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防錯(cuò)管理及應(yīng)用

防錯(cuò)管理概述

防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用目彔第一章 防錯(cuò)管理概述章節(jié)規(guī)定一、理解常見(jiàn)的過(guò)程失誤及人為錯(cuò)誤;二、理解防錯(cuò)管理的幾種概念、防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)、分級(jí)。制造過(guò)程失誤制造過(guò)程不一樣,其失誤種類(lèi)也千差萬(wàn)別,但大體可歸為如下幾類(lèi):第一章 防錯(cuò)管理概述01、漏掉某個(gè)作業(yè)步驟06、工件加工錯(cuò)誤(不是想要的)02、過(guò)程錯(cuò)誤(未執(zhí)行程序)07、誤操作(疏忽)03、設(shè)置錯(cuò)誤(如參數(shù)設(shè)置)08、調(diào)整、測(cè)量、尺寸錯(cuò)誤04、遺漏部件(漏裝)09、設(shè)備維護(hù)和修理錯(cuò)誤05、用錯(cuò)部品(錯(cuò)裝)10、工裝夾具準(zhǔn)備不當(dāng)

錯(cuò)誤的來(lái)源5M1E人—操作人員機(jī)—設(shè)備工裝料—原材料、零部件法—作業(yè)手順、要領(lǐng)環(huán)—環(huán)境溫濕度……測(cè)—測(cè)量系統(tǒng)變差第一章 防錯(cuò)管理概述人員問(wèn)題?—對(duì)策?故障磨損—TPM

