工程管理項(xiàng)目管理制度（11篇）

工程管理項(xiàng)目管理制度（11篇）

工程管理項(xiàng)目管理制度（精選11篇）

工程管理項(xiàng)目管理制度篇1

當(dāng)前，施工企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，公司一級(jí)的安全

生產(chǎn)責(zé)任制往往都能較好地實(shí)施，都能明確企業(yè)的法定代表人為

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并確定了分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，設(shè)

立了較為完善的安全生產(chǎn)管理的職能部門。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

生產(chǎn)責(zé)任制往往得不到很好落實(shí)，有令不行、有禁不止的情況時(shí)

有發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全工產(chǎn)第一責(zé)任人未能認(rèn)真履

行其安全管理責(zé)任，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全且產(chǎn)埋下較大的隱患。如何

加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，就成為當(dāng)前履待解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，要

加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根

據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原貝L

施工現(xiàn)場(chǎng)要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目

安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各成員，明確項(xiàng)目各管理人

員、班組各成員的安全管理職責(zé)，并月制度固定下來(lái)，把安全與

生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。僅有制度沒(méi)有措施不行，

必須堅(jiān)持安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實(shí)行目標(biāo)管

理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源，預(yù)防和

控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制。

2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)安全施工組

織設(shè)計(jì)

安全施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要

技術(shù)文件，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)要求和對(duì)原始資料

調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一份能切實(shí)指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施

工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）規(guī)定，

應(yīng)對(duì)以下專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)：

（1）腳手架（包括各種腳手架）與卸料平臺(tái)的施工方案（含

設(shè)計(jì)計(jì)算書）；

（2）基坑支護(hù)施工方案（基坑支護(hù)超過(guò)sm,含支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

書）；

（3）模板工程施工方案（含支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算書和混凝上輸

送安全措施）；

（4）施工用電施工組織設(shè)計(jì)；

（5）井架物料提升機(jī)安裝與拆除施工方案；

（6）外用電梯安裝與拆卸方案；

（7）塔式起重機(jī)安裝與拆卸施工組織設(shè)計(jì)；

（8）起重吊裝施工作業(yè)方案。

另外，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)和的通知》（建質(zhì)[20_]82號(hào)）

要求，項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)編制預(yù)防

高處墜落事故的專項(xiàng)施工方案；施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),

應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)施工方案。此外，有條件的工地還應(yīng)

根據(jù)工程特點(diǎn)編制文明施工組織設(shè)計(jì)（包括施工消防措施）、三寶

四口施工組織設(shè)計(jì)方案C

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，施工單位應(yīng)根據(jù)

項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行

重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急救

援組織或者應(yīng)急救援人員。配備救援器材、設(shè)備。并定期組織演

練。

3、項(xiàng)目專職安全員要認(rèn)真履行其崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制

止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及安

全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

①認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生

產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

②認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和

業(yè)培訓(xùn)，思想素質(zhì)、文化素質(zhì)較差，他們的安全意識(shí)、自我保護(hù)

意識(shí)淡薄，對(duì)工地安全生產(chǎn)中的基木安全常識(shí)及操作規(guī)程知之甚

少，這無(wú)疑給工地的安全生產(chǎn)埋卜重大的隱患。為此，項(xiàng)目部在

配合公司做好工人的二級(jí)安全教育的同時(shí)，必須將安全教育貫穿

于施工的全過(guò)程。首先要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)

行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次是進(jìn)行各工種的安全教育，要分班組對(duì)工

人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。使其明白該工種怎樣做才安全。才可

避免意外發(fā)生，讓工人明白在施工過(guò)程中，哪些該做，哪些不該

做；再次是經(jīng)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員要定期組織班組

根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變及班組安全動(dòng)態(tài)，結(jié)合周邊發(fā)

生的事故例子組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高工人的安全意識(shí)

和自我防護(hù)能力；此外，還要不定期、有針對(duì)性地組織工人收看

一些事故案例的vcd錄像?？傊瑢?duì)于一些非常重要的安全常識(shí)，

必須年年講、月月講、大大講，以提高工人的安全意識(shí)，使其在

工作中做到既不傷害自己，也不傷害別人，也不被人傷害。

5、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十

分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員要以書而形式和清楚、

簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。

安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部

分項(xiàng)、分工種進(jìn)行。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問(wèn)

題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。總之，安全技術(shù)交底應(yīng)

及時(shí)、細(xì)致、切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做到有的放矢。

6、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

的有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技

術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)

建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—99),對(duì)項(xiàng)目安全性作

定量評(píng)價(jià)。安全檢查形式分經(jīng)常性、定期制度性、突擊性、專業(yè)

