工程月工作總結(jié)

工程月工作總結(jié)工程月工作總結(jié)1本人擔(dān)任xx工程總監(jiān)代表一年以來，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學(xué)監(jiān)理、安全健康、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”并實事求是的切實落實到自己的實際監(jiān)理工作中，回首一年來的工作情況，總結(jié)如下：一、自我思想認(rèn)識從進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，積極主動開展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時，發(fā)揮自己的主觀能動性，把監(jiān)理工作由被動變?yōu)橹鲃?，在非常短的時間內(nèi)熟悉施工圖紙和現(xiàn)場情況，并掌握工程現(xiàn)場特點，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現(xiàn)場緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中。對自己嚴(yán)格要求，努力發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。堅持每天檢查、巡視施工現(xiàn)場，跟蹤發(fā)現(xiàn)問題并及時溝通解決問題，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，施工流程進(jìn)行過程控制，對“人機(jī)料法環(huán)”等要素合理監(jiān)控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。二、施工現(xiàn)場管理在日常監(jiān)理工作中，對工程實行全方位監(jiān)督管理。堅持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監(jiān)理工作重點，遍及到各分部分項工程，甚至是各個工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。A、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。b、要求施工單位提交進(jìn)場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。c、對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進(jìn)場的打樁機(jī)、攪拌機(jī)和垂直運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行過程能力評審。B、施工過程中控制:a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，監(jiān)理部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的.現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。b、對進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊;c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過項目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監(jiān)理部再檢查確認(rèn)。d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。e、施工單位、管理單位的管理人員通過”施工聯(lián)系單”及時解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。對施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過監(jiān)理部審查之后，才能送設(shè)計單位。f、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在工程中，監(jiān)理部對基礎(chǔ)分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時提交給質(zhì)監(jiān)站。g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時，各專業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。工程月工作總結(jié)2隨著五月份工作尾聲的接近，我們部門即將迎來六月份的工作。六月份，蘊(yùn)含著奮斗的激情，洋溢著盛夏的熱情。六月份，我們將懷著激情和熱情，繼續(xù)我們這個月的工作。我們部門成員仍將會以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待六月份的工作。為了我們部門工作的順利開展，我們部門已做好了六月份的計劃，具體內(nèi)容如下：一、信息稿信息稿的收集是我們部門工作的基礎(chǔ)也是工作的重點。信息稿方面一直是我們部門需要加強(qiáng)的。經(jīng)過兩個月的鍛煉，干事們已經(jīng)能適應(yīng)我們部門的工作。六月份，我們部門同樣將會在各班積極宣傳信息稿方面的工作。六月份，我們部門將會加強(qiáng)對信息稿的審查力度，對信息稿出現(xiàn)的問題作出改正和優(yōu)化。干事們會提醒我系各班安全信息委員及時上交信息稿，他們會及時修改信息稿并把信息稿上傳到和園網(wǎng)以及校外媒體。六月底，我們部門成員將會通知各班同學(xué)有關(guān)于信息稿的中稿情況。二、材料方面材料的編寫一直是我們部門的基礎(chǔ)工作，為此我們部門對它的要求更為嚴(yán)格。對于材料工作，我們做了如下安排：首先由兩個人負(fù)責(zé)編寫材料，然后互相修改，再統(tǒng)一交給一個人負(fù)責(zé)材料的最終檢查與打印，每個步驟都有專門的干事負(fù)責(zé)，以確保材料沒有錯誤。三、微博方面微博的編寫是我們部門的常規(guī)工作。六月份，我們部門將要求干事每周必須寫一定數(shù)量的微博，不僅要求其數(shù)量，還要要求其質(zhì)量。一份努力，一份收獲，我們相信在我們部門成員的共同努力下，我們在六月份終將會得到豐厚的收獲。四、協(xié)助工作團(tuán)總支是一個互助互愛的大家庭，在這個溫暖的大家庭里，我們有快樂一起分享，有困難一起承擔(dān)。我們一直秉承著這個傳統(tǒng)，積極幫助其他部門開展工作，努力加強(qiáng)各部門的交流。相信在每一個人的努力下，信息工程系團(tuán)總支會越來越好。以上就是我們部門六月份的工作計劃。俗話說，計劃永遠(yuǎn)趕不上變化，我們的’工作也具有靈活性，在適當(dāng)?shù)那闆r下，我們會對一些工作做適當(dāng)?shù)淖儎?。我們部門成員將會再接再厲，在各種考驗中不斷發(fā)現(xiàn)部門存在的問題，并及時改正，爭取讓部門變得更好。我們將會盡百分之百的努力把工作做好，用飽滿的熱情對待六月份的工作。我們相信通過我們部門成員的努力，我們部門在六月份將會取得更好的成績。