工作職責和崗位要求

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責辦公室O全面行政及平常管理工作.

b）負責外來文獻G擬辦、廠發(fā)文獻內(nèi)審核和廠黨政工作布署內(nèi)監(jiān)督貫徹工作。

c）負責各單位費、辦公費、招待費O管理和考核工作。

d）負責行政、黨委印鑒和各類檔案內(nèi)監(jiān)管工作。

e）負責廠部小汽車、大客車G調(diào)度管理工作。

f）負責行政、黨委會議內(nèi)籌辦、安排組織工作。

g）負責基層工作G調(diào)查研究，并及時將信息反饋給廠領(lǐng)導。

h）負責計算機、空調(diào)等大型辦公物品內(nèi)管理工作。

D負責重要來賓來訪G接待工作。

j）負責各單位之間、上下級之間G關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

k）負責衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)打掃。

1）完畢上級領(lǐng)導交辦④其他工作。

3.1.2工作原則

a）貫徹執(zhí)行廠黨政內(nèi)各項方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完畢廠行

政、黨委布置G各項工作任務。

b）常常學習政治理論和業(yè)務知識，不停提高思想水平和管理能力。

c）嚴格執(zhí)行《公文管理措施》，在一種工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。

d）遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住宿時，經(jīng)廠領(lǐng)導指示后應

及時安排。招待客人用餐，應遵守《業(yè)務招待規(guī)定》，不能鋪張揮霍。

0）每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹貫徹廠員工代表大會精神及其他重大決策

和工作布署內(nèi)狀況進行監(jiān)督檢查，對貫徹貫徹不力G單位提出整改意見并責令整改，對體現(xiàn)

突出G單位要及時推廣先進經(jīng)驗和作法，并定期向主管廠領(lǐng)導匯報狀況。

f）根據(jù)《“三費”管理措施》對辦公費、費、招待費進行嚴格管理，每月按年初下達

O各單位“三費”控制指標，認真考核，提出獎罰意見，公布考核成果。對預算內(nèi)執(zhí)行狀況

向廠主管領(lǐng)導匯報，并提出下一步內(nèi)控制措施。

g）按《會議管理措施》籌辦、安排會議，會場應潔凈整潔，秩序良好，服務周到。

h）遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴厲公車外出制度，嚴格差旅費報

銷審核程序，無合法理由G不予審核。

i）參與廠黨政聯(lián)席會，做好記錄，并形成會議紀要。

j）監(jiān)督行政、黨委印熠O使用和機密檔案G管理，因印鑒濫用或泄漏檔案機密給企業(yè)導

致?lián)p失時，應負管理責任。

k）嚴格按照《計算機使用管理規(guī)定》，保證全廠計算機網(wǎng)絡正常運行。

1）計算機、空調(diào)等大型辦公用品內(nèi)采購，應堅持比價采購內(nèi)原則，價格不得高于市場同

類產(chǎn)品O平均價格。

m）每月組織一次黨委中心組學習，有特殊狀況可根據(jù)領(lǐng)導指示另行安排。

n）每月召開一次部門例會，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找局限性，尋求改善工作G措施和途徑，

增進工作更好更快上臺階。

o）做好本部門績效考核工作，工作體現(xiàn)突出G提出表揚，樹立先進經(jīng)典，體現(xiàn)不好內(nèi)，

要予以教育和協(xié)助，做好思想引導，確實不能勝任內(nèi)，應書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

P）貫徹廠領(lǐng)導布署，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導和部門做好重大節(jié)日期間內(nèi)慰問、走訪工作。

q）每天打掃一次衛(wèi)生責任區(qū)，保證潔凈整潔。

r）按規(guī)定完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作，并及時匯報工作狀況。

3人力資源部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與原則

3.1.1崗位職責

a）負責人力資源部內(nèi)全面管理工作。

b）負責我廠各部門（單位）定崗定編O組織工作。

c）負責我廠G員工招聘錄取管理工作。

d）負責我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核工作。

e）負責我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班狀況G檢杳組織工作。

f）負責我廠員工內(nèi)培訓和人力資源開發(fā)管理工作。

g）負責中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗和考核工作。

h）負責主管廠領(lǐng)導臨時交辦0）工作。

3.1.2工作原則

a）每年年初根據(jù)廠實際狀況，制定本年度用工計劃、工資計劃、員工培訓計劃，保證人

力資源工作有序進行。

b）根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄取"G原則，及時招聘人才。

c）在員工配置方面，合理運用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。

d）在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員G競聘和考核方面，要做到公開、公平、公正，使企

業(yè)人力保持活力。

0）每月制定部門工作計劃，對工作進行合理安排，并做好檢查和總結(jié)。

f）定期到一線理解用工、收入分派狀況，為廠部G用工和工資制度改革提供根據(jù)，為調(diào)

配員工搜集信息。

g）按廠部規(guī)定，做好我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班狀況G檢查組織工作，及時提

交考核成果。

h）準時參與廠部有關(guān)會議，及時向內(nèi)部員工傳達會議精神，使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持

一致，形成合力。

i）協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門G關(guān)系，保證業(yè)務關(guān)系暢通。

j）及時掌握人力資源管理方面G新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學合

理化。

k）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦0）其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3.2副主任崗位職責與原則

3.2.1崗位職責

a）根據(jù)廠部年度工作計劃和各單位培訓需求，制定年度培訓計戈人

b）負責廠級培訓G組織實行。

c）負責培訓工作G跟蹤檢查和反饋評估工作。

d）負責員工外委培訓G聯(lián)絡和溝通工作。

e）負責有關(guān)單位人員G實習和培訓溝通協(xié)調(diào)工作。

f）負責培訓器材G選購、保養(yǎng)和維護工作。

g）負責教材選購、教員聯(lián)絡、培訓場地安排等工作。

h）協(xié)助人力資源部主任做好其他工作。

3.2.2工作原則

a）遵守并貫徹執(zhí)行廠各項管理規(guī)章制度。

b）每年年初制定全廠G培訓計劃，確定培訓預算，按計劃實行。

c）每年組織新員工入廠培訓、工藝知識培訓和其他知識培訓，選擇高素質(zhì)內(nèi)教員，使培

訓工作滿足生產(chǎn)需要。

d）做好培訓工作內(nèi)前期準備和跟蹤調(diào)查，保證培訓場地、設施、教師、教材等適合培訓

需求。

e）對重要培訓項目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為后來培訓工作提供改善根據(jù)。

f）根據(jù)培訓計劃，做好外委培訓G聯(lián)絡工作，保證培訓工作G順利進行。

g）在不影響正常生產(chǎn)G狀況下，安排兄弟單位人員來我廠實習和委托培訓。

h）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦0）其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3.1財務負責人崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責本部門G全面工作。

b）負責廠財務管理、資金管理工作。

c）負責會計核算及經(jīng)濟活動分析監(jiān)管工作。

d）負責月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算內(nèi)審核工作。

e）負責全廠生產(chǎn)記錄H報及綜合記錄內(nèi)全面管理工作

f）負責內(nèi)部目的指標承包方案G審定工作。

g）負貢組織全廠財務人員內(nèi)業(yè)務培訓工作。

h）負責本人辦公室衛(wèi)生G打掃。

i）完畢領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.1.2工作原則

a）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務、記錄和審計方面內(nèi)政策法規(guī)及股份企業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度,

