2024年家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方聯(lián)系方式2.合同期限2.1任期起始時(shí)間2.2任期結(jié)束時(shí)間3.崗位職責(zé)3.1店長(zhǎng)基本職責(zé)3.2銷售目標(biāo)責(zé)任3.3店面管理責(zé)任3.4人員管理責(zé)任4.銷售目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核4.1年度銷售目標(biāo)4.2季度銷售目標(biāo)4.3月份銷售目標(biāo)4.4業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)5.店面管理要求5.1店面環(huán)境維護(hù)5.2店面形象管理5.3店面安全管理5.4店面衛(wèi)生管理6.人員管理要求6.1人員招聘與培訓(xùn)6.2人員績(jī)效考核6.3人員激勵(lì)與獎(jiǎng)懲6.4人員離職與交接7.財(cái)務(wù)管理要求7.1財(cái)務(wù)收支管理7.2財(cái)務(wù)報(bào)表編制7.3財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督8.市場(chǎng)營(yíng)銷策略8.1市場(chǎng)調(diào)研與分析8.2營(yíng)銷活動(dòng)策劃8.3營(yíng)銷效果評(píng)估9.品牌建設(shè)與維護(hù)9.1品牌形象塑造9.2品牌宣傳推廣9.3品牌風(fēng)險(xiǎn)防范10.合作與溝通10.1內(nèi)部溝通機(jī)制10.2上級(jí)部門溝通10.3合作伙伴溝通11.違約責(zé)任11.1違約行為界定11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約處理程序12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決程序12.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同解除程序14.其他14.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份14.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：[家具銷售連鎖店名稱]乙方：[廠長(zhǎng)姓名]1.2合同雙方法定代表人甲方法定代表人：[甲方法定代表人姓名]乙方法定代表人：[乙方法定代表人姓名]1.3合同雙方聯(lián)系方式甲方聯(lián)系方式：[甲方聯(lián)系電話]；[甲方電子郵箱]乙方聯(lián)系方式：[乙方聯(lián)系電話]；[乙方電子郵箱]2.合同期限2.1任期起始時(shí)間2024年1月1日2.2任期結(jié)束時(shí)間2024年12月31日3.崗位職責(zé)3.1店長(zhǎng)基本職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)本店的日常經(jīng)營(yíng)管理，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。3.1.2負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行店面運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保店面運(yùn)營(yíng)效率。3.1.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮本店員工，確保團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。3.2銷售目標(biāo)責(zé)任3.2.1完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)。3.2.2定期向上級(jí)匯報(bào)銷售進(jìn)度及市場(chǎng)情況。3.2.3對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，提高銷售業(yè)績(jī)。3.3店面管理責(zé)任3.3.1負(fù)責(zé)店面的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、消防安全等工作。3.3.2負(fù)責(zé)店面的商品陳列、庫(kù)存管理、商品質(zhì)量監(jiān)控等。3.3.3負(fù)責(zé)店面的形象維護(hù)，確保店面形象符合公司要求。3.4人員管理責(zé)任3.4.1負(fù)責(zé)店面的員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。3.4.2負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行員工管理制度，確保員工行為規(guī)范。3.4.3負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。4.銷售目標(biāo)與業(yè)績(jī)考核4.1年度銷售目標(biāo)本年度銷售總額為人民幣[具體金額]。4.2季度銷售目標(biāo)每個(gè)季度銷售總額為年度銷售總額的[具體比例]。4.3月份銷售目標(biāo)每月銷售總額為年度銷售總額的[具體比例]。4.4業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)銷售業(yè)績(jī)、店面管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行綜合考核。5.店面管理要求5.1店面環(huán)境維護(hù)5.1.1保持店面環(huán)境整潔，定期進(jìn)行清潔消毒。5.1.2確保店面設(shè)施完好，及時(shí)報(bào)修。5.2店面形象管理5.2.1維護(hù)店面形象，保持店面裝修風(fēng)格統(tǒng)一。5.2.2定期檢查店面廣告宣傳，確保宣傳效果。5.3店面安全管理5.3.1負(fù)責(zé)店面消防安全、防盜安全等工作。5.3.2定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。5.4店面衛(wèi)生管理5.4.1制定并執(zhí)行店面衛(wèi)生管理制度。5.4.2確保店面衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6.人員管理要求6.1人員招聘與培訓(xùn)6.1.1根據(jù)店面需要，進(jìn)行人員招聘。6.1.2對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。6.2人員績(jī)效考核6.2.1定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤。6.2.2建立員工晉升機(jī)制，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。6.3人員激勵(lì)與獎(jiǎng)懲6.3.1制定并執(zhí)行員工激勵(lì)政策，提高員工滿意度。6.3.2對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。6.4人員離職與交接6.4.1制定員工離職管理制度，規(guī)范離職流程。6.4.2離職員工需完成工作交接，確保工作連續(xù)性。8.財(cái)務(wù)管理要求8.1財(cái)務(wù)收支管理8.1.1嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，確保資金安全。8.1.2定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。