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非機(jī)動(dòng)車(chē)管理方案范文非機(jī)動(dòng)車(chē)管理方案范文篇一根據(jù)區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)安全管理的通知要求,加強(qiáng)居民區(qū)電動(dòng)車(chē)火災(zāi)防范工作,認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,對(duì)電動(dòng)車(chē)引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到早部署、早安排、早預(yù)防、早整治,切實(shí)減少電動(dòng)車(chē)引發(fā)的各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生。結(jié)合彩石實(shí)際,制定彩石街道電動(dòng)車(chē)安全管理工作實(shí)施方案如下:一、全面摸排,掌握情況,認(rèn)真梳理電動(dòng)車(chē)停放、充電基本情況各管理區(qū)、村、單位及社區(qū)物業(yè)公司要落實(shí)好屬地管理責(zé)任,提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位。認(rèn)真組織實(shí)施電動(dòng)車(chē)停放、安全充電管理的有關(guān)工作,廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),自現(xiàn)在開(kāi)始,各管區(qū)、村、單位、物業(yè)公司要將本轄區(qū)內(nèi)居民電動(dòng)車(chē)停放和充電基本情況報(bào)到安監(jiān)辦,上報(bào)情況指標(biāo)為:居民區(qū)名稱,有無(wú)固定電動(dòng)車(chē)停車(chē)區(qū),有無(wú)車(chē)棚(注意材料屬性)、有無(wú)固定充電設(shè)施(注:根據(jù)調(diào)查了解,基本沒(méi)有合格專(zhuān)用充電設(shè)施,可對(duì)充電情況簡(jiǎn)單描述,比如:扯線充電、地下室充電、樓道充電等描述)。管理方單位名稱、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式電話。村居社區(qū)以管區(qū)為單位上報(bào),農(nóng)村農(nóng)戶不再要求上報(bào),但有的村莊中有集市、沿街商鋪等人員集中區(qū)域有電動(dòng)車(chē)集中停放和充電的要各村做好防控,掌握好基本情況,落實(shí)好專(zhuān)人巡護(hù)。各單位有集體停放電動(dòng)車(chē)充電情況的要以單位為上報(bào)單位,并做好管理措施。二、加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售消防安全源頭管理經(jīng)信、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē)業(yè)戶進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量安全可靠,要按照有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,組織開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)檢查、檢驗(yàn),嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售不合格電動(dòng)自行車(chē)違法行為。三、加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)停放、充電管理各管區(qū)、城建部門(mén)要定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)村(居)開(kāi)展經(jīng)常性檢查,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè),居民小區(qū)管理單位加強(qiáng)防火檢查和夜間巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止在居民樓樓梯間、樓道、疏散通道、安全出口等區(qū)域違規(guī)停放電動(dòng)車(chē)及充電行為。公安消防部門(mén)要加大檢查力度,嚴(yán)格依法查處電動(dòng)車(chē)違規(guī)停放充電行為。城建部門(mén)要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)共用消防設(shè)施設(shè)備的巡查維護(hù)。四、推進(jìn)電動(dòng)車(chē)集中停放和充電設(shè)施建設(shè)各居民小區(qū)產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司及管理單位要在摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)各自的實(shí)際情況,規(guī)劃好各村居的停放和充電方案,具體標(biāo)準(zhǔn)有城建、城管、公安、供電部門(mén)牽頭制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)建設(shè)單位規(guī)劃配建電動(dòng)車(chē)車(chē)棚。并配套相關(guān)消防器材設(shè)施。財(cái)政部門(mén)要加大財(cái)政資金補(bǔ)助力度,積極支持電動(dòng)車(chē)充電安全工作。五、加強(qiáng)消防宣傳教育各單位要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電子屏、明白紙、一封信、告知書(shū)等形式,廣泛宣傳電動(dòng)車(chē)安全存放,充電常識(shí)及時(shí)曝光典型火災(zāi)案例,引導(dǎo)群眾購(gòu)買(mǎi),使用符合標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)車(chē),教育群眾遵守消防安全法律法規(guī),公安、消防等部門(mén)指導(dǎo)居民委員會(huì),村民委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民小區(qū)等管理單位要定期開(kāi)展消防培訓(xùn)、應(yīng)急演練活動(dòng),提升群眾消防安全意識(shí)和逃生自救能力。非機(jī)動(dòng)車(chē)管理方案范文篇二為了切實(shí)解決老舊住宅小區(qū)無(wú)人管理問(wèn)題,改善人民群眾的居住和生活環(huán)境,根據(jù)市委、市政府關(guān)于老舊住宅小區(qū)整治管理有關(guān)事宜的通知精神,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定對(duì)老舊住宅小區(qū)進(jìn)行整治管理,整治后的老舊小區(qū)全面推行社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。