依法組織企業(yè)內(nèi)財務管理.、資金管理及會計核算工作。

b）按照股份企業(yè)O規(guī)定結(jié)合企業(yè)實際狀況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等各專業(yè)預

算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算，并對預算執(zhí)行狀況及執(zhí)行成果進行分析。

c）做好全廠生產(chǎn)記錄日報和綜合記錄月、季、年報G平常管理及記錄指標（D信息傳遞、

公布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供精確記錄資料，準時精確地報出多種討錄報

表。

d）認真組織建立科學合理內(nèi)記錄原始記錄合賬，搜集積累記錄信息資料，力爭做到記錄

數(shù)據(jù)可靠、項目齊全、指標體系完善。

e）做好各類協(xié)議G審核確認，并對項目、大修等工程結(jié)算實行審計監(jiān)督。

f）組織內(nèi)部目的經(jīng)營承包方案內(nèi)審定及考核指標獎懲工作。

g）認真審核年度生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預算。

h）按期編制企'業(yè)年度財務預決算匯報并及時I:報企業(yè)總部。

i）嚴格按照規(guī)定提取各項費用；制定資金管理措施，并保證資金G安全使用：組織原材

料收發(fā)G稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定精確計算繳納各項稅費；及時辦理固定資產(chǎn)竣工

決算和報廢等財務核算事宜。

j）加強二級成本核算，組織有關(guān)部門進行平常分析及廠經(jīng)濟活動分析。

k）組織全廠財務人員進行專業(yè)技能學習和培訓，做到會計人員持證上崗。

1）根據(jù)國家有關(guān)財務法規(guī)及時制定并修改有關(guān)財務制度。

m）及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供精確記錄資料，準時報出多種記錄報表；建立科

學合理＜0記錄原始記錄臺賬，認真搜集積累記錄信息資料，力爭做到記錄數(shù)據(jù)可靠，項目齊

全，指標體系完善。

n）嚴格按照規(guī)定原則，計算提取各項費用性基金和報銷多種費用；組織原材料收發(fā)內(nèi)稽

核和分類核算；管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金，保證其安全，計算繳納各項稅費。

o）保持辦公室衛(wèi)生清潔。

P）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3.2副主任崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）協(xié)助財務負責人做好本部門平常管理工作。

b）負責廠財務管理及會計核算G組織工作。

c）負責組織制定財務核算制度、財務管理制度、財務內(nèi)控制度等有關(guān)財務管理制度。

d）負責組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算。

e）負責組織全廠定額管理G核定、考核工作。

f）負責內(nèi)部審計及工程結(jié)算審計監(jiān)督工作。

g）負責內(nèi)部目的指標承包方案G制定工作。

h）負責廠經(jīng)濟活動分析及預算完畢狀況分析工作。

i）負責組織全廠財務人員O業(yè)務培訓工作。

j）負責組織本部門衛(wèi)生區(qū)內(nèi)打掃。

k）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.2.2工作原則

a）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務、記錄和審計方面O政策法規(guī)及股份企業(yè)、廠各項規(guī)

章制度，依法協(xié)助財務負責人組織企業(yè)CD財務管理及會計核算工作。

b）按照股份企業(yè)C規(guī)定結(jié)合企業(yè)實際狀況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務等各專

業(yè)預算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預算，并對預算執(zhí)行狀況及執(zhí)行成果進行

分析。

c）組織好全廠生產(chǎn)記錄日報及綜合記錄月、季、年報內(nèi)平常管理和記錄指標G信息

傳遞及公布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供精確記錄資料，準時報出多種記

錄報表。組織建立科學合理0記錄原始記錄臺賬，認真搜集枳累記錄信息資料?，力爭做

到記錄數(shù)據(jù)可靠，項目齊全，指標體系完善。

d）認真對項目、大修工程結(jié)算實行審計監(jiān)督。

e）組織內(nèi)部目的經(jīng)營承包方案G制定及考核指標獎懲工作。

f）認真組織年度財務預算和資金流預算等專業(yè)預算G編制工作。

g）按期編制企業(yè)年度財務預決算匯報并及時上報企業(yè)總部。

h）嚴格按照規(guī)定遑取各項費用。組織原材料收發(fā)內(nèi)稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)

定精確計算繳納各項稅費。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務核算事宜。保證經(jīng)

營成果G精確。

i）每年組織一次全廠各定額G核定工作。

j）加強二級成本核算，組織有關(guān)部門進行平常分析及廠經(jīng)濟活動分析。

k）組織全廠財務人員進行專業(yè)技能學習和培訓，做到會計人員持證上崗。

1）根據(jù)國家有關(guān)財務法規(guī)，確定并修改有關(guān)財務管理制度等。

m）每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行兩次打掃，保持衛(wèi)生清潔。

n）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。

b）負責組織專業(yè)人員編制月份及年度生產(chǎn)計劃。

c）負責對原料處提出原料采購計劃。

d）負責組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。

e）負責組織處理生產(chǎn)過程中G技術(shù)問題。

f）負責組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中O問題。

g）負責核定主材消耗定額工作。

h）負責參與技改項目G驗收工作。

i）負責組織含金廢料④再回收處理。

j）參與生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框G拆卸及金泥入精煉分廠G工作。

k）負責組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。

1）負責審定年度月份金屬平衡表。

m）負責廠生產(chǎn)過程O監(jiān)管、考核及本部門員工G考核。

n）負責跑冒滴漏G督導考核工作。

o）負責時重大生產(chǎn)工藝事故進行調(diào)查處理。

P）完畢領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.1.2工作原則

a）嚴格遵守并貫徹貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b）每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)G運行狀況。

c）每天上班安排當日工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點控制崗位，檢查工作貫徹狀況，對

沒有完畢G查明原因，監(jiān)督直至處理。

d）理解當日倫敦市場G金價狀況，恰當安排生產(chǎn)。

e）每天檢杳廠部安排G工作進度，保證準時完畢。

f）每天向主管領(lǐng)導匯報需處理G問題，按規(guī)定安排工作。

g）每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在G問題。

h）每周總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標完畢狀況，并制定對應0方案。

i）每周檢查所安排工作完畢狀況，分析獲得內(nèi)成績與存在O局限性，采用對策以改善工

作措施，總結(jié)上周工作完畢狀況，制定下周工作計劃。

j）認真對技改項目中工藝部分進行驗收。

k）每六個月對主材消耗進行一次核定。

1）督導生產(chǎn)管理中不符合項G整改工作，保證符合“三證合一”管理體系G規(guī)定。

m）每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計劃G編制狀況，保證準時報計劃財務審計部。

n）每月1日檢查金屬平衡表G編制狀況，保證3日前上報廠有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)部門。

o）準時參與金泥板框G拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度G貫徹狀況。

P）每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營狀況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃，滿足生產(chǎn)需