性和季節(jié)性等形式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做到“定人、定

時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢還須及時(shí)組織人員復(fù)檢。為

了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的

重大事故隱患，按“四不放過(guò)”原則處罰相關(guān)責(zé)任人。

總之，安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們必須明確工作

目標(biāo)，加大監(jiān)管力度，堅(jiān)持不懈抓卜云，安全生產(chǎn)工作才能取得

好成績(jī)，從而使安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

工程管理項(xiàng)目管理制度篇2

1、施工項(xiàng)目資金收入渠道主要有預(yù)收工程備料款、已完施工

價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金。'保證收入'是指項(xiàng)目經(jīng)理

部應(yīng)配合公司及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款，做好分期核算,

預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作。

‘節(jié)約支出'是指用資金支出過(guò)程控制方法對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、

施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)

支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、堅(jiān)持節(jié)約原則，保證支出的合理性。

‘防范風(fēng)險(xiǎn)'主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目資金的收入和支出做

出合理的預(yù)測(cè)，對(duì)各種影響因素進(jìn)行正確評(píng)估，最大限度地避免資

金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。

2、為了保證項(xiàng)目資金使用的合理性，公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立項(xiàng)

目專用賬號(hào)，由公司財(cái)務(wù)部門直接對(duì)外，所有資金的收支均按財(cái)會(huì)

制度的要求由公司財(cái)務(wù)部門對(duì)外運(yùn)作，資金進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部門后,

按照公司的資金使用制度分流到項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目資金

的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、

施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制項(xiàng)目，年，季，月度資金收

支計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

工程管理項(xiàng)目管理制度篇3

1、把安全質(zhì)量放在首位，按圖施工，保質(zhì)、保量按時(shí)完工。

2、上班時(shí)間規(guī)定為上午8：00—12：00,下午14：00—18：00,晚

上加班19：00—22：00,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班，不得遲到早退。

3、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、喝酒、賭博、打架。不講臟話。穿

拖鞋、隨地大少便，亂接臨水臨電，注意防火防盜，下班時(shí)必須竊斷

電源，關(guān)好門窗。

4、本公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須穿工作服及配戴工作證。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)公司主管同意不得向業(yè)主索取財(cái)物。

6、注意保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，每天保證下班時(shí)徹底清理淤泥,裝袋材

料、工具歸倉(cāng)入庫(kù)，擺放整齊，歸類有序。

7、待人有禮、講文明、參觀人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀須點(diǎn)頭示意問(wèn)

好「

8、施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主原有財(cái)產(chǎn)、物品進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)不得損壞，現(xiàn)場(chǎng)保

護(hù)完整無(wú)缺。

9、本公司管理技術(shù)人員要以團(tuán)結(jié)為核心，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的

做好工程。

10、不得使用業(yè)主新裝潔具及其它配套設(shè)施。

11、技術(shù)方面要求，按照公司培訓(xùn)規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到互相