8.2財(cái)務(wù)報(bào)表編制8.2.1按月編制銷售報(bào)表、成本報(bào)表、利潤(rùn)報(bào)表等。8.2.2確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。8.3財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督8.3.1定期接受公司內(nèi)部或外部審計(jì)。8.3.2對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并上報(bào)公司。9.市場(chǎng)營(yíng)銷策略9.1市場(chǎng)調(diào)研與分析9.1.1定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求。9.1.2分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定差異化營(yíng)銷策略。9.2營(yíng)銷活動(dòng)策劃9.2.1根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，策劃并實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)。9.2.2營(yíng)銷活動(dòng)需符合公司品牌形象和營(yíng)銷策略。9.3營(yíng)銷效果評(píng)估9.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略，提高營(yíng)銷效率。10.品牌建設(shè)與維護(hù)10.1品牌形象塑造10.1.1傳播公司品牌理念，提升品牌知名度。10.1.2維護(hù)品牌形象，確保品牌一致性。10.2品牌宣傳推廣10.2.1利用線上線下渠道進(jìn)行品牌宣傳。10.2.2制定品牌宣傳計(jì)劃，提高品牌影響力。10.3品牌風(fēng)險(xiǎn)防范10.3.1監(jiān)測(cè)品牌風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。10.3.2建立品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保品牌安全。11.合作與溝通11.1內(nèi)部溝通機(jī)制11.1.1建立有效的內(nèi)部溝通渠道，確保信息暢通。11.1.2定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論工作計(jì)劃與問(wèn)題解決。11.2上級(jí)部門溝通11.2.1及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。11.2.2積極配合上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。11.3合作伙伴溝通11.3.1與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴保持良好溝通。11.3.2確保合作關(guān)系穩(wěn)定，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。12.違約責(zé)任12.1違約行為界定12.1.1明確違約行為的種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.2.1違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。12.2.2違約責(zé)任的承擔(dān)方式由雙方協(xié)商確定。12.3違約處理程序12.3.1發(fā)生違約行為后，違約方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出解決方案。12.3.2雙方協(xié)商不成時(shí)，可提交仲裁或訴訟解決。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.1.1爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。13.1.2優(yōu)先采用協(xié)商和調(diào)解方式解決爭(zhēng)議。13.2爭(zhēng)議解決程序13.2.1雙方應(yīng)本著公平、公正、合理的原則解決爭(zhēng)議。13.2.2爭(zhēng)議解決過(guò)程中，雙方應(yīng)積極配合，提供必要的信息和證據(jù)。13.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)13.3.1爭(zhēng)議解決地點(diǎn)為[具體地點(diǎn)]。14.其他14.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。14.2本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念與范圍1.1第三方是指本合同雙方之外的獨(dú)立主體，包括但不限于中介方、顧問(wèn)方、監(jiān)理方、技術(shù)支持方等。1.2第三方介入的范圍包括但不限于市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、法律咨詢等。2.第三方介入的程序2.1甲方或乙方在需要第三方介入時(shí)，應(yīng)提前向?qū)Ψ綍?shū)面提出申請(qǐng)，并說(shuō)明介入的目的、范圍、預(yù)期效果等。2.2雙方同意第三方介入后，應(yīng)共同與第三方簽訂合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.3第三方介入的具體事項(xiàng)應(yīng)在合作協(xié)議中詳細(xì)約定。3.第三方介入的責(zé)權(quán)利3.1第三方責(zé)任：3.1.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，履行其職責(zé)，確保工作質(zhì)量。3.1.2第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得違反合同約定。3.1.3第三方因自身原因?qū)е鹿ぷ魇д`，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。3.2第三方權(quán)利：3.2.1第三方有權(quán)獲得合同約定的報(bào)酬。3.2.2第三方有權(quán)根據(jù)工作需要，獲取甲方或乙方提供的相關(guān)資料和信息。3.2.3第三方有權(quán)對(duì)工作成果進(jìn)行保密。3.3第三方義務(wù)：3.3.1第三方應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù)，確保工作進(jìn)度符合約定。3.3.2第三方應(yīng)遵守甲方或乙方的內(nèi)部管理制度。3.3.3第三方應(yīng)妥善保管甲方或乙方提供的資料和信息。4.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明4.1第三方與甲方、乙方之間的關(guān)系由合作協(xié)議約定，第三方與甲方、乙方各自獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。4.2第三方與甲方、乙方的責(zé)任劃分：4.2.1第三方對(duì)甲方、乙方承擔(dān)直接責(zé)任，甲方、乙方對(duì)第三方承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。4.2.2第三方在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，如需甲方、乙方提供協(xié)助，甲方、乙方有義務(wù)提供必要支持。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額由合作協(xié)議約定，不得超過(guò)合同總金額的[具體比例]。