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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《項目管理與決策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在招聘新員工時,以下哪種方法最能有效地評估候選人的適應(yīng)性和潛力?()A.僅依據(jù)簡歷和面試表現(xiàn)B.進行多輪嚴格的筆試和面試C.安排一段時間的實習(xí)觀察D.參考候選人的社會關(guān)系和背景2、企業(yè)戰(zhàn)略管理中,多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一種選擇。當(dāng)一家成熟的制造業(yè)企業(yè)考慮進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時,以下哪個領(lǐng)域與之相關(guān)性較低且風(fēng)險較大?()A.金融投資B.原材料供應(yīng)C.相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)D.售后服務(wù)拓展3、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作伙伴的選擇至關(guān)重要。一家科技企業(yè)在選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴時,以下哪個因素是最關(guān)鍵的?()A.合作伙伴的技術(shù)實力B.合作伙伴的市場份額C.合作伙伴的財務(wù)狀況D.合作伙伴的企業(yè)文化和價值觀4、某企業(yè)在進行投資決策時,需要評估項目的風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險評估方法可以考慮多個變量之間的相互關(guān)系?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.以上都是5、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時,需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴張型戰(zhàn)略,以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配?()A.招聘和培訓(xùn)為主B.精簡人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務(wù)6、對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個產(chǎn)品在進入衰退期時,企業(yè)通常會采取以下哪種營銷策略?()A.增加投資,擴大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代7、在企業(yè)的人力資源激勵機制中,以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚8、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮目標市場的細分。以下哪種細分標準對于識別具有相似需求和購買行為的客戶群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9、某企業(yè)的銷售業(yè)績不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是銷售渠道選擇不當(dāng)。以下哪種銷售渠道更適合高端消費品?()A.百貨商場B.超市C.電商平臺D.專賣店10、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時,需要考慮多種因素。除了預(yù)計的收入和成本外,以下哪個因素也需要重點考慮?()A.市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標D.以上都是11、在市場營銷調(diào)研中,問卷調(diào)查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性,以下哪個方面需要特別注意?()A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是12、一家企業(yè)在進行市場細分時,以下哪種細分變量更適合用于區(qū)分消費者的購買行為?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量13、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個步驟對于預(yù)測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預(yù)測人員離職率14、一家企業(yè)在進行國際化擴張時,需要考慮進入模式的選擇。以下哪種進入模式在風(fēng)險和控制之間能達到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司15、一個組織在進行人員招聘時,有多位候選人具備相似的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在這種情況下,以下哪個因素更應(yīng)該成為選拔的關(guān)鍵考量?()A.候選人的溝通能力B.候選人的學(xué)歷背景C.候選人的工作穩(wěn)定性D.候選人的外貌形象16、在組織變革的推動過程中,以下哪種策略更適合于應(yīng)對組織成員的抵制情緒?()A.強制推行變革B.教育和溝通C.操縱和收買D.以上都不合適17、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型18、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動法規(guī)19、有關(guān)品牌管理,一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認同?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.客戶關(guān)系管理20、在團隊建設(shè)中,團隊成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團隊的協(xié)作和效率?()A.明確每個成員的角色和職責(zé),避免職責(zé)不清B.成員之間的角色經(jīng)常變換,導(dǎo)致工作混亂C.根據(jù)成員的能力和特長分配角色D.鼓勵成員在不同角色中鍛煉,提升能力二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在運營管理的設(shè)施選址決策中,論述設(shè)施選址的影響因素和決策方法,分析不同類型企業(yè)(如制造業(yè)、服務(wù)業(yè))在設(shè)施選址時的側(cè)重點,舉例說明設(shè)施選址的成功案例。2、(本題5分)解釋風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略選擇依據(jù),舉例說明如何根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果選擇合適的應(yīng)對策略。3、(本題5分)在團隊管理中,如何進行團隊績效評估,明確評估指標和方法,以及如何根據(jù)評估結(jié)果進行團隊的改進和發(fā)展?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家建材企業(yè)在原材料價格波動較大的情況下,成本控制難度增加。請分析該企業(yè)應(yīng)如何采取有效的成本控制策略?2、(本題5分)某食品企業(yè)在品牌推廣活動中,投入了大量資金但效果不佳。請研究該企業(yè)應(yīng)如何評估品牌推廣活動的效果,并進行改進?3、(本題5分)一家物流公司在面對競爭對手的低價策略時,客戶流失嚴重。請分析該公司應(yīng)如何制定差異化的競爭策略,提高市場競爭力?4、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問題,并提出品牌重塑的策略。5、(本題5分)一家大型企業(yè)進行了并購重組,但整合過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)文化沖突、員工抵觸情緒嚴重、業(yè)務(wù)流程難以融合。分析導(dǎo)致這些問題的根源,并提出促進整合順利進行的管理策略。四、論述題(本大題共2個小題,共2
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