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文檔簡介
1、通用必修一、管理溝通實務自測單選題(共10題,每題3 分)1 .小李連續(xù)三天遲到5分鐘,他的上司老王不確定是否需要找他談 談,下列說法不能幫助老王想清楚這一問題的是 ()A. 小李連續(xù)三天遲到,這件事嚴重嗎?他的結論是,這件事對團隊的影響還是挺大的B. 小李和領導的關系如何,和同事關系是否融洽C. 找他談話,他就能改變這一行為嗎D. 如果不做這個談話,后果會是什么 參考答案:B2. PP對是溝通中的一個重要工具,下列說法,不正確的是()對盡量簡單,用圖表、符號來強調信息B. 盡量用短語,不用完整的句子C. 一張PP對,表達一個意思對中用到的顏色要豐富,要盡量多,以吸引聽眾 參考答案:D3 .在
2、聆聽過程中我們需要“開放心態(tài)、開放體態(tài)”,下列說法,不 屬于此列的是()A. 身體稍有前傾B. 與對方目光接觸7-10秒C. 身體姿勢要表明有興趣聽更多D. 坐累了,可以彎腰駝背,可以走神片刻參考答案:D4 .下列說法,不能幫助管理者降低認識偏差的是()A. 評估、反思自己的想法B. 自我批駁自己的想法C. 檢查“自我對話”D. 提高自信心,要堅信自己的判斷能力 參考答案:D5 .理查德毛斯說:“你可以給予別人的最好的禮物,就是你全心全意地給予別人關注”。在與他人交流時,下列說法,不恰當?shù)氖牵ǎ〢. 遇到有疑問的地方,示意對方,得到許可后再表達自己的問 題B. 在談話時緊緊盯住對方的眼睛C.
3、聽到贊同的觀點,可以通過眼神或點頭表達自己的認同D. 不時地與對方進行目光交流 參考答案:B6 .溝通能力的高低直接決定著班組長的工作績效,下列各位班組長的反應對人際溝通不會造成不良影響的是()A. 林班長對新員工小吳說:“你知道嗎?你用這個借口是因為 你受不了責備?!盉. 李班長受到上級經理的責備,覺得自己委屈,他反駁說:“這 不是我的問題,我只是個班長?!盋. 王班長對新員工小張說:“請你現(xiàn)在到我辦公室來一趟?!盌. 每當有員工向丁班長反應工作中遇到的困難,希望尋求幫助時,丁班長就會說:“別和我說這些,我只要結果?!眳⒖即鸢福篊7 .掌握講故事的要點,學會講故事,能提高溝通效果。下列關于溝
4、 通過程如何講故事的說法,不正確的是()A. 講得故事要與主題相關B. 故事不要太長、簡略適當參考答案:DC. 盡量用真實的人名D. 故事背后的道理讓聽眾自己體會即可,不需要提煉出來8 .從溝通時間看,班組長可以在工作關系狀態(tài)下和上級領導及班組 員工溝通,也可以在非工作關系狀態(tài)下進行; 在工作關系狀態(tài)下的溝 通是正式溝通,在非工作關系狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。 下列關于 幾位班組長的認識或做法,正確的是()A. 李班長認為:班組長一定要與上級領導保持正式溝通,在工 作時間內探討問題,交換意見,獲得指令及指引,乃至獲得支持和幫 助;但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時間B. 董班長認為:在工作
5、關系狀態(tài)下的溝通是正式溝通, 正式溝 通的方式包括:會議、面談、工作情況的探討、報告及文件交流等; 電子郵件或手機短信則是典型的非正式溝通方式C. 張班長認為:非工作時間的溝通適合情感溝通,關心有困難的員工,比如幫年青員工疏緩情緒、幫新員工介紹對象等盡量在非工 作時間進行D. 章班長認為,班組員工及上級領導關系融洽了,工作效率才 能更高,因此,正式溝通和非正式溝通同樣重要,在時間分布上要各 占一半參考答案:C9 .下列關于管理者溝通的說法,正確的是()A. 認真對誘發(fā)事件進行思考B. 不檢驗自己的想法C. 不確認他人的說法D. 不考慮溝通渠道、方法、時機 參考答案:A10 .下列關于做報告時,