5.2如第三方責(zé)任超過(guò)責(zé)任限額，甲方、乙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況承擔(dān)超出部分的責(zé)任。6.第三方變更與退出6.1如需變更第三方，甲方、乙方應(yīng)提前書(shū)面通知對(duì)方，并經(jīng)對(duì)方同意后與第三方重新簽訂合作協(xié)議。6.3第三方退出后，甲方、乙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同約定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。7.第三方介入的爭(zhēng)議解決7.1第三方介入過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。8.本條款的生效與適用8.1本條款自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2本條款與本合同其他條款具有同等法律效力。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：合同簽訂雙方的身份證明文件要求：提供雙方的有效身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等身份證明文件。說(shuō)明：用于證明合同簽訂雙方的合法身份。2.附件二：合同簽訂雙方的聯(lián)系方式變更通知要求：提供雙方最新的聯(lián)系電話、電子郵箱等聯(lián)系方式。說(shuō)明：用于確保在合同履行過(guò)程中能夠及時(shí)溝通。3.附件三：合同簽訂雙方的授權(quán)委托書(shū)要求：提供授權(quán)委托書(shū)，明確授權(quán)范圍和授權(quán)期限。說(shuō)明：用于證明授權(quán)委托人的合法授權(quán)。4.附件四：合同簽訂雙方簽訂合同時(shí)的會(huì)議紀(jì)要要求：提供會(huì)議紀(jì)要，記錄雙方在簽訂合同時(shí)的討論內(nèi)容。說(shuō)明：用于證明雙方在簽訂合同時(shí)的共識(shí)和約定。5.附件五：合同簽訂雙方的財(cái)務(wù)報(bào)表要求：提供近期的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等。說(shuō)明：用于證明合同簽訂雙方的財(cái)務(wù)狀況。6.附件六：合同簽訂雙方的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告要求：提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析等。說(shuō)明：用于證明合同簽訂雙方對(duì)市場(chǎng)的了解和判斷。7.附件七：合同簽訂雙方的營(yíng)銷策劃方案要求：提供營(yíng)銷策劃方案，包括營(yíng)銷目標(biāo)、策略、預(yù)算等。說(shuō)明：用于證明合同簽訂雙方對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行。8.附件八：合同簽訂雙方的合作協(xié)議要求：提供合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。說(shuō)明：用于補(bǔ)充合同中未明確的事項(xiàng)。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：未按時(shí)完成銷售目標(biāo)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的銷售目標(biāo)，如未按時(shí)完成，視為違約。示例：甲方未能在2024年6月30日前完成100萬(wàn)元的銷售目標(biāo)，則視為違約。2.違約行為：違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：如違反合同約定的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，包括但不限于未按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)收支、未按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表等，視為違約。示例：乙方未能在每月底前編制完成財(cái)務(wù)報(bào)表，則視為違約。3.違約行為：違反店面管理要求責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：如未按照合同約定的店面管理要求進(jìn)行店面環(huán)境維護(hù)、安全管理等，視為違約。示例：甲方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成店面消防設(shè)施的檢查和維修，則視為違約。4.違約行為：違反人員管理要求責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：如未按照合同約定進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)、考核等，視為違約。示例：乙方未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成新員工的招聘和培訓(xùn)，則視為違約。5.違約行為：泄露商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：如未經(jīng)授權(quán)泄露公司商業(yè)秘密，視為違約。示例：甲方泄露了公司的客戶名單，則視為違約。6.違約行為：違反合同約定的保密條款責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：如未經(jīng)授權(quán)泄露合同內(nèi)容，視為違約。示例：乙方泄露了合同條款，則視為違約。全文完。2024年家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)1合同目錄第一章合同概述1.1合同名稱1.2合同雙方1.3合同期限1.4合同目的第二章職責(zé)范圍2.1店長(zhǎng)基本職責(zé)2.2銷售目標(biāo)2.3店面管理2.4人員管理2.5客戶關(guān)系維護(hù)第三章銷售目標(biāo)3.1年度銷售目標(biāo)3.2季度銷售目標(biāo)3.3月度銷售目標(biāo)3.4促銷活動(dòng)3.5銷售數(shù)據(jù)分析第四章店面管理4.1店面形象維護(hù)4.2商品陳列4.3店面安全4.4店面衛(wèi)生4.5店面設(shè)施維護(hù)第五章人員管理5.1人員招聘5.2人員培訓(xùn)5.3人員考核5.4人員激勵(lì)5.5人員離職第六章客戶關(guān)系維護(hù)6.1客戶信息管理6.2客戶需求分析6.3客戶投訴處理6.4客戶關(guān)系活動(dòng)6.5客戶滿意度調(diào)查第七章財(cái)務(wù)管理7.1店面收支管理7.2庫(kù)存管理7.3成本控制7.4財(cái)務(wù)報(bào)表7.5財(cái)務(wù)審計(jì)第八章質(zhì)量管理8.1商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.2供應(yīng)商管理8.3進(jìn)貨驗(yàn)收8.4售后服務(wù)8.5質(zhì)量投訴處理第九章安全管理9.1店面安全制度9.2員工安全培訓(xùn)9.3應(yīng)急預(yù)案9.4安全檢查9.5事故處理第十章違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任10.3違約賠償10.4違約解除第十一章合同解除11.1合同解除條件11.2合同解除程序11.3合同解除后果第十二章合同爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.3爭(zhēng)議解決程序12.