《企業(yè)文化阿里巴巴》課件

企業(yè)文化-阿里巴巴探索阿里巴巴獨(dú)特的企業(yè)文化,了解其如何塑造成功的商業(yè)帝國(guó)。從創(chuàng)新精神到員工凝聚力,阿里巴巴的企業(yè)文化為其發(fā)展之路鋪平道路。阿里巴巴的歷史與發(fā)展11999年-誕生阿里巴巴成立于1999年,由馬云和18位合伙人在浙江杭州創(chuàng)立。起初專注于中小企業(yè)的B2B在線交易平臺(tái)。22003年-發(fā)展擴(kuò)張阿里巴巴推出了消費(fèi)者購(gòu)物平臺(tái)淘寶網(wǎng),并先后推出了支付寶、阿里云等新業(yè)務(wù),助力電子商務(wù)快速發(fā)展。32014年-上市騰飛2014年9月18日,阿里巴巴在紐約證券交易所正式上市,成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。馬云的創(chuàng)業(yè)故事馬云1964年出生在浙江杭州,曾經(jīng)在杭州師范大學(xué)任教。1999年,馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴公司,憑借著創(chuàng)新的電子商務(wù)理念和堅(jiān)韌不拔的精神,在短短20年時(shí)間里將阿里巴巴打造成全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)。從最初的創(chuàng)業(yè)小組到如今成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,馬云的創(chuàng)業(yè)路歷經(jīng)了艱辛與堅(jiān)持。他的成功故事激勵(lì)了無(wú)數(shù)年輕人敢于夢(mèng)想、勇于創(chuàng)新,并為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。阿里巴巴的核心價(jià)值觀以客戶為中心阿里巴巴始終將客戶需求放在首位,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。創(chuàng)新精神阿里鼓勵(lì)員工思考創(chuàng)新,勇于嘗試新事物,以推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)調(diào)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,互相信任,共同為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,主動(dòng)解決問(wèn)題,為公司和社會(huì)做出應(yīng)盡的責(zé)任?？蛻糁辽系姆?wù)理念以客戶為中心阿里巴巴始終秉持以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念,努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的體驗(yàn)?？焖夙憫?yīng)阿里建立了敏捷的反應(yīng)機(jī)制,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和快速feedback,及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題。個(gè)性化服務(wù)依托大數(shù)據(jù)分析,阿里能夠?yàn)椴煌脩羧后w提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。持續(xù)改進(jìn)阿里不斷收集客戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶體驗(yàn)更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷。堅(jiān)韌與激情的企業(yè)文化堅(jiān)韌不屈面臨挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和決心，克服困難、不放棄,是阿里巴巴企業(yè)文化的核心。激情澎湃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿熱情,以無(wú)可比擬的執(zhí)著和動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,追求卓越成就。戰(zhàn)斗文化阿里人敢于正面應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),用創(chuàng)新的思維和勇氣突破傳統(tǒng),創(chuàng)造奇跡。韌性意志即使面臨逆境和挫折,也能保持充沛的活力并從中吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)取和突破。自我超越-不斷創(chuàng)新持續(xù)改革創(chuàng)新阿里巴巴一直堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。員工被鼓勵(lì)提出新想法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。從用戶需求出發(fā)阿里秉持以客戶為中心的理念,深入了解用戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)阿里員工敢于接受新挑戰(zhàn),勇于嘗試突破,不畏風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。激發(fā)員工潛能公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任綠色環(huán)保理念阿里巴巴深知企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任,推行各種節(jié)能減排措施,在運(yùn)營(yíng)中致力于打造綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展模式。積極的社會(huì)公益作為中國(guó)最大的電子商務(wù)企業(yè),阿里巴巴不僅關(guān)注自身發(fā)展,更積極投身于社會(huì)公益事業(yè),回饋社會(huì)。精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃阿里巴巴運(yùn)用其獨(dú)特的電商優(yōu)勢(shì),開(kāi)展了眾多針對(duì)貧困人口的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。員工權(quán)益保障合法合規(guī)阿里巴巴嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī),為員工提供合法合規(guī)的勞動(dòng)合同,保障員工的合法權(quán)益。