![設(shè)施使用管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/31/3C/wKhkGWd7DHOALw7MAAG-PB-9H-0056.jpg)
![設(shè)施使用管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/31/3C/wKhkGWd7DHOALw7MAAG-PB-9H-00562.jpg)
![設(shè)施使用管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/31/3C/wKhkGWd7DHOALw7MAAG-PB-9H-00563.jpg)
![設(shè)施使用管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/31/3C/wKhkGWd7DHOALw7MAAG-PB-9H-00564.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)施使用管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)的設(shè)施使用,提高設(shè)施的安全性和有效利用率,保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行。全部員工都應(yīng)遵守本制度的要求。2.范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部設(shè)施的使用管理,包含但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、試驗(yàn)室設(shè)備等。3.設(shè)施申請(qǐng)和領(lǐng)用3.1設(shè)施申請(qǐng)流程員工需要使用設(shè)施前,必需向所在部門的設(shè)施管理員提出申請(qǐng),申請(qǐng)需包含以下內(nèi)容:設(shè)施名稱和數(shù)量使用日期和時(shí)間使用地方使用目的設(shè)施管理員將依據(jù)申請(qǐng)情況進(jìn)行審核,并將申請(qǐng)記錄在設(shè)施使用管理系統(tǒng)中。3.2設(shè)施領(lǐng)用程序設(shè)施管理員通過設(shè)施使用管理系統(tǒng)核實(shí)申請(qǐng)后,將布置領(lǐng)用事宜。設(shè)施領(lǐng)用程序如下:員工持有效工作證和領(lǐng)用單到設(shè)施管理處領(lǐng)取設(shè)施。設(shè)施管理員核對(duì)員工身份和領(lǐng)用信息。設(shè)施管理員將設(shè)施交由員工,并登記交接記錄。員工在使用設(shè)施前,需對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立刻向設(shè)施管理員報(bào)告。4.設(shè)施使用和保養(yǎng)4.1設(shè)施使用規(guī)定員工使用設(shè)施時(shí),必需嚴(yán)格依照設(shè)施的使用說明進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)施設(shè)置。4.2設(shè)施保養(yǎng)責(zé)任設(shè)施管理員負(fù)責(zé)設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,并將維保記錄備份,確保設(shè)施始終處于良好工作狀態(tài)。使用設(shè)施的員工應(yīng)當(dāng)依照設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng),確保設(shè)施的安全、穩(wěn)定和可靠。使用設(shè)施的員工在發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障或異常時(shí),應(yīng)及時(shí)向設(shè)施管理員報(bào)告,并搭配設(shè)施管理員進(jìn)行維護(hù)和修理和處理。4.3設(shè)施的歸還和移交員工在設(shè)施使用完畢后,應(yīng)立刻歸還給設(shè)施管理員或交接給下一個(gè)使用者。設(shè)施管理員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)施的完好性和數(shù)量,并在設(shè)施交接記錄中進(jìn)行登記。5.設(shè)施維護(hù)和修理和更新5.1設(shè)施故障報(bào)修使用設(shè)施的員工在發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障時(shí),應(yīng)立刻向設(shè)施管理員報(bào)修,認(rèn)真說明故障情況和發(fā)生時(shí)間。5.2設(shè)施維護(hù)和修理流程設(shè)施管理員接到報(bào)修懇求后,將派遣維護(hù)和修理人員前往維護(hù)和修理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修。維護(hù)和修理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理,并將維護(hù)和修理情況記錄在設(shè)施維護(hù)和修理記錄中。若設(shè)施需要調(diào)整或更換,則需由設(shè)施管理員進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)采購和更換設(shè)備。5.3設(shè)施更新和淘汰設(shè)施管理員應(yīng)定期評(píng)估設(shè)施的使用情形和性能,提出設(shè)施更新的建議。經(jīng)企業(yè)決策部門批準(zhǔn)后,設(shè)施管理員負(fù)責(zé)采購新設(shè)施并進(jìn)行更新,同時(shí)將淘汰設(shè)施進(jìn)行安全處理。6.設(shè)施安全管理6.1設(shè)施安全責(zé)任設(shè)施管理員負(fù)責(zé)設(shè)施的安全管理工作,并定期組織設(shè)施安全檢查和演練活動(dòng)。使用設(shè)施的員工有責(zé)任遵守設(shè)施的操作規(guī)程,確保設(shè)施的正常運(yùn)行和自身安全。6.2設(shè)施安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織設(shè)施使用培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高員工對(duì)設(shè)施的正確使用和應(yīng)急處理本領(lǐng)。6.3設(shè)施事故處理發(fā)生設(shè)施事故時(shí),相關(guān)員工應(yīng)立刻采取相應(yīng)的緊急措施,并及時(shí)向設(shè)施管理員和應(yīng)急部門報(bào)告。7.督查和改善7.1設(shè)施使用督查設(shè)施管理員定期對(duì)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)施使用檢查表中。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施使用不規(guī)范或存在問題,將及時(shí)提出整改要求,確保設(shè)施的合理使用。7.2設(shè)施管理改善設(shè)施管理員應(yīng)依據(jù)設(shè)施使用的實(shí)際情況,提出設(shè)施管理改善的建議,并漸漸完善設(shè)施管理制度。8.附則8.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部。8.2本制度的修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)決策部門批準(zhǔn),并及時(shí)通知相關(guān)員工。8.3員工對(duì)本制度的違反行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。8.4其他未盡事宜,應(yīng)依照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和實(shí)際操作進(jìn)行處理。以上為《設(shè)施使用管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國衣筐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年男士運(yùn)動(dòng)裝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年激光盤點(diǎn)儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年柔絲特潤玉手霜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年方竹筍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國女士短襪行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年噴霧手槍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國黃金鳥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國香味硅膠數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年鋼塑柔性復(fù)合管項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年疾控中心支部工作計(jì)劃范本
- 砌筑工的培訓(xùn)
- 《無菌檢查培訓(xùn)》課件
- 2024-2030年中國香菇行業(yè)銷售狀況及供需前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
- 幼兒園開學(xué)師德培訓(xùn)
- GB/T 44570-2024塑料制品聚碳酸酯板材
- 金蛇納瑞2025年公司年會(huì)通知模板
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 《記念劉和珍君》課件
- 中小型無人駕駛航空器垂直起降場(chǎng)技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論