職業(yè)發(fā)展與績效評估制度

職業(yè)發(fā)展與績效評估制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了激勵員工的職業(yè)發(fā)展并全面評估員工的工作表現(xiàn)，提高公司的績效水平，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關(guān)勞動法規(guī)、公司內(nèi)部管理要求以及員工職業(yè)發(fā)展需求進行訂立和執(zhí)行。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全部在職員工。2.2各部門應(yīng)依據(jù)本制度確定具體的實施方法，并報公司管理層備案。第二章職業(yè)發(fā)展第三條確定職業(yè)目標3.1員工入職時，應(yīng)與上級共同訂立個人職業(yè)目標，明確個人希望發(fā)展的方向，并訂立相應(yīng)的成長計劃。3.2公司將依據(jù)員工的職位要求和實際工作情況，供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫忙員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標。第四條培訓(xùn)機會4.1公司將定期組織各類培訓(xùn)活動，包含但不限于崗位本領(lǐng)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。4.2員工可以依據(jù)個人發(fā)展需求提出培訓(xùn)申請，公司將依據(jù)實際情況進行評估并供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)機會。第五條崗位晉升5.1公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)水平和崗位要求等因素，評估員工是否符合晉升條件。5.2符合晉升條件的員工，可參加公司組織的選拔評審，通過評審后，由公司管理層決議是否予以晉升。第三章績效評估第六條績效考核周期6.1績效考核周期為公司規(guī)定的一年，從每年的1月1日至12月31日。6.2新入職員工自入職之日起滿三個月后，開始正式參加績效考核。第七條績效評估指標7.1績效評估指標依據(jù)不同崗位的特點和工作內(nèi)容而定，包含但不限于工作成績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。7.2績效評估指標應(yīng)符合具體量化要求，以便更好地評估員工的工作表現(xiàn)。第八條績效評估程序8.1績效評估由員工的直接上級負責(zé)，同時考慮員工的自評和同事的評價。8.2績效評估程序包含設(shè)定評估指標、收集評估數(shù)據(jù)、評估過程記錄、評估結(jié)果匯總和反饋等環(huán)節(jié)。第九條績效評估結(jié)果9.1績效評估結(jié)果將以等級制的方式進行評定，包含優(yōu)秀、良好、合格、需要改進和不合格等級。9.2員工將依據(jù)績效評估結(jié)果，獲得相應(yīng)的嘉獎與激勵，包含但不限于薪資調(diào)整、晉升機會、培訓(xùn)機會等。第十條異議處理10.1員工對績效評估結(jié)果有異議的，可以在評估結(jié)果通知書發(fā)放后的十個工作日內(nèi)提出書面申訴。10.2公司將組織特地的人員，依照規(guī)定的程序?qū)ι暝V進行調(diào)查和處理，并及時向申訴者反饋處理結(jié)果。第四章其他第十一條懲罰措施11.1對于工作表現(xiàn)不佳、嚴重違反公司規(guī)定或者有其他嚴重不良行為的員工，公司將依據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰措施。11.2懲罰措施包含但不限于口頭警告、書面警告、降低薪資、解雇等。第十二條保密義務(wù)12.1員工在公司工作期間獲得的全部信息、技術(shù)、商業(yè)秘密等，均屬于公司的機密信息。12.2員工應(yīng)嚴守保密義務(wù)，不得擅自泄露、使用或轉(zhuǎn)讓公司的機密信息。第五章附則第十三條解釋權(quán)13.1本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。13.2對本制度的修改、增補、廢止等事項，應(yīng)由公司管理層經(jīng)過充分研究后作出決議，并及時向