云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理心理學(xué)(英語(yǔ))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理心理學(xué)(英語(yǔ))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理心理學(xué)(英語(yǔ))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè),共1頁(yè)云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《管理心理學(xué)(英語(yǔ))》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在組織文化的建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀(guān)對(duì)組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為有助于塑造積極的組織文化?()A.以身作則,遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評(píng)員工的錯(cuò)誤C.獨(dú)斷專(zhuān)行,不聽(tīng)取員工的意見(jiàn)D.只關(guān)注短期業(yè)績(jī),忽視長(zhǎng)期發(fā)展2、在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。以下哪種情況更能體現(xiàn)有效的目標(biāo)設(shè)定?()A.目標(biāo)具有較高的挑戰(zhàn)性,但缺乏具體的實(shí)現(xiàn)步驟B.目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)且有時(shí)限C.目標(biāo)較為模糊,依賴(lài)員工自行理解和執(zhí)行D.目標(biāo)經(jīng)常變動(dòng),讓員工難以適應(yīng)3、在決策過(guò)程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B.定性決策方法,依靠專(zhuān)家的判斷和經(jīng)驗(yàn)C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,通過(guò)計(jì)算期望值來(lái)選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測(cè)4、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)生產(chǎn)能力的影響最直接?()A.設(shè)備數(shù)量和性能B.員工數(shù)量和技能水平C.原材料供應(yīng)D.生產(chǎn)工藝和流程5、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測(cè)評(píng)方法更能評(píng)估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識(shí)測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測(cè)試D.工作樣本測(cè)試6、企業(yè)戰(zhàn)略管理中,多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一種選擇。當(dāng)一家成熟的制造業(yè)企業(yè)考慮進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí),以下哪個(gè)領(lǐng)域與之相關(guān)性較低且風(fēng)險(xiǎn)較大?()A.金融投資B.原材料供應(yīng)C.相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)D.售后服務(wù)拓展7、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響巨大的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受8、一家企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分。以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于識(shí)別具有相似需求和購(gòu)買(mǎi)行為的客戶(hù)群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素9、某企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力狀況等。若市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)表明需求有較大增長(zhǎng),而原材料供應(yīng)存在一定限制,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)力能夠滿(mǎn)足一定程度的增產(chǎn)。此時(shí),企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)首要關(guān)注的因素是?()A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.勞動(dòng)力狀況10、在績(jī)效評(píng)估中,為了確保評(píng)估結(jié)果的公平性和客觀(guān)性,以下哪種做法是不正確的?()A.采用多維度的評(píng)估指標(biāo)B.評(píng)估者只根據(jù)個(gè)人印象進(jìn)行評(píng)價(jià)C.讓多個(gè)評(píng)估者參與評(píng)估D.對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋和申訴機(jī)制11、在人力資源績(jī)效管理中,企業(yè)通常采用多種績(jī)效評(píng)估方法。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于評(píng)估員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法12、在企業(yè)的知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于提高組織績(jī)效至關(guān)重要。以下哪種措施可以促進(jìn)知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)共享平臺(tái)B.獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)共享行為C.營(yíng)造知識(shí)共享的文化氛圍D.以上都是13、在質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和原因?()A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖14、對(duì)于一個(gè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種能力在構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面最為核心?()A.產(chǎn)品研發(fā)能力B.成本控制能力C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力D.生產(chǎn)制造能力15、在組織設(shè)計(jì)方面,一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司需要確定組織結(jié)構(gòu)。以下哪種組織結(jié)構(gòu)更適合創(chuàng)業(yè)初期,能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和靈活決策?()A.直線(xiàn)職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織16、當(dāng)一家公司面臨市場(chǎng)需求的快速變化時(shí),以下哪種組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)這種情況?()A.高度集權(quán)的直線(xiàn)職能制B.靈活的矩陣制C.層級(jí)分明的事業(yè)部制D.穩(wěn)定的官僚制17、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類(lèi)型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?()A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新18、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,成員們來(lái)自不同的部門(mén),具有不同的專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)19、在企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,跨國(guó)并購(gòu)是一種快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式。以下哪個(gè)因素是跨國(guó)并購(gòu)成功的關(guān)鍵?()A.合理的并購(gòu)價(jià)格B.對(duì)目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購(gòu)后的整合策略D.以上都是20、在企業(yè)的物流管理中,以下哪種物流模式更能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于快速交付和個(gè)性化服務(wù)的需求?()A.第三方物流B.自營(yíng)物流C.共同物流D.第四方物流二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)中,論述供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,以及如何根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理和合作策略調(diào)整,給出具體的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方案。2、(本題5分)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,如何通過(guò)質(zhì)量管理工具(如六西格瑪、PDCA循環(huán)等)來(lái)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量?3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的體系和方法,探討如何提高員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢,無(wú)法及時(shí)跟上時(shí)尚潮流。研究如何提升供應(yīng)鏈的敏捷性。2、(本題5分)一家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的品牌推廣力度不足,品牌知名度低。研究如何加大品牌推廣,提升品牌影響力。3、(本題5分)一家國(guó)際化的服裝企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展中,由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和文化差異了解不足,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)和庫(kù)存積壓。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整市場(chǎng)策略,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求?4、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃不合理,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障停機(jī)。分析如何優(yōu)化設(shè)備維護(hù)管理。5、(本題5分)某科技企業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在困難,難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何制定有效的人才戰(zhàn)略?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)決策是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一。請(qǐng)全面論述決策的類(lèi)型、過(guò)程和方法,分析影響決

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