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建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)主講人:毛風(fēng)華

時(shí)間:2020.02工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與法律法規(guī)項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容監(jiān)理實(shí)踐證明,監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和與建設(shè)單位協(xié)調(diào)的好壞有很大的關(guān)系。監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1)監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解建設(shè)單位的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過(guò)程的監(jiān)理工程師,必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn),否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解,會(huì)給他的工作造成很大的困難。2)利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作,增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解,特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解;主動(dòng)幫助建設(shè)單位處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作,以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。3)尊重建設(shè)單位,讓建設(shè)單位一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。必須執(zhí)行建設(shè)單位的指令,使建設(shè)單位滿意。對(duì)建設(shè)單位提出的某些不適當(dāng)?shù)囊螅灰粚儆谠瓌t問(wèn)題,都可先執(zhí)行,然后利用適當(dāng)時(shí)機(jī)、適當(dāng)方式加以說(shuō)明或解釋;對(duì)于原則性問(wèn)題,可采取書面報(bào)告等方式說(shuō)明原委,盡量避免發(fā)生誤解,以使建設(shè)工程順利實(shí)施。主講人:

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