社會(huì)保險(xiǎn)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),確保員工權(quán)益得到全面保障。工作生活平衡提供帶薪休假、節(jié)假日、婚育等假期,鼓勵(lì)員工在工作和生活中尋求平衡。平等機(jī)會(huì)堅(jiān)持平等雇傭,不因性別、種族、年齡等因素歧視員工,營(yíng)造包容、公平的工作環(huán)境。員工福利與職業(yè)發(fā)展1全面福利保障阿里巴巴為員工提供全面的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等福利項(xiàng)目,確保員工的基本權(quán)益。2專業(yè)技能培訓(xùn)公司定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)課程,幫助員工不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?多元晉升通道阿里巴巴建立了暢通的職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供管理崗位和技術(shù)崗位等多種晉升選擇。4員工發(fā)展規(guī)劃公司會(huì)針對(duì)每一位員工的特點(diǎn)和需求,提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)合作精神互幫互助團(tuán)隊(duì)成員相互支持,發(fā)揮各自的特長(zhǎng),共同完成目標(biāo),彰顯集體力量。良好溝通團(tuán)隊(duì)成員保持開(kāi)放、透明的交流,傾聽(tīng)彼此的想法和建議,促進(jìn)協(xié)作效率。共贏理念團(tuán)隊(duì)成員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享成果,樹(shù)立共同目標(biāo),追求集體的發(fā)展和進(jìn)步。尊重差異團(tuán)隊(duì)成員欣賞彼此的獨(dú)特性,互相尊重,包容差異,共同創(chuàng)造更大價(jià)值。明確的企業(yè)目標(biāo)聚焦發(fā)展愿景阿里巴巴明確以"讓天下沒(méi)有難做的生意"為使命,聚焦電子商務(wù)、云計(jì)算、數(shù)字媒體等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值公司致力于不斷提升利潤(rùn)率和股東權(quán)益回報(bào),通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客戶需求,確保股東獲得持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)。促進(jìn)社會(huì)發(fā)展阿里巴巴注重社會(huì)價(jià)值,支持中小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、公益慈善等,致力于成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)公民。塑造品牌形象公司不斷優(yōu)化品牌傳播,樹(shù)立可信賴、用戶喜愛(ài)的品牌形象,成為引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的企業(yè)標(biāo)桿。持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新全面培訓(xùn)阿里巴巴注重為員工提供各類培訓(xùn)課程,幫助他們不斷提高專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。激勵(lì)交流公司鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行充分交流和討論,促進(jìn)創(chuàng)新思維的碰撞與激發(fā)。持續(xù)創(chuàng)新阿里鼓勵(lì)員工保持好奇心,敢于嘗試新事物,推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新升級(jí)。敏捷應(yīng)變能力快速反應(yīng)阿里巴巴善于洞察市場(chǎng)變化趨勢(shì),迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整,保持應(yīng)變能力。公司靈活調(diào)整業(yè)務(wù)模式,迅速應(yīng)對(duì)新形勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作公司注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工之間互幫互助,共同解決問(wèn)題。通過(guò)敏捷方法論,團(tuán)隊(duì)能夠快速自主決策,提高工作效率。創(chuàng)新思維阿里巴巴鼓勵(lì)員工保持開(kāi)放和創(chuàng)新的心態(tài),勇于嘗試突破,持續(xù)提出新點(diǎn)子。這種創(chuàng)新氛圍使公司能抓住新機(jī)遇,保持領(lǐng)先地位。大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)海量數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和分析,深挖隱藏的價(jià)值洞見(jiàn),支撐企業(yè)的決策和轉(zhuǎn)型云計(jì)算技術(shù)提供按需訪問(wèn)的計(jì)算資源和服務(wù),降低IT成本,提高靈活性和可擴(kuò)展性協(xié)同發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)依托云計(jì)算平臺(tái),云端海量數(shù)據(jù)處理能力支撐大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用阿里巴巴利用自身積累的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),為客戶提供智能化的解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智慧物流與電子商務(wù)3B月活用戶阿里巴巴擁有世界最大的電子商務(wù)平臺(tái),擁有超過(guò)3億月活躍用戶。78%市場(chǎng)占有率在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中,阿里巴巴擁有78%的市場(chǎng)份額。$1T交易總額阿里巴巴電商平臺(tái)的年度交易總額超過(guò)1萬(wàn)億美元。阿里巴巴通過(guò)智慧物流系統(tǒng)和強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái),為全球消費(fèi)者提供高效、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。