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文檔簡介
總經(jīng)理發(fā)言稿在當下社會,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助??偨?jīng)理發(fā)言稿1尊敬的各位來賓,女士們,先生們:大家好!歡迎你們來參加試營業(yè)儀式,我謹代表領導和全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!籌備組自去年開始組建工作以來,經(jīng)過短短半年多時間的艱苦努力,隊伍在不斷壯大,制度在不斷完善,完成了酒店試營業(yè)前的各項準備工作,已于今日如期開業(yè)!今天,各位領導和來賓又在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我們的試營業(yè)儀式,更體現(xiàn)出對我們的重視,人一定會以輝煌的業(yè)績來回報社會各界長期以來對我們的厚愛!我們堅信,服務有標準,追求無止境,我們一定會不斷提升服務質(zhì)量,強化管理,大力加強企業(yè)文化建設,提高員工的綜合素質(zhì),建立一支先進、向上的學習型隊伍。以滿意顧客為中心,提高核心競爭力;加強營銷管理,注重營銷創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙突破。以清潔優(yōu)雅的酒店環(huán)境,現(xiàn)代多元的裝飾風格,規(guī)范、高效的服務質(zhì)量,讓所有走進的八方來客都能獲得一份誠摯而美好的生活享受?;仡欉@半年多來的艱辛歷程,的籌建在各方面都得到了社會各界、各部門的廣泛支持,在此對大家表示衷心的感謝!有朋自遠方來,不亦樂乎。我們期待各位領導、四方來賓和各界朋友予以更多的關心和支持,同時我們一定會強化管理,規(guī)范運作,熱忱服務,愛崗敬業(yè),盡心盡力把打造成有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。最后衷心希望各位領導和來賓在這里度過愉快而難忘的一天!謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿2回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,我們公司的業(yè)務仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿3各位同事:大家晚上好!我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xx公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家??偨?jīng)理發(fā)言稿4尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:聘任我為HY集團總經(jīng)理,首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責。2領導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,3較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。4尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務承接開始規(guī)定項目部組織機構必須健全,5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。6項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。8憑借強有力的領導班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的JY如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持HY成長,最后。讓我攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,此祝愿HY集團明天會更好!謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿5尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的同事、來賓:大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,我知道,這不僅是上級領導和同事們對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的同事們,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。在此,我想對股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿6各位同事:大家好!時間過得真快,每年在這辭舊迎新之際,我都要和同事們回顧一下我們的過去,展望我們的未來。似乎這成了慣例,我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納,20xx年,我們是熱火朝天;20xx年,我們充滿希望。所以,我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。20xx年,大家干勁十足,業(yè)務開展得紅紅紅火火:我們的“兩權一品”業(yè)務均有建樹,“版權做名、產(chǎn)權做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權在業(yè)內(nèi)影響很大,全國各地均來交流學習;產(chǎn)權業(yè)務在文資辦的指導下,圓滿完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務。文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務,這一年,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候,我們很多同志心里還是捏把汗,以前只有十來家文交所,20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務,在這種情況下我們提出雙翻番,是不是不切實際,當時確有這種擔心,但是在同志們的共同努力下,我們交出來了一份漂亮的答卷,我們在全國體驗店突破百家,經(jīng)紀會員超三千家,交易商會員近百萬,全年交易額突破三千億元??