工程月工作總結(jié)3根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認(rèn)真地開展了以下活動：一、對本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織傳達(dá)并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機(jī)，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓(xùn)，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴(yán)格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí)，印發(fā)安全宣傳材料200多份。3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達(dá)不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施，以提高全體員工的安全意識。4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。二、進(jìn)行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進(jìn)行復(fù)查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進(jìn)行檢查。1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖，購置正規(guī)的安全標(biāo)志牌。現(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全防護(hù)，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。①繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。②在用電方面，做到了一機(jī)一閘一漏保。③設(shè)備的.使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運(yùn)行狀況良好。④堅持班組一日一查。2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標(biāo)語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進(jìn)行輿論宣傳。①堅持班組一日一查制度的落實。②高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護(hù)用品，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全。③設(shè)備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé)，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當(dāng)，已當(dāng)場責(zé)令改正。4、30日對大廈、車間進(jìn)行二季度百分考核。5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。工程月工作總結(jié)4冬日的寒風(fēng)送走了忙碌的十二月，同時也迎來了挑戰(zhàn)的一月。盡管十二月的工作量不多，但寒風(fēng)對我們?nèi)粘９ぷ鞯奶魬?zhàn)是不容小覷的。面對新的挑戰(zhàn)，我們以更積極的態(tài)度，更飽滿的熱情去面對。寒風(fēng)吹滅不了我們的激情，我們在寒冷的十二月共同奮斗著?，F(xiàn)將十二月份工作總結(jié)如下：一、早操早操是我們部門最常規(guī)的，同樣是我們最重要的工作。針對十一月份我們的不足，我們加強(qiáng)了對同學(xué)們出早操的提醒、監(jiān)督與管理。我們常利用晚自習(xí)時間提醒大家第二天要出早操，并跟大家強(qiáng)調(diào)缺操和早操遲到的嚴(yán)重性；與此同時，每天早晨我們干事都要提前去每個寢室叫醒同學(xué)，以確保同學(xué)能按時出操；對于每天的出操情況我們都會如實登記，并與各班體育委員交流；除此之外，我們能及時地將每天的出操登記表交與輔導(dǎo)員過目，并跟輔導(dǎo)員報道早操情況。早操是鍛煉的一種形式，我們?yōu)榱舜_保同學(xué)們達(dá)到鍛煉的效果，我們都認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好早操工作。二、干事培養(yǎng)十二月份我們部門加大了對干事的培養(yǎng)，在工作方面對我們的.要求更高了，不但要會做，而且要做得好。對干事的培養(yǎng)的方面有很多，例如：我們怎樣才能快速地、有效地清點好各班的人數(shù)，查出缺勤和遲到的名單；怎樣與院體育部干事、各班體育委員交流，共同管理好我們系的早操等。這從各個方面都鍛煉了我們的能力。三、與學(xué)團(tuán)部門進(jìn)行友誼籃球賽在十二月份，我們與其他部門進(jìn)行了幾場友誼籃球賽。對籃球賽這類的體育活動的態(tài)度，正如我們對我們部門的熱愛一樣。所以作為體育部一員的身份去參加，我們?yōu)榇烁械阶院?。在比賽中，我們都以會最飽滿的熱情參與進(jìn)去，與隊友成功地完成一次次的配合，拉拉隊也非常激動，為我們吶喊、加油。比賽增強(qiáng)了我們部門成員之間的感情，增加了我們的團(tuán)隊凝聚力,同時也加強(qiáng)了我們部門與其他部門之間的友誼。相信我們部門無論是在比賽中還是在工作中都能團(tuán)結(jié)在一起，共同奮斗！以上就是我部門十二月份的工作總結(jié)。十二月是寒冷的一個月，寒冷是對我們部門的一大考驗，考驗的是我們的決心與毅力，事實證明我們并沒有畏懼嚴(yán)寒。對于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ?，不論挑?zhàn)有多大我們都會以最佳的狀態(tài)去迎接，在前進(jìn)中受挫，在挫折中進(jìn)步。共同為體育部的明天獻(xiàn)出自己的汗水，團(tuán)結(jié)的體育部將無謂一切困難！工程月工作總結(jié)5本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計123天無安全事故的成績?？偨Y(jié)起來，作了如下幾方面的工作：一、形式多樣地組織了安全再教育12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，不間斷地對監(jiān)理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。一是利用會議形式進(jìn)行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導(dǎo)的講話，針對個別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認(rèn)識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓(xùn)為促進(jìn)本站工作的開展起到了較好的警示作用。三是利用輿論導(dǎo)向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》，對此，監(jiān)理部以此為契機(jī)，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了全路運(yùn)輸安全會議精神，另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。