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用第十三章合同生效及終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同終止程序13.4合同終止后果第十四章附則14.1合同份數(shù)14.2合同生效日期14.3其他約定事項(xiàng)合同編號(hào)_________第一章合同概述1.1合同名稱本合同名稱為《2024年家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)》。1.2合同雙方甲方：家具銷售連鎖店乙方：__________1.3合同期限本合同期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止。1.4合同目的本合同旨在明確乙方作為家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保家具銷售連鎖店在2024年度內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。第二章職責(zé)范圍2.1店長(zhǎng)基本職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)本店的整體經(jīng)營(yíng)管理，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.2制定并執(zhí)行銷售策略，提高銷售額和市場(chǎng)占有率。2.1.3確保店面形象和產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方要求。2.2銷售目標(biāo)2.2.1年度銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。2.2.2季度銷售目標(biāo)：根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定，每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的比例。2.2.3月度銷售目標(biāo)：根據(jù)季度銷售目標(biāo)制定，每月實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的比例。2.3店面管理2.3.1負(fù)責(zé)店面日常運(yùn)營(yíng)，確保店面整潔、有序。2.3.2負(fù)責(zé)商品陳列，提高商品展示效果。2.3.3負(fù)責(zé)店面安全，確保員工和顧客的人身及財(cái)產(chǎn)安全。2.4人員管理2.4.1負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)本店員工。2.4.2建立健全員工管理制度，提高員工工作積極性。2.4.3負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理。2.5客戶關(guān)系維護(hù)2.5.1建立客戶信息管理系統(tǒng)，定期更新客戶信息。2.5.2分析客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。2.5.3及時(shí)處理客戶投訴，提高客戶滿意度。第三章銷售目標(biāo)3.1年度銷售目標(biāo)3.1.1實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。3.1.2銷售增長(zhǎng)目標(biāo)：較上一年度增長(zhǎng)_________%。3.2季度銷售目標(biāo)3.2.1第一季度：實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。3.2.2第二季度：實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。3.2.3第三季度：實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。3.2.4第四季度：實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣_(tái)________萬(wàn)元。3.3月度銷售目標(biāo)3.3.1每月銷售額目標(biāo)根據(jù)季度銷售目標(biāo)分解。3.4促銷活動(dòng)3.4.1定期組織促銷活動(dòng)，提高銷售額。3.4.2促銷活動(dòng)方案需提前向甲方報(bào)備。3.5銷售數(shù)據(jù)分析3.5.1定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，找出銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。3.5.2分析結(jié)果需及時(shí)上報(bào)甲方。第四章店面管理4.1店面形象維護(hù)4.1.2定期進(jìn)行店面裝修和維護(hù)。4.2商品陳列4.2.1按照商品分類進(jìn)行陳列，提高商品展示效果。4.2.2定期調(diào)整商品陳列，保持新鮮感。4.3店面安全4.3.1定期進(jìn)行安全檢查，確保店面安全。4.3.2員工需接受安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。4.4店面衛(wèi)生4.4.1定期進(jìn)行店面衛(wèi)生清潔，保持店面衛(wèi)生。4.4.2員工需遵守衛(wèi)生規(guī)定，保持個(gè)人衛(wèi)生。4.5店面設(shè)施維護(hù)4.5.1定期檢查店面設(shè)施，確保設(shè)施正常運(yùn)行。4.5.2及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。第五章人員管理5.1人員招聘5.1.1根據(jù)店面需求，制定招聘計(jì)劃。5.1.2招聘過(guò)程需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。5.2人員培訓(xùn)5.2.1定期組織員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。5.2.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等。5.3人員考核5.3.1建立健全員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。5.3.2考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。5.4人員激勵(lì)5.4.1制定激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。5.4.2定期評(píng)選優(yōu)秀員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.5人員離職5.5.1員工離職需提前向甲方報(bào)備。5.5.2按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。第六章客戶關(guān)系維護(hù)6.1客戶信息管理6.1.1建立客戶信息管理系統(tǒng)，定期更新客戶信息。6.1.2客戶信息應(yīng)保密，不得泄露給第三方。6.2客戶需求分析6.2.1分析客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。6.2.2定期收集客戶反饋，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。6.3客戶投訴處理6.3.1及時(shí)處理客戶投訴，確保客戶滿意度。