安置區(qū)主體施工總承包工程施工合同

XXXXXXXXX安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工

總承包工程

施工合同

合同編號：

工程名稱：XXXXXXXXX安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工總承

包

發(fā)包人（甲方）：XXX

承包人（乙方）：

見證方（丙方）：XXX

見證方（丁方）：XXX

簽訂日期：2019年月日

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重要提示

本合同由合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款和合同附件四大

部分組成。合同中方框3部分選項為本合同協(xié)議書、合同專用條款和合同

附件的選定內(nèi)容，本合同的《合同通用條款》約定的內(nèi)容與《合同專用條

款》約定的內(nèi)容相沖突時，以《專用條款》所約定的內(nèi)容為準。

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目錄

第一篇合同協(xié)議書......................................................4

第二篇合同專用條款...................................................10

總則................................................................10

一、詞語定義及合同文件.............................................11

二、雙方一般權(quán)利和義務.............................................15

三、施工組織設計和工期.............................................23

四、質(zhì)量與檢驗......................................................27

五、安全文明施工....................................................31

六、合同價款與支付.................................................33

七、材料設備供應....................................................39

八、工程變更........................................................41

九、竣工驗收與結(jié)算.................................................43

十、違約、索賠和爭議...............................................49

-1-*1?、彳也、??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????59

第三篇合同通用條款...................................................65

第四篇合同附件.......................................................87

附件1：工程質(zhì)量保修書

附件2：工程建設廉潔協(xié)議書

附件3：安全生產(chǎn)合同

附件4：xxxxxxxxx安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工總承包工程結(jié)算工作協(xié)議書

附件5：承包人履約銀行保函及承諾書（格式）

附件6：中標通知書（復印件）

附件7：招標答疑及澄清文件（復印件）

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第一篇合同協(xié)議書

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國

招投標法》及其他有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章，遵循平等、自

愿、公平和誠實信用的原則，就XXXXXXXXX安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工總承包（以

下簡稱本工程）的施工總承包事宜協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程概況

（1）工程名稱：XXXXXXXXX安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工總承包

（2）工程地點：廣州市XXX區(qū)XXX街XXX村內(nèi)

（3）工程立項批準文號：

（4）資金來源：財政資金。

2、工程內(nèi)容、承包范圍和承包方式

2.1工程內(nèi)容、規(guī)模：

2.2承包范圍：

XXXXXXXXX安置區(qū)一期工程（北區(qū)）主體施工總承包工程招標圖紙工作內(nèi)容，詳見

施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容及工程量清單。

2.3承包方式：

由承包人按照本合同約定范圍和圖紙內(nèi)容實行工程施工專業(yè)承包，包括但不限于包

工、包料、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包工期、包承包范圍內(nèi)工程驗收通過、

包移交、包結(jié)算的組織實施工作和資料整理、包施工范圍內(nèi)的管理和現(xiàn)場整體組織、包

專業(yè)協(xié)調(diào)及配合等。合同價款按如下約定執(zhí)行：

□（1）合同價款固定不變，結(jié)算價即為合同價（暫列金額除外）。

□（2）合同價款總價包干，若招標范圍和承包內(nèi)容不發(fā)生變化，則本工程結(jié)算價

即為合同價（招標文件及本合同另有約定可以調(diào)整的項目除外）。

0（3）工程量清單綜合單價包干且不因施工期間人工、材料及機械價格變化、施

工條件、工程規(guī)模的變化等而調(diào)整，如工機料價格漲落幅度超過10%，并取得政府造價

部門允許調(diào)整工機料價格的除外。工程結(jié)算價最終以xxx區(qū)財政投資評審中心審定為準。

□（4）其他：。

2.4發(fā)包人根據(jù)工程實施情況，有權(quán)對承包人的承包范圍及內(nèi)容進行適當調(diào)整，并

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按合同專用條款第50.5（2）款的約定處理，承包人必須無條件服從。

3、合同工期

3.1本工程總工期為幽個日歷天，201—年—月—日開工，201—年—月—日

竣工，具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準。

3.2關鍵節(jié)點工期要求：

（1）地下室底板（含土方、墊層、防水、承臺）：工程師下達開工令40天內(nèi)必須

完成（包含配合樁基檢測及樁基質(zhì)量現(xiàn)場處理時間）。

（2）地下室結(jié)構(gòu)工程：工程師下達開工令90天內(nèi)必須完成。

（3）主體結(jié)構(gòu)工程（封頂）：工程師下達開工令300天內(nèi)必須完成。

（4）砌體、室內(nèi)抹灰工程：工程師下達開工令420天內(nèi)必須完成。

（5）外墻飾面工程（含拆除外腳手架及塔吊）：工程師下達開工令540天內(nèi)必須

完成。

（6）室內(nèi)精裝修工程：工程師下達開工令820天內(nèi)必須完成。

（7）室外配套工程（含管網(wǎng)）：工程師下達開工令720天內(nèi)必須完成。

（8）竣工驗收：工程師下達開工令850天內(nèi)必須完成。

3.3發(fā)包人根據(jù)工程實施情況，有權(quán)對本合同工程工期（包括關鍵節(jié)點工期和竣工

日期）進行適當調(diào)整，并按合同專用條款第50.5（1）款的約定處理，承包人必須采取

一切有效措施保證竣工日期，不得延誤，并不得要求另行增加費用；如不能按經(jīng)發(fā)包人

批準或下達的計劃完成任務，由承包人按合同專用條款第38.8（5）款的約定承擔違約

責任。

4、質(zhì)量標準和目標

（1）質(zhì)量標準：

01）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）及相應配套的各專業(yè)

