行政人事崗位職責范文（2篇）

行政人事崗位職責范文一、崗位概述與職責行政人事崗位主要承擔組織內(nèi)部行政管理和人力資源管理的任務(wù)。其主要職責涉及組織制度的完善與實施、行政文件的草擬與歸檔、會議的組織與協(xié)調(diào)、活動的策劃與管理、預(yù)算的編制與執(zhí)行、設(shè)施的管理與維護、客戶接待以及日常行政事務(wù)的處理等方面。該崗位還涉及人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利管理、員工關(guān)系維護等任務(wù)。二、具體職責1.行政管理制定與完善行政管理制度，并負責培訓(xùn)與宣傳，以確保制度有效執(zhí)行。負責行政文件的起草、審批和歸檔，保證文件及時準確傳達至相關(guān)部門與人員。組織各類會議，負責會議籌備與安排，保證會議有序進行。組織與協(xié)調(diào)企業(yè)活動，如年會、團建等，負責活動策劃、組織與管理。編制與執(zhí)行行政預(yù)算，及時報送相關(guān)報表，確保預(yù)算合理使用。管理行政設(shè)施，如場地、設(shè)備、車輛等，保證其正常運行。接待來訪客戶和外賓，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護公司形象。處理行政日常事務(wù)，包括文件傳遞、快遞收發(fā)、收發(fā)文電等。2.人力資源管理規(guī)劃公司人力資源，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員需求，制定招聘計劃。編制和發(fā)布招聘廣告，篩選簡歷，安排面試和評估。溝通各部門，了解招聘需求，提供合適人員。辦理新員工入職手續(xù)和培訓(xùn)，確保員工順利入職并熟悉崗位。辦理員工離職手續(xù)和離職面談，做好人員流動管理。建立和實施員工績效考核制度，定期進行績效評估。管理員工薪酬福利，如薪資調(diào)整、福利發(fā)放等。組織和管理員工培訓(xùn)計劃和活動，提升員工能力。建立和實施員工獎勵和懲罰制度，處理員工紀律問題。3.績效管理制定和完善公司績效管理制度和流程，保證績效管理順利進行。協(xié)助設(shè)定績效目標和考核標準，跟進績效進展。組織績效評估，確保評估結(jié)果準確公正。分析績效結(jié)果，提供改進建議。協(xié)助進行績效激勵和獎勵。4.勞動關(guān)系處理處理勞動合同起草和簽訂，保證合同合法規(guī)范。維護員工勞動關(guān)系，處理勞動糾紛和投訴。解答和處理關(guān)于勞動法律法規(guī)的咨詢和問題。參與勞動爭議的調(diào)解、調(diào)查和處理。起草和修改相關(guān)管理文件。以上列舉的僅為行政人事崗位職責的部分例子，實際職責會根據(jù)崗位性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和需求進行相應(yīng)的調(diào)整和補充，以確保工作順利進行，實現(xiàn)既定目標。行政人事崗位職責范文（二）一、人力資源管理部門職責：1.制訂并維護公司人力資源管理制度和規(guī)范，確保其得到有效執(zhí)行；2.負責處理員工入職相關(guān)手續(xù)，包括勞動合同的簽訂與人員檔案的建立；3.參與公司人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)建，制訂招聘、培訓(xùn)、績效考核等管理計劃；4.分析員工需求，制訂并執(zhí)行招聘計劃，組織招聘活動；5.制定并實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，舉辦內(nèi)外部培訓(xùn)活動；6.設(shè)計績效考核體系，協(xié)助公司進行績效評估與管理；7.處理員工離職手續(xù)，管理離職檔案，確保手續(xù)的完整性；8.監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行，處理勞動爭議和糾紛。二、招聘崗位職責：1.根據(jù)公司需求設(shè)定崗位要求和招聘條件；2.制訂招聘方案，運用不同招聘渠道進行人才搜索；3.篩選簡歷，組織面試，并對候選人進行評估；4.進行必要的背景調(diào)查，確認候選人提供信息的真實性；5.與相關(guān)部門協(xié)作，確定錄用人員，進行薪酬、福利和工作條件的談判；6.負責新員工的入職手續(xù)，包括簽訂勞動合同，建立人員檔案等。三、培訓(xùn)崗位職責：1.制訂員工培訓(xùn)計劃和課程，滿足公司發(fā)展和員工成長需要；2.協(xié)助內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)培訓(xùn)課程，并執(zhí)行培訓(xùn)；3.選取合適的外部培訓(xùn)機構(gòu)，安排培訓(xùn)資源；4.組織員工參加外部培訓(xùn)，監(jiān)控培訓(xùn)效果；5.組織技能競賽和培訓(xùn)交流活動，增強員工技能和交流。四、績效考核崗位職責：1.協(xié)助制訂績效考核制度，確保考核的公正和客觀；2.指導(dǎo)員工設(shè)定績效目標，并進行評估；3.協(xié)助員工設(shè)計個人績效計劃，確定績效指標及其權(quán)重；4.統(tǒng)計分析員工績效結(jié)果，為管理層決策提供依據(jù)；5.協(xié)助制定獎勵和激勵計劃，提升員工的工作動力和滿意度?？偨Y(jié)：行政人事崗位對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，涉及招聘、培訓(xùn)和績效考核等多個環(huán)節(jié)。從事該崗位的員工需要具備出色的溝通能力、組