二、深入有效地開展了安全大檢查12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司（20xx）152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認(rèn)真貫徹落實文件精神，監(jiān)理部作了如下工作：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日，監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓，立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建（20xx）92號、廣鐵安電（20xx）668號、多經(jīng)電（20xx）53號，華南監(jiān)理辦發(fā)（20xx）152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求，研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》（以監(jiān)理部（20xx）08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組），成立了大檢查活動落實領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全檢查重點和檢查工作步驟，提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳、督促檢查和整改落實三個階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排，本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊，各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據(jù)監(jiān)理工作要求，對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行了檢查。通過檢查，本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份；總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個。3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實際處理的做法，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，對施工單位實施嚴(yán)格要求，對內(nèi)部人員實行嚴(yán)格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴(yán)重質(zhì)量問題，監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會，責(zé)成當(dāng)事人寫出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三、一如既往地進(jìn)行了專項大整治12月份處于“大干一百天”的.最后一月，由于時間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。但因各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視，加之各項安全專項整治活動措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。1、消防安全專項整治初見成效。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部、廣鐵集團(tuán)《關(guān)于消防安全專項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以（20xx）06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建電（20xx）139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》，根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項行動實施方案》，監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個，其中監(jiān)理部16個。2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來，施工安全得到了進(jìn)一步規(guī)范，12月，監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上，有針對性的加強(qiáng)了對施工單位的安全督導(dǎo)，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導(dǎo)各分部完善了施工組織設(shè)計中的安全有關(guān)事項；二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為較以前有了明顯減少。四、存在的主要問題本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在：1、安全責(zé)任意識不強(qiáng)。大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀(jì)、簡化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問題在同一地點重復(fù)發(fā)生；同一問題在就近工點同樣發(fā)生；同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時強(qiáng)調(diào)、同時檢查與同時考核，致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復(fù)。3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費(fèi)用沒能按計劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位，冬季防寒過冬費(fèi)用也未落實，致使施工人員的人身安全受到了影響。工程月工作總結(jié)6以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已結(jié)束。通過為期一個月的活動，強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下一：領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項組織措施到位。在區(qū)局安全生產(chǎn)工作會議之后，我公司立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以分管安全負(fù)責(zé)人為副組長、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，深入動員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各重點工程施工項目部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位代表等參加了會議。針對目前情況：夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點施工項目多的特點，部署了當(dāng)前水庫、泵站、塘堰及重點項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作，把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達(dá)到各施工項目部，為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù)，制定相關(guān)措施，明確了工作要求，保證了活動的正常開展和順利實施。