6.3.2對(duì)投訴原因進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。6.4客戶關(guān)系活動(dòng)6.4.1定期舉辦客戶關(guān)系活動(dòng)，提高客戶忠誠(chéng)度。6.4.2活動(dòng)方案需提前向甲方報(bào)備。6.5客戶滿意度調(diào)查6.5.1定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求。6.5.2調(diào)查結(jié)果需及時(shí)上報(bào)甲方。第七章財(cái)務(wù)管理7.1店面收支管理7.1.1建立健全店面收支管理制度，確保收支平衡。7.1.2定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制，上報(bào)甲方。7.2庫(kù)存管理7.2.1建立庫(kù)存管理制度，確保庫(kù)存合理。7.2.2定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，防止庫(kù)存流失。7.3成本控制7.3.1制定成本控制措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。7.3.2定期進(jìn)行成本分析，提高成本效益。7.4財(cái)務(wù)報(bào)表7.4.1按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)甲方。7.5財(cái)務(wù)審計(jì)7.5.1定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)真實(shí)、合規(guī)。第八章質(zhì)量管理8.1商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.1.1所有銷售商品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。8.1.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，確保商品質(zhì)量。8.2供應(yīng)商管理8.2.1選擇合格的供應(yīng)商，簽訂供貨合同。8.2.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保供貨質(zhì)量。8.3進(jìn)貨驗(yàn)收8.3.1對(duì)所有進(jìn)貨商品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保商品質(zhì)量。8.3.2發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。8.4售后服務(wù)8.4.1建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶問(wèn)題。8.4.2定期對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，提高服務(wù)質(zhì)量。8.5質(zhì)量投訴處理8.5.1建立質(zhì)量投訴處理流程，及時(shí)響應(yīng)客戶投訴。8.5.2對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施。第九章安全管理9.1店面安全制度9.1.1制定店面安全管理制度，確保店面安全。9.1.2定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。9.2員工安全培訓(xùn)9.2.1定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括消防安全、防盜安全等。9.2.2培訓(xùn)記錄需妥善保存。9.3應(yīng)急預(yù)案9.3.1制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等情況。9.3.2定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。9.4安全檢查9.4.1定期進(jìn)行安全檢查，確保店面安全設(shè)施完好。9.4.2發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。9.5事故處理9.5.1建立事故處理流程，及時(shí)處理各類安全事故。9.5.2對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，防止類似事故再次發(fā)生。第十章違約責(zé)任10.1違約情形10.1.1乙方未達(dá)到銷售目標(biāo)的。10.1.2乙方違反店面管理規(guī)定的。10.1.3乙方未妥善處理客戶投訴的。10.2違約責(zé)任10.2.1乙方未達(dá)到銷售目標(biāo)的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行解釋并采取措施。10.2.2乙方違反店面管理規(guī)定的，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行警告、罰款或解除合同。10.2.3乙方未妥善處理客戶投訴的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。10.3違約賠償10.3.1乙方未達(dá)到銷售目標(biāo)，需按照合同約定進(jìn)行賠償。10.3.2乙方違反店面管理規(guī)定，需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。10.4違約解除10.4.1乙方連續(xù)兩次未達(dá)到銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)解除合同。第十一章合同解除11.1合同解除條件11.1.1乙方嚴(yán)重違反合同規(guī)定的。11.1.2甲方因經(jīng)營(yíng)需要提前終止合同的。11.2合同解除程序11.2.1雙方協(xié)商一致，簽訂合同解除協(xié)議。11.2.2乙方需按照合同約定辦理離職手續(xù)。11.3合同解除后果11.3.1合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。第十二章合同爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.1.1雙方協(xié)商解決。12.1.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.2.1甲方所在地仲裁委員會(huì)。12.3爭(zhēng)議解決程序12.3.1雙方提交仲裁申請(qǐng)。12.3.2仲裁委員會(huì)受理并組織仲裁。12.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用12.4.1仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。第十三章合同生效及終止13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章。13.1.2甲方確認(rèn)合同內(nèi)容。13.2合同終止條件13.2.1合同期限屆滿。13.2.2合同解除。13.3合同終止程序13.3.1雙方簽訂合同終止協(xié)議。13.3.2乙方辦理離職手續(xù)。13.4合同終止后果13.4.1雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。第十四章附則14.1合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。14.2合同生效日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3其他約定事項(xiàng)本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。