6、如何講清楚的策略,不正確的是 ()A. 做報告時要把觀點、論據、邏輯講清楚B. 報告的開頭盡量在30秒鐘內抓住聽眾,可以用聽眾關心的難 題開頭,可以用故事開頭C. 報告內容盡量簡化,報告結尾要有要求D. 報告內容要豐富,做報告必須講故事,沒故事的報告是不成 功的報告參考答案:D多選題(共5題,每題10分)1 .航班上,正值上餐之際,兩乘務員發(fā)生口角。小方嫌小元干活磨 蹭,說:“學了這么長時間,怎么還這么肉?”小元對小方經常 看不起她早就有積怨,也反唇相譏。幾句話,兩人就惱了,竟當著旅客吵起來。而張乘務長不知怎么辦好,大聲訓斥二人:“別吵了,丟人不丟人!”可兩人已經不顧一切,竟互相推搡起來,倒是
7、在旅客的 勸阻下,雙方才“停戰(zhàn)”。下列說法,正確的是()A. 小方的話“學了這么長時間,怎么還這么肉?”,容易 激化矛盾,她不是針對問題,而是攻擊小元本人,這很難被對方接受B. 出現(xiàn)“小元對小方經??床黄鹚缇陀蟹e怨,也反唇相譏”這一結果,說明張乘務長的班組建設能力有待提升。當然,要求張乘務長發(fā)現(xiàn)問題苗頭就及時處理,將兩人的矛盾消滅在萌C. 張乘務長當著乘客的面訓斥發(fā)火中的二人“別吵了,丟人不 丟人!”,說明張乘務長應急事件處理能力缺乏,可以說此次事件的 升級,很大程度上是他造成的參考答案:ACDD. 從本案來看,張乘務長不是一位稱職的基層管理者2 .夏琳在接待重要客人時,接到上級老李電話,“
8、你抽空過來一下。” 一個多小時后,夏琳送走客人,趕快走向老李辦公室。老李問, “你 怎么現(xiàn)在才來?”夏琳想解釋原因。老李打斷她說“不要說了,你們 做事啊,總是抓不住重點。”夏琳心情很不好。從有效溝通的角度分 析,下列說法正確的是A. 老李不該責備夏琳,他沒有告訴夏琳明確、具體的時間B. 夏琳應該告訴老李自己正在接待重要客戶,讓老李決定事情 的優(yōu)先次序C. 老李和夏琳的溝通,主要責任在夏琳D. 作為領導,老李要首先自省,并引導下屬反思;并探討杜絕 此類錯誤的辦法參考答案:ABD3 .溝通可以達到好幾個不同的目的。主要有()A. 傳達信息(通知)B. 理解對方C. 樹立威信,提升自己的領導力D.
9、改變人的行為 參考答案:ABD4 .老張得到團隊成員反饋,團隊中小道消息很多,而正式渠道的消 息較少。請幫老張分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,下列說法不恰當?shù)氖牵ǎ〢. 非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好,說明老張很 民主B. 正式溝通渠道中信息傳遞存在問題, 作為領導,要認真考慮 正式溝通渠道調整問題了C. 團隊中有人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息,作為領導, 要嚴厲整肅班組紀律參考答案:ACDD. 團隊成員充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的 傳遞5 .因為有新任務,老張希望小楊接手他手中的部分工作,但他說得 比較含蓄,小楊理解的意思和他想表達的有出入。 老張把這一情況反 饋給
10、領導老丁,老丁的理解就成了:小楊沒理解老張的意思,是因為 他不想接這項工作,是工作態(tài)度的問題。下列關于小楊、老張、老丁 的說法,正確的是()A. 老張和小楊的溝通不暢,主要責任可能在老張。他應該清晰、 直截了當表達自己的想法;他采用含蓄的方式,直接造成小楊理解的 障礙B. 工作轉交,公事公辦,老張不直接明了表達自己的想法,說 明他對工作轉交的認識不夠正確C. 老張發(fā)現(xiàn)和小楊的溝通沒有達到預期目標,沒有積極想辦法 補救,而是直接把問題轉述給丁班長,說明老張的職業(yè)素養(yǎng)有待提升D. 老丁聽取老張的一面之詞,就認定問題出在小楊身上,可見 老丁的處理方式很有問題,由此可以推斷他的團隊一定存在較大的問 題