驗收規(guī)范等。

□2）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ1-90）、《市政橋梁工程質(zhì)量檢

驗評定標準》（CJJ2-90）、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ3-90）及相

應配套的各專業(yè)驗收規(guī)范等。

□3）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、《城市綠化工程施工及

驗收規(guī)范》（DB440100/T114-2007）及相應配套的各專業(yè)驗收規(guī)范等。

（2）質(zhì)量目標：

一次驗收合格，且

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□必須取得廣州市優(yōu)良樣板工程獎。

□必須取得廣州市優(yōu)良樣板工程獎，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程獎。

□必須取得廣東省優(yōu)良樣板工程獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

□其他：O

5、職業(yè)健康安全管理目標和環(huán)境管理目標

（1）職業(yè)健康安全管理目標：

1）杜絕發(fā)生一般事故等級及以上的傷亡事故且工傷責任事故死亡人數(shù)為零。

2）確保

□達到廣州市安全文明樣板工地標準。

0廣州市安全文明樣板工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明樣板工地。

□其他：。

（2）環(huán)境管理目標：

嚴格執(zhí)行《廣州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（穗建質(zhì)（2008）937號）、

《關于進一步規(guī)范建設工程施工現(xiàn)場圍蔽的通知》（穗建質(zhì)（2008）1008號）。

6、合同價款

6.1本合同以人民幣為報價和結(jié)算貨幣，除非發(fā)包人、承包人雙方另有約定。

6.2本合同價款（中標價）為元（大寫：）,由以下四部分費用組成:

（1）分部分項工程量清單計價匯總合計元；

（2）措施項目清單計價匯總合計元，其中，安全防護、文明施工措施費

元；

（3）其他項目清單計價匯總合計元，其中，暫列金額/元:

（4）規(guī)費及稅金項目計價匯總合計元。

7、組成合同的文件

下列文件應被認為是組成本合同的一部分，并互為補充和解釋，如各文件存在沖突

之處，以如下排列次序在前者優(yōu)先適用：

（1）相關政府主管部門關于本工程的有關文件；

（2）本合同履行期間發(fā)包人與承包人雙方簽訂的補充合同（協(xié)議）或修正文件；

（3）合同協(xié)議書；

（4）中標通知書；

（5）合同專用條款；

（6）發(fā)包人針對本工程管理的各項制度、規(guī)定；

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（7）合同附件［屬本條第（1）項和第（6）項內(nèi)容的除外］;

（8）合同通用條款；

（9）招標文件［含招標文件補充文件、澄清文件、答疑文件、招標圖等，屬本條第

（7）項內(nèi)容的除外］;

（10）承包人投標文件及其附件［含投標文件澄清等，屬本條第（7）項內(nèi)容的除外］;

（11）國家及廣東省、廣州市的標準、規(guī)范及有關技術(shù)文件；

（12）組成合同的其他文件。

通過上述順序解釋仍無法明確的事項，由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決；如協(xié)商不成，

由發(fā)包人按照公平合理和有利于本工程建設的原則作出決定，如承包人對此決定不服

的，應在接到發(fā)包人決定之日起三日內(nèi)提出書面異議。如期滿不提出書面異議的，視為

同意發(fā)包人的決定。發(fā)包人收到承包人的書面異議后應作出進一步的決定。如承包人還

不服的，可按合同專用條款第40條的約定處理，但在有關部門沒有作出正式裁決之前，

承包人必須無條件先行執(zhí)行發(fā)包人的決定。

8、承包人應在收到中標通知書之日起5日內(nèi)以書面形式向發(fā)包人提交其法定代表

人、本工程指揮長、項目經(jīng)理（項目負責人）的姓名、身份證復印件、職務、職稱、聯(lián)

系方式（包括辦公電話、手機、傳真號碼）、通信地址等信息。

9、在本合同有效期內(nèi)，承包人的單位名稱變更的，應及時以書面形式通知發(fā)包人

并附上變更登記資料；法定代表人變更的，應在變更后15日內(nèi)向發(fā)包人提交新法定代

表人的姓名、身份證復印件、職務、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信息。

10、在本合同有效期內(nèi)，承包人更換本工程指揮長、項目經(jīng)理（項目負責人）的，

除按合同專用條款的有關約定承擔違約責任外，還應在更換后7日內(nèi)將新指揮長、新項

目經(jīng)理（項目負責人）的姓名、身份證復印件、職務、職稱、聯(lián)系電話、通信地址等信

息提交給發(fā)包人。

11、承包人應投入足夠的人員并配備足夠的設備，確保及時準確地與發(fā)包人進行信

息溝通及管理。

12、合同協(xié)議書中有關詞語含義與合同通用條款、合同專用條款中分別賦予它們的

定義相同。

13、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行采購、施工、竣工驗收、移交、結(jié)算、

管理及配合服務，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

14、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及按合同約定應

支付的其他款項。

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15、合同生效

合同訂立時間：2019年月日。

合同訂立地點：廣東省廣州市XXX區(qū)。

本合同自發(fā)包人、承包人雙方法定代表人簽字并加蓋公章之日起生效，委托代理人

簽字的需經(jīng)另一方書面同意。本合同有效期至本工程質(zhì)量保修期滿且竣工結(jié)算滿60日

及雙方的責任、義務履行完畢時終止。

16、合同份數(shù)