二、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。1：突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在公共場所、建設(shè)工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場組織參加全區(qū)安全宣傳、咨詢?nèi)栈顒樱辉谒泄こ态F(xiàn)場都懸掛了安全橫幅及警示牌；發(fā)放安全手冊200余份，展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。2：突出了安全常識與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我公司組織了相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人和重點工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，全面實施安全生產(chǎn)教育，期間，我公司相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)150人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。3：統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點工作落實，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。三、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改。1：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)相關(guān)項目部和施工單位人員，組成3個外業(yè)排查組和1個內(nèi)業(yè)資料組，對全區(qū)水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、各類在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進(jìn)行安全隱患大排查。在這次排查活動中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。2：是嚴(yán)格落實水務(wù)安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、個人崗位制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到項目部、到班組、到個人，形成了水務(wù)安全責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò)。同時，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。3：積極開展工程建設(shè)項目中的高危區(qū)域、重點施工部位的應(yīng)急搶險、疏散演練。完善應(yīng)急搶險、疏散方案；落實搶險隊伍、材料等各項常規(guī)準(zhǔn)備。做到險情發(fā)生時有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實施。我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的’先進(jìn)經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上，再提高；籌劃上，再認(rèn)真;在整改安全隱患上，再努力;認(rèn)真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。工程月工作總結(jié)7不知不覺，十月份即將結(jié)束了，在這個月里，我們體育部在注入新的成員后，表現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。無論是早操還是運(yùn)動會，我們都以積極的態(tài)度，高昂的情緒去面對。盡管每天都很辛苦，但我們過得很充實，現(xiàn)將十月份工作總結(jié)如下：一、早操早操是我們每天都不敢懈怠的工作。每天早晨，我們干事都要提前去每個寢室喚醒同學(xué)們，做到讓每個學(xué)生都不遲到。早操前，我們的干事都會對每個班級清查人數(shù)，以確保同學(xué)都能按時出操，每天的情況也會如實登記，交與輔導(dǎo)員過目。早操是鍛煉的一種形式，我們?yōu)榱舜_保同學(xué)們鍛煉的效果，我們都認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好早操工作。二、邵陽學(xué)院第八屆田徑運(yùn)動會1、這個月末我校舉行了邵陽學(xué)院第八屆田徑運(yùn)動會。為此，我們體育部做好了充分的準(zhǔn)備工作。首先，我部在各班對運(yùn)動會進(jìn)行了詳細(xì)的宣傳，例如運(yùn)動會的精神、運(yùn)動的報名方式、運(yùn)動的項目、運(yùn)動場地的秩序，以及參與的收獲和對于獲得成績的運(yùn)動員的獎勵等。2、對于運(yùn)動會，同學(xué)們都踴躍地報名，但由于參賽名額有限，我們部門組織了幾次測試，公開的選出了成績最優(yōu)秀的同學(xué)，并且每天下午都組織運(yùn)動員的訓(xùn)練，并有專門的教練進(jìn)行培訓(xùn)及干事陪伴練習(xí)，這大大提高了運(yùn)動員訓(xùn)練的效率。3、在運(yùn)動會上，我們體育部充分發(fā)揮了自己的職責(zé)，分工明確，做事效率高。我們的干事負(fù)責(zé)藥品、器材等后勤服務(wù)，讓同學(xué)們在運(yùn)動場上能夠更加放心地比賽。有我們的后勤保障，運(yùn)動員都很放心，全心全意投入進(jìn)運(yùn)動會賽事中，在賽場上留下一個個矯健的身影。同時我們也更加努力地工作，爭取讓每一位運(yùn)動員都享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、經(jīng)過半個多月的艱苦訓(xùn)練，我系運(yùn)動員取得了優(yōu)異的成績，這使我部門的成員感到非常的自豪。比賽前前，有我們忙碌的身影奔波在田徑場內(nèi)；比賽中時，有我們嘹亮的吶喊聲，響徹全場；比賽后更有我們?yōu)檫\(yùn)動員們的歡呼聲。經(jīng)歷了這次運(yùn)動會，我們收獲的不僅僅是成績，更多的是運(yùn)動員忘我的.訓(xùn)練，努力地拼搏所帶來的感動，我部門會把這份感動傳承下去，用以激勵我們的斗志，把工作做得更好！以上就是我部門二零一一年十月份的工作總結(jié)。十月，是繁忙的季節(jié)，亦是收獲的季節(jié)。每天的忙碌，考驗的是我們的毅力；繁雜的工作，需要的是我們的耐心。對于突如其來的挑戰(zhàn)，我們會用最好的狀態(tài)去迎接，同時我們也會吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為部門美好的未來添磚加瓦！工程月工作總結(jié)8盛年不重來，歲月不待人。不知不覺，這金秋十月已悄然而逝，十月里我們有歡聲、有笑語、有激情、有灑脫。但在這十月的終點，我們必須把十一月的計劃做好，使得我們在十一月份的工作順利進(jìn)行。以下便是我們十一月份的工作計劃：一、早操一日之計在于晨，所以早操對我們來說還是一項重任。