)的運(yùn)作；辦理與業(yè)主、往來單位之間的工程款收取、支和成本控制等向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)合同管理、檔案管理、工程計(jì)量工作；與工程技術(shù)部、辦公室共同完成項(xiàng)目的工程大事記和竣工資料。對(duì)項(xiàng)目的合同檔案計(jì)量管理工與政府管理部門、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)工作；落實(shí)業(yè)主（監(jiān)理）的指令及安排有關(guān)會(huì)議；向業(yè)主（監(jiān)理）提交工作報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃、申請(qǐng)完工驗(yàn)收（含階段驗(yàn)收）1234號(hào)567本工程勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和日勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行配置，并考慮受多工種交施工進(jìn)場的車輛涂有醒目的標(biāo)志，接受交通部門的統(tǒng)一指揮進(jìn)入施工現(xiàn)場，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則要對(duì)其采取適當(dāng)?shù)呐R時(shí)加固措施。設(shè)備的投入是本工程能按要求完成的關(guān)鍵，我方將嚴(yán)格按上述計(jì)劃投入的設(shè)備組③每批鋼筋均應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢驗(yàn)在施工面上統(tǒng)一指揮控制好澆搗速度，合理進(jìn)行供料控制，要適當(dāng)增加振搗次數(shù)，以其中二組平倉，一組振搗砼，一組在后面振搗流淌的砼（特別是柱、墻砼），隨著砼澆筑工作向前推進(jìn)，以確保砼的密實(shí)度，操作時(shí)要分清每組的振搗圍，采用插入式振搗器分層振搗，由于本工程的柱、板、、梁的鋼筋相對(duì)比較密集，空隙較小，對(duì)振動(dòng)棒的要求較高（特別在芯筒部分），故此振搗時(shí)要詳細(xì)交底，并派經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人入砼深度應(yīng)是插入下一皮砼5cm左右，以保證上、下層砼的密實(shí)。澆搗時(shí)要有管理在澆搗時(shí)，應(yīng)有專人觀察模板、埋件，經(jīng)常注意觀察模板、鋼筋、預(yù)埋件等有無移動(dòng)、位移、變位、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。頂板面板在砼澆搗至面標(biāo)高后派專人用平板振動(dòng)機(jī)震壓數(shù)遍，使砼表面出漿，砼砼試塊，每100m3混凝土制作試塊一組或每一臺(tái)班為1組，坍小時(shí)在現(xiàn)場測定（隨時(shí)解決坍落度過大或過小問題），現(xiàn)場決不允許隨便加水，如發(fā)現(xiàn)坍落不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)和攪拌站聯(lián)系后進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)要作退貨處理。2、混凝土工程技術(shù)措施按照澆搗方案，組織全體參與人員進(jìn)行大型技術(shù)交底會(huì)，使每個(gè)操作工人對(duì)技術(shù)參與的全體施工管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎(jiǎng)罰分明。砼澆搗時(shí)按每皮下料高度控制在50cm，做到邊下料邊振搗，每處下料砼澆筑面每個(gè)倉面砼澆搗前只有各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完善、到位，現(xiàn)場各項(xiàng)各級(jí)驗(yàn)收工作順利通過，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)砼澆搗令，砼才能開始進(jìn)行澆搗。基坑須有良好的排水系統(tǒng)和足夠的集水井，以保證基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行。3、混凝土工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（四）、混凝土施工質(zhì)量措施施工前，建立混凝土施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理人員，負(fù)澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設(shè)計(jì)制定合理的混凝土施工工藝，理部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)部位的混凝土澆筑質(zhì)量和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督。指定現(xiàn)混凝土澆筑施工實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，個(gè)人利益與工程施工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，項(xiàng)編制混凝土施工流程圖，主要依據(jù)混凝土機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、倉面尺寸以及常態(tài)混凝土不同的部位，確定澆筑塊的寬度、層高，并綜合考慮混凝土溫度的控制、細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工難易程度以及施工道路（通道）布置是否暢通，力求機(jī)械設(shè)備調(diào)配靈活安全，在作業(yè)良好的條件下實(shí)現(xiàn)快速、保質(zhì)保量地施工。模板嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙測量放點(diǎn)施工。模板固定完畢后進(jìn)行復(fù)測，確保建筑物位置及偏差滿足設(shè)計(jì)及規(guī)要求；對(duì)重要部位的模板，對(duì)其剛度、支撐加固方法和牢靠程度、面板的光潔平整度、接縫的密實(shí)度等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并做好詳細(xì)的施工記錄；設(shè)定監(jiān)測控制點(diǎn)，進(jìn)行澆筑過程中的變形移位觀測，確保澆筑過程模板的變形及位移控制在規(guī)允許的圍之；混凝土澆筑過程中，指派專人監(jiān)護(hù)模板，對(duì)模板進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、加工使用前，審查鋼筋出廠材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，復(fù)查鋼筋外觀質(zhì)量，對(duì)其表面油漬、漆污、銹皮及鱗銹清除干凈，確保其與混凝土的握裹力。對(duì)重要部位鋼筋，安裝位置由測量進(jìn)行檢測，以保證其位置準(zhǔn)確；所有鋼筋電焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核嚴(yán)格控制混凝土澆筑鋪料厚度，采用平鋪法澆筑混凝土?xí)r，混凝土鋪料厚度為30～60cm，使用插入式振搗器進(jìn)行混凝土振搗時(shí)，按照“快插慢拔，落點(diǎn)均勻”原則施工，保證混凝土振揭密實(shí)，杜絕少振、漏振現(xiàn)象?；炷翝仓^程中，質(zhì)量檢查人員隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查監(jiān)督，現(xiàn)場施工人員做好澆筑記錄，施工質(zhì)量責(zé)任堅(jiān)持“誰施混凝土澆筑過程中，設(shè)置專人對(duì)預(yù)埋件維護(hù)，根據(jù)出機(jī)口混凝土的溫度控制圍，采取相應(yīng)的溫控措施，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)要求。A檢查混凝土的標(biāo)號(hào)及級(jí)配是否符合要求，如不符合不得入倉；（五）、混凝土施工安全保證措施.（1）在工程區(qū)行駛和進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的車輛須遵守施工安全管理規(guī)定，交通要道及交叉路口設(shè)醒目標(biāo)志牌，并派人專職車輛安全；3）施工現(xiàn)場實(shí)施機(jī)械安全管理安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技（2）腳手架桿、架板的質(zhì)量要符合使用要求，腐朽、折裂、蟲蛀、枯節(jié)及易斷3、現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)與安全管理施工安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部門專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（3）針對(duì)混凝土工程施工特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全（4）根據(jù)混凝土施工具體情況，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化大、節(jié)假日前后等特殊情況進(jìn)行檢查，并有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不（5）對(duì)工程施工發(fā)生的每一起安全事故，不論大小，都要追究到底，直到所有防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有施工人員都得到了事故教訓(xùn)。