要。

q）每月總結(jié)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指標0）完畢狀況，并安排下月生產(chǎn)。

r）每月組織對全廠生產(chǎn)狀況、跑冒滴漏、水平衡狀況進行考核，并安排及時下發(fā)考核通

報。

s）每月對本部門人員進行一次績效考核，在當月工資中兌現(xiàn)。

t）每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量內(nèi)外檢。

u）按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導審核。

v）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.2副主任崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）協(xié)助主任做好部門平常管理工作。

b）負責組織并參與有關(guān)部門上報文獻內(nèi)編制與審定。

c）協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題O處理。

d）參與生產(chǎn)周期再制品內(nèi)盤存。

e）參與廠生產(chǎn)調(diào)度會議，組織形成會議紀要。

f）負責金泥板框拆卸內(nèi)督導工作，并保證執(zhí)行金泥管理制度。

g）負責部分“三證合一”管理體系G運行控制。

h）深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。

D負責對分廠生產(chǎn)運行與指標狀況進行考核。

j）負責時分廠水平衡狀況進行考核。

k）負責組織本部門衛(wèi)生區(qū)CD打掃。

1）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.2.2工作原則

a）嚴格遵守并貫徹貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b）每天早上上班后查閱調(diào)度日志理解生產(chǎn)狀況，安排需處理內(nèi)問題。

c）每天上班檢查所安排工作內(nèi)完畢狀況，監(jiān)督準時完畢。

d）每天深入生產(chǎn)指標④重點崗位掌握控制狀況。

e）每天向主任匯報部門安排工作^完畢狀況，沒有完畢G闡明原因。

f）按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框G拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度貫徹狀況。

g）準時參與廠部生產(chǎn)調(diào)度會，通報上周生產(chǎn)完畢狀況，組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀

要。

h）每月進行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完畢狀況，組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證16

日報有關(guān)部門。

i）每月對分廠進行兩次工藝技術(shù)考核，并準時印發(fā)考核通報。

j）每月對分廠水平衡狀況進行一次考核。

k）準時參與月末流程再制品O盤存，保證次月3日完畢金屬平衡表G上報。

1）每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進行打掃，保證潔凈整潔。

m）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.3副主任工程師崗位職責與工作原則

3.3.1崗位職責

a）負責生產(chǎn)工藝技術(shù)指導。

b）負責組織生產(chǎn)流程再制品G盤存工作，并編制金屬平衡報表。

C）負責工藝指標控制G考核。

d）負責“三證合一”管理體系G內(nèi)外審工作計劃編制，并組織實行。

e）負責資本性支出O記錄工作。

f）負責衛(wèi)生區(qū)內(nèi)打掃。

g）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.3.2工作原則

a）嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b）每天查閱化驗報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)G運行狀況。

c）每周一完畢上周生產(chǎn)小結(jié)，并上報主任。

d）每周四完畢生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標控制檢查，做好記錄，每月進行匯總并通報。

o）每天深入生產(chǎn)指標存在問題G崗位查找原因，提出整改措施并指導處理。

f）每月按生產(chǎn)周期組織完畢流程再制品內(nèi)盤點，次月3日前完畢金屬平衡表G編制上報。

g）每月對生產(chǎn)任務、指標控制狀況進行一次分析、總結(jié)。

h）指導“三證合一”管理體系在我廠有效運行，每年組織一次體系內(nèi)審，并組織我廠各

部門（單位）配合完畢認證機構(gòu)O監(jiān)督審核。

i）每周對衛(wèi)生區(qū)進行打掃，保證潔凈整潔。

j）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.機動基建部崗位職責及工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）在主管廠長G領(lǐng)導下，負責本部門內(nèi)全面工作。

b）負責審核本部門制定G有關(guān)制度，審查年度、季、月檢修計戈k備品備件計戈IJ、資金

計戈U、工程預算等。

c）負責審查設備G驗收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。

d）負責組織完善適合我廠實際G設備管理、考核制度，報主管廠長同意后，貫徹實行。

e）負責組織制定廠節(jié)能降耗、小改小革G實行方案和實行細則。

f）負責組織全廠設備大檢查，督促各分廠加強對設備G規(guī)范操作及維護保養(yǎng)，協(xié)助有關(guān)

部門對維修、操作人員進行培訓。

g）負責組織對重大重點設備事故進行調(diào)查處理。

h）負責組織大修項目①立項和技術(shù)論證工作，做好大修內(nèi)組織工作和大修項目G質(zhì)量、

工期控制及驗收工作。

i）負責組織制定全廠年、月內(nèi)開車計劃。

j）負責技改項目G組織驗收工作。

k）負責怪品備件G計劃、采購、加工G審核工作。

1）負責制定備件消耗定額。

m）負責電力、水、汽供應管理和水資源運用0）管理。

n）組織做好外委工程G質(zhì)量監(jiān)控、驗收、資料搜集、歸檔工作。

o）協(xié)助各分廠處理機動基建部負責范圍內(nèi)內(nèi)所有問題，提供技術(shù)支持。

p）負責與市有關(guān)業(yè)務部門聯(lián)絡。

q）負責組織對各部門（單位）設備運行、保養(yǎng)、備件消耗進行考核。

r）負責組織對本部門員工進行考核。

s）完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.1.2工作原則

a）嚴格遵守廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b）每天與本部門員工進行溝通，理解各項工作G進展狀況和也許存在（D問題，掌握重點

工作G進度、質(zhì)量等。

c）每天深入生產(chǎn)單位理解狀況，有針對性地處理問題，臨時不能處理O給出明確答復。

d）每天到施工現(xiàn)場指導檢查工作，及時處理施工中存在內(nèi)問題。

o）對當日工作完畢狀況進行總結(jié)，及時與員工進行溝通，安排次日工作。

f）每月召開一次本部門例會，通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設備運行狀況，總結(jié)上月G工作,

