公司完整的規(guī)章制度標準版

公司完整的規(guī)章制度標準版

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部

門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間

值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會

議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作

需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領

導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）

由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天）由副總經(jīng)理批準；3大以

上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批

準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工

處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早

退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累

計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10

次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當

月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一

次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資

和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本

工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天

以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起

留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天）.，予

以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

如有違反者當天按曠工1天處理：當月累計2次的，按曠工2天處理；

當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，

如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到

或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準

擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必

須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假

期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每

天補助20元；夜間加班或值班的，生個補助10元；節(jié)日值班冬天補

助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠

工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第

六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門

負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹

袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處

罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消

本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，

本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00——12:00

下午14:00——18:00

2、部門負責人辦公時間：8:45?12:0013:55?18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8:30?12:

0513：55?18：10、

4、保潔員：7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前

五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程

序如下:

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐

年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必

須提前申報當年使用。

6、工傷假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的

假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負責人批準：3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)

理批準；三天以上總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送

行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽

字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日

內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日2

次）

1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由

部門經(jīng)理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同

意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的,

視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦

請假手續(xù)的視為曠工。

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，接

時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫

《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領導批準。未經(jīng)批準，

公司一律不予承認加班。

2、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首

先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工

資，不作調(diào)休處理。

3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部

計發(fā)工資。

1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見

后報公司分管領導批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準；總經(jīng)理

出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。《出差申請表》交行政部備查。

小公司管理制度范本

1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；為加強公司的規(guī)范化管

理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國

家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

2、微笑服務：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應

注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；

3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大

聲喧嘩；

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間

（包括午餐時間）.辦公室內(nèi)應保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話

人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，

嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧

嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工

作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）.損壞

或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文

件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,

由專人印制、報送；

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔;

3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急

件的，應xx公司員工崗位職責在接件后即時報送；

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審

核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔；

5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司

保密事項；

6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視

情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格

式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容

的總結(jié)、下周工作的計劃；工作相關內(nèi)容的培訓；

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；

12、每個季度進行季度考評（方式待定）.o

注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應交經(jīng)理保管。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早

退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同

意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，

并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早

退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關

的事情。

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須

特別注意

xx公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；

2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍

的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：a、公司經(jīng)營發(fā)展決

策中的秘密事項；b、人事決策中的秘密事項；c、專有技術(shù)；d、客戶

信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；e、公司非向公眾公開的財務情

況、銀行帳戶帳號；f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的

生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；

3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，

不準復印、摘抄秘密文件、資料;

4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘

密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準

打聽公司秘密；

5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則

上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本

規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的（六、差旅費管理制度

結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人

員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；

2、出差旅費分交通費、宿貸及特別費三項：（1）.交通費系指火

車、汽車、飛機等費用；（2）.膳宿費系指膳食費及宿費；（3）.特別

費系指因公支付郵電或招待費等；

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準

后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告

經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)；

員工出差報支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差

事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。b、出

差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。c、出差

人返回后3日內(nèi)應填寫差旅

XX公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、

工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時

沖銷預支數(shù)。

4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費

以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公

交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

第一章總則

第一條篇加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)

展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程

有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法：

（一）.籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金

安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。

（二）.做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做

好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務管理

中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真

執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公

司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證

的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計

科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復核人員、會計主

管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋

章。

第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務

的需要設置會計帳簿。會計核算應以實除發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務焉依據(jù)，按

照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和

會計處理方法前彳爰相一致。

第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的

合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表

時應經(jīng)專人復核，重大事項應由財務負責人復核。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的

有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行

相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和

其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的

規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計

工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負

責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字彳笈，移交人員

方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。

公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投

資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定:曾加

資本。財務部門應及時調(diào)整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應按

公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

財務部門應據(jù)實調(diào)整。

第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時

應按月計提利息支出，并計入成本。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保

證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，

對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準彳發(fā)處理。

笫十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批整式報批彳爰，由

財務管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司

或有負債管理，在擔保期滿接及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。

第四章流動資漳.管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民限行頒布的《現(xiàn)金管理暫行