不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)混凝土外觀質(zhì)量預(yù)防措施主要包括：保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度；控制混凝土表面蜂窩、氣泡、麻面、錯(cuò)臺(tái)、掛簾的出現(xiàn)；防止表面裂縫的出現(xiàn)；保持（1）保證表面平整度、垂直度和光潔度保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度，使用優(yōu)質(zhì)的模板和合理的施工工藝是關(guān)鍵。本標(biāo)工程永久外露面混凝土施工采用竹膠合板模板施工，從手段上保證混凝土面板的剛度是保證混凝土表面平整度、垂直度的先決條件，模板在重復(fù)使用前應(yīng)進(jìn)行剛度校準(zhǔn)，對(duì)變形過大的模板停止使用。模板安裝時(shí)，要求模板定位孔嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量放樣，避免墻面印跡線，影響墻面整體效果。為延長模板使用壽命和方便脫模，應(yīng)使用脫模劑。為保證混凝土外觀顏色一致，不可將兩種不同類型的脫控制表面蜂窩、麻面、氣泡，首先根據(jù)澆筑部位鋼筋密集程度選擇合理的混凝土配合比、級(jí)配，其次采取合理的入倉方式，混凝土入倉后立即振搗，不允許出現(xiàn)倉面混凝土堆集。振搗采用軟軸插入式振搗器，振搗時(shí)以混凝土泛出浮漿、無明顯氣泡冒出且不顯著下沉為準(zhǔn)，不允許過振或漏振，確?；炷敛鹉：髮?shí)外光。振搗過程中，防止振搗器直接沖擊模板和埋件，以免造成模板損壞和埋件移位。為減少混凝土表面錯(cuò)臺(tái)、掛簾的出現(xiàn)，要求模板與模板之間及模板與老混凝土之之間拼接緊密，模板加固支撐有足夠剛度，以免澆筑時(shí)出現(xiàn)漏漿、跑?；蚰０遄冃芜^加強(qiáng)混凝土澆筑的過程控制，隨時(shí)進(jìn)行模板變形監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)模板變形及時(shí)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，澆筑每0.5米時(shí)，分別緊固一次模板支撐系統(tǒng)，收倉時(shí)，再緊固一次模板支撐系統(tǒng)，每次緊固量根據(jù)大模板的使用經(jīng)驗(yàn)確定，以有效防止錯(cuò)臺(tái)、“鼓肚”等缺保持混凝土表面顏色一致，要求水泥及外加劑品種盡量選用同一廠家的產(chǎn)品，脫模劑的選擇也應(yīng)盡量是同一類型的。對(duì)已澆筑好的永久外露面采取有效的保護(hù)措施，避免油污對(duì)外觀顏色的影響或其它硬物對(duì)外觀的磨損、破壞。補(bǔ)救措施指拆模后對(duì)混凝土表面出現(xiàn)的錯(cuò)臺(tái)、掛簾、蜂窩、麻面、模板拉筋頭及模板定位孔等缺陷的修補(bǔ)，以滿足外觀質(zhì)量及使用要求。（1）錯(cuò)臺(tái)修補(bǔ)對(duì)超過規(guī)定尺寸的蜂窩、麻面，先進(jìn)行鑿除，然后將填補(bǔ)面沖洗干凈，涂刷一道水灰比為0.4～0.5的濃水砂漿，再回填扁平鑿和砂輪鑿除、磨光，先用粗砂子磨平，再用細(xì)砂子磨光（七）、混凝土溫控及養(yǎng)護(hù)本標(biāo)混凝土平面采用灑水養(yǎng)護(hù)，立面采用噴涂養(yǎng)護(hù)液的養(yǎng)護(hù)方式，在混凝土澆筑本工程有抗震設(shè)防，所有砌體必須嚴(yán)格按照抗震設(shè)防要求進(jìn)行施工，拉接筋與框砌筑前，墻基層應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格；砌筑加氣混凝土墻部位的樓地面、灰渣雜物及高結(jié)構(gòu)墻、柱上彈好+500mm標(biāo)高水平線、加氣混凝土墻立邊線、門口位置。做砌塊及與原結(jié)構(gòu)相接處，灑水濕潤，以保證砌體良好粘結(jié)。按砌塊每此高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，在兩相對(duì)皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線。（二）、施工操作工藝縫砌結(jié)，轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭接，每隔二皮砌塊釘扒釘一個(gè)，梅花形設(shè)置。砌塊墻的丁用外臨時(shí)夾板住后灌縫，其寬度不得大于20mm。加氣混凝土塊的質(zhì)量應(yīng)滿足JC315-82有關(guān)材料技術(shù)性能指標(biāo)，并有出廠合格證。砌體上下錯(cuò)縫，搭接長度不宜小于砌塊長度的1/3；無四皮砌塊及四皮砌塊高度以上的通縫；每道墻三皮砌塊的通縫不得超過三處。砌體接槎處砂漿密實(shí)，砌塊平拉結(jié)筋（或拉結(jié)帶）留設(shè)間距、位置、長度符合設(shè)計(jì)要求；留置位置、間距偏差（四）、成品保護(hù)砌塊的裝運(yùn)過程中，輕裝輕放，計(jì)算好每處用量，分別整齊碼放。加氣混凝土砌在加氣混凝土墻上剔鑿設(shè)備孔洞、槽時(shí)，應(yīng)輕鑿，保持砌塊完整，如有松動(dòng)或損切鋸加氣混凝土砌塊應(yīng)使用專用工具，不得用斧或瓦刀隨意砍劈。不同干密度和強(qiáng)度等級(jí)的加氣混凝土砌塊不應(yīng)混砌。一般也不得與其他磚、砌塊工藝流程：基層處理澆水濕潤—→找規(guī)矩做灰餅—→設(shè)置標(biāo)筋—→陽角做護(hù)角—→抹底層中層灰—→抹面層灰—→清理養(yǎng)護(hù)。找規(guī)矩、做灰餅應(yīng)符合下列規(guī)定：首先，按房屋面積大小規(guī)方，應(yīng)在地面上先彈出十字中心線，并按墻面基層平整處，用線錘吊直，彈出垂直線，以此直線為準(zhǔn)，按地面上已彈出的墻角準(zhǔn)線往墻上翻餅做好稍干后，用砂漿在上、中、下灰餅間標(biāo)筋，厚度同灰餅厚度。底層灰六、七成鑲貼前進(jìn)行試排，確保接縫均勻。同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非鑲貼時(shí)如遇突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承架等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊，鑲貼墻裙、水池等上口和陰陽角處時(shí)，應(yīng)使用配件磚。鋪好的地磚要注意成品保護(hù)，控制上人時(shí)間，避免強(qiáng)烈振動(dòng)。遇時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時(shí)，這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對(duì)不上人在墻面完全干燥后，將基層清理干凈，墻面滿刮膩?zhàn)?、用砂紙磨平，然后涂刷乳膠漆。要求涂刷均勻、顏色一致、無透底、流墜和掉粉等現(xiàn)象。木工程選用經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的制造商生產(chǎn)的鋁合金門窗。檢查門窗框質(zhì)量，附件是否齊全。窗框安裝就位。安裝時(shí)吊錘線并進(jìn)行對(duì)角線卡方，以保證框的位置準(zhǔn)確及平整方正，在框與墻之間的縫隙中塞木楔臨時(shí)固定，用水泥釘將周邊之連接鐵片釘固于墻上。窗框逢按要求用填料，嵌塞應(yīng)密實(shí)。細(xì)部工作完所有鋁合金門窗施工完成后，均應(yīng)做壓力噴水試驗(yàn)，無滲漏則表示防水合格。應(yīng)著重檢查其使用功能，開關(guān)靈活，密閉性良好符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求。成品門進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查驗(yàn)收其質(zhì)量。門框重疊堆放時(shí)，底面支點(diǎn)應(yīng)墊在一個(gè)平面，以免產(chǎn)生變形，門框進(jìn)場前刷一遍防潮漆并應(yīng)做好防碰撞等措施。門框安裝時(shí)要進(jìn)行垂直度吊線，安完后進(jìn)行框邊嵌縫并用水泥砂漿把立挺筑勞，安裝門時(shí)要通過調(diào)整合頁在立挺上的橫向位置來解決框扇平整問題，即裝合頁時(shí)令一邊扇面與框面平齊，而另一邊扇面粗略一平。門框安裝時(shí)注意防止出現(xiàn)竄角，挺框松動(dòng)，框高低不平及里出外進(jìn)，位置不準(zhǔn)，（1）、材料的選擇線角處均應(yīng)打磨到位，若局部有毛刺、木絲等應(yīng)用毛刷刷上酒精，點(diǎn)火燃燒，使木刺B、刷潤油粉：使用大白粉、顏料、熟桐油、松香水配制而成，用棉紗團(tuán)蘸油粉，來回多次涂擦表面，有棕眼的地方要注意擦滿棕眼，擦完后要用竹絲或細(xì)軟刨花將表面上的多余油粉擦干凈。油粉干燥后，嵌批膩?zhàn)樱舷旅邦^、所有洞眼、裂縫、榫頭涂刷。打磨平面時(shí)，砂紙應(yīng)緊壓在磨面上防止砂紙?jiān)谑种幸苿?dòng)而磨破皮膚。打磨后清刷漆前作業(yè)面周圍環(huán)境應(yīng)清理干凈，防止在涂刷過程中灰塵污染漆面。刷調(diào)和漆時(shí)刷毛不宜過長或過短，如刷毛過長，油漆不宜刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜等現(xiàn)象，刷毛過短，會(huì)產(chǎn)生漆膜上刷痕和露底現(xiàn)象。油漆刷完后要將門窗打開，掛好風(fēng)勾，門扇用墊塊墊好。