罰則獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

罰則嘉獎(jiǎng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了激勵(lì)員工樂觀工作，提高工作效率，營(yíng)造良好的企業(yè)管理環(huán)境，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)嘉獎(jiǎng)和處分條例》等法律法規(guī)，以及公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于全部公司員工，包含正式員工、臨時(shí)員工以及外包人員等。第二章嘉獎(jiǎng)管理第三條嘉獎(jiǎng)的種類績(jī)效嘉獎(jiǎng)：依據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)和工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，依照評(píng)定結(jié)果予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng)；創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)：對(duì)于員工提出的創(chuàng)新性建議或改進(jìn)工作方法的貢獻(xiàn)，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)：對(duì)在工作中勤奮努力、表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的員工予以榮譽(yù)稱呼和獎(jiǎng)金；先進(jìn)團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)：對(duì)團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)、工作效率高、實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；特殊貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在特殊時(shí)期或特殊任務(wù)中表現(xiàn)出色、作出重點(diǎn)貢獻(xiàn)的員工予以特殊嘉獎(jiǎng)。第四條嘉獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)員工所在崗位的職責(zé)和工作要求訂立，重要考核以下方面的表現(xiàn)：1.工作態(tài)度：?jiǎn)T工是否樂觀自動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作；2.工作效率：?jiǎn)T工是否能夠高效地完成工作任務(wù)；3.工作質(zhì)量：?jiǎn)T工在工作中是否能夠保證質(zhì)量，是否顯現(xiàn)過(guò)失誤；4.創(chuàng)新本領(lǐng)：?jiǎn)T工是否具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)，是否能提出有效的改進(jìn)建議；5.團(tuán)隊(duì)合作：?jiǎn)T工是否能夠與他人良好合作，是否能夠有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作。第五條嘉獎(jiǎng)發(fā)放程序嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)：?jiǎn)T工應(yīng)自動(dòng)向所在部門提交嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)包含個(gè)人基本情況、申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)的原因及所獲成績(jī)等內(nèi)容；部門評(píng)審：所在部門應(yīng)依據(jù)嘉獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)書面反饋給申請(qǐng)人；上級(jí)審批：申請(qǐng)通過(guò)部門評(píng)審后，需要提交上級(jí)審批，上級(jí)審批應(yīng)書面反饋結(jié)果；嘉獎(jiǎng)發(fā)放：經(jīng)上級(jí)審批通過(guò)后，嘉獎(jiǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)放給申請(qǐng)人，并公示在公司內(nèi)部網(wǎng)站上。第六條嘉獎(jiǎng)公示公司應(yīng)及時(shí)將獲得嘉獎(jiǎng)的員工名單公示在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，以示鼓舞和嘉獎(jiǎng)。第七條嘉獎(jiǎng)失效假如員工在嘉獎(jiǎng)發(fā)放后，發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或其他欠妥行為，公司有權(quán)取消該員工的嘉獎(jiǎng)并追回已發(fā)放的獎(jiǎng)金。第三章罰則管理第八條罰則種類通報(bào)批判：對(duì)于違反公司規(guī)章制度細(xì)小失誤的員工，予以書面通報(bào)批判；記過(guò)處分：對(duì)于違反公司規(guī)章制度并給公司造成肯定損失的員工，予以記過(guò)處分，并在員工檔案中做記錄；記大過(guò)處分：對(duì)于違反公司規(guī)章制度且情節(jié)較重、造成較大損失的員工，予以記大過(guò)處分，并在員工檔案中做記錄；停職處分：對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重、造成重點(diǎn)損失或重點(diǎn)影響的員工，予以停職處分，并在員工檔案中做記錄；開除處分：對(duì)于重點(diǎn)違紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p害公司利益或違反法律法規(guī)的員工，予以開除處分，并在員工檔案中做記錄。第九條罰則的執(zhí)行程序通報(bào)批判：由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行口頭或書面通報(bào)批判；記過(guò)處分：由部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行記過(guò)處分，并書面通知員工和公司人事部門；記大過(guò)處分：由公司人事部門依據(jù)公司規(guī)定的程序?qū)T工進(jìn)行記大過(guò)處分，并書面通知員工和公司領(lǐng)導(dǎo)；停職處分：由公司人事部門依據(jù)公司規(guī)定的程序?qū)T工進(jìn)行停職處分，并書面通知員工和公司領(lǐng)導(dǎo)；開除處分：由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行開除處分，并書面通知員工和公司人事部門。第十條罰則的監(jiān)督和復(fù)核公司有權(quán)組織內(nèi)部監(jiān)督和復(fù)核，對(duì)于罰則的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和評(píng)估，確保罰則的公正性和合理性。第十一條罰則的過(guò)程保障在執(zhí)行罰則的過(guò)程中，公司要確保以下原則的落實(shí)：1.公開公平：?jiǎn)T工被罰則處理前有權(quán)進(jìn)行申辯，公司應(yīng)公正公平地對(duì)待每一位員工；2.證據(jù)確鑿：罰則的處理應(yīng)有確鑿的證據(jù)作為依據(jù)，避開對(duì)員工進(jìn)行不實(shí)控告；3.個(gè)案情況：公司應(yīng)依據(jù)員工違規(guī)情況和實(shí)際影響程度，合理確定罰則種類和處分程度。第十二條罰則記錄公司應(yīng)建立員工檔案，記錄員工的罰則情況和處理結(jié)果，以便今后參考和查詢。第四章法律責(zé)任第十三條罰則和嘉獎(jiǎng)并行公司在執(zhí)行罰則的同時(shí)，也要樂觀落實(shí)嘉獎(jiǎng)?wù)撸_保員工能夠得到應(yīng)有的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。第十四條法律幫助公司將為受到罰則處分的員工供應(yīng)必需的法律幫助，以確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù)。第十五條不得鄙視公司在執(zhí)行罰則和嘉獎(jiǎng)管理過(guò)程中，不得對(duì)員工進(jìn)行任何形式的鄙視，包含但不限于性別、種族、宗教、國(guó)籍等方面的鄙視。第十六條法律責(zé)任對(duì)于有意損害公司利益或違反法律法規(guī)的員工，公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。第五章附則第十七條制度解釋本制度解釋權(quán)歸公司管理層全部，公司管理層有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修訂。第十八條實(shí)施日期本制度自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署之日起生效，并適