由于新生對廣播體操不太熟悉，所以我們計劃利用各班的體育課或是課余時間，每班派出一名或多名會做體操的新生，集體或分組進(jìn)行廣播體操的訓(xùn)練，并適時改善訓(xùn)練計劃，保持同學(xué)們的積極性，爭取在最短的時間內(nèi)使新生學(xué)會早操，并做好早操。其次就是要加強(qiáng)我部干事的責(zé)任心，每天早上要親自叫新生起床，以保證早操的出勤率。每天做好統(tǒng)計工作，缺勤或請假者及時上報給輔導(dǎo)員處理，同時我們也會積極配合院體育部的檢查工作，督促大家。二、邵陽學(xué)院“龍虎杯”排賽“龍虎杯”排球賽是由邵陽學(xué)院為主辦單位組織舉行的`一場大型體育賽事。為提高我系運(yùn)動員們的競技水平，我部計劃在訓(xùn)練期間積極配合球隊的訓(xùn)練，為運(yùn)動員撿球，做運(yùn)動員的陪練，并積極解決出現(xiàn)的問題，例如運(yùn)動員受傷，我們會及時送往校醫(yī)院進(jìn)行處理。適時改變訓(xùn)練策略，使隊員們保持最佳的比賽狀態(tài)。比賽時，我部會認(rèn)真負(fù)責(zé)好后勤工作，包括給隊員送水、照顧傷員等。通過隊員和我們的共同努力，相信我系會取得的優(yōu)異成績。三、新生廣播體操比賽一年一度的新生廣播體操比賽即將拉開帷幕，為了呈現(xiàn)一場精彩的體操比賽，為提高新生們廣播體操的質(zhì)量，我部計劃每天的早操要求新生動作規(guī)范、一致，利用課余時間積極組織各班進(jìn)行體操規(guī)范訓(xùn)練，并親自監(jiān)督、規(guī)范新生們的動作，相信在同學(xué)們的刻苦訓(xùn)練以及我部的努力之后，一場高質(zhì)量的體操比賽即將上演。以上就是我部門十一月份的工作計劃。在以后的工作當(dāng)中難免會有些小插曲，但只要我們團(tuán)結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，即使再大的風(fēng)浪，我們也會闖過去，我們堅信，在我們體育部共同的努力下，一定會把十一月份以及以后的工作做到有條不紊。工程月工作總結(jié)911月份的工作主要有以下幾個方面：1、制定11月份機(jī)電科培訓(xùn)計劃、課程表、培訓(xùn)教案并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽到、考試統(tǒng)計成績，最后做出總結(jié)。2、組織機(jī)電科職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的.學(xué)習(xí)并組織考試統(tǒng)計成績，最后做出總結(jié)。3、組織學(xué)習(xí)礦各種文件和精神。4、繪制和打印區(qū)隊供電系統(tǒng)圖。5、整理檢查所需資料。作為一名技術(shù)人員，感覺自己還有很多不足的地方，還有很多知識面的欠缺，在今后的工作中，一方面要向老技術(shù)人員請教，另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，更好更多的鉆研技術(shù)知識。工程月工作總結(jié)10工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門的’大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項等工作，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下：（一）辦公樓裝修工程辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場，已持續(xù)施工一個月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用，工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。（二）環(huán)城路立項工作環(huán)城路立項在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項相關(guān)資料，報送相關(guān)部門，現(xiàn)在正在審批中（三）環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘查工作環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃，由陽光測繪公司進(jìn)行測繪，現(xiàn)已完成鉆探布點工作，共需勘察鉆孔52個點，地質(zhì)勘查鉆孔在，在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電，工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)以完成鉆孔20個點。七月份工作計劃：（一）辦公樓裝修工程，計劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用。組織驗收，辦理結(jié)算。（二）繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作，完成余下鉆孔32個點。計劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作（三）完成總規(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關(guān)工作（四）制定工程項目管理有關(guān)制度（五）完成環(huán)城路施工設(shè)計圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作（六）做好動工一切準(zhǔn)備工作（七）努力完成公司交辦的其他工作工程部時間工程月工作總結(jié)11在上半年的工作中，按照公司的要求，根據(jù)科室工作職責(zé)，調(diào)整自己的管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路，做好與有關(guān)科室的溝通，工作力求“務(wù)實、求實、抓落實”，讓各項工作真正落到實處，下面將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作情況：完成周村區(qū)恒星路建設(shè)工程及馬路街改造工程投標(biāo)并中標(biāo)；另外參與了其他16個工程的報名及標(biāo)書編制、開標(biāo)工作。完成了城區(qū)積水點等3個工程的審計工作；內(nèi)部維修工程的結(jié)算審核，淄川區(qū)解放路工程與監(jiān)理的工程量簽證單對接。制定工程細(xì)目內(nèi)部參考價格，完成對各經(jīng)營部門20xx年的產(chǎn)值、成本、利潤和20xx年上半年的產(chǎn)值、成本、利潤的核算工作。積極到工地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促其對隱蔽工程和增加工程量等及時簽證，指導(dǎo)結(jié)算資料的編制，核查項目部成本管理情況。完成上半年市、區(qū)住建局、區(qū)統(tǒng)計局等部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送工作。二、現(xiàn)階段存在問題：1、人員配套不健全、工作積極主動性不足。結(jié)算、投標(biāo)、計劃等專業(yè)人員不能滿足現(xiàn)有科室任務(wù)的需要。不能不拆不扣、積極主動的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作有時存在消極被動的`情況，連續(xù)性、主動性不足。