11、,不是一個合格的管理者參考答案:ABCD判斷題(共10題,每題2分)1 .在溝通之前,應該仔細想清楚自己要說什么,想表達什么。對2 .小王認為人和人之間是有很大差異的,比如生活經驗、思維模式、 個性、工作方式、價值觀和信念、文化背景、興趣等的不同,會導致 我們對事物的解釋不同,在工作生活中,我們應盡量使自己的認識偏 差最小。對3 .只要有問題發(fā)生,就要馬上找到當事人進行溝通。錯4 .小王說:“我們的機器上次檢修后,任然出現(xiàn)同類的問題。我希望能徹底地解決問題。我愿意跟你們一些坐下來分析原因, 找到解決 方案。”這句話很清楚的表達了他此次溝通的目標。對5 .在溝通前,需要想清楚溝通類型,包括:選取
12、哪種溝通方式、采 用哪種信息傳遞媒介、利用哪種溝通形式、單向還是雙向的溝通反饋。 對6 .在溝通過程中,想講清楚可借助語詞、語氣語調、肢體語言。其中,肢體語言的決定作用更大。 對7 .肢體語言包括:目光接觸、臉部表情、手勢語言、穿戴語言、身 體形象等。對8 .管理者給下屬提供績效反饋的目的是:讓下屬開始繼續(xù)做某些行為、停止做某些行為、或開始新的行為。對9 .溝通是指人與人之間的信息、思想、情感的交流過程,溝通具有 雙向性。對10 .在溝通中,我們應積極地聆聽他人以理解他們的觀點、情感和 意圖。對二、企業(yè)文化與班組團隊管理自測1 .溫班長經常組織班組學習活動,對班組的學習和發(fā)展進行合理的 管理,
13、他這樣做的好處不包括()。A. 促進班組成員的發(fā)展B. 在班長與成員、成員與成員之間建立良好關系C. 提高班組整體實力D. 增加班組員工之間的競爭參考答案:D2 .李經理原先所在的單位把工作放在首位,客戶受到尊重,員工通常愿意加班。后來,他進入另外一家公司,但該公司的管理制度卻相反,李經理覺得在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明()。A. 企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為B. 企業(yè)文化和基層員工關系不大C. 李經理所在的新公司的企業(yè)文化比前一個公司的好D. 李經理所在的前一個公司的企業(yè)文化比新公司的好參考答案:A3 .企業(yè)文化不是管理方法,是形成管理方法的?A. 關鍵B. 重點C. 理念參考答案:C4
14、 .班組長如何對待企業(yè)使命()A. 無條件接受B. 事不關己,咼咼掛起C. 不僅自己充分理解,還要把它傳遞給員工D. 自己一個人承擔參考答案:C5 .下列關于學習型班組的說法,不正確的是()。A. 學習型班組能給班組員工帶來更好的福利B. 學習型班組能不斷增強班組自身能力C. 學習型班組能帶來行為或績效的改善D. 學習型班組能不斷地獲取知識,在班組內傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識參考答案:A三、項目管理自測單選題(共13題,每題5分)主要用1 .項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng), 于項目的()A. 信息檢索和查詢B. 目標控制C. 人、財、物的管理D. 信息收集和存儲參考答案:
15、B2 .下列選項中,不屬于項目負責人權力的是()A. 挑選項目團隊成員B. 知道項目有關的決策C. 對項目團隊的資源進行分配D. 決定項目的預算參考答案:D3 .項目管理的核心任務是()A. 環(huán)境管理B. 信息管理C. 目標管理D. 組織協(xié)調參考答案:C4 .可行性研究是()A. 研究項目的計劃B. 基于項目的計劃C. 推薦候選技術的計劃D. 不推薦候選技術的計劃參考答案:B5 .進度計劃在項目早期的重要用途是()A. 確定項目成本B. 溝通項目里程碑C. 制定工作分解結構D. 估算活動持續(xù)時間參考答案:A6 .項目開始的標志是()A. 確定項目發(fā)起人B. 確定項目預算C. 確定項目結束日期D
16、. 確定項目結果參考答案:D7 .隨著項目生命周期的進展,資源的投入()A. 逐漸變大B. 逐漸變小C. 先變大再變小D. 先變小再變大參考答案:C8 .項目目標是()A. 項目的最終結果B. 關于項目及其完成時間的描述C. 關于項目的結果及其完成時間的描述D. 任務描述參考答案:C9 .項目管理的特征不包括()A. 對象B. 內容C. 手段D. 重復性參考答案:DE. 過程10 .在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管 理成本和總的管理成本。()不是直接成本。A. 項目經理的工資B. 分包商的成本C. 項目所用的材料D. 電費參考答案:D11 .你被指派去負責一個新項目。組織