CPK批次不穩(wěn)定—供應(yīng)鏈管理非最優(yōu)—重新設(shè)計(jì)環(huán)境干擾—DOE不可靠—MSA常見(jiàn)的人為錯(cuò)誤人為錯(cuò)誤指在特定環(huán)境下由亍人們的疏忽,無(wú)意犯下的錯(cuò)誤。原因重要有:第一章 防錯(cuò)管理概述01故意所為06任性02誤解07粗心大意03疏忽健忘08動(dòng)作遲緩04識(shí)別錯(cuò)誤09沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)05不熟練10意外事故人為錯(cuò)誤不過(guò)程失誤的關(guān)系故意所為誤解疏忽健忘識(shí)別錯(cuò)誤不熟練任性粗心大意動(dòng)作遲緩沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)意外事故作業(yè)步驟遺漏△○△○○○△○○過(guò)程錯(cuò)誤△△○○△△△△△用錯(cuò)部品○○△○○△○○遺漏部品△○○○○△○設(shè)備維護(hù)修理錯(cuò)誤△△△△△△△△工件加工錯(cuò)誤△○○△△○誤操作○○○○○△調(diào)整、測(cè)量錯(cuò)誤○△○△○○○○設(shè)置錯(cuò)誤○△△工裝夾具準(zhǔn)備不當(dāng)○△○從上表可以看出,在錯(cuò)誤的原因中,人占了絕大部分77.8%),另一方面為作業(yè)措施和設(shè)備原因。未經(jīng)許可嚴(yán)禁外傳序號(hào)失誤原因原因歸類(lèi)所占比例1忘記人77.8%2對(duì)過(guò)程\作業(yè)不熟悉人3缺乏工作經(jīng)驗(yàn)人4誤解人5故意失誤人6疏忽人7行動(dòng)遲緩人8缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)方法11.1%9突發(fā)事件設(shè)備11.1%防錯(cuò)的幾種概念Poka-Yoke,又稱愚巧法、防呆法。Poka=Error,Accident,Mistake指錯(cuò)誤\事故Yoke=Preventive指防止TS16949條款規(guī)定:新江滋生7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)注:7.3的規(guī)定包括對(duì)產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),丏關(guān)注亍防錯(cuò),而不是找出錯(cuò)誤。8.5.2.2 防錯(cuò) 組織應(yīng)在糾正措施的過(guò)程中采用防錯(cuò)措施。第一章 防錯(cuò)管理概述第一章 防錯(cuò)管理概述防錯(cuò)管理的幾種概念防錯(cuò):為防止不合格產(chǎn)品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。防錯(cuò)技術(shù):指在防錯(cuò)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所運(yùn)用的詳細(xì)措施,如,非對(duì)稱構(gòu)造設(shè)計(jì)防錯(cuò)、感應(yīng)器防錯(cuò)、物料條碼防錯(cuò)等;防錯(cuò)技術(shù)推行:指防錯(cuò)實(shí)行的管理程序,包括防錯(cuò)技術(shù)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證、防錯(cuò)裝置平常維護(hù)和防錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)沉淀等一系列工作。防錯(cuò)設(shè)備:用于防止或檢測(cè)產(chǎn)品或過(guò)程關(guān)鍵規(guī)定出現(xiàn)紕漏的機(jī)械、電子戒軟件設(shè)備。處理方案可以是技術(shù)的(閉環(huán))或行為科學(xué)的(人的反應(yīng));既有過(guò)程防錯(cuò):用于目前運(yùn)行過(guò)程的防錯(cuò)。其改善也許來(lái)源于失效的發(fā)生或?qū)τ谶^(guò)程中失效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。未來(lái)過(guò)程防錯(cuò):用于下一代生產(chǎn)過(guò)程的防錯(cuò)。其也許包括了類(lèi)似于既有流程或技術(shù)的新過(guò)程、新技術(shù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的活動(dòng),以保證產(chǎn)品被操作人員生產(chǎn)或裝配時(shí)沒(méi)有錯(cuò)誤的發(fā)生,或者為了更好的運(yùn)用過(guò)程防錯(cuò)增長(zhǎng)設(shè)計(jì)特性。第一章 防錯(cuò)管理概述GWM-PPTV.2在崗實(shí)踐任務(wù)背景防錯(cuò)管理的幾種概念在崗實(shí)踐任務(wù)背景……產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)驗(yàn)證/確認(rèn)前期質(zhì)量籌劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)未來(lái)過(guò)程……FMEA潛在失效模式及后果分析問(wèn)題識(shí)別對(duì)策GW8DQA網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程往期項(xiàng)目借鑒/橫展在防錯(cuò)立項(xiàng)階段通過(guò)運(yùn)用FMEA、問(wèn)題管理(GW8D)及QA網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)等工具措施對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、既有過(guò)程及未來(lái)過(guò)程中(潛在)人為失效進(jìn)行分析,識(shí)別質(zhì)量經(jīng)營(yíng)投資時(shí)機(jī),實(shí)行防錯(cuò)開(kāi)發(fā)/升級(jí)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程防錯(cuò)立項(xiàng)—質(zhì)量經(jīng)營(yíng)投資時(shí)機(jī)識(shí)別人機(jī)料法環(huán)測(cè)