監(jiān)督不留死角。

12、工程如有變更和增加應(yīng)書面通知甲方確認(rèn)，認(rèn)真填寫增加

項(xiàng)目單，做好各項(xiàng)工程記錄。

13、工程完工后由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后提供工程竣工圖。

工程管理項(xiàng)目管理制度篇4

商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)工程管理規(guī)章制度目錄

(1)高壓變電室操作規(guī)程

⑵高壓變電室崗位責(zé)任制度

⑶高壓變電室運(yùn)行管理規(guī)程

(4)交接班制度

⑸巡視檢查制度

(6)配電室安全防火制度

(7)配電室應(yīng)急方案

(8)制冷運(yùn)行操作規(guī)程

⑼運(yùn)行值班人員崗位責(zé)任制度

(10)機(jī)房管理制度

(11)機(jī)房及重點(diǎn)部位安全防火制度

(12)機(jī)房衛(wèi)生管理制度

(13)空調(diào)水化驗(yàn)制度

(14)泵房管理制度

(15)高壓水泵、水池、水箱管理措施

(16)給排水事故應(yīng)急處理方案

(17)消防泵房、水箱間巡視檢查制度

(18)停水應(yīng)急措施及制度

(19)用水節(jié)水制度

(20)供水管理制度

(21)工程部服務(wù)承諾

(22)工程部員工管理制度

(23)二十四小時(shí)值班制度

(24)客戶回訪制度

(25)客戶投訴處理制度

(26)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組管理制度

(27)空調(diào)機(jī)組巡視檢查制度

(28)臨時(shí)用電管理制度

(29)工程部報(bào)修工作流程表

(30)工程部工作監(jiān)督檢查制度

(31)工程部消防應(yīng)急方案

(32)工具管理規(guī)定

(33)管理制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施

(34)倒閘操作制度

(35)電梯故障困人救援法

(36)電梯使用安全規(guī)定

(37)調(diào)音室管理制度

(38)消防水系統(tǒng)安全管理制度

(39)燃?xì)庹{(diào)壓站安全管理制度

(40)工程部員工行為規(guī)范

(41)配電室安全用具的保管及使用規(guī)定

(42)圖紙技術(shù)資料管理制度

(43)配電室巡視檢查制度

(44)工程部考核辦法

(45)給排水系統(tǒng)安全操作規(guī)程

(46)運(yùn)行檢修記錄填寫說(shuō)明

(47)使用電動(dòng)工具操作規(guī)程

(48)停電、限電管理制度

(49)維修檔案管理制度

工程管理項(xiàng)目管理制度篇5

第一章：質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會(huì)，即

每月的10號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)

記錄，參加人員有各專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)、各工種班組長(zhǎng)以及班組的

主要骨干等人員參加的會(huì)議。

召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和

通病進(jìn)行分析，并制訂改正措施和防范措施。

會(huì)議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠

和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座

談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑

忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加

者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

第二章月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

（一）月評(píng)比辦法

為了確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，促使管理水平再上

新臺(tái)階、質(zhì)量超高國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，特對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行

每月的質(zhì)量評(píng)比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第

一名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約

500元）；總分第二名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物

質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約300元）；總分第三名的選手（施工管理人員或員

工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約100元）。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1.單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗(yàn)收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等

級(jí)的，則按該工程合同價(jià)款0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“水仙花杯”獎(jiǎng)的,

則按該工程合同價(jià)款1%獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“閩江杯”獎(jiǎng)的，則

按該工程合同價(jià)款2%獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員知班組;

4,單位工程質(zhì)量被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”的，則按該工

程合同價(jià)款3%獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

5.單位工程優(yōu)良獎(jiǎng)金，只能按最上一級(jí)得獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)

獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）罰則：

1.各項(xiàng)目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在20__平方米以上的優(yōu)

良工程，如若年度元完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰項(xiàng)目部10000元。

2.在與甲方簽訂施工合同時(shí)，約定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良的,但在工

程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)未能被工程相關(guān)各方評(píng)為優(yōu)良等級(jí)的，造成的

損失由承包的項(xiàng)目經(jīng)理自負(fù)外，公司再對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理處以合同價(jià)

款1%的罰款。

3.單位工程（包括分項(xiàng)、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額

由施工管理人員和參與的班組共同分?jǐn)偅具€要按被罰款額加

倍處罰。并停止該項(xiàng)目經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。

4.不論平時(shí)檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象

進(jìn)度考核,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒(méi)有做罰款1000元;施

工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有編制罰款500元，內(nèi)容簡(jiǎn)單針對(duì)性不強(qiáng)且與現(xiàn)場(chǎng)

嚴(yán)重不符的每本罰款300元，并限期補(bǔ)寫至符合要求；其他技術(shù)資

料每缺一項(xiàng)罰款100元；每缺一道工序罰款10元。

一、質(zhì)量保證資料：

a.混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，按規(guī)定按同廠同品種同批號(hào)的水

泥，按設(shè)計(jì)要求的不同標(biāo)號(hào)分別做，每欠缺一項(xiàng)時(shí)（按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要

求的各種標(biāo)號(hào)計(jì)算）罰300元（舲）、砂漿罰200元。

b.二強(qiáng)試壓報(bào)告：如無(wú)按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款

100元；齡期超過(guò)2天視同沒(méi)有做每組罰款100元（混凝土與砂漿

同）

c.機(jī)磚每20萬(wàn)塊應(yīng)有一組試驗(yàn)報(bào)告，不同標(biāo)號(hào)應(yīng)分別做；應(yīng)

先試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗(yàn)等同沒(méi)有做,

每缺一組罰款200元。

d.鋼材應(yīng)先試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用，檢查時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙需用

規(guī)格逐項(xiàng)檢查，每缺一項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告罰款100元。鋼材焊接的試驗(yàn)報(bào)

告，按500個(gè)接頭為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批,

每缺一種規(guī)格罰款200元。

e.防水材料應(yīng)先試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，每缺一項(xiàng)罰款300元。

二、工程質(zhì)量：

a.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)

目部獎(jiǎng)勵(lì)該班組100元；反之檢查不合格則重罰該班組500元；并

責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查的分部分項(xiàng)工

程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給該班組500元;反之檢查不合格則

重罰該班組1000元，并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三章三檢及交接檢制度

在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的

分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)

工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實(shí)行上、下

道工序交接班檢查制。

1.班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)

交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2,經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,

牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)

量關(guān)。

3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢

員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分

項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

5?認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合

格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、

亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,

不得隱瞞。

8,在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)'優(yōu)良'工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷

提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。

員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要

求員工做到：

1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按

技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分

項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)

做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格

的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。

4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，

努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

第四章質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度

項(xiàng)目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá)100%,優(yōu)良率20%

以上，其中不合格總偏差最大放寬至150%。

L達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗(yàn)批將受罰1000元。

2.每個(gè)分項(xiàng)工程100%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組將受獎(jiǎng)500元。

3.公司組織的年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)95%

以上的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給300元。

4.若逾期未能按時(shí)完成的檢驗(yàn)批工程，項(xiàng)目部有權(quán)給予每拖

延一天罰款500元。

5.各班組因工程質(zhì)量問(wèn)題被上級(jí)檢查團(tuán)罰款，項(xiàng)目部將加倍

給予處罰。

工程管理項(xiàng)目管理制度篇6

第一條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成

本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理；為參與工程建設(shè)的各單

位創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；

依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程合同協(xié)議，結(jié)合

項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照?qǐng)?zhí)行，并

供現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條本辦法是對(duì)工程合同條款的補(bǔ)充，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況對(duì)本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整；補(bǔ)充、調(diào)整的管理

辦法自送到乙方之日起生效。

第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理

人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的

需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求

施工單位限期調(diào)整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的

調(diào)配。

第二條項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報(bào)的人員一致，在合同

履行過(guò)程中沒(méi)有建設(shè)單位書面批準(zhǔn)，施工單位管理班子人員不得

擅自更換、不得兼職其他工程。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工

長(zhǎng)的調(diào)整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)

可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、安全

員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可

的替換人員完成工作交接。

第三條建設(shè)單位項(xiàng)目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被

認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理人員，施工單位項(xiàng)目部必須在建設(shè)單位項(xiàng)

目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。

第四條施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、安

全工程師如因其他事務(wù)，需離開現(xiàn)場(chǎng)，須提前24小時(shí)向業(yè)主代表

（或總監(jiān)）書面或短信方式請(qǐng)假（含節(jié)假日）并取得同意方可離

場(chǎng)，不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)。

第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進(jìn)行安全教育與安全

技術(shù)交底，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正

確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第一條工程施工過(guò)程中主要會(huì)議形式：監(jiān)理部周例會(huì)、檢查

驗(yàn)收會(huì)議、分項(xiàng)工作專題會(huì)議等。

第二條會(huì)議時(shí)間：監(jiān)理部周例會(huì)（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收

會(huì)議（檢查驗(yàn)收后進(jìn)行），分項(xiàng)工作專題會(huì)議（臨時(shí)確定）。

第三條會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理部周例會(huì)，檢查驗(yàn)收會(huì)議（總包項(xiàng)目

部會(huì)議室），分項(xiàng)工作專題會(huì)議（臨時(shí)確定）。

第四條參會(huì)人員要求：監(jiān)理部周例會(huì)（由監(jiān)理部確定），檢查

驗(yàn)收會(huì)議（參加檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員），分項(xiàng)工作專題會(huì)議（臨時(shí)

確定）。

第五條會(huì)議紀(jì)律：未經(jīng)會(huì)議主持人許可不得遲到、早退、缺

席或中途離場(chǎng)；遲到者對(duì)到會(huì)前所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)，中途

離場(chǎng)和早退者對(duì)離會(huì)后所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)，缺席者對(duì)全部

會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)；會(huì)議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手

機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時(shí)，應(yīng)在不打斷會(huì)議秩序的前提

下，到會(huì)議室外接聽；按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)

言時(shí)請(qǐng)不要打斷，杜絕“會(huì)上不說(shuō)話，會(huì)下亂說(shuō)話”的現(xiàn)象。

第六條會(huì)議紀(jì)要：對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論

形成的結(jié)論性文件，各參會(huì)單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì)，如有

疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向會(huì)議主持單

位進(jìn)行反饋（檢查驗(yàn)收會(huì)議除外）。

第七條會(huì)議執(zhí)行：會(huì)議中提出的問(wèn)題，嚴(yán)格按照會(huì)議結(jié)論執(zhí)

行未按會(huì)議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。

1、總包項(xiàng)目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權(quán)函，授權(quán)

項(xiàng)目專用章的用途范圍，否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部

可視為無(wú)效。

2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部

授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件，非授權(quán)人員對(duì)建設(shè)單位工程部、監(jiān)

理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收

所發(fā)文件。

3、施工單位項(xiàng)目部，資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、

監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)

收發(fā)。

4、辦理業(yè)務(wù)活動(dòng)必須采用書面形式，工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式,

并以書面內(nèi)容為準(zhǔn)；緊急情況下，建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)

