![老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/01/1F/wKhkGWd8ZhmAQIewAAFvfOliPek022.jpg)
![老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/01/1F/wKhkGWd8ZhmAQIewAAFvfOliPek0222.jpg)
![老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/01/1F/wKhkGWd8ZhmAQIewAAFvfOliPek0223.jpg)
![老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/01/1F/wKhkGWd8ZhmAQIewAAFvfOliPek0224.jpg)
![老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M0B/01/1F/wKhkGWd8ZhmAQIewAAFvfOliPek0225.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程工程保修的管理措施一、工程保修服務(wù)承諾1工程回訪與保修工程回訪和維修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工交付使用后,應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,做好竣工后的服務(wù)工作。1.1保修期限與承諾1.1.1改造范圍內(nèi)屋面防水工程、有防水要求的房間的防滲漏為5年;1.1.2裝修工程為2年;1.1.3電氣安裝工程為2年;工程保修期過(guò)后,我公司仍有回訪保修人員定期進(jìn)行回訪,嚴(yán)格遵守甲方與我公司簽定的維修合同,繼續(xù)為甲方提供維修服務(wù)。2保修組織機(jī)構(gòu)我公司本著“用戶至上、竭誠(chéng)服務(wù)"的宗旨,對(duì)已竣工的工程進(jìn)行保修,維修部?jī)?nèi)設(shè)置部門經(jīng)理一名、裝飾維修負(fù)責(zé)人一名,下設(shè)裝飾工程維修組。公司工程技術(shù)部、物資采購(gòu)部配合維修部的工作。各專業(yè)維修組成員由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富、技術(shù)水平比較好的技術(shù)工人組成。公司維修部在工程交付使用后的保修期內(nèi),配合招標(biāo)人做好各種保修工作,同時(shí),將向招標(biāo)人提供詳盡的技術(shù)說(shuō)明資料,幫助招標(biāo)人更好地了解裝修工程在使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。2.1項(xiàng)目部各類人員職責(zé)2.1.1維修部經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司年度竣工工程回訪計(jì)劃的編制;負(fù)責(zé)公司交竣工工程回訪保修工作的安排;負(fù)責(zé)保修工作的組織和落實(shí);負(fù)責(zé)收集和整理招標(biāo)人的反饋信息;及時(shí)向水電負(fù)責(zé)人和土建維修負(fù)責(zé)人下達(dá)維修指令;、負(fù)責(zé)與物資采購(gòu)部和工程技術(shù)部的溝通與聯(lián)系、。2.1.2裝飾維修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)查看招標(biāo)人報(bào)修的具體情況;負(fù)責(zé)交竣工工程項(xiàng)目土建和裝修保修工作的具體安排;遇到裝修保修問(wèn)題的疑難問(wèn)題,會(huì)同工程技術(shù)部編制解決問(wèn)題的維修施工方案;負(fù)責(zé)土建裝修保修施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)《工程保修單》的填寫,維修結(jié)束后,會(huì)同招標(biāo)人對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查,并請(qǐng)招標(biāo)人簽認(rèn)《工程保修單》。2.1.3機(jī)電維修負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)查看招標(biāo)人報(bào)修的具體情況;負(fù)責(zé)交竣工工程項(xiàng)目水電保修工作的具體安排;負(fù)責(zé)水電保修材料采購(gòu)計(jì)劃的編制;負(fù)責(zé)零星應(yīng)急材料的采購(gòu);遇到水電保修問(wèn)題的疑難問(wèn)題,會(huì)同工程技術(shù)部編制解決問(wèn)題的維修施工方案;負(fù)責(zé)水電保修施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)《工程保修單》的填寫,維修結(jié)束后,會(huì)同招標(biāo)人對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查,并請(qǐng)招標(biāo)人簽認(rèn)《工程保修單》;2.1.4維修工人:嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè);負(fù)責(zé)在修補(bǔ)和更換時(shí)對(duì)周圍成品的保護(hù);負(fù)責(zé)維修后建筑垃圾的清理;負(fù)責(zé)完成本工種的維修工作;負(fù)責(zé)配合相臨工種的維修工作;維修操作時(shí)應(yīng)盡量避免影響招標(biāo)人的工作。2.2公司工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)解決保修工作中遇到技術(shù)上的疑難雜癥;負(fù)責(zé)編制質(zhì)量問(wèn)題處理上的技術(shù)方案。2.3公司物資采購(gòu)部:負(fù)責(zé)工程保修所需材料的采購(gòu)和發(fā)放;負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的驗(yàn)收和送料到維修現(xiàn)場(chǎng)。2.4公司質(zhì)量檢查部:負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制。