指出內(nèi)部管理存在內(nèi)問題，提出處理途徑、措施。

g）每周對全廠重點設備進行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在G問題進行通報，限期整

改。

h）每月對本部門員工考核一次，指出工作中存在G問題。

i）每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。

j）每月總結(jié)各項工程項目G完畢狀況，針對存在G問題提出處理措施，并向主管廠長匯

報。

k）每月制定下月工作計劃，于13日前上報企業(yè)管理部。

1）核查當月本部門內(nèi)各項承包指標完畢狀況，找出問題并合理處理。

m）每月16日安排人員將下月開車計劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

n）每月組織對各部門（單位）用水、用電設備運行進行考核，并通報。

o）每月按規(guī)定組織對本部門員工進行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核成果。

P）認真審核工程預算、結(jié)算，按規(guī)定組織備品備件、工程項目內(nèi)招投標工作，及時向監(jiān)

督部門書面匯報設備采購狀況。

q）嚴格設備內(nèi)報廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)G流失；每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資

源運用狀況內(nèi)普查，形成文字資料上報有關(guān)領(lǐng)導和部門。

r）按規(guī)定及時對竣工技改項目進行驗收。

s）按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點設備事故進行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導審

核。

t）每年時備件消耗定頷進行一次核定。

u）做好年度全廠設備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和局限性，對各生產(chǎn)單位G設備管

理狀況進行評比考核。

v）做好個人及部門年終工作總結(jié)，對本年度本部門人員內(nèi)成績、進步予以表揚、肯定，

找出差距和局限性，做好下一年度內(nèi)工作計劃。

w）年終安排走訪市屬有關(guān)業(yè)務部門，聽取意見和提議，加強聯(lián)絡溝通。

x）每年對全廠設備運行狀況進行一次全面內(nèi)總結(jié)，聽取各單位對機動基建部O工作評價,

找出問題，對下一年G工作做出整體安排和計劃，重要圍繞精細管理和管理創(chuàng)新，完善修訂

各個管理流程、管理措施。

y）學習貫徹法律知識及有關(guān)規(guī)章制度，加強廉政建設、實行企務公開堅持原則，堅持實

事求是，提高工作透明度，廉潔奉公，一直把企業(yè)內(nèi)利益放在第一位。

Z）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦G其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3.2機動基建部副主任崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）負責全廠水、電、汽等能源管理工作。

b）負責全廠電氣設備、備件管理及電氣設備G技術(shù)、維修、事故管理工作。

c）負責全廠特種設備和車輛管理工作。

d）負責全廠設備考核及本部門員工考核工作。

e）負責電力、水、汽供應管理和水資源運用、排水G管理。

f）負責制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g）負責“三證合一”管理體系在本部門G有效運行。

h）負責本部門平常管理和承包費用（不包括大修費用）O管理工作。

i）負責審查分管內(nèi)各項業(yè)務預算、協(xié)議、結(jié)算、付款工作和對機修分廠G結(jié)算工作（不

包括大修費用和資本性支出費用）。

j）負責組織對各部門（單位）用水、用電、電氣設備運行、保養(yǎng)進行考核。

k）協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門G聯(lián)絡工作。

1）負責組織人員對本部門衛(wèi)生責任區(qū)進行打掃。

m）完畢領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.2.2工作原則

a）嚴格遵守并貫徹廠及本部門各項管理規(guī)章制度。

b）每天與本部門員工進行溝通，理解工作進展狀況和存在問題，掌握重點工作G進度、

質(zhì)量等。

c）每天深入生產(chǎn)單位理解狀況，有針對性地處理問題，臨時不能處理G要給出答復。

d）每天到施工現(xiàn)場指導檢查工作，處理施工中存在G問題。

e）每周對全廠設備進行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在G問題進行通報，限期整改.

f）每月與供電局有關(guān)部門聯(lián)絡一次，獲得對工作內(nèi)支持。

g）每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦內(nèi)抄表工作。

h）每月總結(jié)各項工程項目G完畢狀況，針對存在O問題提出處理措施，并向主任和主管

廠長匯報。

i）每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標和計劃開車率。

j）每月對各部門（單位）用水、用電設備運行、保養(yǎng)進行考核、通報，并于5日前將通

報交企業(yè)管理部。

k）每月按規(guī)定對本部門員工進行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核成果。

1）做好“三證合一”管理體系在本部門內(nèi)運行工作，保證內(nèi)外審合格。

m）每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進行一次核定。

n）年終安排走訪市屬有關(guān)業(yè)務部門，聽取意見和提議，加強聯(lián)絡溝通。

o）做好特種設備資料④搜集、整頓歸檔。

P）按規(guī)定組織人員對本部門所屬衛(wèi)生區(qū)進行打掃，保證潔凈整潔。

q）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作，并及時匯報工作進展狀況。

3企業(yè)管理部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責全廠G企業(yè)管理工作。

b）負責組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面G文獻、制度、規(guī)章，報廠部

同意實行。

c）負責組織對各部門（單位）進行目的管理與績效考核G貫徹。

d）負責廠企'業(yè)管理達標活動督導與貫徹。

e）按規(guī)定參與廠部有關(guān)會議及廠部值班。

f）負責與部門（單位）就考核有關(guān)事宜進行溝通與協(xié)調(diào)。

g）負責組織人員對尤其事件或指標進行追蹤調(diào)查。

h）負責對本部門員工G管理與考核。

i）完畢上級交辦內(nèi)其他工作。

3.1.2工作原則

a）做好對全廠多種制度G編制、貫徹狀況以及制度缺陷內(nèi)改善完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面

G問題要及時提出改善意見和措施，保證全廠企業(yè)管理各項工作內(nèi)正常、順利進行。

b）每周要對全廠重點管理制度進行一次抽查，對管理過程進行評價、指導，以便提高全

廠G各項管理工作。

c）嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度，及時組織本部門員工認真學習上級文獻①各項

方針與會議精神，并做好有關(guān)0記錄。

d）上班后安排好本部門各崗位G非計劃性工作任務；下班前10分鐘檢查當日工作進度,

并做好次日工作內(nèi)安排準備。

0）每周二上午上班后做好參與調(diào)度會準備工作，于8：30準時參與會議，并做好會議

記錄。

f）每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好有關(guān)記錄，對存在G問題，告知

責任部門（單位）采用措施，并及時調(diào)查追蹤貫徹狀況。

g）每月10日至13日，組織本部門業(yè)務主管到各部門（單位）進行目的管理與績效考核。

h）每月15日前，檢查考核工作整頓進度，并審查考核通報及考核成果，審查完畢后提交

主管廠長審批，并于16日前將考核匯總成果交人力資源部。

i）每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會議。

j）對各部門（單位）G書面投訴，要及時組織調(diào)查，將書面調(diào)查成果報主管廠領(lǐng)導，并

在7個工作日內(nèi)完畢處理和答復。

k）每月認真審核本部門發(fā)生O各項費用，保證實際費用不超支；每月20日前審核本部門

下月資金計劃。

1）根據(jù)規(guī)定準時參與廠部O有關(guān)會議。

m）根據(jù)廠部安排，準時值班，并做好值班巡查和記錄。

n）認真做好企、也原則化建設G組織與督導，保證有關(guān)工作落到實處。

o）每月準時對本部門員工進行考核。

P）每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進行打掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。