本合同正本一式四份，發(fā)包人、承包人、見證方各執(zhí)一份；副本八份，發(fā)包人執(zhí)四

份，承包人執(zhí)四份。合同正、副本具有同等效力，但當合同正本與副本的表述不一致時,

以合同正本為準。

（本頁無正文）

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

XXX

法定代表人：法定代表人：

或簽約代表人：或簽約代表人：

地址：地址：

郵政編碼：郵政編碼：

電話：XXX電話：

開戶銀行：開戶銀行：

銀行帳戶：開戶帳戶：

簽訂日期：2019年月日簽訂日期：2019年月日

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見證方（丙方）：見證方（丁方）：

XXXXXX

法定代表人：法定代表人：

或簽約代表人：或簽約代表人：

簽訂日期：2019年月日簽訂日期：2019年月日

第二篇合同專用條款

（本部分條款的序號與合同通用條款的序號相對應，是根據(jù)本工程的實際情況

對合同通用條款中相對應條款進行修改、補充或否定，其適用順序優(yōu)先于合同

通用條款。本部分條款未闡明的內(nèi)容，則按合同通用條款的有關約定執(zhí)行）

總則

1、根據(jù)建設項目管理規(guī)范和本工程管理實際，本合同工程將實行社會化、專業(yè)化

的管理模式。發(fā)包人將授權(quán)監(jiān)理單位依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)范和合同，充分行使其嚴格

控制工程進度與投資以及進行合同、信息管理和協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場等有關工程問題的權(quán)力，

確保工程質(zhì)量與安全。

2、發(fā)包人通過監(jiān)理單位下達指令，監(jiān)督承包人履約行為，承包人所有請求事項由

監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并一般均通過監(jiān)理單位接受或提出處理意見（發(fā)包人有特別要求和規(guī)定的

除外）。

3、考慮到本工程的重要性，發(fā)包人將采取較為嚴密的組織管理形式，承包人需投

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入有別于其他項目的人力、物力，以滿足本工程施工需要。

4、發(fā)包人根據(jù)工程推進實際情況，有權(quán)要求承包人的法定代表人或總經(jīng)理必須常

駐施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各種事項。

5、為保證本工程建設有序、規(guī)范和順利進行，承包人必須主動支持發(fā)包人工作，

對發(fā)包人的指令和書面通知，若無正當理由又未提前向發(fā)包人報告并得到書面認可，而

公開或變相拒不執(zhí)行的，應按合同專用條款第38.7（1）款的約定承擔違約責任并賠償

由此造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟損失。

6、承包人承諾遵守發(fā)包人所制定的針對本工程管理的各項制度、規(guī)定，這些管理

制度、規(guī)定必須符合下列原則：

（1）符合國家、廣東省、廣州市的有關法律法規(guī)、規(guī)范和標準；

（2）符合對本工程進行有效管理的基本精神和要求；

（3）為確保工程質(zhì)量、進度、安全文明施工管理所必須；

（4）不是針對某一特定的承包人。

一、詞語定義及合同文件

1、詞語定義

1.3發(fā)包人

（1）發(fā)包人：在本合同中特指XXX。

（2）合法繼承人：指工程竣工驗收合格后，發(fā)包人依據(jù)相關合同（協(xié)議）約定，

將工程移交給其承接使用的產(chǎn)權(quán)管理單位。在繼承生效后，合法繼承人享有發(fā)包人在本

合同中的一切權(quán)利及承擔相應的義務。

1.6設計單位

本工程的設計單位是：xxx有限公司。

1.7監(jiān)理單位

本工程的監(jiān)理單位是：xxxo

1.8工程師

合同通用條款中的工程師，如無特別注明，均是指監(jiān)理等單位派駐本工程施工場地

的現(xiàn)場工作機構(gòu)的負責人。

1.9工程造價管理部門

發(fā)包人委托的全過程造價咨詢單位，負責工程建設工程中出現(xiàn)的相關造價審核工

作。

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1.14工期

節(jié)點工期：指在經(jīng)發(fā)包人和總監(jiān)理工程師批準的施工組織設計或者工程工期網(wǎng)絡計

劃中載明的承包人按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算完成某一階段或某一工序的承

包天數(shù)。按工期網(wǎng)絡計劃的一般線路和關鍵線路分為一般節(jié)點工期和關鍵節(jié)點工期。

1.20違約責任:指合同任何一方不履行或不完全履行合同約定的義務或者履行義務

不符合合同約定所應承擔的責任。

（1）一般違約責任：指雖然違反本合同的約定，但其違約行為不對本合同的履行

造成嚴重影響而應承擔的責任。

（2）嚴重違約責任：指違反本合同的約定且其違約行為足以對本合同的履行造成

嚴重或?qū)嵸|(zhì)性的影響而應承擔的責任。

1.24通知：指合同中所提及的各方之間傳達意思表示的方式，包括但不限于申請、

報告、同意、答復、批準、指令、證書、決定等。除合同專用條款有特別約定外，只有

采用書面形式的通知才有效。

1.25安全事故等級［《關于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)

查處理工作的若干意見》（建質(zhì)［2007］257號）］：

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元

以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重

傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，

或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上

1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

上述所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

1.26質(zhì)量事故等級［《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查

處理工作的通知》（建質(zhì)［2010］H1號）］:

根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級:

（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元

以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重

傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

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（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，

或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上

1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

1.27“綜合單價（合價）包干項目”、“分部分項工程量清單計價”、“措施項目

清單計價”、“其他項目清單計價”、“安全防護、文明施工措施費”、“暫列金額”