3保證招標(biāo)人對(duì)工程各種功能正常使用的培訓(xùn)及說(shuō)明書3.1在工程交付后使用前,本公司將組織本工程相關(guān)專業(yè)人員對(duì)招標(biāo)人的管理人員進(jìn)行一次設(shè)備、設(shè)施操作及維護(hù)保養(yǎng)方面的專門培訓(xùn),同時(shí)向招標(biāo)人提供針對(duì)本工程的《用戶使用說(shuō)明書》。以確保招標(biāo)人的管理人員在工程投入使用后立即可獨(dú)立進(jìn)行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護(hù)和故障的排除。3.2培訓(xùn)時(shí),本公司安排工程技術(shù)人員主要向招標(biāo)人相應(yīng)講解、介紹材料特性、維護(hù)方法、工序構(gòu)成、施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修注意事項(xiàng)、成品保護(hù)等方面的內(nèi)容,設(shè)備的使用由廠家的技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解和操作示范,使招標(biāo)人相關(guān)人員初步了解工程狀況,并具備簡(jiǎn)單操作能力。4工程回訪我公司秉承為招標(biāo)人負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。工程竣工后不是被動(dòng)地應(yīng)招標(biāo)人投訴而組織維修。而是積極主動(dòng)地去回訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人處理。4.1回訪和保修工作流程回訪及保修工作流程圖4.2技術(shù)性回訪定期或不定期地進(jìn)行技術(shù)性回訪,主要是了解在裝飾工程施工過(guò)程中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等的技術(shù)性能和使用后的效果.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。通過(guò)回訪進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。獲取科學(xué)技術(shù)依據(jù),不斷改進(jìn)和完善,并為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。4.3保修期滿之前的回訪在裝飾工程項(xiàng)目保修即將期滿之前進(jìn)行工程回訪。既可以解決出現(xiàn)的問(wèn)題,又標(biāo)志著保修期即將結(jié)束,提醒招標(biāo)人注意維護(hù)和使用。4.4保修項(xiàng)目及準(zhǔn)備在保修期內(nèi)公司維修部充分聽(tīng)取招標(biāo)人的意見(jiàn)對(duì)招標(biāo)人提出的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析、研究、制定維修方案,提前準(zhǔn)備好配料和材料,以便及時(shí)響應(yīng),盡早解決問(wèn)題。對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的部位仔細(xì)排查,具體問(wèn)題如:頂開(kāi)裂;四周開(kāi)膠、翹邊;五金件的使用情況,比如螺絲松動(dòng)、開(kāi)關(guān)不靈活等;地面瓷磚空鼓等問(wèn)題,分析原因逐項(xiàng)處理,使用當(dāng)中維修還應(yīng)注意以下問(wèn)題:噪音的產(chǎn)生;有味氣體的擴(kuò)散;電源線的合理分配等。公司工程技術(shù)部將對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量檢查部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制,物資部及時(shí)供應(yīng)保修工作所需用的材料、機(jī)械、工具,全力以赴組織維修工作。如招標(biāo)人提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時(shí),公司工程部和經(jīng)營(yíng)合約部負(fù)責(zé)處理解釋,做到令招標(biāo)人滿意。5保修措施從工程交付之日起,我公司的工程保修工作隨即展開(kāi),在保修期間,成立保修小組,做好工程保修工作。工程正常投入使用后,我公司將定期對(duì)甲方進(jìn)行回訪,征求甲方的意見(jiàn)并及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并按照要求維修檢查。5.1保修責(zé)任我公司在接到甲方質(zhì)量保修通知之時(shí)起,必須在一天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況并及時(shí)予以保修。如發(fā)生涉及安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶救事故,我公司在4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。我公司對(duì)合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量保修負(fù)全部責(zé)任,若非施工方原因造成的質(zhì)量缺陷,保修小組可受甲方委托后給予維修。5.2保修相應(yīng)本工程交付后,我公司將成立現(xiàn)場(chǎng)工程保修小組,配合項(xiàng)目使用方管理部門進(jìn)行項(xiàng)目的保修工作,建立本工程保修業(yè)務(wù)檔案。工程保修小組由工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的原項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員和作業(yè)人員組成,在工程交付使用后的兩年內(nèi),保修小組將配合甲方作好各種保修工作?,F(xiàn)場(chǎng)工程保修小組在接到甲方的維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng),積極與甲方商定解決、處理辦法,對(duì)于一般故障,保修工作將在12小時(shí)內(nèi)處理完畢。對(duì)于重大設(shè)備故障,首先解決滿足使用功能的問(wèn)題,保修工作將在2~3個(gè)工作日內(nèi)完成,若維修人員在維修過(guò)程中,未按國(guó)家規(guī)范、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行維修,由此造成維修延誤或者維修質(zhì)量問(wèn)題,由我公司負(fù)責(zé);維修實(shí)施時(shí)認(rèn)真作好成品及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)。