q）對于上級交辦G其他工作，要積極組織貫徹，發(fā)明性開展工作，并及時向上級匯報工

作開展狀況。

3健康安全環(huán)境保護部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責本部門G全面工作。

b）負責傳達國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認真貫徹執(zhí)行。

c）負責貫徹廠安全生產(chǎn)方針，編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)工作匯報。

d）每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目的責任書。

o）負責各單位安全文明生產(chǎn)G監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責任制內(nèi)貫徹狀況進行考核。

f）負責確定有關(guān)安全環(huán)境保護G各項規(guī)章制度，監(jiān)督各單位內(nèi)貫徹貫徹狀況。

g）負責制定員工勞動保護用品內(nèi)發(fā)放原則和質(zhì)量原則。

h）負責制定和貫徹多種安全教育培訓計劃.

i）負責組織安全、環(huán)境保護、工傷事故內(nèi)調(diào)查處理工作。

j）負責安排員工職業(yè)健康G檢查和防治工作。

k）負責企業(yè)多種安全、環(huán)境保護許可證G辦理工作。

1）負責本部門各項管理費用G計劃和控制。

m）負責組織對各單位安全、環(huán)境保護、文明生產(chǎn)工信進行考核。

n）完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.1.2工作原則

a）認真貫徹貫徹廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完畢廠部交

辦O各項工作任務，保證實現(xiàn)年度安全環(huán)境保護目的。

b）做好安委會平常工作，按規(guī)定履行安委會內(nèi)職責，發(fā)揮安委會在企業(yè)安全管理中內(nèi)作

用。

c）根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況，結(jié)合安全形勢，組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，按照廠部

規(guī)定，在廠年度安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生產(chǎn)工作匯報。

d）每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目的責任書。

e）廠機構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時，根據(jù)狀況及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡，修訂安全生

產(chǎn)規(guī)章制度。

f）每周對各單位安全、環(huán)境保護、文明生產(chǎn)狀況檢查不少于兩次，對不符合管理規(guī)定或

存在隱患（7）,提出整改意見，每月安排人員匯總并下發(fā)通報。

g）對發(fā)生G安全、環(huán)境保護或人身事故，及時組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，提交處理意見,

經(jīng)領(lǐng)導審批后執(zhí)行，并及時建立事故或工傷檔案。

h）通過廠調(diào)度會或其他形式，及時傳達國家有關(guān)安全環(huán)境保護內(nèi)法律法規(guī)和上級G安全

指令，并對各單位O貫徹執(zhí)行狀況定期進行監(jiān)督檢查。

i）根據(jù)員工勞動強度和工作環(huán)境G變化，適時變化勞動保護用品內(nèi)種類和原則，報安委

會同意后組織執(zhí)行。

j）按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓，增強員工G安全環(huán)境保護意識，提高員工內(nèi)

安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，減少安全環(huán)境保護事故發(fā)生率。

k）按規(guī)定組織安全事故應急演習，根據(jù)演習狀況，及時完善安全事故應急預案，保證預

案有較強內(nèi)可操作性。

1）每年組織有關(guān)部門對全廠安全環(huán)境保護硬件設施進行一次評估，需增長或改善硬件設

施報廠安委會研究討論。

m）貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點對有毒有害崗位員工每兩年進行一次職業(yè)病檢查，按

規(guī)定對全廠員工進行健康體檢，并建立員工健康檔案.

n）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)④規(guī)定，及時辦理安全生產(chǎn)許可證。

o）按照年度部門費用預算指標，制定部門每月O費用支出計戈U，嚴格控制預算外支出。

P）按規(guī)定完畢上級領(lǐng)導交辦內(nèi)其他任務，并及時匯報工作狀況。

3黨群工作部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責黨群工作部內(nèi)全面管理工作。

b）負責黨委、工會年度工作計劃G組織貫徹和監(jiān)督檢查工作。

c）負責黨組織和黨員隊伍建設，以及黨員內(nèi)培訓教育工作。

d）負責廠多種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動G反腐倡廉工作。

e）負責黨委、工會大型會議G籌辦、布置工作。

f）負責各項工會活動、勞動競賽G組織貫徹工作。

g）負責本部門“三證合一”管理體系G平常維護和管理文獻內(nèi)變更、換版等工作。

h）負責部門資金使用計劃O制定及費用支出G控制。

i）負責招投標G監(jiān)督工作。

j）負責廠內(nèi)先進經(jīng)典④推選評比活動。

k）負責“標桿崗”“達標崗”創(chuàng)立工作。

1）負責黨費、工會經(jīng)費、扶貧濟困基金內(nèi)使用和管理工作。

m）負責離退休黨支部工作。

n）負責友好企業(yè)建設工作。

o）完畢上級領(lǐng)導交辦④其他工作。

3.1.2工作原則

a）嚴格遵守并貫徹廠各項管理規(guī)章制度。

b）團結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完畢廠黨委、紀委和工會交辦G各項工作任務，部

門員工關(guān)系融洽，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。

c）認真籌辦黨委、工會重大會議，貫徹出席會議人員名單，向大會匯報出席狀況，保證

會議準期正常召開。

d）根據(jù)廠黨委、工會年度工作安排，分別制定年度工作計劃及實行措施。

e）每年制定完善《黨群目的考核方案》，每月檢查考核一次。

D每年“七?一”前組織開展上年度先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員評比活動,

員工代表大會前組織好先進個人和先進集體等評比活動。

g）常常深入基層開展調(diào)研活動，指導基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動卓有成效地開