理部人員的口頭指令，應(yīng)在事后及時(shí)辦理書面確認(rèn)。

5、施工單位上報(bào)所有文件均應(yīng)為原件，并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人

簽字，并加蓋公章或項(xiàng)目章；所有超過(guò)一頁(yè)的文件，必須騎縫蓋

章，否則視為無(wú)效；建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收

所發(fā)文件。

6、對(duì)于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單

位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會(huì)將其視為嚴(yán)重違約事件，

并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；若對(duì)建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)

文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)

單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報(bào)告或工作聯(lián)系函（超過(guò)一個(gè)

工作日未反饋意見者視為默認(rèn)）。

7、所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)

理部并通過(guò)監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報(bào)工程內(nèi)業(yè)

人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過(guò)建設(shè)單

位工程部?jī)?nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等。

8、為方便文伶查閱及存檔，施工單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類

別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則（變

更簽證資料）。

1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程

施工中的指導(dǎo)作用；工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對(duì)性、合理

性和可操作性；工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進(jìn)行審批，審批合

格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)；分類編號(hào)、建立檔案及

目錄。

2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗(yàn)

收資料，監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)，工程部2日內(nèi)完成簽字確

認(rèn)

第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理：經(jīng)濟(jì)資料要及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù),

保證工程經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性和有效性。

1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性，建設(shè)

單位工程部有權(quán)拒絕接受。

2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位，將竣工資料進(jìn)行移

交和辦理備案手續(xù)。

第五條施工單位在提交完整的竣工資料時(shí)，同時(shí)提交一份PDF

格式的電子文檔資料。

第一條施工單位在簽訂合同后，及時(shí)到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取

蓋有審圖章的施工藍(lán)圖或其它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定）,

并按照合同要求的進(jìn)場(chǎng)日期與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)事宜。

第二條場(chǎng)地移交，由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及

施工單位項(xiàng)目部，辦理《場(chǎng)地、工序移交記錄》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)

高控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、施工用電接駁點(diǎn)等辦理移交

手續(xù)并簽字確認(rèn)。

第三條場(chǎng)地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)

理單位提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員架構(gòu)，包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特

殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。

第四條施工單位進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件，

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。

第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格

報(bào)審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核，

無(wú)單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無(wú)效。

第六條施工單位報(bào)送《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目

總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。

1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖，要對(duì)建筑一結(jié)構(gòu)、水電施

工圖進(jìn)行核對(duì)，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

記錄整理，會(huì)審前交監(jiān)理工程師匯總。

3、圖紙會(huì)審后，由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，由

監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部進(jìn)行審批。

4、審批通過(guò)的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，按施工單位一監(jiān)理單位一

建設(shè)單位一設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。

5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后，由建設(shè)單位工程

部?jī)?nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。

1、圖紙會(huì)審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）

的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)監(jiān)

理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。

2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(jì)（方案）將作

為重要的施工依據(jù)。

3、若審查不合格，將要求施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行修改直至合格。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)

度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平

面布置（分階段布置）等。

1、在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前30日，施工單位項(xiàng)目部上報(bào)

自審?fù)ㄟ^(guò)的《專項(xiàng)施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)

工程師依次審核施工單位報(bào)送的《專項(xiàng)施工方案》，重點(diǎn)審核重點(diǎn)

部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有

效。

2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單

位項(xiàng)目部應(yīng)修改后重新履行本程序。

3、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，必須按

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證

其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)

總監(jiān)理工程師審核通過(guò)以后方可實(shí)施。

第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃以及節(jié)

點(diǎn)預(yù)付款預(yù)計(jì)支付計(jì)劃等，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；經(jīng)施工、

監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后，作為進(jìn)度款支付依據(jù)之一。

第一條施工單位自購(gòu)材料（設(shè)備）應(yīng)先進(jìn)行材料（設(shè)備）樣

品確認(rèn)，填報(bào)《材料（設(shè)備）樣品審批表》（材料價(jià)格需認(rèn)價(jià)時(shí)同

時(shí)填報(bào)《材料（設(shè)備）價(jià)格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單

位認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方

各持一份。

第二條材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)后，貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)》存放

在建設(shè)單位樣品庫(kù)房?jī)?nèi)，以備進(jìn)貨、驗(yàn)貨之用。

第三條部分材料（設(shè)備）需要考察批準(zhǔn)的，施工方應(yīng)積極聯(lián)

系供貨單位，邀請(qǐng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員，考察認(rèn)

定供應(yīng)單位。

第四條施工單位有對(duì)所使用材料（設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)

任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知建設(shè)單位工程

部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。

第五條每一批進(jìn)場(chǎng)的材料（設(shè)備），施工單位應(yīng)口頭或書面通

知進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位工

程部相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn)收；施工單位必須在監(jiān)理（或建設(shè)單