5.3保修記錄保修記錄主要有:承建工程維修臺(tái)帳;工程保修卡;工程回訪報(bào)告;工程質(zhì)量維修通知書;維修任務(wù)書。二、前期準(zhǔn)備服務(wù)措施1本工程為公司重點(diǎn)工程,科學(xué)地配備資源,提交給建設(shè)單位一全套具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子。2全力配合建設(shè)單位進(jìn)行開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如質(zhì)量監(jiān)督站等備案手續(xù);建設(shè)規(guī)劃申報(bào)、辦理開(kāi)工手續(xù)等。3我公司將組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審,提出圖紙中存在的問(wèn)題,并盡快與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,了解設(shè)計(jì)意圖及工藝要求。根據(jù)設(shè)計(jì)要求深化我公司的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案,以及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況。嚴(yán)格圖紙預(yù)審制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題務(wù)必于施工前及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,最大限度的降低對(duì)工程的影響。4對(duì)建設(shè)單位提供的臨時(shí)電源、配電柜、臨時(shí)水源總表井等臨時(shí)設(shè)施,由我公司派專人負(fù)責(zé)并做好交接。5我公司將事先考慮好可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等情況,制定一套應(yīng)急措施或方案。若遇有設(shè)計(jì)變更,及時(shí)地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)好各作業(yè)單位的施工。6組織設(shè)計(jì)對(duì)我公司及作業(yè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,解答圖紙中的疑問(wèn)。對(duì)于我公司及作業(yè)單位提出的施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,會(huì)同設(shè)計(jì)協(xié)商解決。7參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理交底,明確監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求,充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能,做好基礎(chǔ)工作。8將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工預(yù)算及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位審定,接受監(jiān)理單位的修改建議并認(rèn)真修改,重新報(bào)送監(jiān)理單位審批,經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。9參加造價(jià)工程師組織的交底,明確造價(jià)工程師的有關(guān)規(guī)定和要求,充分配合造價(jià)工程師的“投資控制和合同、信息管理職能”,做好基礎(chǔ)工作。三、施工階段服務(wù)措施1與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合針對(duì)本工程分項(xiàng)工程種類多的特點(diǎn),我公司首先嚴(yán)格履行合同,認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)和指令。同時(shí),項(xiàng)目實(shí)施階段需要與有關(guān)各方建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)建立一種相互信任、協(xié)調(diào)的、有機(jī)的“伙伴關(guān)系”。在此基礎(chǔ)之上來(lái)共同完成該建設(shè)項(xiàng)目這一共同目標(biāo)。1.1工作關(guān)系流程1.2各方關(guān)系的協(xié)調(diào)1.2.1與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)(1)我公司全體員工要確立“用戶至上”的服務(wù)理念,把工期目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)作為核心,建造一流的建筑產(chǎn)品,讓中國(guó)水科院滿意。(2)我公司要站在工程全局的角度,認(rèn)真履行總承包合同條款中規(guī)定的義務(wù),積極主動(dòng)地為建設(shè)單位服務(wù),落實(shí)建設(shè)單位的各項(xiàng)指令、決策,解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。(3)加強(qiáng)與政府以及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào),我公司將協(xié)助中國(guó)水科院處理好與其他政府部門等周邊事務(wù),積極有效地開(kāi)展工作,科學(xué)、合理地組織施工,切實(shí)減輕建設(shè)單位的壓力。(4)在施工總承包與中國(guó)水科院之間建立一個(gè)高效的溝通渠道,達(dá)到與中國(guó)水科院之間的信息交流無(wú)障礙,建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交流,做到雙方信息互動(dòng),提高合作效率。(5)積極配合中國(guó)水科院對(duì)改造項(xiàng)目的提議,提出合理化建議,確保工程的順利進(jìn)行。