17、使用的是強矩陣結構。你為 做這個項目需要購買計算機,這是()例子。A. 有限的成本B. 遞減成本C. 固定成本D. 間接成本參考答案:C12 .項目的“一次性”的含義是指()A. 項目的持續(xù)的時間很短B. 項目有確定的開始和結束時間C. 項目將在未來一個不確定的時間結束D. 項目可以在任何時間取消參考答案:B13 .你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()A. 在考慮所有可能出現(xiàn)的結果的前提下進行成本估算B. 請團隊成員們幫助估算成本C. 根據你有的信息,計算一份參數(shù)估算D. 提供一份類比估算參考答案:A多選題(共4題,每題5 分)1 .下列關
18、于項目負責人能力要求的說法,正確的是()A. 堅強的領導能力B. 人才開發(fā)的能力C. 非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力D. 處理壓力和解決問題的能力E. 管理時間的能力參考答案:ABCDE2 .項目管理過程應遵循的原則是()A. 不同項目選擇不同管理過程B. 不同項目的管理過程有不同的內容和不同的工作順序C. 有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件D. 大型的項目的管理過程需要更加集成和深入,小型項目或子 項目的管理過程相對簡單E. 項目發(fā)生變動,則項目管理過程也會發(fā)生變動參考答案:ABCDE3 .下列關于項目管理目的的說法,正確的是()A. 項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關
19、利益者對 項目的需求與期望B. 項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和 項目產出物的功能C. 項目承包商或實施者要求期望以最小的成本獲得最大的利 潤,項目供應商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入D. 項目設計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收、人益E. 項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染,項目政 府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提咼社會福利等。參考答案:ABCDE4 .項目管理與一般管理的差異在于()A. 管理的對象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同參考答案:ABC判斷題(共3題,每題5分)1 .項目是一個組織為實現(xiàn)目標,在一定的時間
20、、人員和其他資源的約束條件下,所開展的一種有一定獨特性的一次性工作。對2 .項目管理(MPM是運用各種知識、技能、方法與工具,為滿足 或超越有關各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。 對3 .項目的生命周期是由項目經歷的階段組成的序列。項目各階段劃 分的原則是從某種交付結果的完成為標志, 大多數(shù)項目的生命周期大 致可劃分為概念階段、設計階段、實施階段、和終止階段四個階段。對四、創(chuàng)新與創(chuàng)新管理自測單選題(共5題,每題6分)1 . 2014年全球十大最具創(chuàng)新力的企業(yè)中的中國企業(yè)是A. 優(yōu)步B. 寶潔C. 阿里巴巴參考答案:C2 .在知識經濟時代中企業(yè)的營運中創(chuàng)新占多少比例%參考答案:B3 .
