玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度范文（2篇）

玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度范文玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度一、目的與適用范圍本制度的制定旨在標(biāo)準(zhǔn)化玻璃廠的原料生產(chǎn)管理流程，保障原料供應(yīng)及使用的合法性與公司標(biāo)準(zhǔn)相符。該制度適用于所有涉及玻璃原料生產(chǎn)的相關(guān)部門和人員。二、定義1.原料：用于生產(chǎn)玻璃產(chǎn)品的各種材料，包括但不限于玻璃原砂、化學(xué)添加劑和助劑等。2.供應(yīng)商：向玻璃廠提供原料的單位或個(gè)人。三、供應(yīng)商評(píng)估與選擇1.玻璃廠應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估指標(biāo)包括供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平及價(jià)格。2.評(píng)估結(jié)果應(yīng)進(jìn)行匯總，并制定供應(yīng)商選擇方案，以便選擇符合要求的供應(yīng)商。3.一旦選定供應(yīng)商，玻璃廠應(yīng)與之一同簽訂合同，確立雙方的責(zé)任與義務(wù)。四、原料采購1.各部門需預(yù)估原料采購需求，填寫采購申請(qǐng)單，包括原料名稱、數(shù)量和規(guī)格等信息。2.采購部門應(yīng)根據(jù)采購申請(qǐng)單制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，并進(jìn)行評(píng)估和審核。3.采購部門應(yīng)選擇供應(yīng)商并進(jìn)行對(duì)比，考慮產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等因素。4.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并保存相關(guān)憑證。5.采購部門應(yīng)按照采購計(jì)劃執(zhí)行采購，并記錄采購相關(guān)信息。五、原料接收與入庫1.倉庫人員需在原料到達(dá)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)采購單和送貨單，檢查原料的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格等是否滿足要求。2.倉庫人員應(yīng)按照規(guī)范對(duì)原料進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存，確保原料的安全和清潔。3.倉庫人員應(yīng)及時(shí)記錄原料的入庫信息，包括原料名稱、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)日期等。六、原料使用與消耗1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取所需原料，并在領(lǐng)取時(shí)核對(duì)領(lǐng)料單和庫存。2.生產(chǎn)部門應(yīng)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程使用原料，合理控制消耗量，避免浪費(fèi)和損耗。3.定期進(jìn)行原料盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時(shí)上報(bào)任何異常情況。七、不合格原料處理1.一旦發(fā)現(xiàn)不合格原料，應(yīng)立即停用，并進(jìn)行復(fù)檢和判定。2.根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格原料進(jìn)行處理，如退貨、返工或銷毀，并記錄整個(gè)處理過程。八、原料供應(yīng)跟蹤與評(píng)估1.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估，包括交貨準(zhǔn)時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，作為供應(yīng)商考核的重要依據(jù)。2.對(duì)原料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施解決問題，并與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保原料質(zhì)量的穩(wěn)定性。九、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門應(yīng)遵循本制度執(zhí)行相關(guān)工作，并建立相應(yīng)的檔案和記錄。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核，確保制度的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議。3.定期進(jìn)行外部審核，以驗(yàn)證制度有效性及合規(guī)性。十、制度修訂與變更所有制度修訂與變更需通過相關(guān)部門的評(píng)審與審批，并及時(shí)通知所有相關(guān)人員。修訂和變更后的制度應(yīng)重新發(fā)布并執(zhí)行。十一、附則本制度自發(fā)布之日起生效。如有違反本制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。本管理制度作為參考范本，供各玻璃廠在實(shí)際操作中根據(jù)自身情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善。玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度范文（二）玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范玻璃廠原料生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，制定本制度。第二條本制度適用于所有玻璃廠的原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)。第三條原料生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督，并定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。第四條原料生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全原料生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任分工，確保原料生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效。第二章原料采購管理第五條原料采購部門負(fù)責(zé)根據(jù)玻璃廠的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求，進(jìn)行原料的采購工作。第六條原料采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估制度，評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)度和產(chǎn)品質(zhì)量，確保原料的可靠供應(yīng)。第七條原料采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，明確價(jià)格、數(shù)量和交貨期限等相關(guān)事宜。第八條原料采購部門應(yīng)定期檢查原料質(zhì)量，確保采購的原料符合玻璃制品標(biāo)準(zhǔn)。第九條原料采購部門應(yīng)建立原料庫存管理制度，合理安排原料的存儲(chǔ)和使用，避免過期和浪費(fèi)。第三章原料加工管理第十條原料加工部門負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，對(duì)原料進(jìn)行加工處理。第十一條原料加工部門應(yīng)建立原料加工流程，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保加工質(zhì)量和效率。第十二條原料加工部門應(yīng)配備合格的操作人員，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保操作員熟悉操作流程。第十三條原料加工部門應(yīng)定期檢查加工設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。第十四條原料加工部門應(yīng)在加工過程中注意節(jié)約能源和減少廢物產(chǎn)生，推行綠色生產(chǎn)。第四章原料質(zhì)量管理第十五條原料質(zhì)量檢測(cè)部門負(fù)責(zé)對(duì)原料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢測(cè)。第十六條原料質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)建立原料質(zhì)量檢測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。第十七條原料質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)建立質(zhì)量記錄系統(tǒng)，記錄每批原料的檢測(cè)結(jié)果和使用情況。第十八條原料質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)定期對(duì)原料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量異常情況。第十九條原料質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)與生產(chǎn)部門保持良好的溝通，及時(shí)提供質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果和建議。第五章原料儲(chǔ)存管理第二十條原料儲(chǔ)存部門負(fù)責(zé)對(duì)原料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。第二十一條原料儲(chǔ)存部門應(yīng)建立原料儲(chǔ)存區(qū)域，確保原料的分類、整齊和安全。第二十二條原料儲(chǔ)存部門應(yīng)定期檢查原料存儲(chǔ)條件，確保原料儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。第二十三條原料儲(chǔ)存部門應(yīng)建立原料盤庫制度，定期進(jìn)行盤點(diǎn)并記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常。第六章原料投入管理第二十四條原料投入部門負(fù)責(zé)對(duì)原料進(jìn)行投放和計(jì)量。第二十五條原料投入部門應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，合理安排原料的投放順序和比例。第二十六條原料投入部門應(yīng)建立原料使用記錄系統(tǒng)，記錄投放原料的種類、數(shù)量和用途等信息。第二十七條原料投入部門應(yīng)定期檢查投放設(shè)備和儀器的運(yùn)行情況，確保投放過程的準(zhǔn)確性和安全性。第七章原料回收管理第二十八條原料回收部門負(fù)責(zé)對(duì)廢棄原料進(jìn)行回收和處理。第二十九條原料回收部門應(yīng)建立原料回收工藝流程，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確?；厥招屎唾|(zhì)量。第三十條原料回收部門應(yīng)配備合格的操作人員，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保操作員熟悉操作流程。第三十一條原料回收部門應(yīng)定期檢查回收設(shè)備的運(yùn)行情