《房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)及防范對策研究-以萬科為例》開題報(bào)告（含提綱）2400字

開題報(bào)告表學(xué)號姓名專業(yè)指導(dǎo)單位指導(dǎo)老師姓名職稱講師論文題目房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)及防范對策研究—以萬科為例題目來源(打勾選擇)生產(chǎn)實(shí)際平臺自選學(xué)生自擬其他題目類型(打勾選擇)應(yīng)用研究理論研究其他1.選題背景及意義（600-800字）1.1研究背景可分割的聯(lián)系。近年來，許多不動產(chǎn)企業(yè)往往參與金融部門，其活動涉及許多金融領(lǐng)域。通過因特網(wǎng)提供的房地產(chǎn)融資在2015年也有所增加，該年也正式承認(rèn)了P2P平臺的合法性。在更廣泛的范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度更快。同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)長期以來一直在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃、銷售、售后服務(wù)等方面的工作。但經(jīng)過多次嘗試，不約而同地將“+”后面的內(nèi)容鎖定在金融方向。因此，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域房地產(chǎn)企業(yè)的第一年。大型房地產(chǎn)公司，如“綠地”、“萬科”和“恒德”等，已開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融交易，為了獲得互聯(lián)網(wǎng)融資，建立一個(gè)多樣化的行業(yè)結(jié)構(gòu)。1.2研究意義金融風(fēng)險(xiǎn)是不動產(chǎn)企業(yè)目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，目前，隨著不動產(chǎn)的需求和供應(yīng)的變化，經(jīng)濟(jì)增長和競爭正在進(jìn)入一個(gè)新階段，此外，還考慮到了最初的管制結(jié)果,這導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控壓力越來越大。我國近年來房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控的案例有很多，也有很多企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提高而順勢巨大的經(jīng)濟(jì)損失、。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能得到較好的控制，才能為企業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。近年來互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，逐漸滲透到了我們生活的各個(gè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展對我們的衣食住行產(chǎn)生了巨大影響，同時(shí)也對許多傳統(tǒng)的金融體系產(chǎn)生了不小的沖擊。在這種背景下，如何加強(qiáng)對行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，成為了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。2.選題研究的基本內(nèi)容及擬解決的問題（500-700字）在改革開放以來的四十多年來里，我國的房地產(chǎn)逐漸成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而房地產(chǎn)行業(yè)本質(zhì)上是一種對房屋進(jìn)行投資或經(jīng)營活動的行為，它包括了房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、經(jīng)營管理、維修服務(wù)等多種活動，是一個(gè)范圍較為廣泛的綜合性行業(yè)。但我房地產(chǎn)金融的風(fēng)險(xiǎn)也令人感到擔(dān)憂，其本就畸形的融資體系與市場在面臨國內(nèi)、國外的經(jīng)濟(jì)沖擊時(shí)將表現(xiàn)得脆弱不堪，無論是房價(jià)高漲的東部地區(qū)，還是庫存大幅冗余的中西部地區(qū)，都會在經(jīng)濟(jì)沖擊之下灰飛煙滅。所以在當(dāng)今的國內(nèi)外金融局面的要求下，房地產(chǎn)金融就必須進(jìn)行一次轉(zhuǎn)型，對原有脆弱的金融體系進(jìn)行升級，構(gòu)建更加成熟可靠的房地產(chǎn)金融體系。規(guī)避國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)周期性波動帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國內(nèi)東西中部地區(qū)的市場協(xié)調(diào)化，讓國內(nèi)房地產(chǎn)金融體系能夠與國民經(jīng)濟(jì)體系一起持續(xù)、健康的穩(wěn)步提升。盡管國內(nèi)的眾多學(xué)者對于房地產(chǎn)體系在各種政策下的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了研究，包括我國不同時(shí)期的房地產(chǎn)興衰狀況，房地產(chǎn)發(fā)展周期，房地產(chǎn)調(diào)控政策如‘房屋是用來住的不是用來炒的’這一政策，房地產(chǎn)價(jià)格等等因素，但對于我國房地產(chǎn)金融體系所面臨的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)缺乏一個(gè)較為深刻全面的研究。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一直是很熱門的話題。而處于互聯(lián)網(wǎng)新金融變革風(fēng)口的傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)，其經(jīng)營更是受到了巨大影響，房地產(chǎn)行業(yè)面臨前所未有的壓力。