待漆面干燥后再刷另一1、預(yù)留預(yù)埋配合：預(yù)留人員按預(yù)留埋圖進(jìn)行鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由安裝與土建協(xié)商處理，在樓地坪錯(cuò)，漏、堵、塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在未做樓地坪面層前補(bǔ)埋，墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔，由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建單位商定后由土建留孔。2、衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定地3、暗設(shè)箱盒及墻面上開關(guān)，插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體施工而4、設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合：設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達(dá)到強(qiáng)度70不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接記錄。、燈具、開關(guān)插座、面板安裝配合：燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免7、通過工程經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建施工人隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意?。?）管道施工原則支管后器具”緊密配合土建與裝飾工程。穿混凝土外墻及水池的管道，均需安裝防水套管。具體做法參照國標(biāo)S312II型所有閥門都要逐個(gè)進(jìn)行耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。保證無滲漏，安裝位置，進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密、朝向合理，表面潔凈，開啟靈活。管道試壓，分層分段進(jìn)行，試驗(yàn)壓力按設(shè)計(jì)要求，試壓介質(zhì)為自來水，用電動(dòng)加壓泵灌滿水，且空氣放凈后停止加壓泵，用手動(dòng)加壓泵緩緩加至工作壓力時(shí)檢查有無雨水系統(tǒng)，污水系統(tǒng)的隱蔽或埋地部分應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度，灌水時(shí)，先灌滿水后停15min排水管道的地上部分，應(yīng)做通球試驗(yàn)。通球前必須做通水試驗(yàn)，試驗(yàn)程序?yàn)橛缮现料逻M(jìn)行，以不漏不堵為合格。通球用的皮球直徑為排水管道管徑的四分之三。通球試驗(yàn)時(shí)，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量于管，使球順利流出合格。通球試驗(yàn)時(shí)如遇堵塞應(yīng)查明位置進(jìn)行疏通，無效時(shí)應(yīng)返工重做。通球試驗(yàn)完畢應(yīng)做好記驗(yàn)記錄，并歸入質(zhì)量保證資料以備核查。栓口應(yīng)朝外，閥門中心距地面為1.1m，允許偏差為20（9）衛(wèi)生潔具、散熱器安裝衛(wèi)生間先做出樣板間，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可大面積鋪開施工。衛(wèi)生潔具的安裝應(yīng)配合精裝修同時(shí)進(jìn)行，安裝時(shí)按圖紙所示標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行，做到位置準(zhǔn)確，木磚和支、托架防腐良好、埋設(shè)平正牢固，器具放置平穩(wěn)，器具潔凈、支架與器具接觸緊密。衛(wèi)生器具安裝完畢后必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作盛水試驗(yàn)。散熱器的安裝待樓地面滿足上人要求及經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后開始施工，并與其他裝飾工程同時(shí)進(jìn)行，后安裝時(shí)按圖紙所示標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行，做到位置準(zhǔn)確，支架防腐良好、埋設(shè)平正牢固，散熱器放置平穩(wěn)。散熱器安裝完畢后必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作打壓試驗(yàn)。管道沖洗系統(tǒng)的劃分與試壓同，沖洗順序先低區(qū)、后高區(qū)的順序，沖洗水進(jìn)出水管道吊裝垂直運(yùn)輸由土建統(tǒng)一安排，設(shè)備用土建塔吊，設(shè)備在吊運(yùn)之前要做出計(jì)劃提前與土建聯(lián)系好，由土建統(tǒng)一安排，材料及小型設(shè)備用室外井架運(yùn)輸。（1）照明部分工員要檢查核對(duì)無遺漏，管及各類箱盒固定牢靠，位置正確，標(biāo)高一致?，F(xiàn)澆混凝土板并列敷設(shè)的管子間距不應(yīng)小于25mm,使管子周圍均有混凝土包裹，敷設(shè)在現(xiàn)澆混凝土板的管路盡量不交叉，以免影響鋼筋布置及樓板的強(qiáng)度?，F(xiàn)澆混凝土管子敷設(shè)時(shí)應(yīng)將盒用浸了水的紙團(tuán)堵嚴(yán)，盒口應(yīng)與摸板緊密貼且固定牢固，防止混凝土滲入管、盒。墻暗配管采取后剔槽方法時(shí)，應(yīng)注意暗配管保護(hù)層必拉線盒的位置應(yīng)便于穿線：①管長度每超過30m,無彎曲；②管長度每超過20m,①管導(dǎo)線截面為50mm2及以下，長度每超過30m；②管導(dǎo)線截面為70~95mm2，長度每超過20m；③管導(dǎo)線截面為120～240mm2，長度每超過18m。徑大小。各類箱、盒埋設(shè)高度符合設(shè)計(jì)要求，測量基準(zhǔn)面要以基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，不得以毛管穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前應(yīng)將電線保護(hù)管的管穿線，導(dǎo)線在管嚴(yán)禁有接頭和扭結(jié)，進(jìn)入箱、盒垂直管子的管口穿線后密封處理良好，護(hù)口齊全不脫落。9）安裝在同一場所的開關(guān)，其器具位置應(yīng)一致，安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。開關(guān)方向一致且操作靈活，接點(diǎn)接觸可靠，開關(guān)邊緣距門框的距離為0.15~0.2m。導(dǎo)線色相正確，各回路相向順序一致。箱體外清潔，箱蓋啟閉靈活，箱、面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑物接觸面部分應(yīng)涂防腐漆。設(shè)環(huán)狀避雷帶避雷網(wǎng)與屋頂上的金屬物體焊成一體。利用建筑物框架柱外側(cè)兩根主鋼金屬結(jié)構(gòu)制作在我公司機(jī)電安裝分公司進(jìn)行；現(xiàn)場安裝，其中預(yù)埋件安裝隨土建工程施工進(jìn)行，爬梯、欄桿安裝隨工程進(jìn)展情況相應(yīng)進(jìn)行安排。成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)小組，成員包括工程部、技術(shù)部、質(zhì)量建立健全成品保護(hù)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的工程施工安裝產(chǎn)品保護(hù)程序。在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)。制定相應(yīng)的保護(hù)措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)是滿足施工正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組必須設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的運(yùn)土應(yīng)有適當(dāng)?shù)匿亯|層。進(jìn)入基坑人員、材料必須通過搭設(shè)坡道，嚴(yán)禁直接從坑上往下扔工具、材料。做好基坑的防水排水工作，基坑地面四周有防水擋墻，坑如有積水現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放應(yīng)注意保護(hù)，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。模板安裝過程中輕拿輕放，不強(qiáng)拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動(dòng)。安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時(shí)保證模板不發(fā)生變形和移位。模板表面應(yīng)涂刷水溶性脫模劑，防止油污對(duì)混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘結(jié)。模板拆除時(shí)禁止硬砸硬撬，防止損壞模板。鋼筋運(yùn)輸和存放的機(jī)械設(shè)備和施工方法要適當(dāng)，鋼筋下應(yīng)使用墊木碼放整齊，嚴(yán)禁野蠻裝卸，防止造成損傷和變形。鋼筋在安裝、吊運(yùn)過程中應(yīng)防止變形，墻柱鋼筋綁扎應(yīng)搭設(shè)架子。