展各項工作。

h）每年上六個月組織一次全廠預備黨員、入黨積極分子黨課培訓，按黨章規(guī)定做好組織

發(fā)展工作。

D按規(guī)定管好、用好黨費、工會經(jīng)費、扶貧濟困基金，并定期將使用狀況進行公告。

j）結(jié)合實際，找準切入點，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動競賽等活動。

k）籌辦好年度員工代表大會，在平等協(xié)商內(nèi)基礎(chǔ)上完畢集體勞動協(xié)議G簽訂。

1）每月組織對創(chuàng)立“達標崗”、“標桿崗”工作進行一次考核。

m）做好離退休黨員O管理工作，每年組織一次黨員活動。1

n）根據(jù)上級有關(guān)部門規(guī)定，做好廠內(nèi)友好建設工作。

o）認真做好招投標內(nèi)監(jiān)督工作。

P）積極發(fā)明條件，常常開展健康向上內(nèi)文體娛樂活動，營造生動活潑G生產(chǎn)生活與氛。

q）按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門，及時辦理企業(yè)文化建設工侑。

r）根據(jù)廠部資金計劃，制定部門年、季、月資金使用計劃，嚴格控制費用支出。

s）及時傳達廠部工作規(guī)定，進行安全教育。

t）及時掌握部門員工思想動態(tài)，化解矛盾，處理員工存在內(nèi)困難，增強部門凝聚力。

u）按照“三證合一”管理體系內(nèi)規(guī)定，適時對管理手冊進行調(diào)整和換版，保證體系運行

合適充足、穩(wěn)定有效。

v）安排好本部門G衛(wèi)生清潔工作，辦公桌物品擺放整潔無雜物，玻璃潔凈透明，墻壁無

蛛網(wǎng)，地面無積水污漬。

w）按規(guī)定完畢上級領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作，并及時匯報工作狀況。

3.2副主任崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）協(xié)助主任做好平常管理，主抓紀委、共青團和女工工作。

b）負責廠紀委平常工作，組織、籌辦年度紀檢監(jiān)察工作會議，抓好黨風廉政建設和效能

監(jiān)察工作。

c）負責受理員工在黨風黨紀方面0）檢舉、控告、申訴及提議、反應等。

cl）負責維護全廠女工內(nèi)合法權(quán)益和特殊權(quán)益，調(diào)查、理解女員工在工作、生活方面內(nèi)合

理愿望和規(guī)定，協(xié)調(diào)有關(guān)部門貫徹女員工G勞動保護等。

e）負責參與廠大宗物資、設備采購、基建0）招投標及跟蹤調(diào)查工作。

0負責員工食堂伙食監(jiān)督工作。

g）負責員工信訪接待工作。

h）負責員工游藝室、老年活動室及其他文體設施G管理工作。

i）負責廠共青團組織④建設和發(fā)展工作。

j）負責辦理員工喪葬補助工作。

k）負責員工勞動保護監(jiān)督工作。

1）完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作。

3.2.2工作原則

a）遵守并貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)及廠各項管理規(guī)章制度。

b）協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作，營造友好融洽G工作氣氛，增強部門內(nèi)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

c）受理全廠范圍內(nèi)0黨員、群眾在黨風黨紀方面O檢舉、控告和申訴，每年對黨風廉政

建設責任制內(nèi)貫徹狀況進行檢查，對查出O違反黨風黨紀G行為，向廠紀委匯報并提出處理

意見。

d）每年對黨員開展?到兩次次黨性、黨風、黨紀教育，促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉

潔從業(yè)，增強黨組織和黨員G拒腐防變能力。

e）對涉外部門G銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，參與“三重一大”及招投標工作，對

項目建設狀況開展效能監(jiān)察。每年終會同計劃財務審計部對有關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟審計

工作，嚴厲查處違反規(guī)定、侵害員工利益G行為。

f）按規(guī)定對廠務公開、民主管理工作進行監(jiān)督檢查，切實保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決

策權(quán)G貫徹。

g）認真籌辦年度紀檢監(jiān)察工作會議，起草紀委工作匯報，保證會議準期成功召開。

h）每年對女員工進行一次“自尊、自愛、自強、自立”教育，鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動

中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”內(nèi)作用。

i）依法維護女員工內(nèi)合法權(quán)益和特殊權(quán)益，貫徹女員工“四期”內(nèi)勞動保護，每兩年組

織一次女工體檢，協(xié)助她們處理家庭、婚姻和工作等方面G關(guān)系，協(xié)助做好員工計劃生育等

工作。

j）定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。

k）組織好“三?八”節(jié)女工游藝、文體活動，增強女工內(nèi)團體意識和協(xié)作精神。

1）每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議，對員工食堂O飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生

狀況等進行一次大檢查，聽取各方面意見，提出整改提議。

m）做好員工信訪接待工作，對員工反應O問題及時與有關(guān)部門進行溝通，提交處理意見,

并及時將處理成果反饋給員工，做到件件有貫徹。

n）每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護工作進行調(diào)查研究，對存在內(nèi)問題及時與有關(guān)部門協(xié)

商處理。

o）建立特困員工動態(tài)管理檔案，堅持“四必訪、四必到”，及時對困難員工進行幫扶，開

展“送溫暖”活動，協(xié)助員工處理紅、白事，做好員工喪葬補助工作。

P）組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設施，建好“員工之家”，為員

工提供良好服務。

q）做好共青團工作，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動，組織開展好“五?四”團

日活動。

r）按規(guī)定完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作，并及時匯報工作狀況。

3企業(yè)文化部崗位職責與工作原則

3.1主任崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責本部門全面管理工作，負領(lǐng)導責任。

b）負責來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務0）分派貫徹工作。

c）負責基層單位通訊員隊伍G培訓教育工作。

d）負責企業(yè)多種文化理念G提煉、塑造和宣傳貫徹工作。

e）負責企業(yè)輿論宣傳工作G管理和建設工作。

0負責企業(yè)重大新聞事件、先進人物、先進經(jīng)典內(nèi)宣傳報道工作。

g）負責《企業(yè)文化簡報》G初審工作。

h）負責本部門各項管理費用G計劃和控制。

i）負責“三證合一”管理體系在本部門內(nèi)有效運行。

j）負責本部門G安全管理工作。

k）負責內(nèi)部員工O管理考核。

1）完畢廠部交辦內(nèi)其他工作。

3.1.2工作原則

a）認真貫徹貫徹廠部指示精神及各項管理規(guī)章制度，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完

畢廠黨政交辦內(nèi)各項工作任務，創(chuàng)立友好處室。

b）根據(jù)企業(yè)文化建設G需求，制定《年度企業(yè)文化建設實行方案》，并認真組織貫沏。

c）每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查口號牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設施與否完好，