位）的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收；對(duì)于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料，必須進(jìn)行見證取

樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。

第六條材料（或設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)，必須建立嚴(yán)格的材料（設(shè)備）進(jìn)

場(chǎng)臺(tái)帳記錄，充分反應(yīng)所進(jìn)購(gòu)材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理

部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。

第七條施工單位必須將商舲供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理

單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn)；并將商蹌?wù)咎峤坏南鄳?yīng)混凝土

配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理部、

建設(shè)單位工程部作為存檔資料。

第一條工程施工前7天，施工單位項(xiàng)目部提交《工程測(cè)量方

案》，待審批后按方案實(shí)施。

第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、

經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測(cè)溫儀器、臺(tái)稱等有效

期內(nèi)的檢定/校準(zhǔn)證書復(fù)印件，填報(bào)《監(jiān)測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄》，經(jīng)監(jiān)

理審批后方可使用。

第三條工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)和保護(hù)，應(yīng)填寫《建筑

物（構(gòu)筑物）定位（放線）測(cè)量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸

線樁的準(zhǔn)確測(cè)設(shè)和長(zhǎng)期穩(wěn)定的保留工作。

第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)（基

準(zhǔn)點(diǎn)），進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測(cè)量工程

師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，同時(shí)保留測(cè)量工程師簽字并加蓋公章的示意圖

作為資料保存。

第五條對(duì)于獨(dú)基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核（規(guī)

劃驗(yàn)線），填寫資料經(jīng)確認(rèn)后備案。

第六條土方開挖完成經(jīng)過(guò)人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)

工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸，組織相關(guān)單位并報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，

簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。

第七條基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師

復(fù)核軸線，并及時(shí)填寫《建筑物軸線測(cè)放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單

位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。

第八條施工過(guò)程中進(jìn)行軸線測(cè)放，垂直度控制線測(cè)放，應(yīng)填

寫《建筑物軸線測(cè)放檢查記錄表》,《單位工程垂直度觀測(cè)記錄表》,

并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。

第九條建筑物沉降觀測(cè)，建設(shè)單位另有合同；《單位工程沉降

觀測(cè)記錄》表由建設(shè)單位提供。

第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員，擔(dān)任工

程試驗(yàn)員崗位。

第二條施工過(guò)程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需

要，制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識(shí)記錄，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)（同條件）養(yǎng)

護(hù)。

第三條現(xiàn)場(chǎng)制作的試塊達(dá)到齡期后，送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)

建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《建筑工程材料

見證取樣送檢單》。

第五條施工單位在收到試（檢）驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果

報(bào)告監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)留存。

第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須要在監(jiān)理或

建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自取樣，樣品的抽取方

法按規(guī)定進(jìn)行。

第七條所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用，否

則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)

損失。

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GB50300-20—合格要求c

3、竣工驗(yàn)收達(dá)到阜陽(yáng)市整體綜合驗(yàn)收及分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁

站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對(duì)工程質(zhì)

量進(jìn)行檢查，對(duì)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，將要求施工

單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待；整改完成后，應(yīng)有書面《整

改回復(fù)單》回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。

第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，

自檢合格后；填寫隱蔽驗(yàn)收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工

程師驗(yàn)收；監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道

工序的施工。

第四條在混凝土澆筑之前須填寫《柱工程澆筑令》及上報(bào)相

關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行混凝土的澆筑，

否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。

第五條施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并

對(duì)已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)；混凝土罐車進(jìn)場(chǎng)后，檢查送貨單內(nèi)

容（混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、坍落度、出站時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、是否

加外加劑等）與現(xiàn)場(chǎng)需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍落度的測(cè)試,

并做好澆筑記錄。

第六條混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好

養(yǎng)護(hù)記錄。

第七條每一檢驗(yàn)批工序完成后進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查，及時(shí)填寫

質(zhì)量驗(yàn)收表，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。

第八條各分段驗(yàn)收工程完成后填寫《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并提交

監(jiān)理部審核。

第九條施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師

檢查合格，辦理工序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)

拆模需提交《拆模申請(qǐng)書》；外架拆除需提交《拆架申請(qǐng)》；大型

施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請(qǐng)書》；防水工程施工前辦理《基

層交接單》，抹灰前辦理《基層驗(yàn)收記錄》等。

1、施工實(shí)體樣板確認(rèn)程序要求：各項(xiàng)工程開工之前，必需做

施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、

時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批；審批后，監(jiān)

理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工

方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案；樣

板制作完后，由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對(duì)施工

樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過(guò)程也可以同時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)樣板進(jìn)行使用功