甲方（蓋章）：____________________乙方（簽字）：____________________年月日多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.1甲方主導(dǎo)銷售策略條款說(shuō)明：甲方作為主導(dǎo)方，有權(quán)制定銷售策略，乙方需無(wú)條件執(zhí)行。包括但不限于產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、促銷活動(dòng)等。1.2甲方提供培訓(xùn)與支持條款說(shuō)明：甲方應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和支持，包括但不限于市場(chǎng)分析、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)等，以幫助乙方更好地完成銷售目標(biāo)。1.3甲方監(jiān)督與評(píng)估條款說(shuō)明：甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷售業(yè)績(jī)、店面管理、人員管理等進(jìn)行定期監(jiān)督和評(píng)估，并提出改進(jìn)建議。1.4甲方優(yōu)先采購(gòu)權(quán)條款說(shuō)明：在同等條件下，甲方有權(quán)優(yōu)先采購(gòu)乙方銷售的商品，以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。1.5甲方對(duì)乙方業(yè)績(jī)的激勵(lì)條款說(shuō)明：甲方應(yīng)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)乙方在銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度等方面的突出表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明2.1乙方主導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研條款說(shuō)明：乙方有權(quán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，為甲方提供決策依據(jù)。2.2乙方提出銷售建議條款說(shuō)明：乙方有權(quán)向甲方提出銷售建議，包括產(chǎn)品調(diào)整、價(jià)格調(diào)整、促銷活動(dòng)等，甲方應(yīng)給予充分考慮。2.3乙方自主招聘與培訓(xùn)條款說(shuō)明：乙方有權(quán)根據(jù)店面需求自主招聘員工，并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。2.4乙方對(duì)店面管理的決策權(quán)條款說(shuō)明：乙方有權(quán)對(duì)店面日常運(yùn)營(yíng)、商品陳列、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行決策，甲方應(yīng)予以支持。2.5乙方對(duì)客戶關(guān)系的維護(hù)條款說(shuō)明：乙方有權(quán)制定客戶關(guān)系維護(hù)策略，包括客戶關(guān)懷、售后服務(wù)等，甲方應(yīng)提供必要的資源和支持。三、當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明3.1第三方中介的引入條款說(shuō)明：若合同中引入第三方中介，需明確中介的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，包括但不限于市場(chǎng)推廣、客戶資源對(duì)接等。3.2第三方中介的傭金條款說(shuō)明：明確第三方中介的傭金比例和支付方式，確保雙方權(quán)益。3.3第三方中介的保密義務(wù)條款說(shuō)明：第三方中介應(yīng)遵守保密協(xié)議，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)機(jī)密。3.4第三方中介的違約責(zé)任條款說(shuō)明：若第三方中介違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、終止合作等。3.5第三方中介的評(píng)估與監(jiān)督條款說(shuō)明：甲方和乙方有權(quán)對(duì)第三方中介的工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，確保其履行合同義務(wù)。3.6第三方中介的合作期限條款說(shuō)明：明確第三方中介的合作期限，合作期滿后，甲乙雙方有權(quán)選擇續(xù)約或更換中介。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.甲方提供的市場(chǎng)分析報(bào)告2.乙方制定的年度銷售計(jì)劃3.店面安全管理制度4.員工培訓(xùn)計(jì)劃5.客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷6.促銷活動(dòng)方案7.第三方中介合作協(xié)議8.財(cái)務(wù)報(bào)表模板9.庫(kù)存管理手冊(cè)10.應(yīng)急預(yù)案二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：乙方未達(dá)到年度銷售目標(biāo)認(rèn)定：根據(jù)合同規(guī)定，若乙方未達(dá)到年度銷售目標(biāo)，經(jīng)甲方核實(shí)后，視為違約。2.違約行為：乙方違反店面管理規(guī)定認(rèn)定：若乙方違反店面管理規(guī)定，經(jīng)甲方警告后仍不改正，視為違約。3.違約行為：乙方未妥善處理客戶投訴認(rèn)定：若乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理客戶投訴，或處理結(jié)果未達(dá)到客戶滿意，視為違約。4.違約行為：第三方中介泄露商業(yè)機(jī)密認(rèn)定：若第三方中介泄露甲乙雙方的商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。5.違約行為：甲方未提供約定的培訓(xùn)與支持認(rèn)定：若甲方未按合同約定提供培訓(xùn)與支持，經(jīng)乙方提出后，甲方未在合理期限內(nèi)予以解決，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.合同：指甲乙雙方依法簽訂的具有法律約束力的協(xié)議。2.違約：指合同一方未履行合同約定的義務(wù)，或者履行義務(wù)不符合合同約定。3.仲裁：指雙方自愿將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。4.商業(yè)機(jī)密：指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。5.保密協(xié)議：指雙方就商業(yè)機(jī)密保密事項(xiàng)簽訂的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：乙方無(wú)法達(dá)到銷售目標(biāo)解決辦法：甲方提供額外培訓(xùn)和支持，調(diào)整銷售策略，鼓勵(lì)乙方采取創(chuàng)新措施。2.問(wèn)題：客戶投訴處理不及時(shí)解決辦法：建立投訴處理機(jī)制，明確處理流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。3.問(wèn)題：第三方中介合作中出現(xiàn)糾紛解決辦法：按照合作協(xié)議處理，必要時(shí)提交仲裁。