發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

d）每周至少到基層單位調(diào)研一次，搜集重大新聞線索，挖掘先進經(jīng)典，及時予以宣傳報

道。

e）按期審查《企業(yè)文化簡報》，保證新聞報道符合實際，文字精確率達100%o

f）上級來訪視察時，安排好攝像、攝影和宣傳報道工作，重大會議要做好錄音。

g）每年組織一次通訊員培訓，吸取、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強宣傳隊伍建設。

h）常常深入基層，指導各單位加強文化、輿論陣地建設，營造好干事創(chuàng)業(yè)G文化勺氛。

D根據(jù)廠重大工作布署，組織人員到各單位進行調(diào)查采訪，開展專題報道。

j）每年組織召開一次宣傳報道工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，提高宣傳報道工作水平。

k）加強與集團企業(yè)和股份企業(yè)文化宣傳部門G溝通聯(lián)絡，及時宣傳企業(yè)良好形象，報道

重大新聞事件。

1）每月組織對各支部企業(yè)文化建設及宣傳工作進行考核。

m）每月對部門內(nèi)部員工進行考核。

n）按照年度部門費用預算指標，制定部門每月O費用支出計劃，嚴格控制預算外支出。

o）每周召開一次部門會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計劃，保證各項工作有計劃、

有組織、有貫徹。

P）根據(jù)實際狀況，適時對?程序文獻和管理體系進行調(diào)整和換版，保證"三證合一”管理

體系在本部門內(nèi)有效運行。

q）貫徹安全管理責任制，杜絕安全事故內(nèi)發(fā)生。

r）按規(guī)定完畢上級領(lǐng)導交辦G其他工作，并及時匯報工作狀況。

3武裝保衛(wèi)處崗位職責與工作原則

3.1處長崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）負責全處管理工作，審核年度、季、月份工作計劃。

b）負責掌握和熟悉本單位基本狀況及要害部位防備狀況。

c）負責組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安

案件。

d）負責廠區(qū)內(nèi)消防管理工作。

e）負責年度征兵及民兵整組工作。

f）積極參與綜合治理，給黨委當好參謀，常常分析治安形勢，搞好“五防”和法制宣傳

教育，充足發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g）負責本部門人事管理和工資管理工作。

h）負責本部門O考核工作。

i）負責向黨政領(lǐng)導和公安主管業(yè)務部門匯報工作。

j）負責東、西、南大門前區(qū)衛(wèi)生打掃。

k）完畢上級公安機關(guān)交辦G其他任務。

3.1.2工作原則

a）組織制定部門年度、季、月工作計劃。

b）每日對?防備重點經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時巡查機制。對發(fā)生O違章、違法行

為及時進行查處。同步對查出G問題進行通報。

c）加強與各部門溝通，全方位理解掌握各單位內(nèi)基本狀況，每日在廠區(qū)巡查一次，對廠

內(nèi)G治安狀況及要害部位做到心中有數(shù)。

d）每周召開一次班組長會議，對本周工作進行小結(jié)，處理存在內(nèi)局限性，布置下周工作。

e）每月召開一次全體民警大會，總結(jié)、布署工作，全面、及時對反應出G問題予以處理。

f）每月和各治保會、義務消防隊溝通一次，認真分析目前社會治安、消防動態(tài)。每月.上

旬組織一次安全大檢查，對查出O治安、消防隱患及時提出整改方案，充足發(fā)揮治保會、義

務消防隊職能作用。

g）詳細真實記錄每天內(nèi)工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導匯報一次目前廠內(nèi)治安動

態(tài)，大事做到事前有請示、事后有匯報。

h）每月對本部門員工進行一次綜合考核。

i）認真組織年度征兵和民兵整組工作。

j）按規(guī)定完畢領(lǐng)導和上級公安機關(guān)交辦內(nèi)其他工作。

3.2黨支部書記崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）負責召開支部委員和支部大會。

b）負責理解黨員G思想工作和學習狀況。

c）負責支部0）思想建設、組織建設和作風建設。

d）負賁全廠0）綜合治理工作。

0）發(fā)動全體黨員積極完畢工作，生產(chǎn)學習等任務，教育黨員充足發(fā)揮先鋒模范作用。

f）制定黨支部工作計劃、決策，準時向黨支部委員會，支部大會及上級黨組織匯報工作。

g）負責與黨支部委員和行政負責人交流，互相配合，支持其工作。

h）負責組織支部學習工作，準時召開支部委員會G民主生活會。

i）負責對支部黨員進行考核。

j）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.2.2工作原則

a）在廠黨政內(nèi)領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨G領(lǐng)導路線、方針、政策和上級黨組織G決策，

負責支部政治建設、作風建設和思想建設工作。

b）常常與主管部門和班子組員進行溝通、交流，到達思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。

c）積極做好思想政治工作和精神文明工作，時本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面

起監(jiān)督作用。

d）定期開展全廠員工④法制教育，全面做好社會治安綜合治理工作。

e）積極創(chuàng)立學習型組織，每天下午組織全處員工學習一篇與業(yè)務有關(guān)G報道或文章。

f）每季度召開一次支委會，每六個月召開一次黨員大會，布置安排支部工作，討論決定

黨內(nèi)有關(guān)問題。

g）每年制定支部黨群工作目的考核細則和黨員先鋒工程計劃，負責制定詳細G貫徹措施。

h）每六個月召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，搞好班子自身建設。

D每月保質(zhì)保量完畢宣傳稿件任務。用對的內(nèi)輿論引導員工，穩(wěn)定員工隊伍。

j）常常深入班組，理解黨員和員工O思想動態(tài)，切實做好員工內(nèi)思想政治工作。

k）認真完畢黨群工作目的，并協(xié)助行政做好基礎(chǔ)管理工作。

1）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦G其他工作，并及時匯報工作狀況。

3.3副處長崗位職責與工作原則

3.3.1崗位職責

a）在處長G領(lǐng)導下，遵守并貫徹廠部及本部門內(nèi)各項規(guī)章制度。

b）協(xié)助處長貫徹保衛(wèi)處各項任務，主抓各門崗警衛(wèi)工作。

c）制定分管工作計劃和實行方案，并認真組織實行。

d）督促檢查各門崗警衛(wèi)工作任務G貫徹狀況。

e）負責組織人員對監(jiān)控室錄像進行檢查。

f）負責廠區(qū)馬路牙子G監(jiān)督管理。

g）負責崗位民警檢查、考核工作。

h）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.3.2工作原則

a）在處長O領(lǐng)導下，貫徹《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作布署，督

促完畢廠區(qū)各門崗O警衛(wèi)任務。

b）每日不間斷對各門崗位巡查，全面理解執(zhí)勤狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，出現(xiàn)糾紛及時

協(xié)調(diào)。

c）每日對崗位民警內(nèi)警容風紀、勞動紀律進行檢查，對發(fā)現(xiàn)G違規(guī)違紀現(xiàn)象及時進行查

處。

d）認真做好請示匯報工作，詳細真實記錄每天0）工作；每月底向主管領(lǐng)導匯報目前廠內(nèi)

