版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本制劑車間作為藥品生產(chǎn)企業(yè)的核心環(huán)節(jié),其安全性直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。鑒于該區(qū)域安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,特制定以下____年制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一、預(yù)案編制目的與依據(jù)本預(yù)案旨在指導(dǎo)制劑車間在遭遇突發(fā)事故時(shí),能夠迅速組織力量、高效應(yīng)對(duì),從而有效控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。其編制依據(jù)主要包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件。二、應(yīng)急組織與職責(zé)劃分1.應(yīng)急指揮部:由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,制定并實(shí)施應(yīng)急措施。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍:由具備專業(yè)技能的人員組成,包括但不限于救護(hù)、消防、安全等崗位,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散等任務(wù)。3.應(yīng)急通信組:建立緊急通信機(jī)制,確保預(yù)警信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞至相關(guān)部門和人員。4.應(yīng)急物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配,確保在需要時(shí)能夠迅速提供必要的救援物資。三、應(yīng)急預(yù)警與信息發(fā)布1.建立健全的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)制劑車間的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即啟動(dòng)預(yù)警程序。2.事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向企業(yè)員工發(fā)布預(yù)警信息,同時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。四、應(yīng)急救援措施1.應(yīng)急救援隊(duì)伍在接到指令后應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估并采取相應(yīng)的控制措施,如控制事故擴(kuò)散、疏散人員等。2.對(duì)于涉及人員傷害的事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救護(hù)程序,確保受傷人員得到及時(shí)有效的救治,并盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.在滅火方面,應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)迅速啟用消防器材進(jìn)行滅火作業(yè),防止火勢(shì)蔓延。五、人員疏散與防控措施1.應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定安全疏散路線并指導(dǎo)人員有序撤離至安全地帶。2.企業(yè)應(yīng)定期組織火災(zāi)防控演練以提高員工的火災(zāi)防控意識(shí)和應(yīng)急逃生能力。3.在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。六、事故調(diào)查與總結(jié)1.事故發(fā)生后應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故調(diào)查以查明事故原因和責(zé)任并制作詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。2.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案以提高響應(yīng)能力和處置效率。七、應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急演練以檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。2.企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)培訓(xùn)以提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)水平。八、法律法規(guī)和政策的遵守1.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求確保各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程得到有效執(zhí)行。2.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和遵守安全規(guī)定的自覺(jué)性。請(qǐng)注意本預(yù)案僅為框架性指導(dǎo)實(shí)際應(yīng)急預(yù)案的編制需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行具體制定并經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)和不斷修訂以確保其科學(xué)性和有效性。制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本(二)制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、概述制劑車間,作為藥品生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,更直接影響到公眾的健康安全。為強(qiáng)化制劑車間的安全管理,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,本預(yù)案旨在明確應(yīng)急工作流程,預(yù)防與減少事故的發(fā)生,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員:涵蓋生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、供應(yīng)鏈管理部、人力資源部等關(guān)鍵職能部門的負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)制定、部署本預(yù)案;組織應(yīng)急演練;領(lǐng)導(dǎo)并指揮應(yīng)急工作;及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告情況2.應(yīng)急指揮組組長(zhǎng):由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員:包括安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部、設(shè)備維修保養(yǎng)部等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)具體指揮應(yīng)急工作;調(diào)動(dòng)人員與資源;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)3.技術(shù)支援組組長(zhǎng):技術(shù)部負(fù)責(zé)人成員:工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室等部門的專家職責(zé):提供專業(yè)技術(shù)支持;協(xié)助指揮組處理事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題4.保障組組長(zhǎng):后勤保障部負(fù)責(zé)人成員:安保、消防、物資管理等部門的負(fù)責(zé)人職責(zé):確保應(yīng)急救援活動(dòng)的順利進(jìn)行;提供必要的物資與設(shè)備支持三、應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.應(yīng)急設(shè)施與裝備建立并維護(hù)應(yīng)急通訊系統(tǒng),確保通訊暢通配備并定期檢查更新應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救器材等救援設(shè)備2.