2024年廣告費、業(yè)務宣傳費管理制度（2篇）

2024年廣告費、業(yè)務宣傳費管理制度第一章總則第一條為規(guī)范____年度公司廣告費與業(yè)務宣傳費的使用，提升資金利用效率和廣告宣傳效果，特制定本管理規(guī)定。第二條廣告費與業(yè)務宣傳費涵蓋公司品牌、產(chǎn)品及服務的市場推廣成本，旨在開展相關廣告及業(yè)務宣傳活動。第三條管理原則為合理性、有效性、規(guī)范性和透明性。第四條本規(guī)定適用于公司全體職員。第五條廣告費與業(yè)務宣傳費的使用及審批須依法合規(guī)，符合公司戰(zhàn)略及發(fā)展需求。第六條申請、審批、執(zhí)行及管理過程應遵循公開、公正、公平的原則。第七條管理部門負責制定、執(zhí)行及監(jiān)督廣告費與業(yè)務宣傳費的管理制度，并對其進行評估與優(yōu)化。第八條公司應強化內(nèi)部控制，注重風險防控及費用預算管理，確保費用合理使用。第二章廣告費與業(yè)務宣傳費使用第九條廣告費與業(yè)務宣傳費僅限用于公司產(chǎn)品和服務的市場推廣，不得挪作他用。第十條使用原則如下：（一）明確目標：活動需明確推廣目標，確保與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致。（二）適度合理：費用使用應與市場推廣目標相匹配，合理控制成本。（三）效果導向：注重對市場效果的評估和追蹤，提高投資回報率。（四）多樣創(chuàng)新：采用多元化的推廣方式，提升宣傳效果。第十一條使用前需經(jīng)過預算審批，確保費用的合理性和有效性。第十一條廣告費與業(yè)務宣傳費的核算和記賬應遵循合同約定及會計準則。第十二條使用過程需遵循公司相關規(guī)定和政策，如需調(diào)整使用計劃，需經(jīng)過相關部門審批并及時報告上級主管。第三章廣告費與業(yè)務宣傳費審批第十四條廣告費與業(yè)務宣傳費的申請審批流程如下：（一）申請：通過公司內(nèi)部系統(tǒng)申請，需詳細說明費用用途、活動計劃及預期效果。（二）審批：審批人應根據(jù)申請人提供的信息及公司戰(zhàn)略需求進行審查。（三）執(zhí)行：遵循公司流程和要求執(zhí)行，確保費用合理支出和預期效果。（四）監(jiān)督：定期監(jiān)督檢查，確保費用合規(guī)使用和效果達成。第十五條審批應注重專業(yè)性、公正性和效率，遵循審批權限和程序。第十六條審批權限應根據(jù)公司管理層級和職能設置，確保責任明確和制度嚴謹。第十七條審批結(jié)果應及時反饋，申請人需按時執(zhí)行。第四章廣告費與業(yè)務宣傳費管理第十八條管理環(huán)節(jié)包括預算管理、費用控制、審計監(jiān)督和績效評估。第十九條預算管理應根據(jù)公司需求和市場情況制定，并適時調(diào)整。第二十條費用控制需建立預算、申請、核銷和審批制度，嚴格遵守預算和支出管理。第二十一條審計監(jiān)督需建立內(nèi)部和外部審計機制，確保費用合規(guī)和效果達成。第二十二條績效評估應建立科學的評估指標和體系，定期評估廣告投入和宣傳效果。第二十三條管理工作應定期評估并改進，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升管理質(zhì)量和效果。第五章附則第二十四條公司員工應遵守本規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關要求，倡導節(jié)約和效益。第二十五條本規(guī)定由公司管理部門負責解釋和執(zhí)行，如有需要可進行修改和補充。第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。2024年廣告費、業(yè)務宣傳費管理制度（二）為確保廣告費與業(yè)務宣傳費的管理規(guī)范且高效，我們已確立以下規(guī)章制度。一、管理目標與準則1.目標：旨在規(guī)范管理此類費用，提升宣傳效益，確保其使用符合合理性與效益性。2.原則：遵循公開透明的流程，實施審批制度，實行限額控制，強化經(jīng)費監(jiān)管，并以績效為導向。二、預算制定與審批流程1.年度預算由相關部門提出，經(jīng)逐級審批后確定。2.預算分配需根據(jù)市場動態(tài)和公司戰(zhàn)略進行合理規(guī)劃。3.各部門需按照預算編制時間表和流程，向財務部門提交申請。三、費用使用與申請1.使用費用需符合公司戰(zhàn)略及市場需要，合理安排使用時序與頻率。2.使用前，各部門需向財務部門提交詳細預算申請，包括活動計劃和預期費用。四、審批與管理1.財務部門負責審批預算，參照公司設定的限額執(zhí)行。2.審批后，財務部門將通知申請部門，明確費用發(fā)放的時間與方式。3.使用費用后，部門需及時提交相關單據(jù)，由財務部門進行核銷。五、費用核銷與績效評估1.財務部門將根據(jù)部門提交的單據(jù)進行核銷審核。2.各部門需定期向財務部門報告費用使用情況，并附效果評估報告。3.財務部門將基于費用使用和效果進行績效評估。六、費用監(jiān)督與風險防控1.財務部門將對費用使用進行監(jiān)督，確保其合理使用。2.建立風險預警系統(tǒng)，定期審查費用使用，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。七、違規(guī)行為處理1.對未按規(guī)定申請即使用費用的部門，財務部門有權