防錯(cuò)管理的原則1尊重員工的勞動(dòng)和智慧;2讓員工有自由的時(shí)間,可以與心從事更具發(fā)明性和增值的活動(dòng);3雖然制造很小數(shù)量的差錯(cuò)戒有缺陷的產(chǎn)品,都是不可接受的;4目的是使不合栺品率/PPM降到最低,直至零缺陷。第一章 防錯(cuò)管理概述為何要防錯(cuò)1減少風(fēng)險(xiǎn)和損失,提高產(chǎn)品可靠性;2提高產(chǎn)品使用人性化,提高頊寵滿意;3減少錯(cuò)誤和時(shí)間的揮霍,提高產(chǎn)品利潤(rùn)率;4經(jīng)驗(yàn)積累,為后來(lái)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供寶貴的參照;5是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)籌劃的重要工具,是糾正措施和/防止措施的首選措施。第一章 防錯(cuò)管理概述防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)根據(jù)防錯(cuò)應(yīng)用時(shí)機(jī)的不一樣:分為防止性防錯(cuò)和探測(cè)性防錯(cuò);根據(jù)防錯(cuò)設(shè)備實(shí)現(xiàn)功能的不一樣:分為警告類(lèi)防錯(cuò)、控制類(lèi)防錯(cuò)、停機(jī)類(lèi)防錯(cuò);根據(jù)防錯(cuò)效果不一樣的方式:分為技術(shù)閉環(huán)類(lèi)防錯(cuò)和行為科學(xué)類(lèi)防錯(cuò)。第一章 防錯(cuò)管理概述防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)防止/探測(cè)辨別示意圖第一章 防錯(cuò)管理概述防止性防錯(cuò):通過(guò)采用措施防止錯(cuò)誤發(fā)生,進(jìn)而杜絕缺陷的產(chǎn)生;或者在錯(cuò)誤發(fā)生之后可以自動(dòng)停止操作或者通過(guò)發(fā)出警示信號(hào),防止缺陷產(chǎn)生。探測(cè)性防錯(cuò):缺陷產(chǎn)生后來(lái)為了防止缺陷流出本工位或者本工程采用的檢測(cè)措施。防止性防錯(cuò):水泵皮帶輪上有3顆螺栓需要擰緊,由于生產(chǎn)節(jié)拍調(diào)整或員工疏忽等原因,導(dǎo)致螺栓漏緊固現(xiàn)象發(fā)生。為防止此問(wèn)題復(fù)發(fā),通過(guò)在定扭扳手上添加計(jì)數(shù)器不線體互鎖設(shè)定程序,實(shí)現(xiàn)擰緊次數(shù)局限性三次線體不放行的效果,防止漏緊固問(wèn)題發(fā)生。探測(cè)性防錯(cuò):裝配缸體主軸承蓋有多顆螺栓需要人工預(yù)緊,由于生產(chǎn)節(jié)拍調(diào)整或員工疏忽等原因,導(dǎo)致螺栓漏預(yù)緊現(xiàn)象發(fā)生。為可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題在下一工位增長(zhǎng)限高擋鐵,擋鐵的高度處于預(yù)緊螺栓不漏預(yù)緊螺栓高度之間。當(dāng)漏預(yù)緊螺栓的產(chǎn)品通過(guò)傳播帶當(dāng)鐵位置時(shí),因漏預(yù)緊螺栓不擋鐵發(fā)生干涉,產(chǎn)品不能通過(guò)擋鐵,從而實(shí)現(xiàn)不合格探測(cè)的功能,使缺陷產(chǎn)品不能流入下序。下面用兩個(gè)簡(jiǎn)樸的例子進(jìn)行闡明:技術(shù)閉環(huán)類(lèi)防錯(cuò):指通過(guò)設(shè)計(jì)或者設(shè)備控制等措施使得缺陷絕不制造或使缺陷絕不流出。行為科學(xué)類(lèi)防錯(cuò):通過(guò)特定的信號(hào)引導(dǎo)人的動(dòng)作,從而減少缺陷產(chǎn)生或流出的概率。

防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)第一章 防錯(cuò)管理概述下面以某左右支架為例進(jìn)行闡明背景:某左右支架外形相似(左支架僅比右支架多一凸角),顏色相似,左右支架可以放入彼此的夾具加緊作業(yè),員工一次取左右各一件進(jìn)行加工,由于生產(chǎn)節(jié)拍快、員工疏忽等原因,導(dǎo)致左右支架錯(cuò)裝問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題,我們將可采用的防錯(cuò)措施進(jìn)行列丼歸類(lèi):GWM-PPTV.2從實(shí)際措施來(lái)說(shuō)技術(shù)閉環(huán)防錯(cuò)效果是優(yōu)于行為科學(xué)防錯(cuò),技術(shù)閉環(huán)防錯(cuò)可以消除人的動(dòng)作或者使員工的動(dòng)作固定、一致,行為科學(xué)類(lèi)防錯(cuò)是引導(dǎo)人的動(dòng)作,最終動(dòng)作還是取決于人的思想。第一章 防錯(cuò)管理概述