鋼筋進(jìn)行穿插時(shí)，應(yīng)保護(hù)已綁完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不得隨意切斷鋼筋。鋼筋綁扎后按規(guī)定固定好墊塊和支架筋，以保證鋼筋的間距和保護(hù)層。搭設(shè)行人通道，嚴(yán)禁人員直接在鋼筋骨架上行走，以防鋼筋變形。在混凝土澆筑過程中，混凝土泵送管道應(yīng)設(shè)專用支架，不準(zhǔn)直接放在鋼筋上造成變形。設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋的守護(hù)和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的質(zhì)量，鋼筋成品、半成品要防止油使用腳手板?；炷两Y(jié)構(gòu)的側(cè)模和底模及支撐的拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)定的規(guī)定時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，禁止打鑿。防止撞擊使墻體產(chǎn)生松動(dòng)。墻體拉筋及圈梁、構(gòu)造柱鋼筋應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，防止造成松動(dòng)和折斷影響砌體安全性。（三）、裝飾施工的成品保護(hù)墻面抹灰完成后，推小車和搬運(yùn)材料要防止撞壞墻面抹灰口角，禁止腳踏窗臺(tái)和砌體抹灰層未達(dá)到強(qiáng)度前應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出樓地面的施工順序和流向要合理安排，避免往返施工影響產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)。未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴(yán)禁上人行走。注意保護(hù)樓地面面層，不得直接在樓地面上拌和沙漿、混凝土等。所使用的飾面磚、石材應(yīng)妥善堆放。防止造成碰撞、積壓和倒落損壞。飾面板塊地面鋪貼5d以前，嚴(yán)禁上人行走并做好養(yǎng)護(hù)，以免影響表面平整度。鋪好的面磚、鋁合金窗框料及各種附件，進(jìn)場后分規(guī)格，分類碼放在防雨的專用庫房，不得在上壓放重物，運(yùn)料時(shí)輕拿輕放，防止碰壞劃傷，玻璃防止日光曝曬，分規(guī)格放在專用木架上，專人看管，防止碰壞和劃傷表面鍍膜。搭設(shè)外架時(shí)注意小心謹(jǐn)慎對(duì)玻璃的軟包保護(hù)，防止撞破玻璃，并支設(shè)安全網(wǎng)，保證操作人員安全。種工作應(yīng)做在前面，防止損壞、污染玻璃?？拷┕さ母鞯拦ば?，在施工操作前用纖維板遮擋做好臨時(shí)保護(hù)。特別是電焊施工，要嚴(yán)防火花濺落到框料上。拆除架子時(shí)注碰撞或位移變形，防止砸碰門框，破壞裁口，影響安裝和裝修質(zhì)量。修刨門窗時(shí)用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊。門窗框進(jìn)場后入庫妥善管理，下面墊起離開地面刷木材防腐劑進(jìn)行處理。調(diào)整修理門窗扇時(shí)不得硬撬，以免損壞扇面或五金。安裝工具輕拿輕放，不得亂扔，以防損壞成品。安裝門窗扇時(shí)，嚴(yán)禁碰撞摸灰口角，以防損壞墻面灰層。已安裝好的門窗扇設(shè)專人管理，門窗下用木楔塞緊。五金的安裝要符合圖紙要求，嚴(yán)禁丟漏。門扇安好后不得在室再使用手推車。防水找平層施工后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞其表面的平整光潔，并保持干燥。防水層施工時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)，保持基層、下層的清潔。做好防水的房間應(yīng)及時(shí)封閉，防止穿帶鐵釘鞋進(jìn)入。防水層做完試水檢驗(yàn)后及時(shí)施工保護(hù)層，防水做完后的樓面、屋面第八章質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的施工措施堅(jiān)持我公司“規(guī)過程管理，均衡高效優(yōu)質(zhì)，追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收評(píng)定規(guī)的合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾是：激勵(lì)全體員工精本工程選定市建委和業(yè)主認(rèn)可的中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，現(xiàn)場試驗(yàn)室只進(jìn)行自現(xiàn)場試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。本標(biāo)段工程所配備的試驗(yàn)和檢測設(shè)備詳見一覽表。①、檢驗(yàn)程序貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)②、試驗(yàn)程序本標(biāo)段工程試驗(yàn)程序如下頁圖下發(fā)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)信息反饋)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”合格后，由合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)?；举|(zhì)量要素基本質(zhì)量要素實(shí)施或優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任人員：基本要素質(zhì)量技術(shù)資料保證材料：原材料半成品檢查熟悉圖紙、規(guī)范操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢查維修保養(yǎng)機(jī)具：檢測合格方可使用人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證產(chǎn)品維修保證①建立開工前的技術(shù)交底制度程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施②建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不不全不交接。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下③建立質(zhì)量計(jì)劃制度明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)④建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工⑤建立測量資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，并保存好原始記錄。⑥建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測”制度對(duì)采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量安全部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳原材料采購需制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得檢定合格證書方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，及單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊(cè)交質(zhì)質(zhì)管科將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。簽署隱蔽工程驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收業(yè)主、工程師驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部填寫隱蔽工程驗(yàn)收單施工單位自檢合格蔽工程驗(yàn)收采購物資時(shí)須在確定合格的、有信譽(yù)的分供方或廠家采購，所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。物資部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。物資分公司、工程技術(shù)部、合同造價(jià)部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記，對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全部檢驗(yàn)。業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司外專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)制、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，并向施工管理人員進(jìn)行工作容交底?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。)施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使C、做好施工測量工作對(duì)樁位和原地面進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。為施工提供真實(shí)和可靠的依據(jù)。