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研討發(fā)言:學(xué)習(xí)歷史故事探索社會治理推動基層善治《夢溪筆談》記載:宋朝皇祐二年,吳州一帶鬧著大饑荒,當(dāng)時范仲淹治理浙西,創(chuàng)造性實施“荒政三策”:一是利用饑歲工價至賤,大興公私土木之役,解決饑民流離失所之苦;二是利用吳人好佛事、喜競渡的習(xí)俗,大興旅游業(yè),促進飲食、住宿、貿(mào)易等服務(wù)行業(yè)發(fā)展;三是增高谷價,引四方糧商大量進糧,使得杭州城糧食爆滿,倒逼糧商降價,解決了杭州城的糧食供應(yīng)問題。“范文正荒政”堅持以民為本、務(wù)實創(chuàng)新,統(tǒng)籌災(zāi)年求穩(wěn)和長遠發(fā)展,以激活經(jīng)濟與備荒救災(zāi)的貫通協(xié)同、一體推進實現(xiàn)“荒年不荒”,蘊含著豐富的社會治理理念和智慧,對我們推動基層善治有深遠的啟示和借鑒意義?;A(chǔ)不牢,地動山搖。一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層。習(xí)近平總書記多次強調(diào),要加強和創(chuàng)新基層社會治理,使每個社會細胞都健康活躍,將矛盾糾紛化解在基層,將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層。作為基層治理的組織者、推動者和實踐者,基層干部要為民而“謀”、為民而“動”,為民而“憂”,把基層工作作為無悔的選擇。著力走好新時代黨的群眾路線,甘做基層聯(lián)系群眾“傳感器”。坐而論道不如起而行之,在基層工作中,想要“得來全不費工夫”,就要創(chuàng)新工作方法、拓寬交流渠道,下足“踏破鐵鞋無覓處”的功夫,走出辦公場所、踏遍田壟街巷、用好網(wǎng)上網(wǎng)下,以“泥腿子”精神深入調(diào)查研究,切實體會老百姓的急愁難盼。行走的腳是最好的尺,要秉持“但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出山林”的奉獻精神,不斷深入掌握新情況、摸清新問題、探索新方法,主動離開位子“走出去”、放下架子以萬事為師、俯下身子傾聽基層民生中體會借鑒“楓橋經(jīng)驗”“六尺巷工作法”等行之有效的治理經(jīng)驗,既堅持原則、把準方向,又因勢而動、因地制宜,將工作實踐融入百姓生活,真正與群眾融為一體。著力推動線上線下協(xié)同作戰(zhàn),甘做賦能基層治理“助推器”。一人智謀短,眾人計謀長。練就了調(diào)查研究好腳力,還要穿對工作方法之“鞋”,在掌握實情的基礎(chǔ)上拿出切實可行的對策辦法、形成齊抓共管抓落實的工作合力?;鶎庸ぷ魃婕安块T多、范圍廣、任務(wù)重、情況復(fù)雜,這就需要我們牢固樹立大局意識、團隊意識,以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度打破部門壁壘,密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),強化工作的針對性和方法的實用性,把黨的惠民政策用得“恰到好處”,力爭實現(xiàn)政策效益最大化、群眾意見最小化。要堅持與時俱進,創(chuàng)新建好用好網(wǎng)絡(luò)陣地,打造抖音、小紅書、快手、B站等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳矩陣,讓基層治理的好政策、好做法搭乘網(wǎng)絡(luò)“直通車”,切切實實通民心、達民意、惠民生。著力在實踐中練就過硬本領(lǐng),甘做基層創(chuàng)新驅(qū)動“倍增器”。治國理政,關(guān)鍵在人?;鶎痈刹孔鳛榛鶎咏M織的核心力量,肩負著推動基層工作發(fā)展的責(zé)任和使命。因此,基層干部要不斷提高創(chuàng)新能力,在工作中善學(xué)敢干,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。要敢于突破傳統(tǒng)、善用新技術(shù)、新手段,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)掌握行業(yè)需求與社會動態(tài),為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù);要敢于打破陳規(guī)、善用“微治理”、做好“大文章”,以廣大群眾喜聞樂見的文化活動、科普活動、營銷活動講
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