解決的辦法：徹底解放思想、實事求是、從實際出發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極發(fā)揮主觀能動性，作好本科的本職工作。通過引進(jìn)人才等各種方式，使隊伍逐步向年青化、知識化、專業(yè)化方向發(fā)展，參加培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)等方式，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動技能，形成學(xué)習(xí)氣氛，以達(dá)到提高整體素質(zhì)的目標(biāo)。2、工程結(jié)算和審計方面。公司制定管理辦法時，考慮的是各分公司獨立核算、獨立結(jié)算和審計，我科室人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督?，F(xiàn)在看來也不現(xiàn)實，分公司核算人員還未成熟，有的項目還未配備專職核算人員，基本所有對外的結(jié)算均由我科室直接參與結(jié)算，因為人手不夠，造成結(jié)算及審計不及時的現(xiàn)狀。解決的辦法：各經(jīng)營科室配備、培養(yǎng)專職預(yù)決算人員，加強(qiáng)獨立運(yùn)營的能力，爭取將從干到算一手掌握，整體運(yùn)作，提高效率和增強(qiáng)結(jié)算實力。我科室人員積極幫助經(jīng)營科室提高工程結(jié)算能力，培養(yǎng)工程結(jié)算專業(yè)人員，指導(dǎo)各經(jīng)營科室盡快掌握工程結(jié)算程序。三、下步工作計劃與思路：1、完善本科室管理制度；明確分工，加強(qiáng)協(xié)作。合理調(diào)整組合人力資源，做到高效有序。按照職責(zé)分工，落實強(qiáng)化到位，遇事不推諉，工作積極進(jìn)取。2、針對本科室實際情況，繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。提高每一位科室人員業(yè)務(wù)工作水平，做工作一絲不茍；當(dāng)天的事情當(dāng)天完成；提升科室人員的文化素養(yǎng)，繼續(xù)做好與其他科室的工作溝通，做到提前交流，工作不被動。3、合理安排科室力量?？剖胰藛T做到輪流到工地為工程服務(wù)，了解工程遇到的難題，積極協(xié)助項目部予以解決；對工程進(jìn)度每天記錄，幫助項目部做好資料的編制、隱蔽工程的簽證工作，為以后各項工程的結(jié)算、審計打好基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮工程技術(shù)科的職能作用。作為一名管理人員，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，擰成一股繩，勁往一處使，作好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。在今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代的發(fā)展，與公司共同成長。6月工程技術(shù)部工作總結(jié)本月工程技術(shù)部完成工作有：1、兩次工地文明施工和工程質(zhì)量的檢查。2、月、季度甲供材料申報。3、編制電梯排產(chǎn)計劃。4、首期別墅圖紙一次會審。5、項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會。6、一次內(nèi)部工程資料檢查。7、三次專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鑒于目前部門工作開展情況，建議各部門之間加強(qiáng)配合，安排部門之間的工作交底和相關(guān)工作流程培訓(xùn)。增強(qiáng)每月對各部門的考核力度，讓每個部門真正意識到集團(tuán)工程建設(shè)管理制度與其切身利益息息相關(guān)。各部門也要不斷自我學(xué)習(xí)、努力提高，使自己的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和對管理流程的認(rèn)識不斷提高完善。工程月工作總結(jié)124月份以來，我項目部的工地生產(chǎn)工作開始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過兩次履約檢查和各項內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、項目總體情況及項目進(jìn)度我項目部駐地、試驗室和拌和站建設(shè)基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開工，K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進(jìn)行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。截止4月底，項目進(jìn)展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎(chǔ)上，4月份項目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4。12的履約復(fù)檢、各項接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作；試驗室完成了土工試驗、集料試驗；計劃合約部簽訂了6個施工隊伍分包合同，分別為2個涵洞合同、2個防護(hù)合同、2個橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項開工申請方案，施工組織設(shè)計方案及各施工隊的安全管理制度、方案；財務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工，開始進(jìn)行樁基和通涵開挖。二、施工隊進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計劃4月份已進(jìn)場6個施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開始施工作業(yè)，其余4個施工隊伍入場待命，隨時準(zhǔn)備。5月份，計劃由兩個路基隊進(jìn)行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填；二個防護(hù)隊進(jìn)行防護(hù)施工；三個樁基隊伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ)；二個通涵隊負(fù)責(zé)通涵的施工；二個橋梁下構(gòu)隊進(jìn)場準(zhǔn)備施工。三、計量及工程結(jié)算情況1、起草并協(xié)助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；2、清單臺帳報領(lǐng)導(dǎo)審核，并編制最終臺帳上報監(jiān)理處；3、編制并上報簽認(rèn)了開工預(yù)付款申請；4、編制并上報簽認(rèn)了第一期計量支付報表；5、編制項目部內(nèi)部5月份施工計劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專工；6、編制了項目部內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計表，報財務(wù)部。7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付辦法》，報領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化；8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門工作，較好的`完成了4月份部門工作計劃。