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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁銀川科技學(xué)院
《稅收綜合實(shí)驗(yàn)課》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.50天B.40天C.55天D.60天2、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,貨幣資金為500萬元,交易性金融資產(chǎn)為300萬元,應(yīng)收賬款為800萬元,存貨為1000萬元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬元;短期借款為400萬元,應(yīng)付賬款為600萬元,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬元。計(jì)算該企業(yè)的營運(yùn)資本是多少?()A.1600萬元B.1800萬元C.2000萬元D.2200萬元3、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè),2023年1月1日,購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),價(jià)款為200萬元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,經(jīng)測(cè)試,其可收回金額為150萬元。則2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為()萬元。A.15B.20C.12.5D.104、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為8%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%;丙方案的期限為6年,凈現(xiàn)值為180萬元,(P/A,8%,6)=4.6229;丁方案的期限為8年,等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)?()A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元,可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.20C.30D.06、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算,第一個(gè)季度結(jié)束后,根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂,并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?()A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量,降低預(yù)算編制的成本7、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)初始投資600萬元,運(yùn)營期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下:第一年100萬元,第二年150萬元,第三年200萬元,第四年200萬元,第五年150萬元,第六年100萬元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少?()A.180萬元B.200萬元C.220萬元D.240萬元8、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬元,預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入;方案B初始投資200萬元,未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%,不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說法,正確的是:()A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短9、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營期每年的現(xiàn)金凈流量如下:第一年為200萬元,第二年為300萬元,第三年為400萬元,第四年為500萬元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬元,企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4810、某公司為增值稅一般納稅人,2023年5月購入一批原材料,取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬元,增值稅稅額為26萬元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬元,增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%,經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為()萬元。A.210B.236.9C.211D.18911、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良,發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元,被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元,該設(shè)備原價(jià)為500萬元,已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.245B.235C.200D.19012、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為200萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.80B.79.2C.39.6D.4013、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元,其中直接材料2000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元,制造費(fèi)用為500元,月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元14、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,存貨項(xiàng)目的金額為150萬元,存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬元。則存貨的賬面價(jià)值為()A.150萬元B.140萬元C.160萬元D.130萬元15、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還可以運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉并說明一些常見的非財(cái)務(wù)指標(biāo),如客戶滿意度、市場(chǎng)份額、員工培訓(xùn)等,以及它們?nèi)绾窝a(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)分析。2、(本題5分)在財(cái)務(wù)分析中,除了定量分析,定性分析也具有重要意義。請(qǐng)論述定性分析在財(cái)務(wù)分析中的作用和方法,并舉例說明如何結(jié)合定量和定性分析來全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。3、(本題5分)什么是會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性?簡(jiǎn)述它們?cè)跁?huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的重要性及相互關(guān)系。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析。分析風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),探討如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資分析,提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的準(zhǔn)確性。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注跨行業(yè)并購的財(cái)務(wù)整合。請(qǐng)全面論述跨行業(yè)并購中財(cái)務(wù)整合的難點(diǎn)和挑戰(zhàn),如不同行業(yè)的會(huì)計(jì)政策差異、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)、文化和管理風(fēng)格的融合等。探討企業(yè)如何制定有效的財(cái)務(wù)整合計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)并購的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)對(duì)于應(yīng)對(duì)不確定性至關(guān)重要。請(qǐng)深入論述如何識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以及如何通過內(nèi)部控制和監(jiān)督確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。4、(本題5分)分析營運(yùn)資金管理與企業(yè)現(xiàn)金流的關(guān)系。探討營運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響,包括現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)、控制和優(yōu)化等方面,以及如何通過營運(yùn)資金管理提高企業(yè)的現(xiàn)金流水平。5、(本題5分)詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的可持續(xù)增長(zhǎng)率概念,包括其計(jì)算方法和影響因素。分析企業(yè)如何根據(jù)可持續(xù)增長(zhǎng)率制定發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,但財(cái)務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請(qǐng)你根據(jù)以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司資產(chǎn)總額為5000萬元,負(fù)債總額為3000萬元,所有者權(quán)益為2000萬元。利潤(rùn)表顯示,公司營業(yè)收入為8000萬元,營業(yè)成本為6000萬元,銷售費(fèi)用為500萬元,管理費(fèi)用為400萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為300萬元,凈利潤(rùn)為800萬元。分析該公司的財(cái)務(wù)狀況,并提出改進(jìn)建議。2、(本題10分)V公司是一家教育
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