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文檔簡介

高校實驗室設(shè)備采購管理制度第一章總則為了規(guī)范高校實驗室設(shè)備的采購管理,確保采購活動的透明、公正和高效,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本制度。該制度旨在合理配置實驗室資源,提高設(shè)備采購的科學(xué)性和有效性,確保實驗室教學(xué)和科研工作的順利開展。第二章適用范圍本制度適用于學(xué)校各類實驗室設(shè)備的采購活動,包括教學(xué)設(shè)備、科研儀器、實驗耗材等。所有涉及設(shè)備采購的部門、單位及個人均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。第三章管理規(guī)范3.1采購原則設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則:公平競爭,確保不同供應(yīng)商有平等的參與機會。質(zhì)量優(yōu)先,優(yōu)先選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。價格合理,確保采購成本的合理性,避免不必要的浪費。合法合規(guī),確保采購過程遵循相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定。3.2采購責(zé)任學(xué)校設(shè)立采購委員會,負責(zé)設(shè)備采購的審核和決策。各實驗室應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備采購的具體實施,確保采購過程的透明和合規(guī)。3.3采購預(yù)算實驗室設(shè)備采購應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算進行計劃,預(yù)算內(nèi)容需提前報送至財務(wù)部門審核。未列入預(yù)算的設(shè)備采購需經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。第四章采購流程4.1采購需求確認實驗室需采購設(shè)備時,應(yīng)填寫《設(shè)備采購申請表》,詳細說明采購需求、預(yù)算金額、設(shè)備型號及供應(yīng)商信息等。申請表需經(jīng)實驗室負責(zé)人簽字確認后提交采購委員會。4.2供應(yīng)商選擇采購委員會根據(jù)申請表中的需求,組織對潛在供應(yīng)商進行考察和評估。供應(yīng)商的選擇應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、信譽、售后服務(wù)等因素,確保選擇出合適的供應(yīng)商。4.3詢價和比價采購委員會應(yīng)對符合條件的供應(yīng)商進行詢價,獲取至少三家供應(yīng)商的報價。報價信息應(yīng)形成書面材料,供委員會審核。4.4采購決策根據(jù)供應(yīng)商的報價和評估結(jié)果,采購委員會召開會議,形成采購決策。決策結(jié)果應(yīng)形成《采購決策記錄》,并報送相關(guān)部門備案。4.5合同簽署采購決策通過后,實驗室與供應(yīng)商簽訂正式采購合同,明確合同條款、交貨時間、付款方式及售后服務(wù)等內(nèi)容。合同需經(jīng)法律審核,確保合法性和有效性。4.6設(shè)備驗收設(shè)備交付后,實驗室應(yīng)對采購的設(shè)備進行驗收,確保設(shè)備符合合同約定的規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格的設(shè)備應(yīng)在《設(shè)備驗收記錄》中登記,并由實驗室負責(zé)人簽字確認。第五章監(jiān)督機制5.1監(jiān)督責(zé)任學(xué)校紀檢部門負責(zé)對設(shè)備采購的全過程進行監(jiān)督,確保采購活動的公正透明。任何部門或個人均可向紀檢部門舉報違反采購規(guī)定的行為。5.2記錄和報告采購過程中的所有文件、記錄、合同及相關(guān)材料應(yīng)妥善保存,以備日后查閱。采購委員會應(yīng)定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報采購工作情況,包括采購的需求、流程、結(jié)果及存在的問題。5.3評估與反饋在每年結(jié)束時,采購委員會應(yīng)對設(shè)備采購的整體情況進行總結(jié)評估,分析采購效果、成本控制和供應(yīng)商表現(xiàn)。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,向?qū)W校相關(guān)部門反饋,并提出改進建議。第六章附則本制度由采購委員會負責(zé)解釋,自頒布之日起實施。制度的修訂應(yīng)根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化進行,修訂程序與制定程序相同。本制度旨在建立科學(xué)合理的實驗室設(shè)備采購管理體系,確保設(shè)備采購的規(guī)

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