傊?,我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn),這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開,這功勞是我們大家的,我們要為自己喝彩!這一年,我們還收獲了很好的社會效益:中國首屆藝術品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地,進一步增強了公司的知名度和影響力;兩位省委常委(廣東省委常委、常務副省長徐少華,廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄)蒞臨調(diào)研,是對我們的高度肯定;我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強,并且網(wǎng)絡投票為第二名,是社會各界對我們的認可,這很不容易,我借這機會,衷心感謝大家的支持幫助,謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。20xx年,我們充滿希望。為什么充滿希望,因為xx文交所有理想,xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”,20xx,我們怎么干,我就圍繞我們企業(yè)人的責任談談自己的想法。20xx,我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手,腳踏實地,真抓實干,再創(chuàng)事業(yè)新高峰。先談品牌建設。偉大的企業(yè),一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務模式,在試錯中前行,但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設,正是大家的共同努力,“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年,無論市場怎么變,我們堅持“三公”平臺的原則沒有變,我們堅持做行業(yè)建設的引領者、社會責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動者的初心沒有變,我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一,不隨波逐流,xx文交所的品牌才會更加強而有力。20xx年品牌建設怎么干?廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會上講了一句話,“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”,我覺得講得很好,特別是“用戶體驗檢驗一切”,我覺得這是我們服務企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設的關鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴,而是物以知為貴,現(xiàn)在稀缺的是注意力,稀缺的是關注度。要想獲得好的注意力,好的知名度,就必須有好的口碑,有好的用戶體驗。一般體驗,用戶認可你;好體驗,用戶記住你;極致體驗,用戶離不開你,甚至,他成了你的宣傳員,為你奔走相告。小米只用了三年時間,在手機領域做到世界第三,雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用戶當朋友,要真正的關愛用戶,擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感,有成就感。今后我們的活動,盡可能的讓我們的會員參與進來。品牌建設是一項系統(tǒng)工程,如果認為只是某個部門的職責,這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事,是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我們千萬不要小看自己的工作。因此,打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。20xx年以及今后,人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊,我談兩個關鍵詞,一是學習力,一是執(zhí)行力?,F(xiàn)在的文盲,不是不識字,而是不懂得學習。成功的人,一定是學習力強的人;成功的企業(yè),一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到:“未來唯一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快?!鞭r(nóng)耕時代,一個人讀幾本書夠用一輩子;工業(yè)時代,讀十幾年書也能對付一輩子;信息時代,只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前,知識是要一百年翻番,十九世紀是五十年翻番,二十世紀十年翻番,現(xiàn)在一兩年就翻番,全球每年有80多萬種的書籍面世,假設你一天讀一本,得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。活在當下,我們是幸福的,也是痛苦的。要想不被時代淘汰,就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢?學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面,你在這三個方面都要發(fā)力。學習動力,不要以為大學畢業(yè)找到了工作就不需要學習了,大學一畢業(yè),你的知識就有一半已經(jīng)過時了,而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以,你要跟上時代,你要干好工作,你就必須學習。這學習,不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學習,也許微信上的東西,對你了解社會有些幫助,但對你的系統(tǒng)的知識結構,對你思想提升,幫助不大,而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書,我建議我們的同事,你真想進步,你每個月至少看一本書,寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會,我覺得很好,以后要堅持?,F(xiàn)在公司有不少書,大家都可借閱,今后凡是你讀的書寫了讀后感,你都可以找公司報銷,不管是哪類書籍都可以。