應(yīng)急演練定期舉行消防、逃生等應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)急能力對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案3.培訓(xùn)與教育強(qiáng)化員工安全意識(shí)與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)建立安全教育檔案,通過(guò)考核提升員工安全素質(zhì)4.應(yīng)急資源儲(chǔ)備制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,包括藥品、消防器材、急救藥品等與相關(guān)單位建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急資源的及時(shí)供應(yīng)四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.應(yīng)急啟動(dòng)接到事故報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組成員迅速到位,組建指揮組并啟動(dòng)通訊系統(tǒng)召開(kāi)指揮會(huì)商會(huì)議,制定應(yīng)急措施與工作計(jì)劃2.事故評(píng)估與初步處理派遣技術(shù)支援組前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查與評(píng)估技術(shù)支援組提出技術(shù)建議與應(yīng)急處理方案3.人員疏散與傷員救護(hù)組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,確保安全協(xié)助醫(yī)務(wù)人員救護(hù)傷員并轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)4.現(xiàn)場(chǎng)控制與擴(kuò)散防止制定現(xiàn)場(chǎng)控制與擴(kuò)散防止方案組織相關(guān)部門協(xié)同處理事故現(xiàn)場(chǎng)5.事故調(diào)查與責(zé)任追究成立事故調(diào)查組查明事故原因追究責(zé)任人責(zé)任,并向上級(jí)部門報(bào)告根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善應(yīng)急預(yù)案五、應(yīng)急演練與總結(jié)1.定期組織應(yīng)急演練2.演練內(nèi)容涵蓋應(yīng)急指揮、人員疏散、傷員救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)控制等3.對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與總結(jié),優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案六、應(yīng)急培訓(xùn)與教育(重復(fù)內(nèi)容合并至三、應(yīng)急準(zhǔn)備工作)七、應(yīng)急資源儲(chǔ)備與供應(yīng)(重復(fù)內(nèi)容合并至三、應(yīng)急準(zhǔn)備工作)八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善1.定期評(píng)估預(yù)案的有效性2.根據(jù)實(shí)際情況與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行修訂與完善以上是____年制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的概述,旨在為確保制劑車間的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。在實(shí)際操作中,需根據(jù)具體情況靈活調(diào)整預(yù)案內(nèi)容,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本(三)制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案第一章總則第一條:為切實(shí)保障制劑車間生產(chǎn)安全,有效應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)事故,確保員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。第二條:本預(yù)案適用于____年度制劑車間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理工作。第三條:本預(yù)案的制定嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。第四條:預(yù)案的編制、實(shí)施、修訂及掌握情況,應(yīng)作為制劑車間安全管理工作的核心內(nèi)容。第五條:本預(yù)案需向相關(guān)部門進(jìn)行備案,并定期組織應(yīng)急演練,確保預(yù)案的有效性與可操作性。第二章應(yīng)急機(jī)構(gòu)第六條:制劑車間應(yīng)急指揮部由車間主任(或經(jīng)理)擔(dān)任總指揮,副主任(或副經(jīng)理)擔(dān)任副總指揮。第七條:應(yīng)急指揮部成員由車間領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專業(yè)技術(shù)骨干等人員組成,根據(jù)應(yīng)急需要靈活調(diào)整。第八條:應(yīng)急指揮部下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、救援組、聯(lián)絡(luò)組、保障組等多個(gè)部門,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn)。第九條:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)急工作,為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。第十條:指揮部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng),進(jìn)行應(yīng)急指揮和組織救援活動(dòng)。第十一條:救援組負(fù)責(zé)具體實(shí)施制劑車間的事故應(yīng)急救援行動(dòng)。第十二條:聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系溝通,并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。第十三條:保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的組織保障工作。第十四條:應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開(kāi)展人員培訓(xùn)與應(yīng)急演練,確保應(yīng)急響應(yīng)能力得到有效提升。第三章應(yīng)急準(zhǔn)備第十五條:各生產(chǎn)車間需確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)排查并消除安全隱患。第十六條:建立健全事故隱患排查制度,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。第十七條:配備適量的消防器材、應(yīng)急救援設(shè)備等應(yīng)急物資,確保應(yīng)急需求。第十八條:建立事故應(yīng)急預(yù)案檔案,包括預(yù)案文本、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、救援記錄等關(guān)鍵信息。第十九條:建立應(yīng)急信息報(bào)告制度,確保事故情況能夠及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。第二十條:組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工的應(yīng)急避險(xiǎn)能力和救援能力。第四章應(yīng)急處置第二十一條:事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援行動(dòng)。第二十二條:應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故實(shí)際情況,確定事故級(jí)別并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。第二十三條:在救援現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮站,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)救援工作。第二十四條:救援組需迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,掌握事故情況并制定救援方案。