鑒于此,本文在根據(jù)國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,首先是從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論出發(fā)，然后對萬科集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入地探討，從而找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，提出有效而又相對具有針對性的防范措施，為在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融背景下完善萬科集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制提供一定的參考。3.擬采取的主要技術(shù)路線、實(shí)施方案和工具等（400-600字）3.1主要技術(shù)路線1緒論1.1研究背景1.2研究意義2..相關(guān)理論2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀積累性2.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性2.2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜多樣性2.2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的災(zāi)難性2.2.5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見性3.國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述4房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究——以萬科集團(tuán)為例4.1萬科集團(tuán)簡介4.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析4.2.1分析萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果4.2.2萬科集團(tuán)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題5.1籌資渠道狹窄5.2投資決策分析不到位5.3營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)不暢6.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施6.1拓寬籌資渠道6.2加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性分析6.3加強(qiáng)營運(yùn)資金管理力度7結(jié)論3.2實(shí)施方案和工具（1）文獻(xiàn)資料法通過文摘、索引期刊等檢索工具，如知網(wǎng)、萬方，查閱文獻(xiàn)、并進(jìn)行文獻(xiàn)資料的收集。（2）比較研究法將近年來房地產(chǎn)金融的相關(guān)論文資料進(jìn)行總結(jié)，得出核心內(nèi)容后進(jìn)行加工整理，在不同的觀點(diǎn)之間進(jìn)行比對論證，從而對現(xiàn)有資料得出一個(gè)較為詳細(xì)的結(jié)論，并從中得出新問題、新思路，以此實(shí)現(xiàn)本文章的研究創(chuàng)新。4．主要參考文獻(xiàn)（不少于10篇）[1]任愛蓮.創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新審計(jì)模式研究[J].經(jīng)濟(jì)問題,2010(04):68-70.[2]張繼德,張榮武,徐文仲.并購重組公告的短期財(cái)富效應(yīng)研究——基于投資者有限注意的視角[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2015,30(06):77-85.[3]吳淑艷.生命周期視角下供應(yīng)鏈核心企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估[J].會計(jì)之友,2016(06):44-47.[4]蔡艷萍,何珊.基于EaR的上市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2016,30(04):86-92.[5]魏宏.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(01):78-79.[6]畢文靜,許紀(jì)校.基于信息熵和Copula模型的供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估研究——以海爾、美的、格力供應(yīng)鏈為核心數(shù)據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(28):77-79.[7]李進(jìn),唐立平,劉忠進(jìn).發(fā)揮“1+1>2”疊加效應(yīng)[J].國企管理,2018(01):86-87.[8]謝阿紅,薛倩玉,朱家明.基于熵權(quán)-TOPSIS法對醫(yī)療器械類企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究[J].高師理科學(xué)刊,2019,39(02):15-20.[9]謝作凱,丁瑤.我國特色小鎮(zhèn)PPP財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估研究——基于蒙特卡羅法[J].生產(chǎn)力研究,2019(04):139-144.[10]王福英,張相柯.遼寧省化工行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2019(08):58-59.[11]李靜,王文明,張卓群,吉格迪.基于蟻群-層次分析法的海外投資風(fēng)險(xiǎn)評估[J].價(jià)值工程,2019,38(32):78-82.[12]Ohlson,JamesA.,“TheTheoryofValueAndEarnings，andanIntroductiontotheBall-BrownAnalysis,"ContemporaryAccountingResearch,1991,8，1-19.[13]TomaA,DeduS.QuantitativeT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