21、誰在經濟發(fā)展理論中首先系統(tǒng)地定義了創(chuàng)新的概念A. 約瑟夫熊彼特B. 托尼瓦格納C. 哈羅德埃文斯D. 戴維斯密克參考答案:A4.2016年50家改變世界的公司中唯一上榜的中國公司是A. 淘寶網B. 滴滴出行C. 京東D. 騰訊參考答案:B5 .創(chuàng)新管理模型中包含的要素,不包括A. 資源B. 戰(zhàn)略C. 改變D. 組織參考答案:C多選題(共5題,每題8分)1 .企業(yè)創(chuàng)新價值最大化,需要關注那些A. 思考人類的未來B. 關注國際風向C. 關注科學技術進展D. 思考國家未來發(fā)展方向參考答案:ACD2 .托尼瓦格納教授把創(chuàng)新者分為A. 科學技術工程與數(shù)學的創(chuàng)新者B. 熱愛社會的創(chuàng)新者C. 有超前思維的創(chuàng)
22、新者D. 有社會責任的創(chuàng)者參考答案:AD3 .在21世紀市場需求的焦點有哪些?A. 創(chuàng)新性B. 靈活性C. 產品質量D. 產品價格參考答案:ABCD4 .新世紀企業(yè)面臨的哪些艱巨的挑戰(zhàn)A. 讓創(chuàng)新成為每人每天的工作B. 環(huán)境污染和資源匱乏C. 不論大型或小型組織,戰(zhàn)略調整的步伐都將大幅加速D. 為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境,從而激發(fā)員工發(fā)掘自己的最大潛能參考答案:ACD5 .創(chuàng)新的類型包含下列A. 產品創(chuàng)新B. 破壞性創(chuàng)新C. 商業(yè)模式創(chuàng)新D. 高端創(chuàng)新參考答案:ABCD判斷題(共5題,每題6 分)1 .中國的未來取決于創(chuàng)新思想和日益提升的知識產權創(chuàng)造力。對2 .企業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要標
23、志是產業(yè)標準的制訂能力。對3 .創(chuàng)造性意味著“把創(chuàng)意轉變?yōu)楝F(xiàn)實、實現(xiàn)商業(yè)化”。錯4 .如果我們想要在今天的世界上保持國際競爭力,我們需要的只是一些企業(yè)家和具備創(chuàng)新能力的人。 錯5 .企業(yè)成功的秘訣中艱苦奮斗所占比例最大。參考答案:錯五、公眾演講與語言表達藝術自測單選題(共9題,每題4分)1 .()是溝通的一種表現(xiàn)形式,就是在公開的場合面對公眾發(fā)表言論的一種演講形式,簡而言之就是當眾講話C. 形象D. 傳達參考答案:A3 .()更容易造成溝通雙方心中的誤會和誤解A. 環(huán)境與場合B. 渠道與媒介C. 方式與技能D. 心態(tài)和情緒參考答案:D4 .有效的溝通力求達成()A. 單向溝通B. 信息傳達C.
24、 雙向溝通D. 信息反饋參考答案:C5 .()簡要描述了溝通的流程和步驟A. 維爾斯斯賓克斯模型B. 梅拉比安原理C. 喬哈里之窗D. 需求層次理論參考答案:A6 .造成緊張的主要原因是()A. 忽略觀眾B. 過度準備C. 時間有限D. 有需求、沒把握參考答案:D7 .()是我們做好公眾演講和克服緊張的有效途徑A. 微笑B. 眼神C. 自信D. 目光參考答案:C8 .()就是表達的目的A. 聽眾的需要B. 聽眾的反應C. 聽眾的評判D. 聽眾的想法 參考答案:A9 .()就是最大的尊重和激勵A. 親和微笑B. 主動協(xié)商C. 目光對視D. 說服對方參考答案:B多選題(共9題,每題4分)1 .溝通