(6)為使政府部門或管理機(jī)構(gòu)及其他顧問(wèn)以及被他們授權(quán)的任何人能夠方便進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),我公司將為其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察、檢查或監(jiān)督提供相應(yīng)的便利,為中國(guó)水科院、監(jiān)理等單位檢查人員提供檢查所必須的安全帽、必要的檢查工具、設(shè)備和儀器等,并做好接待工作。(7)為保證項(xiàng)目的順利建設(shè),我公司將配合中國(guó)水科院的工作,以我公司的管理模式做好現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)與中國(guó)水科院保持聯(lián)系,與中國(guó)水科院交流匯報(bào)工程情況,為建設(shè)單位排憂解難,想建設(shè)單位所想,急建設(shè)單位所急,和建設(shè)單位融洽相處,真正做到對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)。(8)定期向中國(guó)水科院提供工程進(jìn)度報(bào)告,對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工,必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的同意。(9)經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致,發(fā)現(xiàn)有不符合的要及時(shí)查明原因,并請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理核實(shí)和簽證。中國(guó)水科院根據(jù)合同規(guī)定及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的工程量和撥款通知單及時(shí)向我公司撥付工程款。(10)協(xié)助中國(guó)水科院協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的工作關(guān)系,使得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間能夠以迅速高效的方式進(jìn)行信息交流與溝通,使工程遇到的問(wèn)題得到快捷有效的處理。1.2.2與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)(1)與設(shè)計(jì)之間組織一個(gè)高效的溝通渠道,達(dá)到與設(shè)計(jì)之間信息交流無(wú)障礙,建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交流,做到雙方信息互動(dòng),提高合作效率。(2)我公司將根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃向設(shè)計(jì)提出施工圖需求計(jì)劃,以便設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)提供相應(yīng)的施工圖紙,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求,保證工程的進(jìn)度。(3)施工中及時(shí)將施工信息傳遞給設(shè)計(jì),并積極配合設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)的檢查和指導(dǎo)。(4)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求,按圖施工,若沒(méi)有設(shè)計(jì)變更或工程洽商,任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)施工圖紙,未經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的圖紙不得使用。1.2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1)提供工程驗(yàn)收檢查、物資選樣和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、作業(yè)單位選擇等書面資料,使監(jiān)理單位及時(shí)充分地了解工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況,對(duì)工程實(shí)施全面有效的監(jiān)理。(2)施工過(guò)程中對(duì)監(jiān)理工程師提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生。要求全體員工,包括作業(yè)單位人員,必須尊重監(jiān)理人員,積極配合監(jiān)理單位的工作,響應(yīng)監(jiān)理單位的指示和要求。(3)參加監(jiān)理例會(huì),聽(tīng)取監(jiān)理單位監(jiān)理及造價(jià)工程師的意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理對(duì)我公司提出的要求。(4)本工程全面執(zhí)行當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建委的要求。積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制工作,執(zhí)行相關(guān)的控制程序。(5)發(fā)生質(zhì)量事故,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人和監(jiān)理單位,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理人、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位審批的方案進(jìn)行處理。(6)竣工驗(yàn)收前7天,將全部質(zhì)量保證資料交監(jiān)理單位審查。1.2.4與造價(jià)工程師的協(xié)調(diào)(1)提供工程驗(yàn)收檢查、物資選樣和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、作業(yè)單位選擇等書面資料,使造價(jià)工程師及時(shí)充分地了解工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況,對(duì)工程實(shí)施全面有效的監(jiān)理。