一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示,一種就是白丁曲線,也是平庸曲線,就是一輩子沒上過學,也不想學,是一根地平線;一種是中庸曲線,也是波峰曲線,上了大學,有知識,但工作以后基本不學習,大學畢業(yè)就是他的知識峰頂,普通白領大多數(shù)就是這類人;第三種是卓越曲線,就是他的知識面,他的思想智慧,一直是往上走的,這種人是活到老,學到老,這種人,他的成功不在早晚,但他一定會成功,他的智慧會引領他想到達的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必須對自己狠一點,不要在該奮斗的年華就貪圖享受,得過且過。上帝是公平的,你今天的付出,總有回報。學習力是我們?nèi)瞬艌F隊的第一根支柱,人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務的能力,執(zhí)行力為什么重要,好的愿景,好的戰(zhàn)略,只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行,一切為零。就執(zhí)行力而言,我非常佩服王健林,佩服萬達,萬達在我國500強中排42位,民企中排第6,總資產(chǎn)6000多億,年收入3000億,在這么大的基礎上,萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長,最高年度增長達到45%,發(fā)展速度已經(jīng)成為一個神話。萬達的成功,最重要的就是有著超強的執(zhí)行力,說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場,地下兩層,地上有十幾層,一共40萬平方米,用了11個月開業(yè)。廣州當時有要舉辦亞運會,從開工第一天就是倒計時。在廣州,創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度,而且不是粗制濫造,生意也非常好。那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢?我想有這么幾個方面值得注意:一是聽從直接上級的指揮?!耙磺行袆勇犞笓]”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。二是時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學會“20/80”原則,將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻,也證明自己的價值。三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,作風扎實,雷厲風行,講求效率和效果,不達目的決不罷休。任何項目,我們要有明確的目標和任務,制定合理的作業(yè)流程,制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗,我們一線員工,就必須注重每一個細節(jié)。所以,什么樣的團隊是好團隊?是“頭要夠用,腰要夠硬,爪要鋒利”,就是領導要有眼光,能看準方向;中層要能屈能伸,上下協(xié)同;員工要精準出擊,踏石留痕。有這樣的團隊,就沒有攻不下的山頭,沒有到達不了的彼岸。周易六十四卦,最后一卦叫“未濟”。“未濟”就是未成功,就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”,上下同欲者勝,同舟共濟者贏。各位同事,xx文交所人心存高遠,xx文交所人擲地有聲。20xx年,我們擼起袖子加油干,既然選擇了遠方,我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信,只要我們揮灑了辛勤的汗水,就會收獲屬于我們的所有榮光!總經(jīng)理發(fā)言稿7尊敬的各位領導,各位同事大家好:歲月如梭,時光飛逝,又到了年終歲末,每到此時,我們總要對過去的一年進行回顧和總結,對未來的一年進行規(guī)劃和設想,總結一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓,展望未來的前景。首先,今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言,感到非常的榮幸;并且對領導給予我這次學習與鍛煉的機會表示由衷的感謝?;叵脒^去,與各位同事一起工作的每一個日日夜夜,我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋€希望,為了同一個目的,我們走到了一起,從相知,相識,直到成為工作伙伴,成為生活中的朋友。我們一起分擔工作的壓力,一起分享工作的樂趣,共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。在集團公司對我們的任務不斷加壓下,我們始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。在各領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我們不負重望,完成了集團所布屬的任務,也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工,同時我們也是的主人,因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌,店衰我辱”,所以我們怎么可能不擔心我們的賓館,我們的家呢?09年,我們賓館響應集團領導的號召,在工作中取得了一定的成績,這不但得益于領導的正確決策,同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。在工作中我們相互支持和配合,在生活中我們相互體貼和關心,游子思鄉(xiāng)情,到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻,說實話,哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里,卻讓我感到了如家一樣的溫暖,從吃、住、洗、漱,領導無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀,一聲問侯,一絲關切,都讓我們感到了無微不至的關懷。所以今天我借此機會向所有的領導道一聲感謝!20xx年已經(jīng)成為歷史,20xx年已悄然而至,20xx,多么吉祥的數(shù)子,希望在這個吉祥年,上下同心讓我們同創(chuàng)未來,共建我們美好和協(xié)的大家園。謝謝!總經(jīng)理發(fā)言稿8尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:大家上午好!