25、力取決于()A. 學習力B. 理解力C. 表達力D. 行動力參考答案:BC2 .公眾演講之前盡量要解決()A. 對誰講B. 講什么C. 怎么講D. 為何講參考答案:ABC3 .克服緊張可以從()兩個維度進行A. 降低需求B. 增加把握C. 增加互動D. 提高音量參考答案:AB4 .公眾演講時,女士站位應該()A. 分腿而站B. 小丁字步C. 八字步D. 外八字參考答案:BC5 .公眾演講前的充分準備應該做到()A. 目標具體B. 聽眾分析C. 場景分析D. 美化聲音參考答案:ABC6 .在意的人給到你的贊美是一種()A. 激勵B. 認可C. 信任D. 鼓舞 參考答案:ABCD7 .()的組合構
26、成了一個人目光定格“大三角A. 雙眼B. 嘴巴C. 腦袋D. 雙肩參考答案:CD8 .面對溝通對象的異議,有效技巧應該是()A. 解決問題B. 表示理解C. 安撫對方D. 處理情緒參考答案:BCD9 .職場溝通盡量做到()A. 策略性B. 建設性C. 準確性D. 結構性參考答案:ABCD判斷題(共8題,每題分)1 .有效溝通中,講話的人和聽話的人都是“大王”。對2 .拒絕對方時,應該立場鮮明,生硬拒絕。錯3 .人與人溝通,目光應該定格在對方的“談判注視區(qū)”。錯4 .公眾演講者應該擁有肢體語言形象力。對5 .拒絕他人的技巧當中最重要的是“提出建議,給予幫助”。對6 .解決異議首先最重要的是解決問
27、題、立馬行動。錯7 .對外交談中盡量不談論“政治宗教、機密、同事、低俗、隱私”。 對8 .公眾演講主體設計中應該遵循“互斥窮盡”法則。 對六、職業(yè)與家庭關系平衡自測單選題(共10題,每題3 分)1 .心理學是指大腦對于外部客觀世界的()反應A. 準確B. 過度C. 客觀D. 本能參考答案:C2 . ABC情緒中最關鍵的是()A. 刺激事件B. 大腦認知C. 情緒反應D. 行為結果參考答案:B3 .心理學的三個關系中最核心的是()A. 自己和自己的關系B. 自己和他人的關系C. 自己和環(huán)境的關系D. 自己和父母的關系參考答案:A4 .和抑郁質的人相處時最需要注意的是()A. 認同他的想法B. 不
28、過份刺激他的情緒C. 在公開場合與其溝通D. 盡量回避與他的溝通 參考答案:B5 .處理自己和他人關系時最重要的是()A. 盡量只與自己相似的人溝通B. 讓別人認同自己的想法C. 居高臨下的控制別人D. 求同存異,接納他人參考答案:D6 .良好的個性是指()A. 從來不發(fā)脾氣B. 出現(xiàn)沖突時事事忍讓C. 性格柔和,能根據環(huán)境調整自己D. 考慮每個人的需要參考答案:C7 .哪種情況說明在心理健康的情緒指標上出了問題()A. 會發(fā)脾氣B. 經常表達情緒C. 十年前發(fā)生的事不能釋懷D. 地鐵上有人撞了你,你怒目而視參考答案:C8 .壓力與工作效率的關系是()A. 反比,壓力越大,工作效率越低B. 正
29、比,壓力越大,效率越高C. 隨機的,沒有關系D. 倒U型曲線,壓力適中時,效率最高參考答案:D9 .下列關于教育孩子的觀點,哪個是正確的()A. 要關注到孩子的身心健康B. 重物質,輕精神C. 只許州官放火,不許百姓點燈D. 父母崇高論參考答案:A10 .放松方法之一是相互傾聽,關于傾聽的原則表述,不正確的是A. 不評價多選題(共10題,每題4分)1 .氣質類型分為下面哪幾種?()A. 抑郁質B. 膽汁質C. 粘液質D. 多血質參考答案:ABCD2 .壓力反應分為哪三種?()A. 身體變化型B. 情緒變化型C. 人際關系型D. 精神型參考答案:ABC3 .心理學研究的三個關系是:()A. 自己
30、和自己的關系B. 己和他人的關系C. 自己和環(huán)境的關系D. 自己和父母的關系參考答案:ABC4 .世界衛(wèi)生組織提出身心健康的七大標準包含()A. 良好的個性B. 良好的人際關系C. 快行D. 快眠參考答案:ABCD5 .心理健康包含的五個方面里包含以下哪個()A. 認知6 .岳曉東博士關于心理健康的四個水平分別是()A. 心理健康7 .應對壓力,我們有幾個方面的資本可以應用?()A. 人力資本8 .心理資本指哪幾個方面?A.自信9 .我們的需求包含()A. 生理需求B. 社會需求C. 精神需求判斷題(共10題,每題3分)1 .人的情緒是由外部刺激決定的。 參考答案:F2 .人的氣質類型就是抑郁
