2024年煤礦公司安全目標(biāo)管理制度范文（2篇）

2024年煤礦公司安全目標(biāo)管理制度范文煤礦公司安全目標(biāo)管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦公司安全工作，確保礦山生產(chǎn)安全及員工健康，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦公司全體員工，涵蓋管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)工人等，旨在明確安全目標(biāo)管理的職責(zé)與要求。第三條煤礦公司安全目標(biāo)管理制度，是保障礦山生產(chǎn)安全、維護(hù)員工健康的基本制度，是礦山安全工作的關(guān)鍵組成部分。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第四條煤礦公司應(yīng)將安全目標(biāo)納入年度績效考核體系，對管理崗位人員實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任追究機(jī)制，以強(qiáng)化安全管理責(zé)任。第二章安全目標(biāo)的制定與監(jiān)督第五條煤礦公司需依據(jù)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并向全體員工公布實(shí)施。第六條為確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，煤礦公司應(yīng)建立安全目標(biāo)跟蹤監(jiān)督機(jī)制，定期檢查和評估目標(biāo)完成情況，依據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整并優(yōu)化安全工作。第七條煤礦公司應(yīng)構(gòu)建完善的安全目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格按照既定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行公開透明化處理，以增強(qiáng)考核的公正性和權(quán)威性。第三章安全目標(biāo)的要求第八條煤礦公司的安全目標(biāo)應(yīng)符合以下要求：一、確保礦山生產(chǎn)安全，切實(shí)保護(hù)員工生命及財產(chǎn)安全；二、提升礦山安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育；三、有效控制礦山事故及職業(yè)病發(fā)生率，提高全員安全生產(chǎn)意識；四、完善應(yīng)急救援機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力；五、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)與安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。第九條煤礦公司應(yīng)確保安全目標(biāo)的可操作性與科學(xué)性，制定明確的工作措施及時間節(jié)點(diǎn)，以保障安全目標(biāo)的順利實(shí)施與完成。第四章安全目標(biāo)的宣傳與推廣第十條煤礦公司應(yīng)通過內(nèi)部媒體、會議、培訓(xùn)等多種方式，廣泛宣傳安全目標(biāo)的重要性與意義，提升員工的安全意識與責(zé)任感。第十一條為持續(xù)推動安全目標(biāo)宣傳與推廣工作，煤礦公司應(yīng)建立長效機(jī)制，定期舉辦安全文化活動、組織安全知識培訓(xùn)與競賽等，以不斷提升員工的安全素養(yǎng)與技能水平。第十二條煤礦公司應(yīng)充分利用信息化手段，建立并維護(hù)安全目標(biāo)宣傳與推廣的信息化平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動端等渠道提供便捷的安全知識與信息服務(wù)，便于員工隨時學(xué)習(xí)掌握。第五章附則第十三條煤礦公司應(yīng)建立健全相關(guān)制度和機(jī)制，確保安全目標(biāo)的有效落實(shí)與執(zhí)行。第十四條煤礦公司應(yīng)對安全目標(biāo)管理制度進(jìn)行定期監(jiān)督與評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，同時對重大安全事故進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查與處理。第十五條為共同推進(jìn)安全工作，煤礦公司應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力，確保礦山生產(chǎn)安全與員工健康。第十六條本制度自發(fā)布之日起正式生效，煤礦公司全體員工須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸煤礦公司所有。2024年煤礦公司安全目標(biāo)管理制度范文（二）1.目標(biāo)概述本管理規(guī)定旨在確保煤礦企業(yè)的安全作業(yè)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以保護(hù)員工的生命安全及保持生產(chǎn)設(shè)施的完整性。主要目標(biāo)包括降低事故率、提升安全意識、塑造安全文化、增強(qiáng)應(yīng)急處理能力等。2.管理責(zé)任2.1公司高層應(yīng)充分重視安全工作，確保安全目標(biāo)的切實(shí)執(zhí)行。2.2安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行安全目標(biāo)，并對各部門進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。2.3各部門需確保安全目標(biāo)的實(shí)施，配備充足的人員與資源。3.安全目標(biāo)設(shè)定3.1根據(jù)國家及行業(yè)的安全規(guī)定，制定符合公司實(shí)際的安全目標(biāo)。3.2設(shè)定的具體目標(biāo)應(yīng)可量化、可衡量，以便于監(jiān)督與評估。3.3安全目標(biāo)應(yīng)由公司及各部門共同參與制定，以確保各方面的有效參與和共同責(zé)任。4.安全目標(biāo)執(zhí)行4.1各部門需依據(jù)安全目標(biāo)制定詳細(xì)行動計劃，明確責(zé)任人與時間表。4.2定期召開安全會議，評估安全目標(biāo)的執(zhí)行情況并進(jìn)行必要的調(diào)整。4.3針對安全工作中出現(xiàn)的問題，需及時采取糾正措施，以保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。5.安全目標(biāo)評估5.1定期對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，以評估各部門的安全管理效能。5.2考核結(jié)果將作為評價各部門績效和獎懲的參考依據(jù)。5.