現(xiàn)制定整治管理工作方案如下:一、指導(dǎo)思想以改善無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境面貌、提高居民生活質(zhì)量、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),以建立舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制為根本,全面提高舊小區(qū)改造成效與管理水平。二、整治改造的目標(biāo)通過(guò)對(duì)老舊住宅小區(qū)的整治,要達(dá)到功能基本配套,設(shè)施基本完好,環(huán)境美化綠化,區(qū)容區(qū)貌整潔,為引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)公司創(chuàng)造條件,以長(zhǎng)效管理來(lái)維持改造后的面貌,提升城市管理水平。三、整治內(nèi)容和資金安排無(wú)人管理的老舊住宅小區(qū)共91個(gè)。此次整治老舊住宅無(wú)人管理小區(qū)分兩類(lèi)整治,第一類(lèi)是全面改造涉及每個(gè)街道辦事處1個(gè),全區(qū)共8個(gè)無(wú)人管理小區(qū),具體整治的內(nèi)容:拆除違章、臨時(shí)建筑;對(duì)小區(qū)內(nèi)道路實(shí)施維修改造,處理坑洼,嚴(yán)重?fù)p壞路段;因地制宜加大小區(qū)綠地建設(shè)力度,對(duì)原有綠地補(bǔ)充提高,增加綠化空間,完善綠化體系;維修更換樓道和小區(qū)內(nèi)的照明設(shè)備,提高小區(qū)夜間亮化程度;根據(jù)條件盡可能增設(shè)停車(chē)位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施;對(duì)小區(qū)圍墻,大門(mén)進(jìn)行維修改造,達(dá)到封閉管理?xiàng)l件;改善和增加物業(yè)管理用房,維修新建小區(qū)車(chē)棚。對(duì)其他83個(gè)無(wú)人管理的老舊住宅小區(qū),本著因地制宜的原則進(jìn)行基本整治。臨近的老舊住宅小區(qū)盡可能一同封閉管理,相距較遠(yuǎn)或獨(dú)立的可單獨(dú)封閉管理。小區(qū)原有門(mén)房,可修繕重新利用,沒(méi)有門(mén)房,可在整治中重建,不具備條件的的可采取其他辦法解決,最終要具備看護(hù)院落必要的保障。同時(shí)按要求每棟樓設(shè)置2個(gè)垃圾箱(桶),每5棟樓設(shè)置一輛垃圾清運(yùn)車(chē)。老舊小區(qū)整治資金按照市政府下?lián)艿?00萬(wàn)元進(jìn)行安排。四、組織實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)老舊小區(qū)整治管理工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問(wèn)題,確保工作順利開(kāi)展,按時(shí)完成。舊小區(qū)整治改造工作是一項(xiàng)重要的民生工程,涉及的部門(mén)比較多,工程具體時(shí)間、任務(wù)、目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府統(tǒng)籌安排。相關(guān)責(zé)任部門(mén)密切協(xié)作,按照職責(zé)分工組織落實(shí)工作任務(wù),配合推進(jìn)。各街道要將整治改造的老舊小區(qū)(包括1個(gè)整體改造的小區(qū))基本情況、整治內(nèi)容、整合封閉計(jì)劃及工作方案于8月17日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。舊小區(qū)整治改造由各街道辦事處、城建局具體實(shí)施,區(qū)物業(yè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo),工程必須按照整治改造的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成。9月中旬,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)驗(yàn),9月底整體驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同上級(jí)部門(mén)對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)和整治內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,按照整治完成情況,撥付給各街道專(zhuān)項(xiàng)整治資金。五、整治改造后的管理辦法完成整治改造無(wú)人管理的老舊小區(qū)分步實(shí)施物業(yè)管理,具體可根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的規(guī)模和配套設(shè)施的完善程度,居民對(duì)物業(yè)管理消費(fèi)的接受能力,管理成本因素,選擇實(shí)施社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)或?qū)I(yè)化的物業(yè)管理,建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,防止前治后亂,治管脫節(jié)現(xiàn)象發(fā)生,最終推進(jìn)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化。(一)社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)由各相關(guān)街道辦事處物業(yè)辦或社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施??刹扇〗M織小區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保和企業(yè)退休人員組建社區(qū)物業(yè)服務(wù)組織或委托專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)等多種形式,服務(wù)內(nèi)容以看護(hù)、清掃院落、樓道,清理垃圾,提供簡(jiǎn)單的公共設(shè)施維修服務(wù)。依據(jù)有關(guān)規(guī)定向居民最低收取5元/戶?月,也可根據(jù)居民服務(wù)需求,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加服務(wù)費(fèi)用。準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)不以營(yíng)利為目的,對(duì)部分低收入家庭,經(jīng)街道批準(zhǔn),給予減免服務(wù)費(fèi)。資金管理工作由街道物業(yè)辦、社區(qū)居委會(huì)組織負(fù)責(zé),資金應(yīng)用于小區(qū)物業(yè)服務(wù),經(jīng)費(fèi)不足部分,由區(qū)財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額度不低于0.1元/月?平方米,盈余部分可用于共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修
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