等費用項目以招標文件的定義為準。

1.28元：指人民幣元。

1.29變更工程和新增工程：包括合同專用條款及通用條款第31條所定義的工程設

計變更和第32條所定義的其他變更，由于設計需要或項目建設實際需要，這些變更會

引致工程量清單內(nèi)數(shù)量發(fā)生變化、或工程量清單內(nèi)項目的局部內(nèi)容發(fā)生變化、或新增了

工程量清單內(nèi)沒有的項目。

1.30單項工程：指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。

1.31單位工程：指一個獨立建筑物或構(gòu)筑物中的每個專業(yè)工程，如：建筑工程、土

建工程、安裝工程等。

1.32專業(yè)承包單位:指與發(fā)包人直接簽訂專業(yè)工程施工承包合同具有相應施工承包

資格和資質(zhì)的承包單位。

1.33施工圖審查單位

本工程的施工圖審查單位是：xxx。

1.34設計咨詢單位

本工程的設計咨詢單位是：/。

1.35技術(shù)督導單位

本工程的技術(shù)督導單位是：/。

□1.36施工總承包管理單位：在本合同中特指承包人。

□1.37施工總承包管理和配合服務

指施工總承包單位根據(jù)發(fā)包人的要求和合同約定對發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包單

位進行統(tǒng)一管理和配合服務，包括施工總承包管理和專業(yè)工程配合服務。

施工總承包管理包括但不限于以下工作內(nèi)容：項目總進度計劃管理和協(xié)調(diào)；信息管

理；公共臨時設施管理；公共文明施工和安全生產(chǎn)設施管理；現(xiàn)場綜合管理；總體協(xié)調(diào)

配合；提供標高基準點、平面控制軸線、墨線；提供工作面；成品保護；組織項目竣工

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驗收、竣工結(jié)算、竣工資料和竣工備案及其他管理工作。

專業(yè)工程配合服務包括但不限于以下工作內(nèi)容：為發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包單位

提供生產(chǎn)、生活用設施搭建場地；提供現(xiàn)有運輸?shù)缆泛屯ǖ溃惶峁┦┕び盟?、用電的?/p>

駁點；提供現(xiàn)有公共臨時設施；提供現(xiàn)有水平、垂直運輸設施；提供現(xiàn)有腳手架以及其

他配合服務。

□1.38施工總承包管理和配合服務費

指施工總承包單位根據(jù)發(fā)包人的要求和合同約定對發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包單

位進行統(tǒng)一管理和配合服務所發(fā)生的費用，包括施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務

費。

施工總承包管理費包括但不限于：項目總進度計劃管理和協(xié)調(diào)費；信息管理費；公

共臨時設施管理費；公共文明施工和安全生產(chǎn)設施管理費；現(xiàn)場綜合管理費；總體協(xié)調(diào)

配合費；提供標高基準點、平面控制軸線、墨線的費用；提供工作面的費用；成品保護

費；組織項目竣工驗收、竣工結(jié)算、竣工資料和竣工備案的費用以及其他管理費。

專業(yè)工程配合服務費包括但不限于：為發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包單位提供生產(chǎn)、

生活用設施搭建場地費；現(xiàn)有運輸?shù)缆泛屯ǖ朗褂觅M；提供施工用水、用電的接駁點的

費用；現(xiàn)有公共臨時設施使用費；現(xiàn)有水平、垂直運輸設施使用費；現(xiàn)有腳手架使用費

以及其他配合服務費。

施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務費投標時按發(fā)包人提供的擬另行發(fā)包的專

業(yè)承包工程的暫定價為計算基礎乘以承包人投標自報費率計算（自報費率須在發(fā)包人給

定費率范圍內(nèi)），結(jié)算時按由發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包工程的合同價扣除其中單套

（臺）主材單價大于5000元的設備價款后的余額乘以合同約定的費率計算。

1.41暫列金額：指發(fā)包人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用

于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購，施工中可能

發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證

確認等的費用。暫列金額在投標報價時，以發(fā)包人正式公布的固定金額進行填報，計量

支付、結(jié)算時，以合同計列的暫列金額為限額，按合同約定和承包人實際完成的工作量

依據(jù)合同變更計價原則計量支付、結(jié)算，未使用部分仍歸發(fā)包人所有。

□1.42本工程綜合考評委員會：指在本工程建設期間，由發(fā)包人組建的、代表發(fā)

包人對各參建單位合同履約情況進行考核的機構(gòu)。

1.43招標當季度：指201年第季度。

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2、合同文件及解釋順序

按合同協(xié)議書第7條執(zhí)行。

3、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范

3.2適用法律和法規(guī)

適用于本合同的法律法規(guī)是中華人民共和國法律、法規(guī)，合同約定的部門規(guī)章及工

程所在地的地方法規(guī)。

需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑

法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》。

3.3適用標準、規(guī)范

適用標準、規(guī)范的名稱：國家及廣東省、廣州市現(xiàn)行有效的有關建設項目管理、設

計、施工及驗收規(guī)范和驗收標準，以及發(fā)包人根據(jù)本工程具體情況聘請專家委員會依照

國家有關標準制訂的施工技術(shù)規(guī)定及驗收辦法。

4、圖紙

4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙的日期和套數(shù)：發(fā)包人在開工前向承包人提供8套圖

紙（其中4套為編制竣工圖所需），同時提供電子文檔。承包人確需增加圖紙?zhí)讛?shù)的，

應當取得發(fā)包人的同意，所需費用由承包人自行承擔。

4.2對圖紙的保密要求：由發(fā)包人提供的圖紙、文件等，未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人

不得用于本工程以外的項目或者轉(zhuǎn)借、出讓、泄露給第三方。保密措施費用由承包人自

行承擔。

二、雙方一般權(quán)利和義務

5,工程師

5.1監(jiān)理單位

發(fā)包人委托xxx為本工程的監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師為xxx。監(jiān)理單位的職

責以發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的《委托監(jiān)理合同》為準。

5.2技術(shù)督導單位

發(fā)包人委托/為本工程的技術(shù)督導單位，總督導工

程師為/。技術(shù)督導單位的職責以發(fā)包人與技術(shù)督導單位簽訂的《技術(shù)督

導（管理）合同》為準。

5.3發(fā)包人代表

發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中稱為發(fā)包人代表。其姓名、職務如

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下:

姓名：XXXo職務：工程組組長。

6、工程師的委派和指令

6.2在緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以當場發(fā)出口頭指令，承包人應遵照執(zhí)行。承

包人在收到上述口頭指令后24小時內(nèi)，應向總監(jiān)理工程師發(fā)出書面確認函。若總監(jiān)理

工程師在收到書面確認函后24小時內(nèi)未予答復，該口頭指令應被視為總監(jiān)理工程師的

正式指令。由于總監(jiān)理工程師指令錯誤而延誤工期的，工期順延情形只適用于一般節(jié)點

工期。

6.3由于總監(jiān)理工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤的，工期順延情形只

適用于一般節(jié)點工期。

承包人與發(fā)包人一致同意增加6.5、6.6：

6.5除特別指明外，總監(jiān)理工程師對承包人的任何工作、工程或其采用的材料和設

備未提出否定意見的，不應視為已獲批準，也不影響總監(jiān)理工程師在以后拒絕該項工作、

工程、材料設備的權(quán)利。

6.6總監(jiān)理工程師的指令應該有總監(jiān)理工程師的簽字，并加蓋監(jiān)理單位駐施工場地

機構(gòu)印章。

7、項目經(jīng)理

7.1本工程項目經(jīng)理

姓名：。職務：項目經(jīng)理。

7.3合同通用條款第7.3款所提及的工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。

承包人與發(fā)包人一致同意增加7.6至7.9：

7.6現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員投入

（1）承包人必須按照投標文件的承諾建立現(xiàn)場管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行《建設工程項

目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,并積極主動接受建設行政主管部門的監(jiān)督和檢查。

（2）本工程指揮長、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和五大員（施工員、質(zhì)檢員、安

全員、材料員、預算員）必須持證上崗及駐現(xiàn)場辦公；項目經(jīng)理（本單位在職注冊一級

建造師）、項目技術(shù)負責人具有本科以上學歷，工業(yè)與民用建筑或土木工程專業(yè)，高級

工程師職稱；其余主要管理人員要有類似工程的管理經(jīng)驗。

（2）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理

工程師和發(fā)包人代表的查驗。

承包人委派的現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員不得有兼職情況存在，并需接受

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監(jiān)理單位的監(jiān)督。

7.7現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員應與投標文件保持一致，發(fā)包人不要求更

換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附

前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，征

得發(fā)包人同意后方可更換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能

力不低于前任人員的素質(zhì)。即使征得發(fā)包人同意更換的，承包人仍應按合同專用條款第

38.7（3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任，若更換項目經(jīng)理而未征得發(fā)包人同

意的，不得計量項目經(jīng)理的現(xiàn)場組織實施管理費（本合同另有約定的除外）。

更換人員必須履行建設行政主管部門規(guī)定的人員變更手續(xù)，后任人員繼續(xù)行使前任

的職權(quán)，履行前任的義務。

7.8現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員的實際工作能力和工作效果達不到招標文

件的明確要求或投標文件的承諾或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應現(xiàn)場工作需要的，發(fā)

包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認為整改

效果不明顯的，則承包人必須在發(fā)包人作出不予接受或認為整改效果不明顯的通知之日

起7天內(nèi)無條件撤換，并按合同專用條款第38.7（3）款的約定承擔違約責任。所調(diào)換

來人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于投標文件中所承諾人員

的素質(zhì)，否則，按合同專用條款第38.7（3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任。

發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不在3天內(nèi)提出整

改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按合同專用條款第38.7（1）款的約

定承擔違約責任。

發(fā)包人要求承包人以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員、

或者承包人主動要求以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員并

經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準且經(jīng)實踐檢驗證實、或者承包人有合法的理由提出申請并

經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準更換相關人員的，承包人可不承擔違約責任。

7.9現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自

離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應當事先報總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準，且須妥善安

排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：

（1）離場半天或當天累計12小時內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意；

（2）離場1天或當天累計24小時內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批

準；

（3）離場2天以上（含2天）或當月累計48小時，須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代

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表同意，并經(jīng)發(fā)包人主管部門領導批準；

（4）一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天（經(jīng)發(fā)包人分管領導批準的除外）或當

月累計120小時；

（5）項目經(jīng)理不論離場多久，均應經(jīng)發(fā)包人分管領導批準。

承包人若違反上述約定，應按照合同專用條款第38.7款的相關約定承擔違約責任。

本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實施過程中，現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人

員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。

現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要組織管理人員現(xiàn)場辦公天數(shù)，由總監(jiān)理工程師及發(fā)包人現(xiàn)場

管理負責人按實計量。

8、發(fā)包人工作

8.1發(fā)包人應按約定的時間和要求完成以下工作：

（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：發(fā)包人負責在開工前完成施工

場地的征地拆遷工作，具備按設計要求進行場地平整施工的條件（合同及招標文件另有

約定的除外）。

（2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：發(fā)

包人提供水、電駁接點。

（3）施工場地與公共道路通道的開通時間和要求：結(jié)合現(xiàn)場實際情況考慮。

（4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：開工前提供。

（5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：發(fā)包人負責辦理本

工程立項許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、報建審核書、建設用地

通知書。

（6）水準點與坐標控制點交驗要求：發(fā)包人負責在施工現(xiàn)場將已施測的水準點高

程與平面控制點坐標以書面形式提供給承包人，由承包人做好交驗記錄。

（7）圖紙會審和設計交底時間：承包人接到施工圖紙后7天內(nèi)進行。

（8）協(xié)調(diào)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古

樹名木的保護工作。

8.2發(fā)包人委托承包人辦理的工作：包括但不限于辦理施工許可證和工程質(zhì)量安全

監(jiān)督報建手續(xù)等工作。

8.3合同通用條款第8.3款所提及的工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。

承包人和發(fā)包人一致同意增加8.4：

8.4經(jīng)發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商一致，發(fā)包人保留下列權(quán)利：