測復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高、路)由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與項(xiàng)目經(jīng)理部處理程序各施工隊(duì)處理程序料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和規(guī)定》和省、市等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過保證資金正常動(dòng)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格紀(jì)律和制度。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，嚴(yán)格控制施工做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法，制定工序間的三檢制度，嚴(yán)格控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)按分項(xiàng)和專業(yè)，制定高于國標(biāo)的企業(yè)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用工法及工藝卡進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)及要求，我單位對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行以下質(zhì)量管理責(zé)任制。我單位在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營部門會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行我單位將對(duì)單位工程的所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全面向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。所有合同工我單位堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)材料進(jìn)場必須按照規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。必須對(duì)材料的外觀、尺寸及物理性狀進(jìn)行檢查。對(duì)材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查。對(duì)重要材料，根據(jù)規(guī)標(biāo)規(guī)和計(jì)設(shè)以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案。我公司對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（包括業(yè)主指定材料供應(yīng)商）。按照工程施工見證取樣送檢的規(guī)定，主要材料的取樣、送檢和試驗(yàn)，必須由建設(shè)或監(jiān)理人員到場見證，并送到有資格的單位去進(jìn)行試驗(yàn)。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制之一。過程三檢制度，即在每道工序堅(jiān)持查員、班組長等參加檢查，并做出結(jié)論明確、容詳細(xì)的文字記錄。重要的工序和隱蔽工程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參加檢查。對(duì)于不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程，必須進(jìn)行返工。決不允許不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，否則要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)，要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案編制工作程序及質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對(duì)主要工程項(xiàng)目土方工程、混凝土工程、砌筑工程、土建裝飾工程、水電暖安裝工程等工程的施工制訂針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)措施。和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意②每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。④隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，同時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。⑤所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽⑥經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢查認(rèn)可后，及時(shí)辦理《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求用碳素墨水填寫，其容及簽字齊全，使其具有可追溯性。期送到計(jì)量部門校驗(yàn)，并妥善保管與維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量的系統(tǒng)誤差。砼施工中，試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度保管。使用完后，擦試干凈，對(duì)計(jì)量儀器的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對(duì)較貴重的計(jì)量器具，其存放1)、測量工程質(zhì)量保證措施度引測到基坑周邊穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上，并做好明顯的標(biāo)志。不同的土回填時(shí)，應(yīng)按類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性較大的土層置于透水性小的土遍縱向交叉，分層夯打。夯實(shí)基槽及地坪時(shí)，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后再夯中。蛙式打夯小型機(jī)具夯實(shí)之前，對(duì)填土應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留g低溫季節(jié)填方每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20～25%，預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加。含有凍土塊的土料用作填土?xí)r，凍土塊的體積不得超過填土總回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，防止基土或已填土層受凍。3)、結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施A、混凝土質(zhì)量保證措施B、鋼筋工程質(zhì)量保證措施C、模板工程質(zhì)量保證措施a要求各種規(guī)格的模板都應(yīng)是平整、完好無損，裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證墻管線完整。安裝模板前應(yīng)將模板的垃圾雜物清除、沖洗關(guān)模板工程標(biāo)準(zhǔn)要求參見有關(guān)規(guī)規(guī)程。模板縫隙應(yīng)嵌塞好，梁墻等節(jié)點(diǎn)應(yīng)模板關(guān)系清晰、牢固固定、接頭部位須用5cm厚木模或鋼模，嚴(yán)禁用薄板。i鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形須符合規(guī)b底模拆模：跨長<8m時(shí),達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%;跨度>8m時(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度c懸臂構(gòu)件：跨度大于2m時(shí)達(dá)到100%,小于2m時(shí)達(dá)到75%。4)、安裝工程質(zhì)量保證措施根據(jù)本合同段施工特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理安全環(huán)保部辦公室計(jì)劃合同部機(jī)電物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部測量組安全環(huán)保部辦公室計(jì)劃合同部機(jī)電物資供應(yīng)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部測量組工地實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量辦公室材料檢驗(yàn)、過程控制測量控制技術(shù)規(guī)范、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量管理制度技術(shù)質(zhì)量管理制度工區(qū)兼職質(zhì)檢員班組自檢、互檢進(jìn)度控制安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備物資管理進(jìn)度控制安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備物資管理各生產(chǎn)班組質(zhì)量保證確保達(dá)到國家驗(yàn)收評(píng)定規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部（下設(shè)質(zhì)量辦公室、中心試驗(yàn)室和測量組）。