治安動態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有匯報。

o）協(xié)助處長召開全體員工大會；每周召開一次班組長會議，提出工作意見，貫徹貫徹處

長辦公會議精神，做好各項工作布署O貫徹。

f）每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀、異常事件，及時組織

處理。

g）定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進行檢查、維護、檢修，保證整潔有序、無缺損。

h）制定個人年度工作計劃，做到每月工作有目的，每日工作有安排。

i）準時保質(zhì)完畢領(lǐng)導交辦O其他工作。

3原料處崗位職責與工作原則

3.1處長崗位職責與工作原則

3.1.1崗位職責

a）全面負責原料處內(nèi)各項工作。認真貫徹執(zhí)行廠部下達內(nèi)多種文獻精神，完畢廠部下達

O各項工作任務、目的。

b）根據(jù)廠部下達G年度預算指標，組織完畢整年原料采購任務。

c）負責原料采購目的④統(tǒng)籌分解

d）負責組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機制，適應市場變化。

e）負責清欠任務G組織貫徹。

f）負責對各部主任進行考核。

g）制定培訓綱要規(guī)劃，組織實行內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓工作。

h）負責內(nèi)部基礎(chǔ)管理、服務、保障體系內(nèi)長期建設。

i）完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.1.2工作原則

a）遵守并貫徹廠部及本部門內(nèi)各項規(guī)章制度。

b）每周全面理解一周內(nèi)原料G進礦量、進礦元素構(gòu)造狀況、應收及應付貨款等狀況，并

進行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出并貫徹整改措施。

c）對當口接待G客人及處理辦事務進行梳理并做好有關(guān)記錄。根據(jù)當口辦工作進展狀況,

妥善安排次日內(nèi)工作計劃。

d）每日對各部室O巡查不少于一次，及時處理各部室、各業(yè)務區(qū)域反饋G多種事務。

e）做好有關(guān)會議內(nèi)容G下達工作。協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門內(nèi)配合，保持各職能環(huán)節(jié)間工作有

效溝通。

D每周與各部空主任、業(yè)務負貢人保持必要O工作交流。

g）每周深入原料庫房一次，理解庫存及元素構(gòu)造狀況，提前掌握生產(chǎn)也許缺乏內(nèi)原料信

息，調(diào)整近期進礦重點。

h）根據(jù)上周進礦狀況，對各業(yè)務流程及業(yè)務區(qū)域G工作進行小結(jié)，記錄存在問題，并

及時貫徹處理。

i）每月組織召開一次應收貨款G清欠工作例會，布署次月工作。

j）每月召開處室工作例會，對上月G進礦量、元素構(gòu)造進行分析總結(jié)，全面布署次月工

作。

k）針對新出現(xiàn)G市場變化狀況進行深入分析，合理把握市場發(fā)展趨勢，提出預見性意見

和對近期市場內(nèi)籌謀，適時會同有關(guān)部門人員，召開專題型G市場分析會。

1）每月對各部主任進行一次考核。

m）每季度召開部門考核會議，通報季度工作目的完畢、綜合考核等狀況，掌握各項工作

貫徹、制度建設等狀況。

n）合理安排時間、行程，每月拜會某些重要客戶。

o）對照六個月采購成本及財務指標，總結(jié)上六個月G采購工作總體完畢狀況，分析、預

測市場變化趨勢，調(diào)整下六個月G采購方略、工作重心。

p）每兩個月組織業(yè)務人員進行培訓，學習業(yè)務技能、法律法規(guī)等知識，不停提高其專業(yè)

素質(zhì)。

q）每年末組織召開全處大會，做好年終總結(jié)，安排好次年G工作計劃，對本年度G先進

個人和先進事跡進行表揚并向上推薦。

r）按規(guī)定完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.2原料一部主任崗位職責與工作原則

3.2.1崗位職責

a）在原料到處長O領(lǐng)導下，負責以金精礦為主G各類原料采購及有關(guān)管理工作。

b）負責分解、貫徹處室制定采購承包目的，對分管區(qū)域內(nèi)采購工作實行管理監(jiān)控。

c）負責原料采購過程中有關(guān)內(nèi)運送組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶④接待

工作。

d）負責有關(guān)市場、資源信息G搜集、分析、反饋，并采用對應采購調(diào)整措施。

e）負責往來預付貨款G及時回收，配合陳年應收賬款G清理工作。

f）定期走訪客戶，進行市場調(diào)研，合理實行客戶優(yōu)億。

g）負貢組織有關(guān)人員G業(yè)務培訓。

h）負責時本部門員工進行考核。

D完畢領(lǐng)導交辦內(nèi)其他工作。

3.2.2工作原則

a）遵守并貫徹廠部及本部門O各項規(guī)章制度。

b）每天全面理解負責業(yè)務區(qū)域當日原料內(nèi)進礦量、采購狀況、應收及應付貨款等狀況，

并進行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實行改善措施。

c）對當日接待G客人及處理G事務進行梳理并做好有關(guān)記錄。根據(jù)當日G工作進展狀況,

妥善安排次Fl工作。

d）每天對在外開展業(yè)務內(nèi)業(yè)務人員巡查不得少于一次，理解業(yè)務開展狀況，及時處理

反饋上來G多種問題。

e）針對分管金精礦為主原料采購工作，綜合把握既有市場、客戶動態(tài)，在實際采購

工作中有效貫徹廠部、處絲制定內(nèi)采購工作重點。同步認真做好每批次買斷礦G評價工作，

及時將發(fā)現(xiàn)0問題、原因反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗。

f）對即將發(fā)生G大批進礦業(yè)務及大量使用資金時，提前告知三部主任和計劃員，并與有

關(guān)職能部門交流溝通。

g）每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容內(nèi)上傳下達以及與有關(guān)職能部門內(nèi)溝通交流工作。

h）每周與業(yè)務負責人和業(yè)務員工作交流不得少于一次V

i）每周必須深入原料庫房一次，理解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)也許缺乏內(nèi)原料提前掌握,

有效調(diào)整下周進礦重點。

j）參與處室每月召開內(nèi)應收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作內(nèi)開展。

k）隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務開展狀況及征詢詳細問題意見，并做好記錄。

1）根據(jù)原料三部提供①信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域內(nèi)進礦量、元素構(gòu)造進行分析總

結(jié)，合理調(diào)整下個月G進礦指標。

m）每月有針對性內(nèi)就所負責區(qū)域市場變化狀況做一次深入分析，提出預測意見，并反饋

給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n）每月對本部門員工進行一次績效考核。

o）每季根據(jù)原料三部通報季度工作目的完畢、綜合考核等狀況，結(jié)合本部室工作實際，

制定有針對性內(nèi)改善措施。

P）合