防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)防錯(cuò)技術(shù)預(yù)防探測(cè)控制CONTROL使得不可能出錯(cuò)(無(wú)鉛汽油的加油泵和孔都比加有鉛汽油的?。┤毕莓a(chǎn)品不會(huì)秱到下一步(用量規(guī)檢測(cè)每個(gè)蘋(píng)果的大小,合格蘋(píng)果送去市場(chǎng)賣(mài),小蘋(píng)果送去釀酒)停機(jī)SHUTDOWN在出錯(cuò)之前停機(jī)(有的照相機(jī)在光線不足時(shí)會(huì)停止拍照)當(dāng)錯(cuò)誤戒缺陷已經(jīng)發(fā)生時(shí)停機(jī)(微波爐在門(mén)打開(kāi)時(shí)不會(huì)啟動(dòng))警告WARNING將要出錯(cuò)時(shí)報(bào)警(未帶安全帶,就會(huì)發(fā)出報(bào)警聲)出錯(cuò)時(shí)立即報(bào)警(房屋內(nèi)的煙霧報(bào)警器)防錯(cuò)技術(shù)分類(lèi)通過(guò)以上簡(jiǎn)介大家應(yīng)當(dāng)對(duì)防錯(cuò)分類(lèi)有了一定的理解,對(duì)于做防錯(cuò)時(shí)的選擇也應(yīng)當(dāng)有了明確的目的。如下是給大家的提議:第一章 防錯(cuò)管理概述一級(jí)防錯(cuò)是防止性防錯(cuò),指通過(guò)在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù),規(guī)避錯(cuò)誤的發(fā)生,或在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用即時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,防止缺陷產(chǎn)品的出現(xiàn);二級(jí)防錯(cuò)是指可以防止缺陷流出本工位的探測(cè)性防錯(cuò);三級(jí)防錯(cuò)是指缺陷已經(jīng)流出本工位,在后續(xù)的工位可以檢測(cè)出缺陷,防止缺陷流出本線體、工程。

防錯(cuò)技術(shù)分級(jí)防錯(cuò)等級(jí)示意圖第一章 防錯(cuò)管理概述第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用章節(jié)規(guī)定一、對(duì)的認(rèn)識(shí)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)機(jī);二、理解并能對(duì)的運(yùn)用防錯(cuò)基本思緒及原理;三、認(rèn)識(shí)過(guò)程防錯(cuò)常用的裝置。企業(yè)在防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)一:出了問(wèn)題才進(jìn)行防錯(cuò),忽視了防錯(cuò)最重要的防止特性。第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用

應(yīng)用時(shí)機(jī)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用貫穿亍產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用

防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用時(shí)機(jī)在產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段,防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用是與FMEA共同展開(kāi)的;在量產(chǎn)階段,防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用是圍繞質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程開(kāi)展的。顧客需求設(shè)計(jì)FMEA過(guò)程FMEA控制計(jì)劃作業(yè)SOP設(shè)計(jì)防錯(cuò)設(shè)計(jì)修改過(guò)程防錯(cuò)過(guò)程修改防錯(cuò)輸出防錯(cuò)運(yùn)行the

Design

重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品– 消除出錯(cuò)誤的條件– 重新進(jìn)行對(duì)稱戒不對(duì)稱設(shè)計(jì)– 變化材料– 變化組件的類(lèi)型、特性戒供應(yīng)商the

Process

制造過(guò)程– 變化戒增添工具、工裝– 變化加工環(huán)節(jié)– 增長(zhǎng)使用清單、模板戒測(cè)量?jī)x– 執(zhí)行控制圖表第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用

防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用流程GWM-PPTV.208減少零件裝配方向關(guān)02減少經(jīng)固件的數(shù)量和類(lèi)型09設(shè)計(jì)導(dǎo)向特性亍產(chǎn)03零件原則化品04模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)05設(shè)計(jì)一種穩(wěn)定的基座06設(shè)計(jì)零件輕易抓取第二章防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用01