第二十五條:根據(jù)事故情況采取合理有效的救援措施,確保員工安全。第二十六條:協(xié)調(diào)其他部門的支援力量共同參與救援工作。第二十七條:聯(lián)絡(luò)組需及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故情況并保持與外部部門的溝通聯(lián)系。第五章應(yīng)急演練第二十八條:定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)以提高員工的應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。第二十九條:根據(jù)不同類型的生產(chǎn)事故進(jìn)行分類演練全面檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。第三十條:在演練中模擬真實(shí)的事故情形組織員工按照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。第三十一條:演練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)修訂完善應(yīng)急預(yù)案提高應(yīng)急反應(yīng)能力。第六章應(yīng)急評(píng)估第三十二條:建立應(yīng)急評(píng)估機(jī)制定期對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第三十三條:評(píng)估內(nèi)容涵蓋預(yù)案的完備性、科學(xué)性和可操作性并提出改進(jìn)建議。第三十四條:將評(píng)估結(jié)果反饋給應(yīng)急指揮部及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和修訂工作。第三十五條:依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急工作的改進(jìn)和提升工作。第七章附則第三十六條:本預(yù)案的解釋權(quán)歸制劑車間主管部門所有。第三十七條:本預(yù)案自公布之日起正式施行。第三十八條:本預(yù)案的最終解釋權(quán)屬于制劑車間主管部門。制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本(四)一、背景與目的闡述制劑車間作為藥品生產(chǎn)與加工的核心環(huán)節(jié),其安全生產(chǎn)對(duì)于保障員工生命安全、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)具有至關(guān)重要的意義。鑒于生產(chǎn)過(guò)程中可能遭遇的各類突發(fā)事故,為確保能夠迅速且有效地應(yīng)對(duì),特此制定制劑車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在提升制劑車間生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,減少事故發(fā)生頻率,并明確預(yù)案的構(gòu)成、管理規(guī)范及實(shí)施要求。二、預(yù)案編制依據(jù)1.遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定;2.參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》(GB36600-____)的指導(dǎo)原則;3.依據(jù)《制劑車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的具體要求;4.遵循公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。三、預(yù)案內(nèi)容構(gòu)成1.事故預(yù)測(cè)與評(píng)估:明確預(yù)測(cè)與評(píng)估的目的、方法及處理機(jī)制,確保對(duì)潛在事故有充分的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。2.責(zé)任分工與應(yīng)急組織架構(gòu):確立各相關(guān)部門職責(zé),構(gòu)建高效應(yīng)急組織架構(gòu),確保應(yīng)急響應(yīng)迅速有序。3.應(yīng)急設(shè)備與物資儲(chǔ)備:確保應(yīng)急設(shè)備與物資充足,制定嚴(yán)格的配置、管理、檢測(cè)及維護(hù)制度。4.應(yīng)急培訓(xùn)與演練:規(guī)劃應(yīng)急教育與培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)急處理能力。5.應(yīng)急通信與信息系統(tǒng):建立應(yīng)急通信體系,利用專業(yè)軟件和平臺(tái)確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。6.應(yīng)急指揮與決策:明確應(yīng)急指揮體系與決策流程,加強(qiáng)指揮與決策能力的訓(xùn)練與演練。7.應(yīng)急響應(yīng)與處置:制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)措施與處置方案,確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)。8.事故調(diào)查與事后處理:規(guī)范事故調(diào)查程序與處理措施,確保事故原因得到徹底查明并有效整改。四、預(yù)案管理規(guī)范1.修訂與更新:明確預(yù)案修訂與更新的條件、程序及頻率,確保預(yù)案始終符合安全生產(chǎn)新要求。2.演練與訓(xùn)練:制定演練與訓(xùn)練計(jì)劃,注重評(píng)估與反饋,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)能力。3.保密與存檔:加強(qiáng)預(yù)案保密工作,規(guī)范存檔管理,確保預(yù)案信息安全。五、預(yù)案實(shí)施要點(diǎn)1.宣傳與教育:通過(guò)多種渠道宣傳預(yù)案內(nèi)容,加強(qiáng)員工應(yīng)急教育,提高應(yīng)急意識(shí)。2.值班與監(jiān)測(cè):建立24小時(shí)應(yīng)急值班與監(jiān)測(cè)體系,確保隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):制定現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與指揮方案,確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中指揮有序、措施得當(dāng)。六、廢物處置與環(huán)境保護(hù)1.廢物收集與儲(chǔ)存:規(guī)范廢物收集與分類流程,確保廢物安全儲(chǔ)存。2.廢物處理與處置:明確廢物處理與處置方法,制定詳細(xì)程序,減少環(huán)境污染。3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版建筑工程安全措施費(fèi)用合同
- 急診護(hù)士工作計(jì)劃
- 五年級(jí)上冊(cè)音樂(lè)教學(xué)計(jì)劃模板合集五篇
- 教學(xué)管理教學(xué)總結(jié)
- 給朋友道歉信15篇
- 學(xué)法工作計(jì)劃合集七篇
- 新媒體營(yíng)銷(第三版) 課件 項(xiàng)目一 新媒體營(yíng)銷認(rèn)知
- 酒店的辭職報(bào)告模板八篇
- 川教版信息技術(shù)九年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)教案
- 安防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(三星)
- 工程電力之DCS系統(tǒng)受電及系統(tǒng)復(fù)原調(diào)試措施
- 學(xué)前心理學(xué) 期末考試題庫(kù)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)人教三年級(jí)上冊(cè)萬(wàn)以內(nèi)的加法和減法解決問(wèn)題
- 我國(guó)成人血脂異常防治指南解讀
- 信息光學(xué)知到章節(jié)答案智慧樹2023年蘇州大學(xué)
- GB/T 28650-2012公路防撞桶
- GB/T 19559-2008煤層氣含量測(cè)定方法
- 醫(yī)院眼科醫(yī)院雷火灸操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 富士康生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理制度
- 二年級(jí)口算題卡
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)工程造價(jià)預(yù)算書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論