(2)施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)工程師提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生。要求全體員工,包括作業(yè)單位人員,必須尊重造價(jià)工程師,積極配合造價(jià)工程師的工作,響應(yīng)造價(jià)工程師的指示和要求。(3)參加例會(huì),聽(tīng)取造價(jià)工程師的意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)造價(jià)工程師對(duì)我公司提出的要求。2協(xié)助處理各方關(guān)系加強(qiáng)與政府以及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào),我公司將協(xié)助建設(shè)單位處理好與相關(guān)政府部門等周邊事務(wù),積極有效地開(kāi)展工作,科學(xué)、合理地組織施工,切實(shí)減輕建設(shè)單位的壓力。2.1與派出所協(xié)調(diào)如我公司中標(biāo),將提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定,辦理施工人員暫住證等手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)成立治安聯(lián)防隊(duì),簽定治安聯(lián)防責(zé)任書,施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生,確保一方平安,樹(shù)立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。2.2與交通管理部門協(xié)調(diào)施工中的材料、機(jī)械等運(yùn)輸車輛必須執(zhí)行當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T統(tǒng)一規(guī)定,為不影響施工的順利進(jìn)行,我公司將主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系,辦理準(zhǔn)行證等相關(guān)手續(xù)。2.3與城市綜合管理部門協(xié)調(diào)提前同地區(qū)城管部門聯(lián)系,了解相關(guān)規(guī)定和要求,施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨設(shè)用地、對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)均要符合規(guī)定要求,由城管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.4與環(huán)境衛(wèi)生管理部門協(xié)調(diào)提前同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,對(duì)施工中的污水、垃圾排放、噪聲控制嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等許可證。四、竣工驗(yàn)收的服務(wù)措施1建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理流程2工程竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容2.1建立完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;2.2工程使用的重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)并備有合格試驗(yàn)的報(bào)告;2.3監(jiān)理單位的完整有效的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;2.4勘查、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的完整有效的工程質(zhì)量檢查報(bào)告;2.5建設(shè)單位已按照工程合同的規(guī)定支付工程款項(xiàng);2.6我公司已簽署了工程質(zhì)量保修書;2.7當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門出具的認(rèn)可文件;2.8消防部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件;3針對(duì)以上驗(yàn)收內(nèi)容,我公司將派專人協(xié)助建設(shè)單位辦理各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù),爭(zhēng)取早日完成相關(guān)程序,盡快交付使用。五、工程交付、撤離后服務(wù)措施1工程交付前準(zhǔn)備工作1.1我公司安排、協(xié)調(diào)本工程作業(yè)單位參與竣工驗(yàn)收,并做好工程交接工作。1.2與中國(guó)水科院、監(jiān)理進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系,制定交工計(jì)劃,協(xié)商交工工作流程,申報(bào)交工項(xiàng)目,討論交工驗(yàn)收過(guò)程中的特定事項(xiàng)和制定規(guī)章制度等工作。1.3全部完成合同(包括洽商)規(guī)定的施工項(xiàng)目,組織設(shè)備無(wú)負(fù)荷試車;在工程交付前,派專人對(duì)工程進(jìn)行必要的保護(hù)管理工作;工程資料按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)文件要求完成。1.4通過(guò)中國(guó)水科院、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、我公司四方合驗(yàn)并完成政府質(zhì)量監(jiān)督部門備案。1.5竣工清理從現(xiàn)場(chǎng)清除所有剩余材料、雜物、垃圾等等;整個(gè)工程達(dá)到干凈、整潔和能隨時(shí)投入使用狀態(tài)。2工程交付2.1在工程按照合同完成,并通過(guò)完工后的檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師發(fā)出“移交”證書后十五天內(nèi),中國(guó)水科院接受本工程。