良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機會,我代表我濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我自己的更加美好的明天!為此,我XX經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我的大行品牌。通過努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年年的銷售任務,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!各位領導,各位朋友,因為大行,所以我的生意會是長久的,我的財富會是無窮的,我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿9各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經(jīng)到來的20xx年充滿期待。一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚,每次都能那么有驚無險,主要是我身后有一批非??删吹膸臀姨羁拥耐隆R驗橛羞@些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續(xù)跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最后一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪里來的。從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發(fā)展問題。1、從幾何時業(yè)務員在公司得不到想要的?2、從幾何時業(yè)務員在公司覺得失現(xiàn)不了理想?3、從幾何時業(yè)務員在公司覺得很閑沒有目標感?4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?6、從幾何時失去了并肩作戰(zhàn)的感覺?7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?8、從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了?不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發(fā)展和夢想,不喜歡夸夸其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業(yè)務員能實現(xiàn)自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統(tǒng),我們只要做到心中有數(shù),找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經(jīng)去銷售我們的產(chǎn)品,這是我20xx年要做的,我會盡快制作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺??偨?jīng)理發(fā)言稿10再次感謝大家!聽了這么多感人肺腑的發(fā)言,有這么多優(yōu)秀的員工我們***能不向前發(fā)展嗎?企業(yè)四年的發(fā)展歷程,也同樣伴隨著我個人的成長,由當初的一個人單打獨斗到發(fā)展帶領一支由各色人組成的團隊,對我個人能力是一個巨大的挑戰(zhàn)!因為我一直做業(yè)務管理工作,所以一開始只注重銷售和售后服務,忽視了對質(zhì)量的管理,我們的業(yè)務員再能干,顧客會因為質(zhì)量不好,而拒絕再次與我們合作,我們的售后服務再周到,但誰會喜歡天天有麻煩呢?所以和我們長期合作的客戶少之又少,一年當中總在重復這個過程,滿懷信心和喜悅的談來一個新客戶,因為質(zhì)量做的不好又流失掉了,周而復始,惡性循環(huán),連我們銷售部門的信心都打擊掉了,銷售任務也不能按時完成,大量的退貨,大量的死帳,第一年我們整整虧損了十萬元。第二年我們開始抓質(zhì)量管控和技術學習,大家知道我不是搞技術的,要想完成這項工作有多難,那時候,企業(yè)小,效益差,很多優(yōu)秀的技術人員和管理人員根本不愿意來這里工作,那時候我和辦公室王主任,只要能見到同行的員工廠長也好,油工也好,拋光的也好,打磨的也好,就請人家吃飯,向人家虛心的請教,一點點的學習,一點點的摸索,以為我們誠懇、樸實、好客所以我們在這個行業(yè)里的朋友越來越多,也就是有了這些人脈咱們在05年引進了拋光技術,增加了高溫烘烤這個環(huán)節(jié),我們在質(zhì)量上有了個飛躍,因為技術的進步、質(zhì)量的提高我們把營銷戰(zhàn)略調(diào)整到了華北市場,我們產(chǎn)品的定位為中檔偏上的質(zhì)量,中檔偏下的價格。大家都聽說過田忌賽馬的故事吧!田忌和齊王賽馬每次都輸,后來,孫臏給他出了個主意,用他的劣等馬和齊王的優(yōu)等馬比賽,用他的優(yōu)等馬和齊王的中等馬比,用他的中等馬和齊王的劣等馬比,三局兩勝當然是田忌贏了,那么我們和質(zhì)量相等的廠家相比我們的價格占優(yōu)勢,和同等價位的廠家比,我們的質(zhì)量占優(yōu)勢,那么我們會不會應贏呢?當然會贏,我們06年和07年的快速發(fā)展,就是最好的證明。許多好員工和好朋友,都再講我們質(zhì)量要求這么高,售價卻很低是不是太虧了,李家誠講過一句話,如果10%的利潤是合理的,你賺11%也是可以的,如果你賺9%你會發(fā)大財,為什么?月圓則虧,物極必反,這個原則適合做人、做事、做企業(yè)。我們要做長、要做企業(yè)同一類型產(chǎn)品我們要比別人多邁兩年,憑什么?一時的利益嗎?不會的,所以智者要懂得適當?shù)姆艞?,當我們的企業(yè)經(jīng)歷了第一個轉折點,效益在逐漸增加的時候我們又遇到了新的問題,員工問題,因為我們在創(chuàng)業(yè)之初采用的是人情化管理,全憑自覺,因為產(chǎn)量小甚至也沒有上下班時間,有活兒就干沒活兒就歇著,當產(chǎn)量擴大的時候員工緊張不起來,很多老員工認為資格老不按時完成工作任務,不遵守紀律,甚至有意挑戰(zhàn)制度,對企業(yè)不負責任、對客戶不負責任、對自己也不負責任,面對這種情況,05年底提前一個月停產(chǎn),我用了很長的時間制定了06年的計劃,制定了詳細的規(guī)章制度,06開始的時候,我們淘汰了80%不負責任的員工,重新請了廠長和新員工,這個時候我們的企業(yè)進入了快速增長期,連我自己都沒有想到年底單月產(chǎn)量是年初單月產(chǎn)量的五倍!