31、質、膽汁質、粘液質、多血質中的一種。參考答案:F3 .養(yǎng)育孩子只需要關注他的物質需求。參考答案:F4 .壓力管理是自己的事。參考答案:T5 .職業(yè)生涯中的高原現(xiàn)象是指發(fā)展到一定階段會有停滯期。參考答案:T6 .心理資本強調的是我們面對壓力時的積極狀態(tài)。參考答案:T7 .每個人都應該掌握2-3種放松方法調整自己的情緒。參考答案:T8 .女人在溝通中最需要的是傾聽。 參考答案:T9 .男人在溝通中最需要的是認同。 參考答案:T10 .在人的一生中,不同階段工作與生活中的比重是在變化的。參考答案:T七、情緒調節(jié)與減壓放松自測單選題(共5題,每題6分)1 情緒綁架的癥象,不包括()A. 強烈的情緒反應
32、B. 突然的攻擊C. 事前周密的思考D. 事后為自己的行為后悔參考答案:C2 情緒觸發(fā)點,不包括()A. 引起你心煩、惱怒、急躁的事情B. 那些別人用來激怒你的東西C. 有時是一些關于你自己的事情D. 有人耐心聽我說話參考答案:D3 .“ABCD摸式”中的A代表()A. 觸發(fā)事件B. (非理性)信念C. 反駁、質疑(非理性信念)D. (新的)結果參考答案:A4 .“ABCD摸式”中的C代表()A. (非理性)信念B. 觸發(fā)事件C. 非理性信念的后果(行為、情緒)D. (新的)結果參考答案:C5 .壓力下的即時身體反應,不包括()A. 血壓升高B. 心跳加快C. 呼吸急促D. 語速放慢參考答案:
33、D多選題(共5題,每題8分)1 情緒的特征包括()A. 由某件事物所引起B(yǎng). 主觀感受C. 生理變化D. 行為表現(xiàn)參考答案:ABCD2 .觸發(fā)職場情緒綁架的因素有()A. 瞧不起我,不尊重我B. 受到不公正對待C. 不感激、不肯定我的努力:ABCDD. 逼我在不可能的時間內完成任務參考答案3 .下列說法屬于常見的非理性想法的是()A. 我必須被每一個認識的人喜歡B. 事情應該按我的愿望發(fā)生C. 我必須幫別人解決問題D. 我必須依賴一個比自己強的人參考答案:ABCD4 .提升抗壓能力的方法包括()A. 轉變自己的消極想法B. 把壓力事件寫下來并排序C. 專注在資源上D. 培養(yǎng)體育鍛煉的習慣參考答
34、案:ABCD5 .壓力源來自()A. 工作B. 個人C. 生活D. 環(huán)境參考答案:ABCD判斷題(共5題,每題6分)1 .人針對某個事物的體驗所引起的有意識的心理反應、一種伴隨著生理和行為變化的感受。參考答案:T2 .壓力是指由于自己能動用的資源(個人或社會的)無法滿足環(huán)境 的需求(事件和責任)時所感受到的焦慮狀態(tài)(緊張感)。參考答案:T3 .壓力的大小既取決于壓力源的大小,又取決于個人身心承受壓力 的強弱程度,后者是造成壓力的主要因素。 參考答案:F4 快樂、幸??梢哉J為是對自己的生活感到滿意,滿足,能夠享受 生活帶來的一切,并讓自己和他人快樂。 參考答案:T5 .幸福與四個能力緊密相關,分別是自我肯定、樂觀、人際關系、 自我實現(xiàn)。參考答案:T八、基層崗位創(chuàng)新與發(fā)展自測單選題(共5題,每題6分)1 .強化職業(yè)責任是()職業(yè)道德規(guī)范的具體要求。 A.團結協(xié)作B.誠實守信IC.勤勞節(jié)儉D.愛崗敬業(yè)參考答案:D2 . 下列關于班組長存在價值的說法,正確的是:() A.集合班組成員的力量達成班組績效1B.提高自己的業(yè)務技能C.提高
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