其龐大的用戶數(shù)量、領(lǐng)先的市場(chǎng)份額和超萬(wàn)億美元的交易總額,足以顯示阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和地位。打造開(kāi)放共享平臺(tái)建立數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴通過(guò)打造開(kāi)放共享平臺(tái),促進(jìn)各行業(yè)之間的無(wú)縫連接和資源共享,打造全新的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。促進(jìn)全球貿(mào)易發(fā)展這一開(kāi)放共享的平臺(tái),為全球中小企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì),拓展了業(yè)務(wù)邊界,助力他們實(shí)現(xiàn)跨境貿(mào)易。驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展阿里鼓勵(lì)開(kāi)放合作,通過(guò)技術(shù)賦能和資源共享,激發(fā)創(chuàng)新活力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)利益共享開(kāi)放平臺(tái)的價(jià)值在于讓不同主體通過(guò)協(xié)作共贏,實(shí)現(xiàn)多方利益的均衡和持續(xù)發(fā)展。全球化市場(chǎng)布局國(guó)際化戰(zhàn)略通過(guò)謀求進(jìn)軍海外市場(chǎng),阿里巴巴積極響應(yīng)全球化趨勢(shì),開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。本地化運(yùn)營(yíng)深入了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化及消費(fèi)習(xí)慣,提供貼近當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品和服務(wù)?？缇畴娚掏ㄟ^(guò)建立海外物流和支付體系,突破國(guó)界限制,實(shí)現(xiàn)跨境貿(mào)易和銷售。社會(huì)公益事業(yè)慈善捐贈(zèng)阿里巴巴積極開(kāi)展各種慈善公益活動(dòng),包括向貧困地區(qū)捐贈(zèng)資金和物資,致力于改善當(dāng)?shù)孛癖姷纳顥l件。災(zāi)害救援面對(duì)自然災(zāi)害的發(fā)生,阿里巴巴快速組織救援行動(dòng),提供緊急救助和重建援助,充分發(fā)揮其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)。教育扶貧公司通過(guò)設(shè)立助學(xué)基金和獎(jiǎng)學(xué)金,為貧困地區(qū)的學(xué)生提供教育支持,幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,改變命運(yùn)。環(huán)境保護(hù)阿里巴巴積極參與環(huán)境保護(hù)事業(yè),倡導(dǎo)綠色發(fā)展,在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面做出了榜樣。綠色可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)綠色經(jīng)營(yíng)阿里巴巴積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高資源利用效率,減少碳排放,踐行綠色發(fā)展理念。支持可再生能源公司大力投資太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源項(xiàng)目,減少化石燃料消耗,助力構(gòu)建清潔能源體系。推進(jìn)環(huán)境保護(hù)阿里巴巴通過(guò)綠色辦公、無(wú)紙化等措施,減少資源消耗,保護(hù)環(huán)境,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。倡導(dǎo)綠色生活公司積極向用戶傳播環(huán)保理念,鼓勵(lì)綠色消費(fèi),推動(dòng)可持續(xù)生活方式的普及。提升企業(yè)價(jià)值增加收入通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)不斷提升銷售規(guī)模和利潤(rùn)水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。降低成本優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程,合理控制各項(xiàng)開(kāi)支,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。資產(chǎn)優(yōu)化科學(xué)管理和利用企業(yè)的各種資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率和投資回報(bào)率。品牌建設(shè)通過(guò)持續(xù)的營(yíng)銷推廣和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),不斷增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值和影響力。塑造正面品牌形象樹(shù)立良好品牌形象通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)以及有影響力的公關(guān)活動(dòng),建立企業(yè)在消費(fèi)者心中的正面品牌形象。履行社會(huì)責(zé)任積極參與慈善公益,關(guān)注環(huán)境保護(hù),展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)公眾的品牌好感度。提高客戶滿意度通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),切實(shí)滿足客戶需求,贏得客戶的信任和好評(píng),促進(jìn)品牌形象的提升。維護(hù)品牌聲譽(yù)及時(shí)應(yīng)對(duì)負(fù)面信息,主動(dòng)溝通,樹(shù)立企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)公眾對(duì)品牌的認(rèn)同和信賴。吸引優(yōu)秀人才加盟多元化的員工團(tuán)隊(duì)阿里巴巴擁有來(lái)自各行各業(yè)的杰出人才,他們帶來(lái)了獨(dú)特的視角和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)注入創(chuàng)新活力。