四、財務(wù)及資金使用做好賬務(wù)日常的會計憑證處理工作，部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，因項目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算，開立了項目臨時賬戶手續(xù)，為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作，至業(yè)主單位辦理請款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請計劃，月底預(yù)付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金（3。41%）、民工工資保證金（2%）、保險費(fèi)用（40/00）留賬戶，實際可用資金只有*萬左右，其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬（管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等）公司實際活動資金只*萬左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格，現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項目臨時賬戶。項目部在賬戶上已支取40萬作為項目備用金，因工作未銜接到位項目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。五、材設(shè)情況1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；2、經(jīng)過多家廠家詢價并報請項目部及公司材設(shè)部，確定聲測管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購銷意向協(xié)議；3、拌和站月底開始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；4、配合各專工的工作；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。六、協(xié)調(diào)工作1、臨時用地各項工作正常有序的進(jìn)行；2、爆破方案已定，已達(dá)成口頭協(xié)議；3、順利拆遷房屋一座；4、及時調(diào)解各種小矛盾、小糾紛；5、三桿拆遷正在進(jìn)行中；6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。七、安全、環(huán)保情況1、內(nèi)部分工在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個人，并相互配合。2、質(zhì)檢方面（1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開始正常的檢驗申請批復(fù)工作。（2）K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗收，質(zhì)檢資料已整理完畢。（3）不足方面：①進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿足工作需要。②需進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通。③進(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時整理上報質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。3、安全、環(huán)保方面（1）現(xiàn)已開工的工程安全設(shè)施基本到位，安全技術(shù)交底完成。（2）大橋樁基施工隊已進(jìn)行三級安全教育。（3）正在建立、完善安全九大項檔案。（4）已完成七大項施工專項安全技術(shù)方案。（5）不足方面：①對新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時，工人們對此不是很重視，抱無所謂的態(tài)度。②部分施工隊工人對現(xiàn)場安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場對違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證，實施安全獎罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。③應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識。④三級安全教育培訓(xùn)，要及時，安全員要多與施工隊進(jìn)行溝通，安全工作做到位。⑤安全檢查記錄要及時整理完畢并建立臺帳4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。八、綜合管理情況4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；1、對項目部生活區(qū)進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項標(biāo)志標(biāo)牌；3、協(xié)助應(yīng)對4.12履約府檢查，做好宣傳工作；4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；5、靈活調(diào)動車輛，保證工地用車。九、需要解決的問題二支橋梁下構(gòu)隊計劃本月中下旬進(jìn)場，還請公司及時明確施工隊伍；另外土方隊進(jìn)場已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴(yán)重影響項目生產(chǎn)和日常工作，項目工作無所適從，請公司及早定奪。由于項目部所有車輛中有三臺是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項目部車輛租賃的相關(guān)問題，有關(guān)情況報告已經(jīng)上報，但至今沒有回復(fù)，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。項目經(jīng)理部20xx年XX月XX日工程月工作總結(jié)13三月份作為新學(xué)期的第一工作月,經(jīng)過充分協(xié)調(diào),我部各項工作已基本步入正軌,并有條不紊地開展起來.現(xiàn)特將我中心三月工作做如下總結(jié)：特色工作總結(jié)：思想教育，落實宣傳工作：加強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)拓展的概念。先介紹了素質(zhì)拓展活動的意義，主要內(nèi)容、步驟、實施辦法；進(jìn)一步有針對性的對學(xué)生進(jìn)行宣傳，發(fā)動。鼓勵大家積極參與到素質(zhì)拓展活動中來。對于我中心來說，參加素質(zhì)拓展活動一方面能更準(zhǔn)確、及時接收到校素拓中心工作安排、工作改進(jìn)的最新信息。另一方面，大會上對我系的工作計劃，也增進(jìn)了對我們系的了解。根據(jù)自身實際情況，從總結(jié)中得到啟發(fā)。有利于在以后的工作中借鑒其優(yōu)點，改進(jìn)工作。