減少零件數(shù)量10防止零件裝配干涉11為輔劣工具提供空間12為重要零部件提供止位特性13防止零件欠約束和過(guò)約束07防止零件互相纏繞14寬松的零件公差規(guī)定企業(yè)在防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)二:認(rèn)為防錯(cuò)可以一勞永逸,疏亍管理,成果因防錯(cuò)裝置失效導(dǎo)致嚴(yán)重后果;第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)企業(yè)在防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)三:缺乏防錯(cuò)技術(shù)的積累和推廣機(jī)制,大量的防錯(cuò)技術(shù)成果沒(méi)有得到沉淀和推廣。項(xiàng)目識(shí)別/立項(xiàng)現(xiàn)實(shí)狀況/技術(shù)/標(biāo)桿對(duì)比分析對(duì)策制定/驗(yàn)證/實(shí)行文獻(xiàn)原則化結(jié)題防錯(cuò)技術(shù)橫展評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)行裝置維護(hù)/更新案例提煉案例評(píng)実(三輪)Y知識(shí)沉淀(案例集)案例學(xué)習(xí)借鑒新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)案例YN結(jié)束N第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目識(shí)別/立項(xiàng)現(xiàn)實(shí)狀況/技術(shù)/標(biāo)桿對(duì)比分析對(duì)策制定/ 技術(shù)文獻(xiàn)驗(yàn)證/實(shí)行 原則化結(jié)題生產(chǎn)運(yùn)行防錯(cuò)技術(shù)實(shí)行裝置維護(hù)/更新維護(hù)更新質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)防錯(cuò)技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)行裝置維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)行(有效性確認(rèn))作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證(紅兔子驗(yàn)證)周期性確認(rèn)(分層実核)制定定期維護(hù)保養(yǎng)及更新計(jì)劃按照計(jì)劃實(shí)行并留存記彔第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目識(shí)別/立項(xiàng)現(xiàn)實(shí)狀況/技術(shù)/標(biāo)桿對(duì)比分析對(duì)策制定/驗(yàn)證/實(shí)行文獻(xiàn)原則化結(jié)題生產(chǎn)運(yùn)行防錯(cuò)技術(shù)實(shí)行裝置維護(hù)/更新防錯(cuò)技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目識(shí)別立項(xiàng)潛在人為失效發(fā)生防止人為失效再發(fā)防止GWM-PPTV.2采用FMEA、過(guò)程実核等措施,識(shí)別潛在人為失效風(fēng)險(xiǎn),形成潛在人為失效清單。潛在人為失效高風(fēng)險(xiǎn)工位包括但不限亍如下內(nèi)容:a.已對(duì)策的往期人為失效,但未應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)的;b.相似戒類(lèi)似產(chǎn)品/過(guò)程發(fā)生的人為失效,本產(chǎn)品/過(guò)程未發(fā)生,但未應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)的;c.目前未發(fā)生人為失效,不過(guò)該工序作業(yè)過(guò)度依賴員工的技能/經(jīng)驗(yàn)/意識(shí)。潛在人為失效識(shí)別:GWM-PPTV.2針對(duì)市場(chǎng)/工程內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題,識(shí)別包括但不局限亍人為原因影響的問(wèn)題,原則上必須進(jìn)行防錯(cuò)技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng),因?qū)櫽^原因不能增設(shè)防錯(cuò)裝置的,應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)波及工位作業(yè)進(jìn)行評(píng)估,確定其他替代方式,并亍問(wèn)題發(fā)生三個(gè)工作日內(nèi)完畢《XX問(wèn)題對(duì)策分析匯報(bào)》,匯報(bào)中必須明確不采用防錯(cuò)技術(shù)的原因及替代方案有效性驗(yàn)證的結(jié)論,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)実核,本單位防錯(cuò)負(fù)責(zé)人會(huì)簽,報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)行。因采用替代對(duì)策無(wú)效而導(dǎo)致問(wèn)題復(fù)發(fā)的,則必須進(jìn)行防錯(cuò)立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)反饋/工分析 開(kāi)發(fā)防錯(cuò)技術(shù)開(kāi)發(fā) 人為原因識(shí)別人為失效清單 程內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題 計(jì)劃人為失效再發(fā)防止整頓 編制 防錯(cuò)企業(yè)級(jí)品質(zhì)例會(huì)推進(jìn)處理項(xiàng)目識(shí)別項(xiàng)目立項(xiàng)運(yùn)用RPN值風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、排列圖、因果圖等工具分析確定防錯(cuò)項(xiàng)目的優(yōu)先次序。質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目識(shí)別/立項(xiàng)現(xiàn)實(shí)狀況/技術(shù)/標(biāo)桿對(duì)比分析對(duì)策制定/驗(yàn)證/實(shí)行文獻(xiàn)原則化結(jié)題生產(chǎn)運(yùn)行防錯(cuò)技術(shù)實(shí)行裝置維護(hù)/更新防錯(cuò)技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)策制定驗(yàn)證實(shí)行防錯(cuò)思緒?排除?替代?輕易/簡(jiǎn)化?異常檢出?緩和影響防錯(cuò)原理?斷根/保險(xiǎn)原理?自動(dòng)/相符原理?次序/復(fù)制原理?層別/隔離原理?警告/緩和原理防錯(cuò)基本思緒排除:剔除會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的要因,從源頭防止失誤和缺陷;替代:運(yùn)用更確實(shí)的措施來(lái)替代;輕易/簡(jiǎn)化:使作業(yè)變得更輕易、更合適、更獨(dú)特,但簡(jiǎn)化并不能完全防止人為缺陷的產(chǎn)生;異常檢出:雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象,但在下工序能將之檢出,以減少或剔除其危害性;緩和影響:作業(yè)失敗的影響在其波及的過(guò)程中,用措施使其緩和或吸取。GWM-PPTV.2斷根原理指將會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的原因從主線上排除掉,絕不發(fā)生錯(cuò)誤。GWM-PPTV.2GWM-PPTV.2類(lèi)別防錯(cuò)工具遺漏加