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（1）對用于本合同工程的材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量提交質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)（包括本

合同約定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)和法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)）審查確認的權(quán)利。

（2）保留對主要材料設備的分類及采購方式進行調(diào)整的權(quán)利，承包人不得拒絕或

要求調(diào)整任何單價及收費，招標文件及本合同另有約定的除外。

9、承包人工作

9.1承包人按合同約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：

（3）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設施，

并負責安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承

擔責任及因此所發(fā)生的一切費用。

（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、余泥排放、污水排放、夜間施工噪

音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按工程所在地政府主管部門的規(guī)定辦理并承

擔由此發(fā)生的費用，并在開工后2個月內(nèi)以書面形式知會發(fā)包人。

（6）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對已完工工程的保護工作及費用均由

承包人負責，發(fā)生損壞由承包人自費修復。

（7）承包人應對施工場地及周圍的地下管線、建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、

古樹名木之狀況進行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果確定具體的保護措施并承擔有關費用。若發(fā)現(xiàn)

正常施工措施及現(xiàn)有條件已不能達到保護目的的，承包人應及時報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師、

發(fā)包人批準采取特殊保護處理的，發(fā)包人承擔不包含在招投標內(nèi)容中的額外保護費用。

承包人應對所采取的保護措施進行監(jiān)測，并應根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時反饋信息指導施

工，以確保上述受保護物件及作業(yè)人員、居民的安全。因承包人原因，受保護物件發(fā)生

損壞的，由承包人承擔責任并負責賠償。

（8）承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及

其他設施，開工前積極配合施工許可證查勘要求布置施工現(xiàn)場，因承包人原因造成施工

許可證辦理延誤,發(fā)包人視情節(jié)嚴重程度有權(quán)要求其承擔1次一般違約責任,及時將施工

垃圾、余泥運出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定，達到合同協(xié)議

書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標。

施工過程中，承包人應按合同約定及時清理施工垃圾，做到工完料清，并在工程竣

工驗收后10天內(nèi)，完成對施工場地進行全面清理。

（9）承包人應做的其他工作

1）進場后每日按審定格式申報人材機投入量及實物工程量完成量，以此作為工程

款（進度款）支付的依據(jù)。

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2）保證執(zhí)行投標文件所承諾的施工組織設計中的資源投入計劃，將工程施工所需

的機械設備、人員、材料等資源，根據(jù)工程進度計劃按時、按標準、足額投入；否則，

應按合同專用條款第38.7（3）款的約定承擔違反投標承諾的違約責任。

施工過程中，承包人因特殊原因需變更資源投入計劃或者對已投入的資源進行調(diào)整

的，應當提前7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。允許機械、設備調(diào)整的原

則為：所調(diào)整機械、設備的規(guī)格、標準只能比原計劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允

許減少，如確因更換先進設備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)

整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設備在任何情況下都不得在計劃使用

期間撤出現(xiàn)場。若施工機械、設備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)完成修

復或更換。

因設計變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機械、設備的

規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和資源

投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。

3）對施工圖、技術(shù)資料認真地復核和檢查，有預見性地發(fā)現(xiàn)和指正設計缺陷和錯

誤，應提出能實質(zhì)性地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。

4）承包人應當清楚地預計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證

主動努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動與外界進行協(xié)調(diào)。

5）承包人應努力創(chuàng)建節(jié)能減排和節(jié)約型工地。

承包人與發(fā)包人一致同意增加9.3至9.10：

9.3網(wǎng)絡視頻監(jiān)控要求（V需滿足xxx區(qū)建設工程安全監(jiān)督站要求的視頻監(jiān)控

□及需滿足發(fā)包人調(diào)度使用的遠程工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)）

1）承包人必須遵照《關于廣州市建筑工地安裝視頻監(jiān)控裝置的通知》（穗建筑【2006】

551號）和《關于全面啟動廣州市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設有關問題的通知》（穗視

頻建字[2006]1號）的要求，建立滿足隱蔽工程和關鍵工序質(zhì)量監(jiān)控、安全文明施工

監(jiān)控、驗收監(jiān)控等需要的視頻監(jiān)控系統(tǒng)（以通過發(fā)包人驗收為準）。

2）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控的部位應當覆蓋以下基本部位：大門及圍墻、臨時用電設施、

深基坑、高支摸體系、附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）、外用電梯、塔吊、物

料提升機（龍門架、井字架）等。

3）承包人應建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)資料的收集、查閱、檢索等檔案系統(tǒng)，并安排專人

負責。

9.4承包人應在簽訂本合同的同時按招標文件提供的格式與發(fā)包人簽訂《工程質(zhì)量

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保修書》、《工程建設廉潔協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同》、《工程結(jié)算工作協(xié)議書》等

文件。

9.5承包人應當按照國家及廣東省、廣州市的有關規(guī)定和本合同的有關約定加強其

參與本工程建設人員（包括施工人員）的管理。

（1）實行平安卡管理制度

1）承包人應按廣州市的有關規(guī)定，對其參與本工程建設的所有管理人員和作業(yè)人

員（包括施工人員）實行平安卡管理制度，上崗時一律佩帶平安卡。

2）承包人應牽頭負責其管理范圍內(nèi)所有專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理

制度的工作并予以落實。

3）發(fā)包人及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人及其所管轄的專業(yè)承包單位和分包單位