注重人才培養(yǎng)阿里巴巴通過(guò)完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展機(jī)制,為員工提供廣闊的成長(zhǎng)空間,助力他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。積極向上的企業(yè)文化阿里巴巴倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,為員工營(yíng)造充滿激情和動(dòng)力的工作環(huán)境。舒適的辦公環(huán)境阿里巴巴的辦公環(huán)境注重員工的工作生活平衡,為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作和休憩設(shè)施。產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)阿里巴巴堅(jiān)持以客戶需求為中心,不斷推出創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶不斷變化的需求。敏捷迭代采用敏捷開(kāi)發(fā)方法,通過(guò)快速迭代優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能,提升用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)分析客戶反饋和市場(chǎng)趨勢(shì),為產(chǎn)品優(yōu)化提供依據(jù)。吸引人才通過(guò)引進(jìn)行業(yè)頂尖人才,為產(chǎn)品創(chuàng)新注入源源不斷的動(dòng)力。提升員工的歸屬感增強(qiáng)連接感通過(guò)定期溝通和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓員工感受到自己是公司大家庭的一份子,增強(qiáng)他們對(duì)公司的認(rèn)同感和責(zé)任感。豐富職業(yè)發(fā)展為員工提供充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),讓員工感受到公司對(duì)他們的重視和支持。關(guān)注個(gè)人需求傾聽(tīng)員工的想法和訴求,為他們提供適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和幫助,體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和重視。營(yíng)造積極氛圍營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、評(píng)獎(jiǎng)等方式,增強(qiáng)員工的成就感和自豪感。完善人才培養(yǎng)機(jī)制全面培養(yǎng)不僅提供專業(yè)技能培訓(xùn),還注重培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維和溝通能力,全方位發(fā)展員工潛能。個(gè)性化發(fā)展根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供差異化的培訓(xùn)和支持。持續(xù)反饋與改進(jìn)定期評(píng)估培養(yǎng)效果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保培養(yǎng)機(jī)制不斷優(yōu)化和完善。優(yōu)化組織管理流程優(yōu)化組織流程通過(guò)重新審視組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工,簡(jiǎn)化工作流程,減少重復(fù)和低效操作,提高組織效率。流程再造與優(yōu)化利用信息化技術(shù),梳理業(yè)務(wù)流程,消除瓶頸,提升組織響應(yīng)速度和靈活性。數(shù)字化管理系統(tǒng)建立信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動(dòng)化,提高決策支持能力。激發(fā)員工的工作熱情提升自我認(rèn)同感讓員工明白自己在公司中的重要性和價(jià)值,增強(qiáng)他們的自信與積極性。創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)為員工提供培訓(xùn)、培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。營(yíng)造積極氛圍建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,鼓勵(lì)員工相互支持,共同努力完成目標(biāo)。給予適當(dāng)回饋及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工,并提供合理的激勵(lì)措施,讓他們感受到公司對(duì)他們的重視。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力專注于創(chuàng)新持續(xù)投入研發(fā)資源,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。順應(yīng)市場(chǎng)需求,快速迭代創(chuàng)新,滿足客戶的不斷變化的需求。優(yōu)化流程管理梳理內(nèi)部管理流程,提高運(yùn)營(yíng)效率。采用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)同,提高決策速度和執(zhí)行力。強(qiáng)化品牌影響力通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等方式,提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。塑造獨(dú)特的品牌形象,贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,建立完善的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提升整體工作效率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展1科技創(chuàng)新采用先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)效率2綠色發(fā)展推行環(huán)保措施減少碳排放3社會(huì)責(zé)任履行企業(yè)公民義務(wù)回饋社會(huì)4文化建設(shè)培養(yǎng)員工認(rèn)同感和使命感阿里巴巴致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)不斷創(chuàng)新和技