危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（2篇）

危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度一、目的1.協(xié)助組織管理層及員工深入理解危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的概念，強(qiáng)化危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；2.最大程度減少事故、事故損失及財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)保障人身及財(cái)產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于各類(lèi)組織的危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，旨在廣泛推廣和應(yīng)用于組織內(nèi)部。三、基本原則與方法（一）基本原則1.堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然；2.確保危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作科學(xué)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，力求量化和可視化；3.鼓勵(lì)全員參與，明確各自責(zé)任；4.持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，適應(yīng)環(huán)境變化。（二）方法1.危險(xiǎn)辨識(shí)：通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別與特性分析，明確危險(xiǎn)源種類(lèi)及潛在影響；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：量化風(fēng)險(xiǎn)概率與影響，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；3.控制措施制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)管控措施；4.監(jiān)控與評(píng)估：對(duì)控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，并定期進(jìn)行危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。四、工作流程（一）危險(xiǎn)辨識(shí)流程1.信息收集：全面收集組織內(nèi)外信息，包括設(shè)施、設(shè)備、人員、技術(shù)、環(huán)境等；2.危險(xiǎn)源識(shí)別：分析信息，確定潛在危險(xiǎn)源；3.特性分析：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)分析，包括種類(lèi)、危險(xiǎn)程度、暴露時(shí)間等；4.危險(xiǎn)辨識(shí)：根據(jù)分析結(jié)果，確定危險(xiǎn)源對(duì)組織的潛在危害。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程1.概率評(píng)估：評(píng)估危險(xiǎn)源發(fā)生概率，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)；2.影響評(píng)估：根據(jù)危險(xiǎn)源特性，評(píng)估其對(duì)組織的影響程度，分為重大、嚴(yán)重、一般三個(gè)等級(jí)；3.風(fēng)險(xiǎn)確定：結(jié)合概率與影響評(píng)估結(jié)果，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（三）控制措施制定流程1.初步制定：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定初步控制措施；2.評(píng)審與修改：對(duì)控制措施進(jìn)行評(píng)審和修改，確保其科學(xué)有效；3.監(jiān)控執(zhí)行：對(duì)控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保有效實(shí)施；4.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果和評(píng)估情況，持續(xù)優(yōu)化控制措施。五、責(zé)任與追究（一）組織層面1.明確危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重要性，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)；2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；3.定期組織評(píng)估和總結(jié)，確保制度有效性和可持續(xù)性。（二）個(gè)人層面1.積極參與危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；2.遵守相關(guān)制度和規(guī)定，安全使用設(shè)施和設(shè)備；3.及時(shí)上報(bào)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)信息，配合相關(guān)部門(mén)工作。（三）追究機(jī)制對(duì)違反制度、存在重大失誤或疏漏的單位和個(gè)人，將依法依規(guī)追究責(zé)任。六、監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；2.定期進(jìn)行內(nèi)部審核和評(píng)估，確保工作質(zhì)量和效果。（二）外部監(jiān)督1.接受政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督檢查；2.接受社會(huì)公眾監(jiān)督，提高公信力和效果。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.為員工提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程；2.組織定期分享活動(dòng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。（二）宣傳1.制作宣傳資料，普及風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)；2.組織宣傳活動(dòng)，提高公眾關(guān)注度。八、總結(jié)與改進(jìn)（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)1.定期評(píng)估制度效果；2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。（二）改進(jìn)方法1.制定改進(jìn)措施和計(jì)劃；2.執(zhí)行并監(jiān)督改進(jìn)措施實(shí)施。九、附則本制度的解釋權(quán)歸組織管理層所有，相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)積極提出建議和意見(jiàn)，以推動(dòng)制度的完善與發(fā)展。同時(shí)，本制度的具體實(shí)施細(xì)節(jié)和操作方法可根據(jù)不同組織和行業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（二）危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度一、總則1.1目的：本制度旨在規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)的危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。1.2適用范圍：本制度適用于企業(yè)全體員工，涵蓋管理人員、班組長(zhǎng)及所有操作人員。1.3原則：危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、綜合及風(fēng)險(xiǎn)管控的基本原則，確保評(píng)估的全面性和準(zhǔn)確性。二、危險(xiǎn)辨識(shí)2.1臺(tái)賬建立：企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)辨識(shí)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄并歸檔危險(xiǎn)源的辨識(shí)過(guò)程、結(jié)果以及相應(yīng)的控制措施。2.2全面覆蓋：危險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備設(shè)施、人員行為等方面。2.3專(zhuān)業(yè)人員參與：危險(xiǎn)辨識(shí)工作應(yīng)由具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，廣泛征求各方意見(jiàn)和建議。2.4結(jié)果明確：危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果應(yīng)清晰、明確，包括危險(xiǎn)源的性質(zhì)、位置、影響因素及可能導(dǎo)致的后果等。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.1臺(tái)賬管理：企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)賬，系統(tǒng)記錄并歸檔各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果及相應(yīng)的管理措施。3.2等級(jí)確定：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮危險(xiǎn)源的發(fā)生可能性和嚴(yán)重程度，科學(xué)合理地確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.3定期評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)定期進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管理措施。3.4法規(guī)遵循：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)嚴(yán)格參照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部的管理要求，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。四、風(fēng)險(xiǎn)管理4.1控制措施：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)兩大方面，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)的管理措施。4.2監(jiān)測(cè)機(jī)制：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制和指標(biāo)體系，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。4.3責(zé)任落實(shí)：明確各級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和權(quán)限，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效實(shí)施。五、培訓(xùn)與教育5.1定期培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提升員工的安全意識(shí)和能力。5.2培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)和教育內(nèi)容應(yīng)涵蓋危險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、管理措施等多個(gè)方面。5.3形式多樣：培訓(xùn)和教育形式可包括理論學(xué)習(xí)、案例分析、演練和技能培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)效果。六、文件管理6.1檔案系統(tǒng)：建立完整的與危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的文件檔案系統(tǒng)，確保文件的保存和查閱。6.2文件規(guī)范：文件內(nèi)容應(yīng)具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確，明確文件的編制依據(jù)、編制單位、生效日期等關(guān)鍵信息。七、監(jiān)督與檢查7.1定期監(jiān)督：企業(yè)安全監(jiān)察部門(mén)應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。7.2檢查內(nèi)容：監(jiān)督和檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性、管理措施的有效性等方面。八、安全獎(jiǎng)懲8.1獎(jiǎng)懲制度：企業(yè)應(yīng)建立健全的安全獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)激勵(lì)和約束手段促進(jìn)員工安全行為的改善。8.2問(wèn)題整改：對(duì)于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)暫停相關(guān)工作的進(jìn)行，直至問(wèn)題整改完善。九、