實行平安卡管理制度的情況，如發(fā)現(xiàn)違反本合同有關約定的，由承包人按合同專用條款

第38.7（4）款的約定承擔違約責任。如發(fā)現(xiàn)有冒名頂替或人不到場而代為刷卡等弄虛

作假現(xiàn)象的，由承包人按合同專用條款第38.7（3）款的約定承擔違約責任。

（2）按時足額支付施工人員工資

1）承包人應當根據(jù)勞動合同約定的施工人員工資標準等內(nèi)容，按照依法簽訂的集

體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

2）承包人應每月編制施工人員工資支付表，如實記錄支付時間、支付對象、支付

金額等工資支付情況，并于每月底在其現(xiàn)場管理機構(gòu)辦公場所顯眼位置公示，接受監(jiān)督。

3）承包人應對其專業(yè)分包或勞務分包單位工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付施

工人員工資。

4）承包人不按合同及有關規(guī)定按時、足額支付分包單位合同價款及施工人員工資

而被投訴或上訪屬實的，發(fā)包人將嚴格按照合同約定追究其違約責任；如因此致使施工

人員集體上訪、集聚圍阻而造成社會不良影響的，發(fā)包人將立即終止與承包人的合同，

并上報省、市主管部門建議取消其參加廣州地區(qū)省、市重大項目的投標資格，并予以公

告。如屬惡意煽動并造成社會不良影響的，發(fā)包人將提請司法部門追究其法律責任。

5）由于承包人或其管理的分包單位、勞務合作單位拖欠施工人員工資，致使發(fā)包

人被投訴或起訴并被判令先行墊付施工人員工資的，發(fā)包人除追究承包人和其他相關責

任單位的違約責任外，還將在工程結(jié)算時按合同專用條款第38.14（2）款的約定扣回相

關款項作為補償。

6）承包人必須以高度負責的態(tài)度，對存在可能引發(fā)勞資糾紛的各種因素進行排查,

及時化解、處理可能發(fā)生勞資糾紛的不穩(wěn)定因素；尤其是對惡意煽動施工人員集體上訪、

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集聚圍阻的行為，要善于及時發(fā)現(xiàn)并敢于揭露、制止，創(chuàng)造安全、文明、和諧的環(huán)境。

（3）成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構(gòu)

承包人必須成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構(gòu)，承包人主管領導和項目經(jīng)理要親自負

責，配備專職人員，及時化解勞資矛盾及糾紛，并及時揭露、制止惡意煽動施工人員集

體上訪、集聚圍阻的行為，保證在整個工程建設期間不發(fā)生施工人員集體上訪、集聚圍

阻等事件。

V9.6承包人須按照本合同約定履行施工管理和配合服務,包括但不限于下列工作

內(nèi)容：

（1）項目進度管理；

（2）施工現(xiàn)場臨時設施搭建和管理；

（3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；

（4）綜合管理；

（5）成品保護；

（6）設計配合與技術(shù)督導配合；

（7）竣工驗收、竣工資料（含竣工圖）管理；

（8）發(fā)包人交辦的其他任務。

9.7承包人須于每月最后一日前向總監(jiān)理工程師提供綜合報表（內(nèi)容包括但不限于

如下計劃、報表或報告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報發(fā)包人批準后實施：

（1）上月工程進度款《資金使用反饋表》（統(tǒng)計時段從上上月25日至上月24日），

并提交已支付分包及材料設備供貨單位價款憑證復印件，由總監(jiān)理工程師核實確認資金

落實情況并報發(fā)包人，以保證承包人將工程進度款專用于本工程。

（2）當月應完成的工程進度和實際完成進度統(tǒng)計報表，當月完成的工程量申報（要

求分細項申報，并含有完成金額），當月工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工情況報告，當

月工程事故報告（如果發(fā)生時，須同時報政府相關部門），當月其管理范圍內(nèi)各專業(yè)間

的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項報告（統(tǒng)計時段從上月25日

至當月24日）。

（3）下月資金使用計劃，下月施工進度計劃，下月施工擬投入設備、勞動力計劃

（統(tǒng)計時段從本月25日至下月24日）。

所有計劃、報表及報告的具體格式，應按照發(fā)包人信息采集辦法要求，填報發(fā)包人

工程管理系統(tǒng)可識別的電子文件。

□9.8分部驗收工作計劃的提交要求

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承包人須于進場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本工程的分部驗收工作計劃，經(jīng)發(fā)包

人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設計變更、新增工程等情況導致工程內(nèi)容發(fā)生變化

的，承包人應在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)提交新的分部驗收工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。

分部驗收原則上按分部工程為界面劃分，特殊情況下，也可按子分部工程或分項工程為

界面來劃分。

□9.9分段結(jié)算工作計劃的提交要求

承包人須于進場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本工程的分段結(jié)算工作計劃，經(jīng)發(fā)包

人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設計變更、新增工程等情況導致原分段結(jié)算工作計

劃受影響的，承包人應在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)提交新的分段結(jié)算工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審