實(shí)行工藝技術(shù)自檢和工序質(zhì)量自檢的管理制度。每道工序都經(jīng)過作業(yè)班組技術(shù)員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢，最終報(bào)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查工作，并對(duì)特施工隊(duì)質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備足夠、先進(jìn)的儀器、設(shè)備，確保滿足工程試驗(yàn)需要；對(duì)中心試驗(yàn)室沒能力或資質(zhì)實(shí)施的試驗(yàn)項(xiàng)目委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位完成中心試驗(yàn)室要做到嚴(yán)把施工材料進(jìn)場關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完工后有真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測量組，配備滿足本工程所需的儀器。測量工作由始至終嚴(yán)格按測量規(guī)程操作，完工后有成品測量檢查，確保施工全過程的測量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，完試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審物資部制定材料計(jì)劃工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)不符合要求所進(jìn)材料清離現(xiàn)場或行復(fù)檢試驗(yàn)不符合要求檔試驗(yàn)取樣不符合要求不符合要求試驗(yàn)室試驗(yàn)資料結(jié)果分析比較下發(fā)試驗(yàn)報(bào)告單、資配合比試驗(yàn)取樣不符合要求不符合要求配合比試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果分析第一道工序的施工現(xiàn)場技術(shù)員旁站流動(dòng)試驗(yàn)室自檢施工部門采取補(bǔ)救施工部門采取補(bǔ)救措施或返工施工部門采取補(bǔ)救措施或返工工程師和試驗(yàn)室共同進(jìn)行抽檢料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理小組，配制2名專職安全員，名經(jīng)培訓(xùn)合格的工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼其他有關(guān)部門2、配合有關(guān)部門排除安全障礙4、調(diào)查處理重大安全事故施工隊(duì)長施工隊(duì)長、班組長、安全員、具體操作者發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行2、監(jiān)督機(jī)械槽錯(cuò)人員持證遵章作業(yè)3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施2、消除火災(zāi)隱患3、組織現(xiàn)場消防隊(duì)的日常消防工作2、控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合3、提供必須的勞保用品，保證質(zhì)量1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)2、綜合辦公室負(fù)責(zé)工人衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，預(yù)防職業(yè)病班前安全教育操作規(guī)程檢查機(jī)具設(shè)備檢查)安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。5、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和l～3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。8、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮決定是否還需要留設(shè)一部分臨時(shí)支撐排架，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除命令。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案，不得擅作主改動(dòng)拆除方案，整個(gè)拆除排架的過程中必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。、作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動(dòng)；2、鏟斗工作沒結(jié)束時(shí)，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車；3、進(jìn)行裝車作業(yè)時(shí)，鏟斗應(yīng)盡量接近車廂，但不得碰撞汽車的任何4、汽車未停穩(wěn)，司機(jī)未離開駕駛室時(shí)，不準(zhǔn)裝車；鏟車裝車時(shí)不能升降過猛；5、挖掘機(jī)司機(jī)離開駕駛室時(shí)，鏟斗應(yīng)停放在地面上；6、挖掘機(jī)禁止用來起吊重物。7、在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先用人工將地下管線探明并采取保護(hù)措施后，方準(zhǔn)使用機(jī)械。、在斜坡上推土?xí)r，應(yīng)先推土填平工作場地；2、坡道行駛時(shí)，要抵檔前進(jìn)，并不得換檔，也不準(zhǔn)空檔滑行；4、溝槽邊沿作業(yè)時(shí)，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮；5、在電桿附近推土?xí)r，電桿周圍應(yīng)保留一定的土堆，保證電桿的穩(wěn)6、兩臺(tái)以上推土機(jī)在同一現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，前后距離不得小于8m，左右距離不得小于1.5m。7、工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將機(jī)械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好1、作業(yè)時(shí)禁止任何人上下機(jī)械或傳遞物件，行駛時(shí)應(yīng)用低速檔，并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動(dòng)作，嚴(yán)禁用鏟斗載人。2、兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場地作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離；3、上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于64、載坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車，車在坡上熄火時(shí)，應(yīng)將鏟斗落地，制動(dòng)牢靠后，再啟動(dòng)行走。1、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，工作場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施；其中回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，夜間作業(yè)要有充足的照明設(shè)備；2、起重機(jī)操作人員和信號(hào)指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機(jī)械的性能及被吊物的實(shí)際重量，操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號(hào)指揮；3、起重機(jī)械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完備、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作；4、起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人員通過或停留；無論何種情況，嚴(yán)禁用起重設(shè)備吊運(yùn)人員。嚴(yán)禁斜拉、斜吊或起吊埋設(shè)地下和凝固在地面上的重物，現(xiàn)場澆筑的混凝土構(gòu)件，必須全部松動(dòng)脫離模板后才能進(jìn)行起吊。起吊構(gòu)件，吊掛時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，應(yīng)用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點(diǎn)要選在適當(dāng)處或在標(biāo)明的位置上，鋼絲繩與被吊物的夾角應(yīng)大于45度。5、使用的鋼絲繩必須有制造廠的質(zhì)量合格證，鋼絲繩的規(guī)格、直徑、強(qiáng)度必須符合該型起重機(jī)的要求；卷筒上的鋼絲繩應(yīng)連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時(shí)，卷筒上必須保留三圈以上。鋼絲繩不得打環(huán)、打結(jié)、彎折和有接頭。根據(jù)本標(biāo)段施工的特點(diǎn)，為了有效地管理各施工工序的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施工任務(wù)緊的特點(diǎn)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；針對(duì)各分項(xiàng)工程中所識(shí)別的特殊環(huán)境因123456789施工機(jī)械、車輛作業(yè)等電動(dòng)工具作業(yè)：混凝土振搗器、電鋸、風(fēng)鎬等模板支拆、清理與修復(fù)支架裝卸、安裝和拆除零星砂漿及水泥降攪拌機(jī)水泥、砂石等的運(yùn)輸、存放干旱少雨季節(jié)車輛在施工便道行駛食堂、廁所等生活污水排放混凝土泵、罐車、泵車清洗過期水泥、報(bào)廢的預(yù)制品、水泥、混凝土回收粉塵的廢棄、廢棄土方等建筑垃圾廢電瓶、廢舊空氣濾清器、廢舊柴油濾清器、廢舊機(jī)油濾清器、廢電瓶等廢棄物的處理等廢棄物的處理辦公區(qū)廢色帶、磁盤、復(fù)印機(jī)墨盒廢粉、電池、日光燈、涂改瓶液、鍋爐煤灰等辦公、生活區(qū)垃圾處理試驗(yàn)室所用混凝土外加劑的廢棄物處理易燃易爆材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、施工現(xiàn)場配電室、冬季混凝土養(yǎng)護(hù)及取暖環(huán)境因素粉塵排放理環(huán)境影響土石方開挖、臨建設(shè)施設(shè)置植被破壞水土流失16生活鍋爐、施工機(jī)械、車輛產(chǎn)生的煙氣防止油料發(fā)生泄漏污染水體。施工材料如油料、化學(xué)品不堆放在地表水體附盡量選用低噪聲的施工機(jī)械和工藝，振動(dòng)較大的固12345經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期、主要分部（項(xiàng)）工程等?？擅黠@劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必設(shè)備應(yīng)在機(jī)旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時(shí)清理歸位，做到工完料盡場地清。10、項(xiàng)目應(yīng)確保施工安全，工地要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全提供諸如工程合同、開工報(bào)告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和相應(yīng)信息。有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進(jìn)貨記錄。炊事員和伙管人員必須通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。動(dòng)，制止各種不健康、的行為。思想和業(yè)績，宣揚(yáng)職工的精神風(fēng)貌，借以擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的影響，樹立良好的企業(yè)聽從指揮，及時(shí)有效地完成任務(wù)；維護(hù)項(xiàng)目及企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)集體榮譽(yù)。有意見、有問題應(yīng)通過組織、通過正式渠道，以合理合法的方式反映和解決，不能破壞項(xiàng)目制度，更不能尋釁滋事，影響正常工質(zhì)量和辦事效率。反對(duì)不求上進(jìn)、自由散漫地作風(fēng)，嚴(yán)禁賭博思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證部每季一次檢查項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)部每季一次檢查施工現(xiàn)場布局合理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工施工現(xiàn)場布局合理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工上級(jí)部門檢查特殊工種教育專業(yè)教育普及教育工班每周次檢查班組每天檢查開展文明施工月強(qiáng)化文明施工意識(shí)未做到文明施工的開展文明施工月增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目逐一落實(shí)事施用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的落實(shí)文明施工材料管理實(shí)行限額領(lǐng)料的方式，嚴(yán)格控制材料的冒領(lǐng)和浪費(fèi)現(xiàn)象，并把獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到每一個(gè)班組。為降低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，采用包干方式，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支受制訂明確的分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施，做到一次成活，杜絕返工和修補(bǔ)，嚴(yán)格的控制成品、半成品的采購質(zhì)量，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場，降低損耗率。隨時(shí)掌握收集信息并與成本計(jì)劃比較，對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。要求項(xiàng)目部在不同的施工階段如溝槽開挖、回填、結(jié)構(gòu)層、面層工程等進(jìn)行分階段核算。一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成本管理中作出成績的員工或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰。工程造價(jià)控制主要措施（1）建立建全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，合理編制施工方案。隨著建筑施工技術(shù)進(jìn)步，建筑施工水平整體提高，在建筑市場激烈競爭中，施工企業(yè)能否生存下去，能否立于不敗之地，越來越多事實(shí)證明，關(guān)鍵看這個(gè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平高低，掌握多少施工新技術(shù)，以及在運(yùn)用這些新技術(shù)中，對(duì)提高質(zhì)量，加快施產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用建筑業(yè)的新技術(shù)，以達(dá)到提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強(qiáng)效益目標(biāo)，圓滿完成工程施工任務(wù)?？刂乒こ痰牡缆分芯€和標(biāo)高、排水管道中線和標(biāo)高、側(cè)緣石的水平標(biāo)高和線型，確保道路的回旋半徑、超高、水平標(biāo)高等設(shè)計(jì)參數(shù)嚴(yán)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我單位在本次施工中，將以科技為先導(dǎo)，強(qiáng)化全員科技意識(shí)，通過宣傳，使全員認(rèn)識(shí)到科技運(yùn)用在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、勞動(dòng)強(qiáng)度等所帶來的效應(yīng)，進(jìn)一步提高對(duì)科技以組織和制度為保證，完善科技工作保證體系，進(jìn)一步建立健全有效的科技工作組織體系，強(qiáng)化技術(shù)管理，并為落實(shí)責(zé)、權(quán)、利創(chuàng)造條件和環(huán)境。加強(qiáng)科技的普及工作，提高職工科技素質(zhì)，對(duì)推廣的新技術(shù)組織專門的學(xué)習(xí)并進(jìn)行鍛煉。在實(shí)施過程中，定期進(jìn)行技術(shù)、技能比賽。以激勵(lì)為手段，加大科技進(jìn)步的群眾基礎(chǔ)，將取得的經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收掛鉤，對(duì)于群眾的合理化建設(shè)，將給予嘉獎(jiǎng)。推行全面質(zhì)量管理，形成計(jì)量、檢測試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、科技信息工作基礎(chǔ)技術(shù)管理而投資控制的主要目標(biāo)是節(jié)約資源、增加經(jīng)濟(jì)效果，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。我單位作為一個(gè)施工單位，是業(yè)主投資控制的對(duì)象，同時(shí)又是本工程施工過程工程造價(jià)的直接施控者。因此，我單位將如何確保工程質(zhì)量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。工程的成本控制、作為造價(jià)管理的主體，我局?jǐn)M手段和較為準(zhǔn)確的測算方法，來預(yù)控工程成本以期達(dá)到成本低、效益好的目的。下面從成本控制的目標(biāo)、成本控制的主要原則、成本控制的主要步驟及五大費(fèi)用的控制措施和方法四方面予以詳述。工程造價(jià)管理，主要是通過降低工程的投資成本，為業(yè)主及我單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。