2019年建設工程質(zhì)量、投資、進度真題解析(四)資料

規(guī)范，提供計階相關(guān)務,監(jiān)單位審查計成并提評估報告其評報告主要容有( 。D【答案】ABCE【解析】審查設計單位提交的設計成果，并提出評估報告。評估報告應包括下列主要內(nèi)容:①設計工作概況；項監(jiān)理構(gòu)在施階投資制的要工有( )A.進工程量B.對完成工程量進行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算款E.處理費用索賠【答案】ABCE【解析】二、我國項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要工作㈠施工階段投資控制的主要工作⒈進行工程計量和付款簽證⒉對完成工程量進行偏差分析⒊審核竣工結(jié)算款⒋處理施工單位提出的工程變更費用⒌處理費用索賠B.勞動保護費C.社會保險費D.職工福利費E.支付給個人的物價補貼【答案】AE⑴計時工資或計件工資⑵獎金⑶津貼補貼⑴計時工資或計件工資⑵獎金⑶津貼補貼⑷加班加點工資⑸特殊情況下支付的工資人工費B.機上司機的人工費C.財產(chǎn)保險費D【答案】ABDE【解析】臺班單價組成:①折舊費;②大修理費;③經(jīng)常修理施工作業(yè)所發(fā)施工機費;④安拆費及場外運費;⑤人工費;⑥燃料動力費;生的施工機械、⑴施工機械使用費具使用⑦稅費。儀器儀表使用費(長安浙大人懶睡)費或其租賃費⑵儀器儀表使用費指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費用。ABCDE.臨時安置補助費【答案】ACDE【解析】農(nóng)用土地征用費征用耕地的補償費用包括土地補償費、安置補助費以及地上附著物和青苗的補償費。取得國有土地使用費土地使用權(quán)出讓金、城市建設配套費、拆遷補償與臨時安置補助費等間【答案】BC【解析】⒉投資回收期⑴靜態(tài)投資回收期。是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。投資回收期可以自項目建設開始年算起，也可以自項目投產(chǎn)年開始算起，但應予以注明。B.頭腦風暴法C.強制確定法D.哥頓法E.德爾菲法【答案】BDE【解析】㈢價值工程新方案創(chuàng)造BS)法B.擴大單價法C.概算指標法D.估算指標法E.預算單價法【答案】BC【解析】⒊建筑工程概算的編制方法編制建筑單位工程概算一般有擴大單價法、概算指標法兩種。E.計日工的報價應按工程造價管理機構(gòu)公布的單價計算【答案】ACD【解析】㈠編制原則⑸投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。1特征描述出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符應以招標工程量清單的項目特征描述為準變更導致項目特征與招標工程量清單項目特征描述不一致發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。措施項目中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不作為競爭性費用。⑴暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動。⑶計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計日工金額?！敬鸢浮緽CD暫估價包括材料暫估價、工程設備暫估價和專業(yè)工程暫估價。B.承包人原因施工質(zhì)量超出合同要求增加的工程量C.承包人超出設計圖紙要求增加的工程量【答案】AD【解析】一、工程計量的依據(jù)質(zhì)量合格證書工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款設計圖紙計量的幾何尺寸要以設計圖紙為依據(jù)，工程師對承包人超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計量監(jiān)理人一般只對以下三方面的工程項目進行計量：⑴工程量清單中的全部項目；⑵合同文件中規(guī)定的項目；⑶工程變更項目。FIDIC1999A.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物B.法規(guī)改變C.文件有缺陷或技術(shù)性錯誤D.發(fā)包人未能提拱現(xiàn)場E.延誤的圖紙或指示【答案】CDE【解析】FIDIC《施工合同條件》承包人可引用的索賠條款合同條款條款主要內(nèi)容索賠內(nèi)容2.3發(fā)包人人員引起的延誤、妨礙T+C4.12不可預見的物質(zhì)條件4.20發(fā)包人設備和免費供應的材料4.24發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物8.9暫停施工13.7法規(guī)改變19.4不可抗力8.5當局造成的延長T10.2發(fā)包人接受或使用部分工程C+P11.8部分工程師指令承包人調(diào)查15.5發(fā)包人終止合同12.4刪減C13.8成本的增減18.1當發(fā)包人為應投保方而未投保時【答案】BCDE【解析】㈠索賠費用的組成⒈分部分項工程量清單費用⑴人工費1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；2)由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；3)超過法定工作時間加班增加的費用；4)法定人工費增長以及非承包人責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等⑵材料費1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲；3)由于非承包人責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。3VERTCPM【答案】BCDE【解析】三、網(wǎng)絡計劃的分類：確定型和非確定型。無論是建設工程設計階段的進度控制，還是施工階段的進度控制，均可使用網(wǎng)絡計劃技術(shù)。如果網(wǎng)絡計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關(guān)系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡計劃，否則屬于非確定型網(wǎng)絡計劃。建設工程進度控制主要應用確定型網(wǎng)絡計劃。⒋網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。B【答案】BDE【解析】五、監(jiān)理總進度分解計劃的種類⒈監(jiān)理總進度計劃依據(jù)目的⒉監(jiān)理總進度分解計劃：按時間分解：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。B.定額參數(shù)C.空間參數(shù)D.時間參數(shù)E.機械參數(shù)【答案】ACD【解析】流水施工參數(shù)工藝參數(shù)施工過程流水強度空間參數(shù)工作面施工段時間參數(shù)流水節(jié)拍流水步距流水施工工期B.施工計劃安排不周密導致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)C.臨時停水、停電、斷路【答案】AD【解析】在工程建設過程中，常見的影響因素如下八方面：①業(yè)因素主如業(yè)主使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等⑤社環(huán)境素會因⑥組管理素織因如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等CDE。。A1-3-4-5-7工作E2工作E2、工作C【答案】BCD【解析】工作E=8-3-3=2工作E=8-3-3=2。A【答案】BCE【解析】A.無虛箭線的線路不一定是關(guān)鍵線路。。ABD【答案】AC【解析】⑶選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。。ACD.第五周末進度超前5%E.檢查日的進度正?！敬鸢浮緾E【解析】A8102%B3026%，4%C30%-30%=0，D5560%，5%75%，7512。工作E工作G11工作H11工作I17K1【答案】ABE【解析】選項A對。工作E進度正常，不影響總工期。選項BG11選項CH12選項D錯。工作I僅有一項緊前工作E，工作E進度正常，工作I最早開始時間不變選項E7K1（）AE.監(jiān)理工程師對已隱蔽的工程進行剝離檢查，經(jīng)檢查合格而拖期的時間【答案】ABE【解析】㈢工程延期的審批原則⒈合同條件監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。即確實屬于承包單位自身原因以外的。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。⒉影響工期超過其相應的總時差建設工程施工進度計劃中的關(guān)鍵線路并非固定不變，監(jiān)理工程師應以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進度計劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來決定是否批準工程延期。⒊實際情況承包單位應詳細記載，提交詳細報告。監(jiān)理工程師應詳細考察和分析，做好記錄。（）AB.對施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查應符合動態(tài)要求C.施工順序的安排應符合施工工藝要求D.施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要E.施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙等施工條件【答案】ACDE【解析】三、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查在工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位