為了使xx級同學(xué)更加了解大學(xué)校園的生活，我系組織11級素質(zhì)拓展部干事參加素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)充分鍛煉同學(xué)們與人溝通協(xié)調(diào)的`能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作意識，形成了事后總結(jié)反思的機(jī)制，確立了個人對于自我能力的認(rèn)知。盡管不是每個項目都能挑戰(zhàn)成功，但結(jié)果并不重要，重要的是在挑戰(zhàn)的過程中同學(xué)們從中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，體會到的人生感悟才是日后乃至今后的人生中一筆無價的財富。在愉悅的氣氛中，參與的同學(xué)都感覺受到了啟發(fā)，收獲了知識。素質(zhì)拓展工作一直是院、系開展各式活動的重點之一，它是一項特別的工作，尤其對我們以后走向社會，參加工作，與人相處各方面都有非常大的影響，現(xiàn)在社會對我們大學(xué)生的要求，不僅是能力的高低，更重要的已經(jīng)提升到素質(zhì)的高低。所以，我部門有責(zé)任和義務(wù)做好與此相關(guān)的工作。在以后的工作實踐中刊物們將會不斷的努力探索，揚(yáng)長避短，使部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們相信在我們共同的努力下，我們的素質(zhì)拓展活動將會寫書出更加華麗的篇章！在此還要感謝團(tuán)學(xué)組織各個部鍆對本部門開展的幫助和配合！工程月工作總結(jié)14在經(jīng)過5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后，6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲，下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下：一、6月份的項目實施情況概述本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個項目的制作，包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪?？谡埂⒈葋喌蠌B門展、起亞項目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會的2套和18套展具的制作。其中由項目組長饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成，其余的項目會根據(jù)計劃安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同時，也努力保證“質(zhì)”。二、工廠運(yùn)行情況概述1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況在本月9個項目的完成情況中，廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項目的整改已經(jīng)按時完成，其余項目也已安排專人負(fù)責(zé)帶隊制作，現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好，按照計劃能夠在任務(wù)時間段有效地完成展具的制作。2.先計劃，后執(zhí)行，重方法，求效率本月起開始強(qiáng)力執(zhí)行計劃制度，完善工作流程，并確保效果。下單文件下發(fā)的過程中，計劃表也一起到項目組長手中，并在任務(wù)開工前寫好計劃表，把控好整個項目及落實項目生產(chǎn)計劃表的內(nèi)容，不走形式主義。在裝車前，項目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車的展具填寫物料清單，對所有展具都進(jìn)行編號裝車，并詳細(xì)查驗。布展前的培訓(xùn)也必須展開，就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究，并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會結(jié)束后，就此次項目要求項目組長進(jìn)行總結(jié)問題及經(jīng)驗教訓(xùn)，行政作出項目總表，予以評價效果。在員工激勵方面，本月初步推行優(yōu)秀員工評選機(jī)制，其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼，人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人，員工標(biāo)兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五發(fā)水果；在企業(yè)文化方面，重點初步定于通過塑造員工的習(xí)慣來打造我廠自己的`文化，在員工下班后活動的編排上，擬建員工休閑室，播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目，并同時開設(shè)報刊閱讀，員工體育活動鑒于工廠人員年齡情況，擬定于拔河比賽，若情況允許，上述活動將于下月開始實施，具體細(xì)節(jié)有待完善。3.起亞項目整改，狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)在本月的任務(wù)單中，各級領(lǐng)導(dǎo)對于起亞項目的展具整改都很重視，我廠也在該項目的整改中投入大量人力、物力，對于上次車展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問題在此次整改中也都得到了完善的解決，同時，通過此次起亞項目暴露出來的問題，今后的工作重點也放在展會的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面，加強(qiáng)時間觀念和紀(jì)律觀念，在質(zhì)量上面求效率。三、工廠管理存在的不足及解決建議不足：1、工廠已強(qiáng)調(diào)的規(guī)范無約束力，需加強(qiáng)。（撤展人員穿短褲，導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等）2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清，雙方缺少事前溝通，且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確，任務(wù)時間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時間性嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，嚴(yán)重擾亂生產(chǎn)的進(jìn)行。3、各組長的溝通意識差，任務(wù)的輕重緩急沒有處理好，工作無條理性，對組員的控制能力弱。4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行，出現(xiàn)問題找自己的上一級匯報，切忌越級上報，根據(jù)問題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。5、員工團(tuán)體意識差，集體感差。6、管理人員的意識、方法欠缺，效果不明顯。7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為：一切工作由上級布置，對存在的問題不揭露，工作缺乏主動性，責(zé)任感不強(qiáng)，多一事不如少一事。很多問題在最開始出現(xiàn)的時候往往很容易解決,但管理者卻置之不理，造成問題惡化。這種中層的管理工作實際上處