2.2我公司會(huì)同中國(guó)水科院、監(jiān)理公司及各作業(yè)單位辦理工程移交手續(xù),并簽署《工程移交書》。2.3我公司向中國(guó)水科院提交合格證書、使用說(shuō)明書、保修說(shuō)明書,提供設(shè)備使用、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2.4我公司負(fù)責(zé)辦理與中國(guó)水科院的保修合同,包括協(xié)調(diào)處理好各供應(yīng)商的保修事宜。3交工撤離工程手續(xù)辦理完畢后,我公司及時(shí)撤場(chǎng),除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。六、工程保修服務(wù)措施在保修期內(nèi)中國(guó)水科院可隨時(shí)發(fā)出書面整改要求,我公司接到通知后,在合理時(shí)間自費(fèi)盡快修復(fù)任何施工不善、物料不合格等原因引起的工程缺陷,并解決好由于修復(fù)施工給工程其它承包人造成的施工不便而可能引起的矛盾。1保修期限本次改造不涉及防水工程,其他項(xiàng)目保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起24個(gè)月。2質(zhì)量保修責(zé)任屬于改造保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,我公司在接到保修通知之日起3天內(nèi)派人保修。發(fā)生須緊急搶修事故的,接到事故通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。質(zhì)量保修完成后,由中國(guó)水科院組織驗(yàn)收。3保修服務(wù)的承諾3.1工程交付后,與中國(guó)水科院簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我公司將成立工程用戶服務(wù)部,成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工種交付使用后的半年至一年內(nèi),用戶服務(wù)部將駐扎在現(xiàn)場(chǎng),配合建設(shè)單位做好各種保修工作。項(xiàng)目用戶服務(wù)部受我公司施工管理部的直接管理,并接受我公司施工管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。3.2工程用戶服務(wù)部在接到中國(guó)水科院維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)單位商定處理辦法,能自行處理的質(zhì)量問(wèn)題,保證在1~4天內(nèi)給予解決,不能自行處理的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)我公司施工管理部迅速研究解決。3.3對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在24h內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在3~5個(gè)工作日內(nèi)完成。3.4如果中國(guó)水科院書面要求我公司查找改造范圍內(nèi)的缺陷及其產(chǎn)生的原因,則我公司在中國(guó)水科院的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,除非該缺陷不由我公司負(fù)責(zé),否則我公司為查找缺陷及其產(chǎn)生原因所發(fā)生的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)。對(duì)于非施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,我公司也將認(rèn)真幫助建設(shè)單位出謀劃策,排憂解難,在技術(shù)上、物質(zhì)上提供力所能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 赤峰2025年內(nèi)蒙古赤峰二中引進(jìn)高層次教師5人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 邊緣計(jì)算在接入網(wǎng)中的應(yīng)用-詳解洞察
- 小麥新品種項(xiàng)目籌資方案
- 杭州浙江杭州市錢塘區(qū)青少年宮招聘10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 巴彥淖爾2025年內(nèi)蒙古巴彥淖爾市蒙醫(yī)醫(yī)院招聘3人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025至2031年中國(guó)玻璃鋼快餐椅行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)水煤漿鍋爐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)開(kāi)孔銑刀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年彈性真石漆項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)乳酸干酪素行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 基礎(chǔ)研究成果向臨床轉(zhuǎn)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
- 建筑構(gòu)造(下冊(cè))
- 金工實(shí)訓(xùn)教學(xué)-數(shù)控銑床及加工中心加工
- 電流互感器試驗(yàn)報(bào)告
- 蔣中一動(dòng)態(tài)最優(yōu)化基礎(chǔ)
- 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全日制專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐單位意見(jiàn)反饋表
- 付款申請(qǐng)英文模板
- 七年級(jí)英語(yǔ)閱讀理解10篇(附答案解析)
- 抖音來(lái)客本地生活服務(wù)酒旅商家代運(yùn)營(yíng)策劃方案
- 鉆芯法樁基檢測(cè)報(bào)告
- 無(wú)線網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論