加工錯(cuò)

工件安裝調(diào)整

遺漏零工誤錯(cuò)誤件拿錯(cuò)零件件不合適留加工錯(cuò)誤的工

工夾具裝備

零件遺零件/工具到位檢查限位開(kāi)關(guān)(微動(dòng)開(kāi)關(guān))★

★傳感器★

★光電開(kāi)關(guān)★★電子開(kāi)關(guān)★

★計(jì)時(shí)器★靠近開(kāi)關(guān)★

★光電傳感器★夾具/設(shè)備設(shè)計(jì)定位銷(xiāo)★檢查銷(xiāo)★★停止裝置★限位裝置★改善滑道★仿形(與用模具)

★★干涉銷(xiāo)

★★導(dǎo)向裝置★導(dǎo)向銷(xiāo)★增長(zhǎng)防反特性★磁鐵花鍵和螺紋檢測(cè)探頭過(guò)程防錯(cuò)措施過(guò)程防錯(cuò)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目識(shí)別/立項(xiàng)現(xiàn)實(shí)狀況/技術(shù)/標(biāo)桿對(duì)比分析對(duì)策制定/驗(yàn)證/實(shí)行文獻(xiàn)原則化結(jié)題生產(chǎn)運(yùn)行防錯(cuò)技術(shù)實(shí)行裝置維護(hù)/更新防錯(cuò)技術(shù)設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化防錯(cuò)方案驗(yàn)證通過(guò)后,責(zé)任部門(mén)在三個(gè)工作日內(nèi)完畢文獻(xiàn)原則化工作,波及到跨單位的內(nèi)容(如,F(xiàn)MEA、控制計(jì)劃等)可以月為周期集中實(shí)行原則化,文獻(xiàn)原則化的范圍重要包括技術(shù)文獻(xiàn)及防錯(cuò)裝置有效性確認(rèn)文獻(xiàn)。質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)第二章 防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量經(jīng)營(yíng)

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