定后執(zhí)行。分段結(jié)算的界面劃分按以下原則執(zhí)行：

（1）如本工程僅由一個單項工程組成，則分段結(jié)算原則上應以單位工程為界面來

劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準的，也可以分部工程為界面來劃分。

（2）如本工程由兩個或兩個以上單項工程組成，則分段結(jié)算原則上應以單項工程

為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準的，也可以各單項工程中的單位工程或分部

工程為界面來劃分。

□9.10分段結(jié)算資料提交要求

推行分段結(jié)算的工程，承包人應當按審定的分段結(jié)算工作計劃按時向發(fā)包人提交如

下分段結(jié)算涉及到的資料（包括但不限于）：

（1）結(jié)算書；

（2）工程量計算書（即計算底稿）；

（3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）；

（4）圖紙會審記錄；

（5）設計變更單；

（6）工程洽商記錄；

（7）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；

（8）會議紀要；

（9）工程簽證；

（10）材料設備單價呈批審核單；

（11）綜合單價呈批審核單；

（12）發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單；

（13）驗收記錄或驗收報告；

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（14）其他分段結(jié)算資料；

（15）移交資料簽收表。

三、施工組織設計和工期

10、進度計劃

10.1計劃的提交和確認

（1）承包人應于收到總監(jiān)理工程師的進場通知后7天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交項目

及單位工程的施工組織設計與進度計劃。

承包人提交的施工組織設計應當載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：

1）各分部分項工程完整的施工方案；

2）施工資源投入計劃，包括：機械設備詳細清單、進場計劃、工程材料和物料進

場及倉儲計劃、項目架構(gòu)及人員進場計劃等；

3）施工現(xiàn)場平面布置圖（包括施工道路平面圖、各種臨時設施、施工用水、監(jiān)控

設施、施工機具、材料構(gòu)配件存放位置）；

4）季節(jié)性施工措施；

5）地下管線及其他地下設施的處理措施；

6）保證工期、質(zhì)量的措施；

7）保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民，且滿足環(huán)境保護要求的措施；

8）妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場關系的措施；

9）其他與工程施工有關的管理方案、措施。

承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應全面詳實，且應針對本工程施工承包范圍內(nèi)的施

工作業(yè)和特點提出，并在各節(jié)點位置標注相應的工程量、資金使用計劃、人力機械組織

及材料消耗量。

（2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設計和工程進度計劃后7

天內(nèi)予以確認或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在3天

內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認，也不提出書面意見的視為同意，但如遇到重大或

技術(shù)復雜、難度大的施工方案（如腳手架及高支模等施工方案），則應按政府有關規(guī)定

召開專家評審會評審。

承包人和發(fā)包人一致同意增加10.4：

10.4計劃的執(zhí)行

（1）承包人應當加強計劃管理，嚴格按照總監(jiān)理工程師確認的工程進度計劃組織

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施工，并接受總監(jiān)理工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督。

（2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應于每月底向總監(jiān)理工程師填

報當月工程進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因），并在此基礎上更新工程

進度計劃、資金計劃和其他工作計劃?？偙O(jiān)理工程師在接到報告后應當予以確認或提出

書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。

（3）總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完

工，應將此情況通知承包人。承包人應據(jù)此修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意

的必要措施加快工程進度，屬承包人原因造成的，則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附

加費用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍

然無明顯改進，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的

施工單位；承包人必須無條件服從，由此所造成的損失全部由承包人承擔。

承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第11條的約定，代之以：

11、開工及延期開工

承包人必須在收到發(fā)包人進場通知的次日進入施工場地，做好施工準備工作，盡快

開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項目經(jīng)理及現(xiàn)場

管理機構(gòu)其他人員尚未到位）而無法實際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可

以簽發(fā)開工令，工期開始正式計算，但現(xiàn)場不允許開工；再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令,

待承包人準備妥當后才批準復工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔，并按照合

同專用條款第38.8款的有關約定處理。

承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第12條的約定，代之以：

12、暫停施工

12.1因下列原因，總監(jiān)理工程師報經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：

（1）工程設計發(fā)生重大變更；

（2）不可抗力;

（3）質(zhì)量事故；

（4）安全生產(chǎn)事故。

因發(fā)生上述（1）、（2）項原因而暫停施工的，工期調(diào)整適用合同專用條款第13

條的有關約定；因發(fā)生上述第（3）、（4）項原因而暫停施工的，工期不予順延，承包

人必須承擔由此發(fā)生的費用，并按合同專用條款第38.10款、第38.11款的約定向發(fā)包

人承擔違約責任。

承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工，否則，按照合同專

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用條款第38.8（2）款的約定承擔違約責任。

12.2為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師

有權(quán)下達停工令，責令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負責，造成工期

延誤的由承包人按合同專用條款第38.8款的有關約定承擔違約責任：

（1）拒絕監(jiān)理等單位管理；

（2）施工組織設計（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準而進行施工；

（3）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗而進行下一道工序作業(yè)；

（4）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認可或批準的材料，或者使用的原材料、構(gòu)

配件不合格或未經(jīng)檢查確認，或者擅自采用未經(jīng)認可的代用材料；

（5）擅自變更設計圖紙的要求；

（6）轉(zhuǎn)包工程；

（7）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準的分包單位進場作業(yè)；

（8）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時進行整改；

（9）未按雙方約定的要求上報所需的資料。

承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第13條的約定，代之以：

13、工期延誤

13.1工期控制與調(diào)整

（1）本工程工期分為關鍵節(jié)點工期和一般節(jié)點工期兩類，承包人必須在施工組織

設計文件中分專業(yè)詳細區(qū)分和列明本工程總體及各單體工程的關鍵節(jié)點工期和一般節(jié)

點工期，并報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。

（2）工期調(diào)整的原則：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對

于非承包人原因造成的工期延誤，一般節(jié)點工期可以相應順延，但該項順延以不對關鍵

節(jié)點工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關鍵節(jié)點工期一般不予調(diào)整，承包人應當采取合

理有效的趕工措施予以消化，而且這些合理有效的趕工措施費已包括在投標總報價中，

發(fā)包人不予補償。

在特殊情況下，關鍵節(jié)點工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計劃和

關鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃并