建設(shè)項目材料管理基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析

建設(shè)項目材料管理基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析1.建設(shè)項目材料管理的首要任務(wù)是（）。A.保證材料供應(yīng)B.節(jié)約材料成本C.確保材料質(zhì)量D.合理儲備材料答案：A。解析：保證材料供應(yīng)是建設(shè)項目材料管理的首要任務(wù)，只有材料供應(yīng)得到保障，項目建設(shè)才能順利進(jìn)行。2.材料計劃按其用途分類，不包括（）。A.需用計劃B.采購計劃C.運(yùn)輸計劃D.核算計劃答案：D。解析：材料計劃按用途分有需用計劃、采購計劃、運(yùn)輸計劃等，核算計劃不屬于按用途分類。3.材料采購的基本原則不包括（）。A.質(zhì)量第一B.價格最優(yōu)C.數(shù)量準(zhǔn)確D.運(yùn)輸方便答案：D。解析：材料采購基本原則有質(zhì)量第一、價格最優(yōu)、數(shù)量準(zhǔn)確等，運(yùn)輸方便不是基本原則。4.材料驗收的主要依據(jù)不包括（）。A.進(jìn)料計劃B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.供貨合同D.施工圖紙答案：D。解析：材料驗收依據(jù)有進(jìn)料計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨合同等，施工圖紙主要用于施工指導(dǎo)，不是驗收依據(jù)。5.對于大批量的材料采購，一般采用的采購方式是（）。A.詢價采購B.直接采購C.招標(biāo)采購D.委托采購答案：C。解析：招標(biāo)采購適用于大批量材料采購，通過招標(biāo)可選擇合適供應(yīng)商并獲得較好價格和服務(wù)。6.材料庫存管理的方法中，（）是一種先進(jìn)的管理方法。A.ABC分類法B.定期盤點法C.永續(xù)盤點法D.先進(jìn)先出法答案：A。解析：ABC分類法根據(jù)材料重要程度分類管理，是較先進(jìn)的庫存管理方法。7.材料消耗定額的制定方法中，（）適用于產(chǎn)品品種多、批量小的情況。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法答案：C。解析：比較類推法適用于產(chǎn)品品種多、批量小情況，可利用類似產(chǎn)品定額資料類推。8.材料成本核算的主要內(nèi)容不包括（）。A.材料采購成本核算B.材料運(yùn)輸成本核算C.材料儲存成本核算D.材料使用成本核算答案：D。解析：材料成本核算主要有采購成本、運(yùn)輸成本、儲存成本核算等，材料使用成本核算一般不單獨作為主要核算內(nèi)容。9.下列不屬于材料管理信息系統(tǒng)功能的是（）。A.數(shù)據(jù)處理B.預(yù)測分析C.人員調(diào)配D.庫存管理答案：C。解析：材料管理信息系統(tǒng)功能有數(shù)據(jù)處理、預(yù)測分析、庫存管理等，人員調(diào)配不屬于其功能。10.建設(shè)項目材料管理的目標(biāo)不包括（）。A.滿足施工需求B.降低材料損耗C.提高人員素質(zhì)D.節(jié)約材料費用答案：C。解析：材料管理目標(biāo)是滿足施工需求、降低損耗、節(jié)約費用等，提高人員素質(zhì)不是材料管理目標(biāo)。11.材料市場調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。A.材料供應(yīng)情況B.材料價格情況C.材料生產(chǎn)工藝D.材料運(yùn)輸條件答案：C。解析：材料市場調(diào)查內(nèi)容有供應(yīng)情況、價格情況、運(yùn)輸條件等，生產(chǎn)工藝一般不是調(diào)查重點。12.材料供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.企業(yè)信譽(yù)B.生產(chǎn)能力C.員工數(shù)量D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：C。解析：選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)有企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等，員工數(shù)量不是主要選擇標(biāo)準(zhǔn)。13.材料質(zhì)量檢驗的方法中，（）是通過觀察和感覺來判斷材料質(zhì)量。A.書面檢驗B.外觀檢驗C.理化檢驗D.無損檢驗答案：B。解析：外觀檢驗通過觀察和感覺判斷材料質(zhì)量，書面檢驗看資料，理化檢驗通過物理化學(xué)分析，無損檢驗不破壞材料檢測。14.材料的合理儲備定額是指（）。A.經(jīng)常儲備定額B.保險儲備定額C.季節(jié)儲備定額D.以上三者之和答案：D。解析：合理儲備定額包括經(jīng)常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)儲備定額之和。15.材料核算的主要形式不包括（）。A.業(yè)務(wù)核算B.統(tǒng)計核算C.會計核算D.成本核算答案：D。解析：材料核算主要形式有業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算，成本核算不是主要核算形式。16.材料在儲存過程中，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.分類存放B.防潮防火C.先進(jìn)后出D.定期盤點答案：C。解析：材料儲存應(yīng)分類存放、防潮防火、定期盤點，一般遵循先進(jìn)先出原則，不是先進(jìn)后出。17.材料供應(yīng)計劃的編制依據(jù)不包括（）。A.項目施工計劃B.材料庫存情況C.人員工資情況D.材料消耗定額答案：C。解析：材料供應(yīng)計劃編制依據(jù)有施工計劃、庫存情況、消耗定額等，人員工資情況無關(guān)。18.材料采購合同的主要條款不包括（）。A.材料名稱、規(guī)格B.采購人員姓名C.價格及付款方式D.交貨時間和地點答案：B。解析：采購合同主要條款有材料名稱規(guī)格、價格付款方式、交貨時間地點等，采購人員姓名不是合同主要條款。19.對于新材料的應(yīng)用，應(yīng)進(jìn)行（）。A.試用評估B.直接使用C.少量采購D.大量推廣答案：A。解析：新材料應(yīng)用應(yīng)先試用評估，確定其適用性和效果后再決定是否使用。20.材料管理的組織形式中，（）適用于大型建設(shè)項目。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.直線式組織答案：C。解析：矩陣式組織結(jié)合了職能式和項目式優(yōu)點，適用于大型建設(shè)項目材料管理。21.材料消耗過程中，（）是控制材料消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.限額領(lǐng)料B.余料回收C.現(xiàn)場管理D.成本核算答案：A。解析：限額領(lǐng)料能有效控制材料領(lǐng)用數(shù)量，是控制材料消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)。22.材料成本控制的方法不包括（）。A.量價分離控制B.包干控制C.提高人員工資D.指標(biāo)控制答案：C。解析：材料成本控制方法有量價分離、包干控制、指標(biāo)控制等，提高人員工資與成本控制無關(guān)。23.材料管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源不包括（）。A.材料采購合同B.施工人員考勤記錄C.材料庫存盤點記錄D.材料使用報表答案：B。解析：信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源有采購合同、庫存盤點記錄、使用報表等，施工人員考勤記錄無關(guān)。24.建設(shè)項目材料管理中，（）是確保材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.采購管理B.驗收管理C.庫存管理D.核算管理答案：B。解析：驗收管理能對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗，是確保質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。25.材料的采購周期一般根據(jù)（）確定。A.材料種類B.項目進(jìn)度C.供應(yīng)商距離D.市場價格波動答案：B。解析：采購周期主要根據(jù)項目進(jìn)度確定，以保證材料按時供應(yīng)。26.材料儲備資金的核算方法中，（）是根據(jù)材料儲備定額和材料單價計算。A.分析法B.定額核算法C.比例法D.余額法答案：B。解析：定額核算法根據(jù)儲備定額和單價計算儲備資金。27.材料在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取的措施不包括（）。A.防止損壞B.減少損耗C.加快運(yùn)輸速度D.隨意堆放答案：D。解析：運(yùn)輸中應(yīng)防止損壞、減少損耗、合理安排速度等，不能隨意堆放。28.材料消耗定額中，（）是指在合理使用材料條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的材料數(shù)量。A.凈用量B.損耗量C.總消耗量D.周轉(zhuǎn)使用量答案：A。解析：凈用量是完成單位合格產(chǎn)品必需消耗材料數(shù)量。29.材料管理中，（）是對材料計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。A.計劃管理B.調(diào)度管理C.核算管理D.考核管理答案：B。解析：調(diào)度管理監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況。30.材料采購過程中，（）是選擇供應(yīng)商的重要參考因素。A.供應(yīng)商規(guī)模B.供應(yīng)商報價C.供應(yīng)商地理位置D.供應(yīng)商廣告宣傳答案：B。解析：報價是選擇供應(yīng)商重要參考因素，直接影響采購成本。31.材料驗收時，對于數(shù)量不符的情況，應(yīng)（）。A.直接拒收B.與供應(yīng)商協(xié)商解決C.自行補(bǔ)齊數(shù)量D.不做處理答案：B。解析：數(shù)量不符應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商解決，不能直接拒收或自行補(bǔ)齊等。32.材料庫存管理中，（）是指庫存材料占用資金的利息等費用。A.采購成本B.儲存成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：B。解析：儲存成本包括庫存材料占用資金利息等費用。33.材料消耗定額的制定應(yīng)遵循（）原則。A.先進(jìn)合理B.簡單易行C.全面準(zhǔn)確D.保守估計答案：A。解析：消耗定額制定應(yīng)先進(jìn)合理，既不過高也不過低。34.材料成本核算的基礎(chǔ)工作不包括（）。A.建立健全成本核算制度B.準(zhǔn)確計量材料消耗C.提高材料采購價格D.加強(qiáng)材料成本管理答案：C。解析：成本核算基礎(chǔ)工作有建立制度、準(zhǔn)確計量等，提高采購價格不利于成本核算。35.材料管理信息系統(tǒng)的維護(hù)內(nèi)容不包括（）。A.數(shù)據(jù)備份B.軟件升級C.增加人員D.故障排除答案：C。解析：系統(tǒng)維護(hù)有數(shù)據(jù)備份、軟件升級、故障排除等，增加人員不屬于維護(hù)內(nèi)容。36.建設(shè)項目材料管理的特點不包括（）。A.涉及面廣B.專業(yè)性強(qiáng)C.管理難度小D.影響因素多答案：C。解析：建設(shè)項目材料管理涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、影響因素多，管理難度大。37.材料市場預(yù)測的方法中，（）是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.專家預(yù)測法D.市場調(diào)查法答案：B。解析：定量預(yù)測法根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。38.材料供應(yīng)商的評估指標(biāo)不包括（）。A.交貨及時性B.服務(wù)質(zhì)量C.企業(yè)利潤D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：C。解析：供應(yīng)商評估指標(biāo)有交貨及時性、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等，企業(yè)利潤不是評估指標(biāo)。39.材料質(zhì)量檢驗報告應(yīng)由（）出具。A.施工單位B.建設(shè)單位C.有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)D.材料供應(yīng)商答案：C。解析：質(zhì)量檢驗報告應(yīng)由有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具。40.材料的合理儲備量應(yīng)根據(jù)（）確定。A.項目規(guī)模B.材料供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度D.以上都是答案：D。解析：合理儲備量需綜合項目規(guī)模、供應(yīng)情況、施工進(jìn)度等確定。41.材料核算中，（）是最基本的核算方法。A.業(yè)務(wù)核算B.統(tǒng)計核算C.會計核算D.成本核算答案：C。解析：會計核算是材料核算中最基本方法。42.材料在儲存過程中發(fā)生變質(zhì)，主要原因不包括（）。A.儲存環(huán)境不當(dāng)B.儲存時間過長C.材料質(zhì)量本身問題D.運(yùn)輸速度過快答案：D。解析：材料變質(zhì)原因有儲存環(huán)境、時間、質(zhì)量本身等，運(yùn)輸速度過快不是變質(zhì)原因。43.材料供應(yīng)計劃編制的步驟中，第一步是（）。A.計算材料需用量B.確定材料儲備量C.進(jìn)行市場調(diào)查D.平衡材料供應(yīng)量答案：A。解析：編制供應(yīng)計劃第一步是計算材料需用量。44.材料采購合同簽訂后，（）應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。A.采購方B.供應(yīng)方C.雙方D.建設(shè)單位答案：C。解析：合同簽訂后雙方都應(yīng)嚴(yán)格按合同執(zhí)行。45.對于貴重材料的管理，應(yīng)采?。ǎ┐胧?。A.專人保管B.隨意存放C.定期盤點D.不做記錄答案：A。解析：貴重材料應(yīng)專人保管，確保安全和管理規(guī)范。46.材料消耗定額的修訂一般（）進(jìn)行一次。A.每年B.每季度C.每月D.每半年答案：A。解析：消耗定額一般每年修訂一次。47.材料成本控制的關(guān)鍵是（）。A.控制采購成本B.控制運(yùn)輸成本C.控制消耗數(shù)量D.控制庫存成本答案：C。解析：控制消耗數(shù)量是成本控制關(guān)鍵。48.材料管理信息系統(tǒng)的安全措施不包括（）。A.設(shè)置用戶權(quán)限B.數(shù)據(jù)加密C.隨意共享數(shù)據(jù)D.安裝防火墻答案：C。解析：安全措施有設(shè)置權(quán)限、加密、安裝防火墻等，不能隨意共享數(shù)據(jù)。49.建設(shè)項目材料管理中，（）是提高材料管理水平的重要手段。A.信息化管理B.人工管理C.經(jīng)驗管理D.粗放管理答案：A。解析：信息化管理能提高材料管理水平和效率。50.材料市場調(diào)查的主要方式不包括（）。A.問卷調(diào)查B.現(xiàn)場觀察C.主觀臆斷D.訪談?wù){(diào)查答案：C。解析：市場調(diào)查方式有問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、訪談?wù){(diào)查等，不能主觀臆斷。51.材料供應(yīng)商選擇時，（）是首要考慮因素。A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B。解析：質(zhì)量是選擇供應(yīng)商首要考慮因素，質(zhì)量不合格其他都無意義。52.材料驗收的程序中，第一步是（）。A.核對資料B.外觀檢查C.數(shù)量檢驗D.質(zhì)量檢驗答案：A。解析：驗收程序第一步是核對資料。53.材料庫存管理中，（）是指由于庫存不足而造成的損失。A.采購成本B.儲存成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：C。解析：缺貨成本是庫存不足造成的損失。54.材料消耗定額的組成不包括（）。A.凈用量B.損耗量C.運(yùn)輸量D.總消耗量答案：C。解析：消耗定額組成有凈用量、損耗量、總消耗量，運(yùn)輸量不屬于。55.材料成本核算的對象是（）。A.材料品種B.建設(shè)項目C.施工單位D.采購人員答案：B。解析：成本核算對象是建設(shè)項目。56.材料管理信息系統(tǒng)的功能模塊不包括（）。A.采購管理模塊B.庫存管理模塊C.人員管理模塊D.報表生成模塊答案：C。解析：系統(tǒng)功能模塊有采購、庫存、報表生成等，人員管理一般不屬于其功能模塊。57.建設(shè)項目材料管理的主體是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位答案：B。解析：施工單位是材料管理主體。58.材料采購中，（）是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.選擇供應(yīng)商B.簽訂合同C.運(yùn)輸過程D.驗收環(huán)節(jié)答案：D。解析：驗收環(huán)節(jié)能直接檢驗材料質(zhì)量，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。59.材料儲備的目的是（）。A.保證供應(yīng)B.降低成本C.減少浪費D.便于管理答案：A。解析：儲備材料主要是為了保證供應(yīng)，滿足施工需求。60.材料消耗定額中，（）通常是固定不變的。A.凈用量B.損耗量C.總消耗量D.周轉(zhuǎn)材料量答案：A。解析：凈用量一般是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定，相對固定。61.材料管理中，（）負(fù)責(zé)材料的采購和供應(yīng)工作。A.項目經(jīng)理B.材料員C.技術(shù)員D.安全員答案：B。解析：材料員的主要職責(zé)是材料的采購和供應(yīng)。62.材料質(zhì)量控制的重點是（）。A.采購過程B.運(yùn)輸過程C.存儲過程D.使用過程答案：A。解析：采購過程決定了材料的初始質(zhì)量，是控制重點。63.材料計劃編制的準(zhǔn)確性主要取決于（）。A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)B.編制人員經(jīng)驗C.市場變化D.領(lǐng)導(dǎo)決策答案：A。解析：準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是保證計劃編制準(zhǔn)確的關(guān)鍵。64.材料的運(yùn)輸方式選擇主要考慮（）。A.運(yùn)輸成本B.運(yùn)輸時間C.運(yùn)輸安全D.以上都是答案：D。解析：運(yùn)輸方式選擇需綜合考慮成本、時間、安全等因素。65.材料庫存盤點的目的是（）。A.核實庫存數(shù)量B.檢查質(zhì)量狀況C.保證賬物相符D.以上都是答案：D。解析：庫存盤點能達(dá)到核實數(shù)量、檢查質(zhì)量、保證賬物相符等目的。66.材料采購合同中的違約責(zé)任主要包括（）。A.質(zhì)量不符責(zé)任B.交貨延遲責(zé)任C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：質(zhì)量不符和交貨延遲等都是常見的違約責(zé)任。67.材料成本中，（）占比通常較大。A.采購成本B.運(yùn)輸成本C.存儲成本D.損耗成本答案：A。解析：采購成本在材料成本中往往占比較大。68.材料管理的信息化有助于（）。A.提高效率B.降低成本C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：信息化能提高管理效率、降低成本等。69.材料的現(xiàn)場管理主要包括（）。A.堆放管理B.使用管理C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：現(xiàn)場管理涵蓋堆放和使用等方面。70.材料消耗的考核指標(biāo)通常是（）。A.單位產(chǎn)品材料消耗B.材料總成本C.材料采購量D.材料庫存量答案：A。解析：單位產(chǎn)品材料消耗能有效考核材料消耗情況。71.材料供應(yīng)的及時性主要影響（）。A.施工進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.成本控制D.以上都是答案：D。解析：及時供應(yīng)材料對施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制都有影響。72.材料管理中，（）能有效降低庫存成本。A.精確計劃B.增加采購量C.減少盤點次數(shù)D.隨意堆放答案：A。解析：精確的計劃可避免庫存積壓，降低成本。73.材料質(zhì)量檢驗中，（）屬于破壞性檢驗。A.拉伸試驗B.外觀檢查C.尺寸測量D.核對文件答案：A。解析：拉伸試驗會對材料造成破壞。74.材料成本核算中，（）是核算的基礎(chǔ)。A.材料收發(fā)憑證B.財務(wù)報表C.預(yù)算文件D.施工合同答案：A。解析：收發(fā)憑證記錄了材料的流動，是核算基礎(chǔ)。75.材料管理的流程中，（）是核心環(huán)節(jié)。A.采購B.存儲C.使用D.核算答案：A。解析：采購環(huán)節(jié)決定了材料的來源和質(zhì)量，是核心環(huán)節(jié)。76.材料的ABC分類管理中，（）類材料應(yīng)重點管理。A.AB.BC.CD.都一樣答案：A。解析：A類材料價值高，應(yīng)重點管理。77.材料計劃調(diào)整的依據(jù)是（）。A.實際需求變化B.市場價格波動C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.供應(yīng)商要求答案：A。解析：實際需求變化是計劃調(diào)整的主要依據(jù)。78.材料運(yùn)輸過程中的損耗應(yīng)（）。A.由供應(yīng)商承擔(dān)B.由施工單位承擔(dān)C.雙方協(xié)商承擔(dān)D.由運(yùn)輸單位承擔(dān)答案：C。解析：運(yùn)輸損耗通常由雙方協(xié)商確定承擔(dān)方。79.材料管理的目標(biāo)是（）。A.滿足需求、降低成本B.保證質(zhì)量、提高效率C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：材料管理的目標(biāo)包括滿足需求、降低成本、保證質(zhì)量、提高效率等。80.材料的倉儲條件應(yīng)（）。A.干燥通風(fēng)B.潮濕封閉C.高溫暴曬D.隨意安排答案：A。解析：干燥通風(fēng)的環(huán)境有利于材料存儲。81.材料采購中的詢價對象應(yīng)（）。A.越多越好B.越少越好C.適當(dāng)選擇D.固定不變答案：C。解析：詢價對象應(yīng)適當(dāng)選擇，以獲得合理報價。82.材料驗收工作應(yīng)（）。A.快速完成B.細(xì)致認(rèn)真C.走過場D.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)答案：B。解析：驗收工作要細(xì)致認(rèn)真，確保材料質(zhì)量和數(shù)量符合要求。83.材料成本分析中，（）是分析的重點。A.價格差異B.數(shù)量差異C.質(zhì)量差異D.運(yùn)輸差異答案：A。解析：價格差異對成本影響較大，是分析重點。84.材料管理的績效考核指標(biāo)不包括（）。A.材料供應(yīng)準(zhǔn)確率B.員工工作滿意度C.材料損耗率D.庫存周轉(zhuǎn)率答案：B。解析：員工工作滿意度一般不屬于材料管理的績效考核指標(biāo)。85.材料的出庫管理應(yīng)遵循（）原則。A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.隨機(jī)出庫D.以上都可以答案：A。解析：先進(jìn)先出能保證材料質(zhì)量和減少浪費。86.材料管理中的風(fēng)險主要包括（）。A.質(zhì)量風(fēng)險B.價格風(fēng)險C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：質(zhì)量和價格風(fēng)險是材料管理中常見的風(fēng)險。87.材料的標(biāo)識管理目的是（）。A.便于區(qū)分B.防止混淆C.以上都是D.以上都不是答案：C。解析：標(biāo)識管理便于區(qū)分和防止材料混淆。88.材料采購資金的管理重點是（）。A.控制支出B.增加預(yù)算C.隨意使用D.以上都不是答案：A。解析：重點是合理控制采購資