條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額

部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出

現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明

原因。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證

現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工

作，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得

一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支

票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在

每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制很行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未

達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負貢人。

第二十二條應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和

清收情況的分析，并報有關領導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門積極

催收，避免形成壞帳。

第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借

款審批程式，借款的審批程式是：借款人一部門負責人一財務負責人

一總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的、支

付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變

現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務制度規(guī)

定記帳、核算收入成本和損益。

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確

地介紹公司業(yè)務。

2、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽,

離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄。

1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

上班時間早8:30

午休12:00——14:00

下班時間晚17:30

周一至周六為上班時間，周日休息

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、

替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方

可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關證明。

7、事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，

經(jīng)批準后方可休息。

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備

的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時

清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4^辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員

工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施。

1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、上班時間睡覺、

吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的有序。

2、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),

要求員工每天要認真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標準。

3、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流

和學習專業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行

簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）.O

4、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自

身的業(yè)務水平。

5、不得無故缺席部門的工作早會及中會例會及公司的重要會議。

6、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

7、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事

私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品。

1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)

據(jù)等信息。

2、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內(nèi)容的

安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報

工作情況。

3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取

意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導

系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。

6、管理人員應團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓勵并帶領

好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、公司是一個大家庭，員工應團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

1、辦公用品的日常管理由行政財務部門專門人員負責定期購買；

2、新進人員到職時由行政財務部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必關

機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù)，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的

位置上。

3、嚴禁使用計算機玩游戲。

4、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備

份。

5、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上

使用。

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為（如：上網(wǎng)

看新聞、玩小游戲）,,也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡

上。

3、嚴禁在公司網(wǎng)絡上玩任何形式的網(wǎng)絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音

樂等各種與工作無關的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡下載各種游戲及大型軟件

5、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡的正常運行。

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,

給予相應的獎勵：

a、工作態(tài)度積極，業(yè)績前三者

b、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

c、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)

濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，

給予相應的懲罰：

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響

的；

b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；

c、私自把公司客戶介紹他人的。

第一章作息與考勤制度

第一條作息時間:

1、星期一至五：9:00——17:00;周六：9:00——11:30;

2、中午休息時間：11:30——13:30;

3、本公司為雙休制。

第二條周日及國家法定假天均休息，特殊情況下，將安排人員進

行輪流值班。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到）經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡

（簽到）.者除外。

第四條遲到（早退）.：

1.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

2.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠二半天計；

3.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

4.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

5.提前下班15分鐘至1小時者，以曠二半天計；

6.提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

（處罰金按工資每天金額計算）.

7.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）.者不予發(fā)放全

勤獎金;

8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）.者，每三次視

為曠工

一天。

9.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一

律不歸

為己有，勻平均補貼給所有員工。

10.請假扣除當天工資與全勤獎。

第五條因業(yè)務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經(jīng)理以

便列入考核。

第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部

門經(jīng)理簽字，

方可免除上、下班打卡（簽到）.；在外恰公無法于上、下班前趕

回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到）但次日須

請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。

第七條行政部門負責每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當月工資發(fā)放的

依據(jù)。

第二章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序

辦理請假手續(xù)。

第二條事假:

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊

情況而定；

2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天；

3.一次請假超過十天（含）.者，須辦理停薪留職手續(xù)；

4.事假為無薪給假，（以天數(shù)為計算單位）

第三條病假：

1、凡請病假經(jīng)領導簽字，全年累積不得超過三十天；

2、病假連續(xù)兩天以上（含）.請附醫(yī)師診斷證明；

第四條產(chǎn)假：

1.女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假

未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）.；

2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天；

3.未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理；

4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。

第五條婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

第六條公假：

1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；

2.請假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假:

1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2.工傷假在一年（含）.的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準：

一般員工請假兩天以內(nèi)（含）.由副總經(jīng)理核準；三天以上由總經(jīng)

理核準。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,

不能事先申

請時，應先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備,

但應于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應覓妥職務代理人，來

負責一切事物

事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三

天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計達三天者，予以解職處分：

1.未經(jīng)準假而擅離職守或缺席者；

2.無故遲到或早退1小時以上者;

3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續(xù)者；

4.凡事先請假未覓妥職務代理人者；

5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。

第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1.請病假一次在十天以上者；

2.請事假一次在十天以上者；

3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者；

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠

職論。第十六條員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一

切的福利。第十七條停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應

于三天內(nèi)自請復職，

否則視同自動離職。停薪留職人員，視不保留底缺，如原服務部

門無

缺額或業(yè)務上已無需要時可以不批準其復職。

第三章員工福利制度

第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條正式員工均參加社會保險，享有各項保險權(quán)利。

第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

第四條部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況

發(fā)給各種獎勵，

具體參照第八章的員工獎勵制度。

第五條公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年

終獎金，發(fā)放

標準如下：

1.服務滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放；

2.未到年終離職者不發(fā)。

第七條公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員

工進行調(diào)薪。

第八條公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）.向員工發(fā)放禮品

或禮金，其金

額視公司業(yè)務盈余及財政狀況而定。

第九條每月8日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

一.總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國搴有關勞動人事管

理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）.0本

制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、

工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素

確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)

績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額

中占0-60%o

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理

審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放

比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含

貸款、借款、罰款等）.、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、

項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)

管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接淺等

生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售

人員可參照執(zhí)行）

第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所

有員工

項目管理系列

各項目經(jīng)理及項目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的.員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）.

四.工資計算方法

第十六條工資計算公式：

應發(fā)工資二固定工資+績效工資

實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

固定工資=工資總額x40%

績效工資=工資總額x60%x績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）.

第十七條：工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務，依據(jù)

《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年

度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工

資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不

享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）「100分

<1

績效工資x計發(fā)系數(shù)

80（含）「90分

<0.8

績效工資x計發(fā)系數(shù)

60（含）「80分

<0.5

績效工資x計發(fā)系數(shù)

60分以下

<0.3

績效工資x計發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理

考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。考核成

績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資

由公司承擔，績效工資由項目部承擔。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:

總經(jīng)理月績效工資二項目經(jīng)理月平均績效工資xl.5?？偨?jīng)理的收入原則

上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其

負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司

忘我工作，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務津貼。

為規(guī)范上市公司籌劃非公開發(fā)行股份的停復牌事宜，上交所25日

發(fā)布了《關于上市公司籌劃非公開發(fā)行股份停復牌及相關事項的通

知》，明確了上市公司籌劃非公開發(fā)行的停牌、延長停牌以及復牌的

標準、程序以及相關信息披露要求。

《通知》明確，上市公司籌劃非公開發(fā)行，應當做好保密工作，

籌劃非公開發(fā)行過程中，預計相關信息難以保密或者已經(jīng)泄露，可能

或者已經(jīng)對股票及其衍生品種的交易價格產(chǎn)生較大影響的，應當立即

向上交所申請股票及其衍生品種停牌，及時履行信息披露義務并復牌C

針對上市公司以往披露的籌劃進展過于簡單、延期復牌情形千篇一律、

終止籌劃原因含糊其辭等問題，《通知》要求上市公司對停復牌原因

及進展情況充分履行信息披露義務，維護中小投資者的‘知情權(quán)。此外,

公司應當在公告終止籌劃非公開發(fā)行后的2個交易日內(nèi)召開投資者說

明會，說明并披露籌劃過程以及終止籌劃原因。

市場普遍反映，上市公司停牌多、停牌時間長，是滬港兩地市場

的一個重要差異，和港交所停復牌注重效率、信披詳盡相比，滬市部

分上市公司存在濫用停牌制度的嫌疑。上交所對20xx年以來滬市公司

停牌籌劃非公開發(fā)行案例統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，停牌時間平均為13.5天，其中70%

左右的公司在10個交易日以內(nèi)。

上交所相關人士表示，為適應新的監(jiān)管形勢變化，縮笑港兩地在

停牌監(jiān)管規(guī)則上的差異，《通知》根據(jù)市場效率原則，嚴格規(guī)定了上

市公司籌劃非公開發(fā)行停復牌的標準、時限和程序。接下來，上交所

還將對重大資產(chǎn)重組中的停復牌標準和信息披露要求予以公開。

第一章總則第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講

政治、懂業(yè)務、精技術(shù)、會管理的干部隊伍，根據(jù)有關規(guī)定和本公司

實際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿?，重?/p>

培養(yǎng)提高，堅持備用結(jié)合，實行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配

使用

第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗

第四條試用干部應具備的條件：

（四）.認同企業(yè)文化和價值觀，有較強的執(zhí)行能力，有良好的組

織領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強，有良好的

專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。

第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

第六條選拔程序

（一）.競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，

人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。

（二）.競聘內(nèi)容：筆試成績10%,面試成績40%,素質(zhì)測評10%,

領導班子評議40%,最后擇優(yōu)試用。

（三）.特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相

關部門進行考察，嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關，特別要把好政

治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、

發(fā)展?jié)摿?，注重了解其熟悉業(yè)務范圍和主要專長。

（四）.試用干部的.選拔應當充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，實行

民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方

面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。

第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職

級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核

僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關待遇。第九條試用

期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,

正式履行聘用手續(xù)，享受相關待遇。第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為

良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼

續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責

解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

為加強公司員工對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴肅工作紀律，加

強公司部門間、員工間的良好溝通，進一步提高公司的管理效率，強

化公司管理工作的規(guī)范性，經(jīng)公司總裁辦公中心研究決定，向全體員

工發(fā)布以下三個要求，請各員工高度重視，認真貫徹執(zhí)行。

1.認真學習，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

對于違反公司規(guī)章制度的員工，各級管理人員應嚴肅工作紀律，

充分核實情況、掌握證據(jù)、做好思想教育工作，依據(jù)既定的工作流程

做出行政處罰。

2.嚴格按規(guī)章、按工作流程辦事

對于要求應通過oa或erp工作流程審批的事項，必須嚴格按照工

作流程執(zhí)行，禁止以各種借口不走工作流程，堅決杜絕先辦理事務再

補走工作流程的現(xiàn)象。對于不按工作流程辦事的員工，將視其行為對

公司利益造成的損害程度給予相應的行政處罰。

3.必須及時發(fā)起和處理各種工作流程

各級員工應按照各項事務工作流程發(fā)起時限的要求，及時發(fā)起工

作流。每天上班時必須打開oa、erp,及時處理各項工作流程。對于不

及時發(fā)起工作流，或不及時處理工作流者，將由總部人力行政中心根

據(jù)情況給予相應的行政處罰。

二、堅持層級管理，通過正確的方法實現(xiàn)良好的溝通全體員工在

工作中必須堅持以下的層級管理原則：

1.服從直接上級指揮

(1).對直接上級符合規(guī)章和程序的指令必須服從，不得無故拖延

或拒不執(zhí)行直接上級布置的任務。

對于其他人轉(zhuǎn)達的直接上級的指令，在未確認確實為上級的指令

時，員工可以拒絕執(zhí)行。

(2).對于非直接上級的指令，如本部門直接上級的上級，或其他

部門的領導，其發(fā)布的指令員工可以拒絕執(zhí)行，同時在接到指令時應

直接表明態(tài)度，請發(fā)指令者先向員工的直接上級溝通，由直接上級下

達指令。

2.嚴格執(zhí)行逐級管理，禁止越級、跨部門指揮

(1).上級對下級的指揮要逐級進行，禁止越級指揮。下級對上級

的請示、匯報要逐級進行，禁止越級請示匯報、提出意見和建議。如

原則上不允許業(yè)務總監(jiān)直接指令業(yè)務咨詢開展工作，應通過業(yè)務經(jīng)理

逐級下達指令。

(2).如果有業(yè)務需跨部門上辦同處理，應事前做好充分溝通，并由

業(yè)務發(fā)起部門領導向協(xié)同部門領導提出協(xié)同辦理要求，由協(xié)同部門的

領導進行指揮，禁止超越管理權(quán)限跨部門直接指揮?？绮块T協(xié)同工作

時如存在問題，應及時向各自的部門分管領導匯報，由各自的分管領

導進行溝通解決。

如a中心的總監(jiān)，不得直接向b中心的人員提出工作要求，應事先

正式征求b中心總監(jiān)意見，由b中心總監(jiān)向下級下達工作指令要求；

如溝通存在問題，應及時向各自的分管總裁匯報，由各自的分管總裁

協(xié)商解決。

(3).關于工作檢查監(jiān)督與申訴

上級可越級檢查監(jiān)督本部門的各級人員，但不可越級指揮。下級

可越級申訴但不可越級請示。

對于承擔檢查監(jiān)督職責的總部督查部門，可以越級、跨部門檢查

監(jiān)督工作，但檢查監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應該以書面方式向被檢查

部門領導及相關責任人反饋存在的問題，并接受對方書面的解釋，核

實問題后可以向被檢查部門的領導提出處理意見，由被檢查部門領導

作出相應處理，原則上不由督查部門直接作出處理。3.及時反饋復命

各員工必須及時向直接上級反饋上級布置任務的，執(zhí)行情況，及時

匯報計劃的落實結(jié)果。

4.書面方式是進行工作溝通的有效、正確途徑

在工作中，應謹記以書面方式代替口頭方式、以記錄方式代替記

憶方式進行工作流程，同事間、部門間的工作交流、意見建議、請示

匯報均應通過內(nèi)部郵件的方式進行，任何口頭的請示、指令、承諾、

批準均為無效。

正直是惠海員工的基本行為準則。公司努力為員工營造一個坦誠

開放、民主管理的環(huán)境，希望公司員工都為人正直，在工作中要敢于

真實表達自己的觀點，敢于提出自己不同的意見及建議，能真誠學習

他人的想法，接納別人正確的意見，相互信任。員工在提出意見、建

議時，應選擇書面方式，不能越級提出意見。部門間對某意見或建議

有異議無法協(xié)調(diào)時，應及時書面向分管的上司匯報，由分管上司±|面

協(xié)調(diào)解決。

請各員工嚴格服從公司制度和安排，身體力行地保證公司每個政

策的最終落實。

員工守則

第一條遵法紀

學習理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度，爭當

一名好公民、好職員。

第二條愛集體

和某公司榮辱與共，關心某公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學習業(yè)

務知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟創(chuàng)、協(xié)

作、責任”的企業(yè)精神。

第三條聽指揮

服從領導、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領導交辦的一切任

務。

第四條守紀律

不遲到、不早退、出滿勤、干滿點。工作時間不串崗，不辦私事,

不私拿或損壞公物，不做有損團結(jié)的事。

第五條重儀表

保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長發(fā)，女職工

要淡妝上崗，裝扮適度。

第六條講衛(wèi)生

常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。

第七條講禮貌

1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客戶相遇，

要主動相讓。

2、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。

3、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好！中國某公司''，然后細心聆聽，聲

調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌語言。

第八條敬客戶

1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應站立端正，講究禮貌，

用心聆聽.不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和

文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。

2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、"不知道”、"不

會，，、“不管，，、“不明白，，、“不行，“不懂”等,不得以生硬、冷淡的態(tài)

度對待客戶。

第九條守機密

不向客戶或外部人員談論某公司的秘密事務。一切內(nèi)部文件、資

料、報表、總結(jié)等，都應做到先收鎖再離人。

第十條勤節(jié)約

克服“浪費難免論"，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，愛護

各種設備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某公司的增收節(jié)支做

貢獻。

聘用制度

第一條：某公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應由各

部門提出招聘計劃或申請，經(jīng)秘書處批準后，由行政部統(tǒng)一組織招聘。

第二條：新進人員報到時，應向辦公室繳驗下列證件資料：

1、個人履歷表；

2、居民身份證復印件；

3、最高學歷證書復印件；

4、資歷、資格證書（或上崗證）

5、一寸彩色證件照片4張；

由行政部告知有關某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關規(guī)定。辦

妥以上入職手續(xù)后，進入一個月的試用