這一年我們第一次有了年終獎。這期間我們進行了體制改革,由原來的效益工資改為計件工資,為了嘗試新的管理方法,我們實行了四個月的責任承包制,但總的'來看是弊大于利,因為小集體的利益和與企業(yè)的利益既對立又統(tǒng)一,然而承包制顯現(xiàn)對立的一面比較突出,統(tǒng)一的一面被忽略了,很多人選擇了短期行為,到了07年我們的廠量我們的有了新的突破,員工大量的增加,我們的產(chǎn)量的增加,我們管理上存在的問題也就日益突出,所以07年我提出了三個建設和兩個完善,第一是企業(yè)文化建設,二優(yōu)秀團隊建設,三制度化建設,一完善職工工作環(huán)境,二完善員工福利待遇,既老有所養(yǎng)病有所醫(yī)。企業(yè)文化的建設是一件日積月累的事情,有一句話:凡是一個人帶頭,沒有人跟隨的就等于閑逛。今天四周年慶典是企業(yè)文化建設的第一步,我不知道有沒有人會跟隨我,但我會盡我最的力量去完成這個目標,因為實踐證明許多企業(yè)這么做了是對的。.《二》我最早給自己的這次講話定了一個題目叫做《成長與責任》回首四年的的歷程,既是企業(yè)的成長,也是我個人的成長,當企業(yè)發(fā)展到今天這種規(guī)模,對我而言更多的是一份責任,對家人的責任,對員工的責任,對社會的責任,尤其對我們這么年輕的員工,但是好人難當呀!我今天要求大家提倡艱苦樸素,少花錢,多替父母想一想,多替家庭想一想,要求他們不要過早談戀愛,怕影響他們的工作和事業(yè),更多的規(guī)章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規(guī)矩的人,今天給你們提供一個演講比賽,是希望你們從中鍛煉從中學習,我花錢為大家培訓是希望大家能從中有所收獲,但是我敢說,沒能有多少人理解,對你們的嚴格要求只是希望你們能提高能進步,我想,很多人會恨我甚至罵我,其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。實際上,這個企業(yè)一年賺十萬和一百萬,對個人和企業(yè)的投資人的生活而言,是相等的,這個企業(yè)做三年或五年,對我們的生活也不會有太大的影響,應為我們是一些生活及其簡單的人,吃不講究穿不講究,最大的消費是買書和學習,賺再多的錢也是要投入到企業(yè)里面,但做企業(yè)20萬和100萬區(qū)別大了,如果今年能賺一百萬,我們的員工福利和工作環(huán)境將得到最大的改善,而且長此以往的積累,會讓我們方法面面有很大的提高,如果企業(yè)不賺錢,那么我們員工的收入又能多到那里去呢?所以我經(jīng)常講責任盛于能力,很多事情橫多員工多說我能力不夠,而我說不是能力不夠,而是責任不夠,如果你有責任感,你就會用心解決問題,會是一個問題的終結者,而不是問題的制造者。在這兒我給大家講一個我個人的故事,在97年的時候,那一年我25歲我在天橋賣電動工具,我有一個同事,他賣貨非常厲害,一千多種整機和幾千種配件獲的價格都了然如腦,而且知道每天的庫存儲量,許多事情老板都要去問他,我當時不理解,我覺得他當時的工資不高,多賣貨和多賣錢又沒有提成,何苦呢?我就問他為什么這么做?他跟我講,他說,小邢,第一呢,我跟老板是表兄弟,我有責任做好,第二呢,我以后想當老板。后來因為他表哥的生意做的很大,在北城福麗特開分店的時候,調(diào)他去當經(jīng)理,也算是事業(yè)上的一種成功吧!這個人對我的一生都影響很大,因為他讓我明白什么是為自己工作,工資不是唯一的動力,錢多我就好好干,錢少我就懶洋洋,實際上你還不好好干怎么會錢多呢?天道酬勤,后來我也在努力工作,我的餓付出肯定要比得到的要多,我第一次體現(xiàn)了我的價值,我方方面面是第一,包括老板在內(nèi)很多不清楚的事情都要問我,因為我要創(chuàng)業(yè),我去做裝修,所以我在年底我就離開了那里,老板最后對我說了一句話:你能行,因為你有心,包括開這個廠的時候,大部分電動工具都是那個老板提供的,因為資金緊張,都先用后付錢。講了怎么多我只是想說,責任是一種行為,小到電表快沒電了,你能把電卡提前插好,小到飲水機快沒有水了,你把開關關掉,小到隨手關燈,隨手關電源,你說你有沒有關燈的能力?你說你有,有沒有修補一塊板子的能力?有,都有,如果沒有責任,你不可能不去做,還會有借口說這事情不歸我管,如果你有責任的話一定會做的,而且會做好。讓我們能為我們成為學習型企業(yè)中的一員,學習型團隊中一員而鼓掌,為我們的年輕而富有朝氣的企業(yè)為我們***四周歲的生日舉杯同慶,做到現(xiàn)在我們更多的是無怨無悔,因為我們心中裝著責任!所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業(yè)的發(fā)展而成長,包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機會,我希望不管以后你們還是不是在我們這個企業(yè)中工作,都是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,希望你覺得工作在***是件有意思的事情!總經(jīng)理發(fā)言稿11尊敬的各位嘉賓、全體員工:大家晚上好!今天我們在這里歡聚一堂,喜迎20xx年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支持,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。即將過去的20xx,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀,使公司展現(xiàn)出積極進取,團結一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。對此,我對大家充滿信心?,F(xiàn)在和未來,:×××公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏?!笆构境蔀橹悄苌铑I跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈,“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是××公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們××公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!總經(jīng)理發(fā)言稿12尊敬的各位來賓、各位同仁:大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。二、和衷共濟,攜手共贏?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX集團因為有你而自豪!