4.問(wèn)題：甲方未提供約定的培訓(xùn)與支持解決辦法：乙方及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)在合理期限內(nèi)解決。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.家具銷售連鎖店內(nèi)部管理2.家具銷售市場(chǎng)拓展3.店面日常運(yùn)營(yíng)管理4.員工招聘與培訓(xùn)5.客戶關(guān)系維護(hù)6.第三方中介合作7.財(cái)務(wù)與庫(kù)存管理8.應(yīng)急事件處理全文完。2024年家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)2合同編號(hào)_________一、合同主體1.甲方：[甲方全稱]地址：[甲方地址]聯(lián)系人：[甲方聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[甲方聯(lián)系電話]2.乙方：[乙方全稱]地址：[乙方地址]聯(lián)系人：[乙方聯(lián)系人姓名]聯(lián)系電話：[乙方聯(lián)系電話]二、合同前言2.1背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，家具行業(yè)逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分。為了提高家具銷售連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)特制定本廠長(zhǎng)任期責(zé)任書(shū)。2.2目的本責(zé)任書(shū)旨在明確廠長(zhǎng)在任期內(nèi)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保家具銷售連鎖店經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。三、定義與解釋3.1專業(yè)屬于本責(zé)任書(shū)中所涉及的專業(yè)屬于家具銷售連鎖店經(jīng)營(yíng)管理范疇，包括但不限于市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)等方面。3.2關(guān)鍵詞解釋（1）家具銷售連鎖店：指以銷售家具為主，具備一定規(guī)模和經(jīng)營(yíng)能力的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。（2）廠長(zhǎng)：指擔(dān)任家具銷售連鎖店法定代表人，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)管理工作的負(fù)責(zé)人。（3）任期：指廠長(zhǎng)擔(dān)任家具銷售連鎖店法定代表人的時(shí)間范圍。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方有權(quán)對(duì)廠長(zhǎng)進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。（2）甲方有權(quán)要求廠長(zhǎng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和本責(zé)任書(shū)的相關(guān)規(guī)定。（3）甲方有權(quán)對(duì)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和本責(zé)任書(shū)的相關(guān)規(guī)定，積極配合甲方開(kāi)展工作。（2）乙方應(yīng)全面負(fù)責(zé)家具銷售連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)工作，并及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、履行條款5.1合同履行時(shí)間本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至[終止時(shí)間]止。5.2合同履行地點(diǎn)本責(zé)任書(shū)履行地點(diǎn)為家具銷售連鎖店所在地。5.3合同履行方式乙方應(yīng)按照本責(zé)任書(shū)的規(guī)定，全面負(fù)責(zé)家具銷售連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、合同的生效和終止6.1生效條件本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）廠長(zhǎng)任期屆滿，經(jīng)考核合格后，甲方可以續(xù)聘。（2）廠長(zhǎng)在任期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)或本責(zé)任書(shū)的相關(guān)規(guī)定，被甲方解除職務(wù)。（3）因不可抗力因素導(dǎo)致本責(zé)任書(shū)無(wú)法履行。6.3終止程序（1）廠長(zhǎng)任期屆滿，甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方。（2）廠長(zhǎng)被甲方解除職務(wù)，甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方。（3）因不可抗力因素導(dǎo)致本責(zé)任書(shū)無(wú)法履行，雙方應(yīng)協(xié)商解決。6.4終止后果（1）合同終止后，乙方應(yīng)將家具銷售連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)移交給甲方指定的負(fù)責(zé)人。（2）合同終止后，雙方應(yīng)妥善處理遺留問(wèn)題，確保家具銷售連鎖店的正常運(yùn)營(yíng)。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成（1）廠長(zhǎng)薪酬：根據(jù)家具銷售連鎖店經(jīng)營(yíng)狀況和廠長(zhǎng)工作表現(xiàn)，甲方應(yīng)支付乙方一定的薪酬。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)家具銷售連鎖店年度銷售目標(biāo)達(dá)成情況，甲方應(yīng)支付乙方相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。（3）福利待遇：包括但不限于社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、節(jié)假日福利等。（4）其他費(fèi)用：如培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)用等，由甲方根據(jù)實(shí)際情況支付。7.2支付方式（1）薪酬：每月底前支付上月薪酬。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：年度銷售目標(biāo)達(dá)成后，甲方應(yīng)在次月支付績(jī)效獎(jiǎng)金。（3）福利待遇：按國(guó)家規(guī)定和家具銷售連鎖店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3支付時(shí)間（1）薪酬：每月底前支付上月薪酬。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：年度銷售目標(biāo)達(dá)成后，甲方應(yīng)在次月支付績(jī)效獎(jiǎng)金。（3）福利待遇：按國(guó)家規(guī)定和家具銷售連鎖店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.4支付條款（1）甲方應(yīng)在支付費(fèi)用前，向乙方提供相應(yīng)的支付憑證。