我公司將從如何確保工程質(zhì)量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果等方面，對(duì)本工程施工階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行有效管理，現(xiàn)對(duì)施工階段的工程造價(jià)管理所要采取的措施進(jìn)行簡單的闡述。（1）實(shí)行目標(biāo)管理、降低工程造價(jià)①我單位將依據(jù)本工程的實(shí)際情況，并對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行研究究②我單位將由預(yù)算部與項(xiàng)目部對(duì)本工程的造價(jià)進(jìn)行管理。同時(shí)，在項(xiàng)目設(shè)立預(yù)算組，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各目標(biāo)造價(jià)進(jìn)行控制，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行核查，及時(shí)分析原因，分析、考核和檢查等一系列管理手段，降低工程施工成本，從而達(dá)至降低工程造價(jià)的②在施工組織上，力求在均衡性的原則下，合理安排施工進(jìn)度，使工程施工分批有序地進(jìn)行，避免因勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的大進(jìn)大出而額外增加地費(fèi)用。①優(yōu)化施工方案。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、人員勞動(dòng)力、材料、運(yùn)輸、地質(zhì)條件、氣候條件等技術(shù)條件。進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，力求在施工組織中作到“有備而戰(zhàn)”②在一個(gè)分項(xiàng)工程的施工中，在保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，通過多種施工方案技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析，從中選擇最能合理的利用人、才、力資源并使造價(jià)③在收到施工圖紙后，及時(shí)，認(rèn)真地組織圖紙會(huì)審，及早、盡可能詳細(xì)地了解設(shè)計(jì)意圖，解決圖紙問題，為工程施工創(chuàng)造有利條件，減少、杜絕由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理（4）通過新技術(shù)的應(yīng)用，降低工程造價(jià)我單位在工程施工過程中，將編制詳細(xì)的材料使用制度、材料使用維修制度、勞務(wù)使用制度、后勤使用制度、實(shí)行全面管理。嚴(yán)格控制、杜絕工程浪費(fèi)現(xiàn)象，降低工（3）節(jié)約材料，減少和杜絕浪費(fèi)來達(dá)到降低工程成本的原則。在工程施工圖紙全部出來，施工圖紙己經(jīng)編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本預(yù)測方法，對(duì)本工程總成本水平和降低成本的可能性進(jìn)行預(yù)測，確定較為準(zhǔn)確可行的目標(biāo)成本。并圍繞目標(biāo)成本，縱向全方位的展開。形成目標(biāo)成本的管理體系?？v向上實(shí)行一級(jí)保一級(jí)，橫向上實(shí)行明確項(xiàng)目協(xié)作部門的職責(zé)，彼此加強(qiáng)聯(lián)系，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預(yù)控成本，并通過項(xiàng)目成本的分解，提出分階段目標(biāo)成本，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理，實(shí)施目標(biāo)成本的控制措施。每月定期檢查本工程的降低成本目標(biāo)完成情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及核算的升降情況，經(jīng)濟(jì)效益與管理。水平的變動(dòng)情況，項(xiàng)目的收支情況，并小結(jié)當(dāng)月的五（4）成本的檔案、資料管理本項(xiàng)目各種類的成本控制的有關(guān)圖、表帳、本、計(jì)算底稿和文字資料，是項(xiàng)目成本的原始寶貴信息資料，必須認(rèn)真由專人整理，立卷歸檔。這將對(duì)積累成本管理的經(jīng)驗(yàn)，提高本項(xiàng)目的管理水平，充實(shí)項(xiàng)目的信息庫，帶來極大的方便。①建立預(yù)算計(jì)劃用工和現(xiàn)場實(shí)際用工臺(tái)帳，每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定對(duì)策，嚴(yán)格執(zhí)行定額，定額執(zhí)行面須達(dá)95%，計(jì)時(shí)用工控制在5%，普工等工種以包工③加強(qiáng)任務(wù)單的審核，建立健全的工長、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項(xiàng)④加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理，避免返工。費(fèi)時(shí)、費(fèi)料、費(fèi)工現(xiàn)象。⑤充分利用“四新”技術(shù)，可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高人的工作效率，減少人工開①根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，按機(jī)械操作規(guī)程，做好大型機(jī)械的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的原始記錄及憑證，嚴(yán)格控制機(jī)械租賃的臺(tái)班費(fèi)用支出，每月定期提供準(zhǔn)確的臺(tái)班費(fèi)用數(shù)據(jù)，供分析項(xiàng)目成本②加強(qiáng)機(jī)械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機(jī)械的維修費(fèi)用，提高設(shè)備的完好和利用率，本項(xiàng)目的設(shè)備利用率須達(dá)85%，設(shè)備的完好率達(dá)100%。③加強(qiáng)機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分熟悉私掌握機(jī)械的原理和性能，減少人為的機(jī)械保障，以避免增加不必要的費(fèi)用開支。④嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件的購置，必需配備的需有計(jì)劃，統(tǒng)一購置，貨比三家控制不合格的零配件進(jìn)場。加強(qiáng)現(xiàn)場的驗(yàn)收，減少不合格配件造成的浪費(fèi)。⑤充分發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度，加快工程的施工進(jìn)度，避免①制定完善的現(xiàn)場材料管理制度和切實(shí)可的材料管理措施。加大獎(jiǎng)罰力度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格把好現(xiàn)場的材料驗(yàn)收關(guān)，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)亂堆的任意損壞材料的現(xiàn)象，以減少浪費(fèi)，延長周轉(zhuǎn)材料使用壽命，從而達(dá)到降低成及時(shí)回收整理可周轉(zhuǎn)使用的材料，將材料損耗降到最低程度，杜絕浪費(fèi)。達(dá)到成本降低的目標(biāo)，并加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程的管理，避免費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料的返工現(xiàn)⑤加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實(shí)行嚴(yán)格的抽檢措施，控制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。以避免增大工程成本，建立預(yù)算及材料消耗臺(tái)帳，每月對(duì)比分析，做到心中有數(shù)，便于材料成本的控制。⑥加強(qiáng)廉政建設(shè)，各材料管理保人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。（4）其它直接費(fèi)的控制措施和方法②理順項(xiàng)目與甲方及其它分包商的用水、電的關(guān)系，分清各自的責(zé)任及使用圍，避免不必要的水電損失及人為的矛盾糾紛。③實(shí)行用水表、電表來控制水電的計(jì)算，每月定有檢查、抄表，嚴(yán)格執(zhí)行“每日①組織精干高效的項(xiàng)目管理班子和具有戰(zhàn)斗力的二、三級(jí)人員，充分發(fā)揮人的主②堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制行政辦公用品的計(jì)劃、采購、保管、發(fā)放，以減少不必要的行政開支，做到有計(jì)劃、有節(jié)制、有管理的使用資金。③嚴(yán)格控制招待費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用等開支，盡量減少對(duì)外的不必要鋪費(fèi)，避免大吃實(shí)施五大費(fèi)