“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位??偨?jīng)理發(fā)言稿13各位公司同仁,朋友們:大家好!我們社區(qū)寬帶運營公司自成立以來,在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績,但是在市場業(yè)務的不斷拓展和客戶對服務質(zhì)量要求不斷提高的情況下,我們還需居安思危,百尺竿頭更進一步,提高我們社區(qū)寬帶運營公司管理水平,拓寬市場業(yè)務,調(diào)整公司經(jīng)營策略,加大公司市場拓展的后勤保障,以更加優(yōu)質(zhì)的服務提升公司整體形象。首先我們要著力完善公司架構,加大員工管理。我們公司現(xiàn)目前包括市場部,負責社區(qū)業(yè)務的擴展,運營部負責社區(qū)寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術部,負責社區(qū)網(wǎng)絡的維護,故障解決和規(guī)劃。工程部,負責社區(qū)工程施工,同時我們要建構社區(qū)寬帶網(wǎng)絡的大面積覆蓋,調(diào)適網(wǎng)絡信號,以合情合理的收費,優(yōu)質(zhì)的服務,擴寬社區(qū)用戶使用寬帶網(wǎng)絡的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網(wǎng)絡平臺,為社區(qū)用戶提供內(nèi)容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務,努力將我們社區(qū)網(wǎng)絡運營公司發(fā)展成為中國社區(qū)寬帶網(wǎng)絡服務的窗口。在人們使用社區(qū)寬帶網(wǎng)絡不斷增多的情況下,今后我們要努力發(fā)展寬帶應用服務、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度,建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質(zhì),提升員工的服務質(zhì)量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農(nóng)村新社區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,未來我社區(qū)網(wǎng)絡運營公司將著力打造由骨干網(wǎng)運營商、接入服務提供商、內(nèi)容服務提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設完善網(wǎng)絡寬帶的互聯(lián)互通,寬帶平臺之間的大融合,信息技術的發(fā)展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務。內(nèi)容要規(guī)?;?、現(xiàn)有的各類相互獨立的媒體將走向融合,形成一個全方位的、以寬帶網(wǎng)絡信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾,以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結合:寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現(xiàn)有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發(fā)展。最后要做過去想做而做不到,甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度,就是將企業(yè)原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別,但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。其實質(zhì)就是從原來注重崗位薪酬轉變?yōu)樽⒅乜冃匠?。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬,崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化,更加注重的是崗位概念;現(xiàn)在,采取寬帶薪酬,更注重的是績效概念,職級減少,很多崗位被歸類到同一個職級當中,帶寬拉大,員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業(yè)務員收入高于市場經(jīng)理,一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結,也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。再次完善公司重大事件和臨時性的經(jīng)營調(diào)整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一,在對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策,包括對財務、經(jīng)營方向、業(yè)務范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等,讓員工對重大決策有知情,意見表達的權利二,在決策時,要參照員工的合理化意見,提高決策的科學化;三,主持公司的日常業(yè)務活動時,通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神;四,我社區(qū)網(wǎng)絡運營公司注重加強員工管理,績效薪酬考核辦法制定,建立客戶反映我公司情況的渠道,為下期工作作出更為科學有效地決策。最后我說一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰(zhàn)略,在今天管理就是一種人性化的服務,也就是我們公司領導層在管理中要為員工服務,為員工搭建成長的平臺,發(fā)揮員工的主人翁精神,員工要為客戶服務,我們著力在分公司內(nèi)部,建立責任落實制,客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度,以抓業(yè)務促管理,以抓管理帶動員工成長,公司發(fā)展,我們將在提高公司內(nèi)部管理水平,加大公司團結協(xié)作的能力,重構公司發(fā)展戰(zhàn)略;(1)建立公司使命與經(jīng)營理念。(2)正確處理資本與管
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