（2）乙方應(yīng)在收到支付憑證后，確認(rèn)費(fèi)用已支付。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）甲方未按時(shí)支付乙方薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金等費(fèi)用，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金按應(yīng)付金額的千分之五計(jì)算。（2）甲方違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定，導(dǎo)致乙方權(quán)益受損，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.2乙方違約（1）乙方未履行本責(zé)任書(shū)規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)解除本責(zé)任書(shū)，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。（2）乙方在任期內(nèi)因個(gè)人原因離職，應(yīng)提前一個(gè)月向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，否則甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金按乙方月薪酬的三倍計(jì)算。8.3賠償金額和方式（1）違約金應(yīng)一次性支付，甲方在收到乙方書(shū)面違約通知后五個(gè)工作日內(nèi)支付。（2）如乙方違約導(dǎo)致甲方遭受損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失，賠償金額由雙方協(xié)商確定。九、保密條款9.1保密內(nèi)容（1）家具銷售連鎖店的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)分析、客戶信息等。（2）甲方和乙方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。9.2保密期限保密期限自本責(zé)任書(shū)簽訂之日起至[終止時(shí)間]止。9.3保密履行方式（1）乙方應(yīng)嚴(yán)格保守本責(zé)任書(shū)涉及的保密內(nèi)容，不得向任何第三方泄露。（2）乙方應(yīng)在離職后，繼續(xù)履行保密義務(wù)。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指由于自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件等原因，導(dǎo)致本責(zé)任書(shū)無(wú)法履行或者履行困難的情況。10.2不可抗力事件（1）地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。（2）戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府禁令等社會(huì)異常事件。（3）其他無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免且無(wú)法克服的事件。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)立即通知對(duì)方，并提供相關(guān)證明材料。（2）在不可抗力事件持續(xù)期間，雙方應(yīng)盡力減少損失。（3）不可抗力事件消除后，雙方應(yīng)盡快恢復(fù)正常履行。10.4不可抗力實(shí)例（1）地震導(dǎo)致家具銷售連鎖店無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。（2）政府出臺(tái)政策，禁止家具銷售連鎖店經(jīng)營(yíng)。十一、爭(zhēng)議解決11.1協(xié)商解決雙方在履行本責(zé)任書(shū)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決。11.2調(diào)解、仲裁或訴訟協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟，或向[調(diào)解機(jī)構(gòu)名稱]申請(qǐng)調(diào)解，或向[仲裁機(jī)構(gòu)名稱]申請(qǐng)仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本責(zé)任書(shū)所約定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）乙方在任期內(nèi)離職。（2）乙方因違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定被甲方解除職務(wù)。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留甲方保留對(duì)本責(zé)任書(shū)內(nèi)容的解釋權(quán)，并對(duì)乙方在任期內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。13.2特殊權(quán)力保留（1）甲方保留對(duì)家具銷售連鎖店經(jīng)營(yíng)策略和重大決策的最終決定權(quán)。（2）甲方保留對(duì)乙方工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的權(quán)利。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序任何對(duì)本責(zé)任書(shū)的修改和補(bǔ)充，必須以書(shū)面形式進(jìn)行，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。14.2修改和補(bǔ)充效力本責(zé)任書(shū)的修改和補(bǔ)充與本責(zé)任書(shū)具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)雙方應(yīng)在本責(zé)任書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，相互協(xié)作，共同推進(jìn)家具銷售連鎖店的發(fā)展。15.2協(xié)作與配合方式（1）甲方應(yīng)提供必要的資源和支持，協(xié)助乙方開(kāi)展工作。（2）乙方應(yīng)按照甲方的要求，積極配合各項(xiàng)工作。十六、其他條款16.1法律適用本責(zé)任書(shū)適用中華人民共和國(guó)法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本責(zé)任書(shū)構(gòu)成雙方之間關(guān)于家具銷售連鎖店廠長(zhǎng)任期的完整協(xié)議，任何與本責(zé)任書(shū)相沖突的口頭協(xié)議或先前協(xié)議均無(wú)效。16.3增減條款任何對(duì)本責(zé)任書(shū)的增減條款，均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日乙方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日甲方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日乙方（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：____年____月____日附件及其他說(shuō)明解釋一、附件列表：1.家具銷售連鎖店