能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過(guò)程可能經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)，

以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》，施工單位照相或

錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，

監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容：主體階段的分項(xiàng)樣板（如：鋼筋、模板、

混凝土、豉砌體、構(gòu)造柱等）。裝修階段的分項(xiàng)樣板（如：標(biāo)準(zhǔn)裝

修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓

梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè)

電氣、管道安裝等）在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。

確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施

工工藝和施工機(jī)具。

3、材料樣板的確認(rèn)：用于工程實(shí)體的各種材料必須按合同要

求報(bào)送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確

認(rèn)后，封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品“樣板室”以便對(duì)

施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場(chǎng)前提供產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)樣，實(shí)施比對(duì)

監(jiān)控管理。

第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：

1、圖紙會(huì)審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目提供基于指

導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃一式四份。

2、各專項(xiàng)方案、計(jì)劃同樣一式四份應(yīng)在該項(xiàng)工作展開前14

日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目報(bào)送審批。

3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見

和建議并呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目審核同意后執(zhí)行。

4、每月25號(hào)前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月

工程進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃要求寫

明計(jì)劃完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)計(jì)劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審

核簽字蓋章）。

第二條進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí),

為按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期），在保證工程質(zhì)量、

安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程

進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加

人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，

工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收

到《監(jiān)理工程師通知單》后若無(wú)異議，應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》

的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理

或建設(shè)單位工程部銜接、處理。

第三條工程暫停與復(fù)工：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重

大安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)整改情況下，監(jiān)理單位將對(duì)施工單

位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能

杜絕同類事故再次發(fā)生后報(bào)送《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，由總監(jiān)

理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工；所停工的時(shí)間不得辦理工期

延長(zhǎng)確認(rèn)。

第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，

監(jiān)理工程師按施工合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，處罰結(jié)論形成

書面文件，報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在

當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。

第一條本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，請(qǐng)施工單位

必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的管理，認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的

正確規(guī)范指令。

第二條施工單位項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立

完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練；完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。

第三條現(xiàn)場(chǎng)安全按照《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20_、

《施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安

全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。

第四條對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須E確佩戴安全帽；作業(yè)人員

必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品；施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)范要求設(shè)置符

合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。

第五條現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照《阜陽(yáng)市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施

工抽查表（房屋建筑）》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。

第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時(shí)，

應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。

第七條在行人、車輛通過(guò)的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)

設(shè)施和安全警示標(biāo)志（防護(hù)、標(biāo)志必須符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）。

第八條現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)道路、各種管線、施

工材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)

室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工

平面圖的要求。

第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行安全文明施工、消防等項(xiàng)情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，

發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改，具體檢查時(shí)間定于每個(gè)星期四

下午2點(diǎn)。

第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查，具體時(shí)間

以每月通知為準(zhǔn)。

第十一條施工機(jī)械必須通過(guò)驗(yàn)收合格后才能投入使用；塔機(jī)、

施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許

可證、檢測(cè)報(bào)告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。

第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用，投入或使用臺(tái)帳，

臺(tái)帳登記真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)更新。

第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。

裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、

灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗

設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。

第一條現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須遵守國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20__)中有關(guān)規(guī)定°

第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國(guó)家規(guī)范和現(xiàn)

場(chǎng)情況向建設(shè)單位報(bào)送臨時(shí)用水、施工用電方案，方案經(jīng)過(guò)監(jiān)理、

建設(shè)單位同意后，方可安裝；建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁

點(diǎn)，施工單位安裝合格的水表、電表計(jì)量；施工用電負(fù)荷不得超

過(guò)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)算的負(fù)荷，負(fù)荷不足部分由施工單

位內(nèi)部協(xié)調(diào)。

第三條施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，

如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表?yè)p壞未及時(shí)更換，建設(shè)單位工程部

及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。

第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置

要求進(jìn)行駁接。

第七條本項(xiàng)目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位

監(jiān)督；總包單位必須配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管

理，專職電工必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，并保持24小時(shí)通訊暢通。

第一條本工程的工程變更簽證款，不在進(jìn)度款中支付，工程

結(jié)算時(shí)統(tǒng)一支付。

第二條及時(shí)辦理各種簽證：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí),

必須在事件發(fā)生時(shí)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師，審計(jì)單

位工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確

認(rèn)（過(guò)程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證單，并在事件發(fā)生

完后14天內(nèi)上報(bào)工程費(fèi)用增加（減少）清單。請(qǐng)注意，未經(jīng)確認(rèn)

“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的，項(xiàng)目工程部將

有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù)；其發(fā)生工程費(fèi)月一律視為施工單位主動(dòng)放

棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。

第三條工程施工過(guò)程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，

建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單

位在完成通知單上的內(nèi)容后14個(gè)工作日內(nèi)（隱蔽性工程簽證必須

在隱蔽前辦理）向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的

《工程增減申報(bào)表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費(fèi)用

報(bào)表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加,

不予確認(rèn)增加價(jià)款。

第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設(shè)單位的《工

程變更管理辦法》執(zhí)行。

第一條施工總包制定針對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文

明施工管理辦法，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

第二條施工總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單

位）安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理，由

于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、

電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給建設(shè)單位形象

和聲譽(yù)等造成損失的，分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單位承

擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。

第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施

工管理制度，對(duì)施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請(qǐng)求

監(jiān)理或建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。

第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進(jìn)

度、質(zhì)量、安全等，施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、

質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。

第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問(wèn)題，分包單

位必須按規(guī)定的時(shí)間整改，否則，施工總承包單位有權(quán)對(duì)分包單

位進(jìn)行處罰。

1、施工單位須在初步驗(yàn)收前，配合建設(shè)單位工程部?jī)?nèi)業(yè)人員

整理裝訂完整的竣工資料，通過(guò)監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并

獲取竣工資料進(jìn)館批文后，施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)

收申請(qǐng)。監(jiān)理單位收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要

求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、

物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。

施工單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按

整改意見整改完成，并提交《建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

3、施工單位應(yīng)在通過(guò)竣工驗(yàn)收后交建設(shè)單位要求，撤出全部

生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（收尾工程

所需的除外）。

4、工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之后15日內(nèi)向建

設(shè)單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）

（2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生

產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)；

（3）、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有《住

宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》；

第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗(yàn)收：外業(yè)主驗(yàn)收是指通過(guò)質(zhì)監(jiān)部

門驗(yàn)收并取得《建沒(méi)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、

消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗(yàn)收后，按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收手續(xù)完善后，施工單位應(yīng)及時(shí)提交《建設(shè)

單位驗(yàn)收申請(qǐng)》，經(jīng)建設(shè)單位工程部、運(yùn)營(yíng)部及總監(jiān)理工程師審批

同意后，由建設(shè)單位工程部、運(yùn)營(yíng)部組織物管公司、監(jiān)理單位和

施工單位及小業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收，小業(yè)主接收鑰匙時(shí)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無(wú)條件整改。驗(yàn)收提出的整改要求，施

工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。

第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)

收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。

施工單位在合同履行過(guò)程中，不按照合同或管理辦法違約的,

除接受按照合同約定的違約責(zé)任外，還應(yīng)接受以下處罰

1、施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)的調(diào)整更換，

必須提前30天向業(yè)主提出申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完

成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外；建設(shè)單位工

程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。

2、施工單位對(duì)安全工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、安全員、資料員的調(diào)

整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替

換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外，建

設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處-罰.

3、建設(shè)單位項(xiàng)目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調(diào)

整人員配置；逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處

罰。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)建設(shè)單位

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無(wú)故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每

人每天罰20—元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約

金從當(dāng)期工程款中扣除。

5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個(gè)月缺勤5天或2個(gè)月累計(jì)缺勤

10天的（包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日，病假事假當(dāng)月累計(jì)

不得超過(guò)3天），是設(shè)單位有權(quán)終止合司，沒(méi)收履約擔(dān)保，承包人

將承當(dāng)由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進(jìn)入界首市招投標(biāo)。

6、施工單位項(xiàng)目主要管理人員離開現(xiàn)場(chǎng)后，未安排相應(yīng)的管理人

員代替其工作的情況，如第一次無(wú)故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺

勤,每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、

建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢；

如現(xiàn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底將按每人次50

元進(jìn)行處罰（同一人可累計(jì)處罰）；特種作業(yè)人員無(wú)操作證，將按

每人次500元進(jìn)行處罰。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾

罵、威脅行為，每次處罰10000元。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆

打行為，每次處罰100000元；并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且

立即退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

第二條工程會(huì)議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不

參加會(huì)議也不請(qǐng)假的每人每次處罰200元。

1、未對(duì)所發(fā)文件（超過(guò)一頁(yè)）加蓋騎縫章，將按每次500元

進(jìn)行處罰。

2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)

文件，將按每次500元進(jìn)行處罰。

3、改動(dòng)經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性，此單資料不進(jìn)行簽證同時(shí)將按每

單5000元進(jìn)行處罰。

4、未按時(shí)、按質(zhì)提供工程竣工備案資料，將按每次5000元

進(jìn)行處罰。

5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次

5000元進(jìn)行處罰。

1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等文件編制存在明顯

的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況，將按每份1000元進(jìn)行處罰。

2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進(jìn)行處

罰。

1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材

料時(shí)，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何

一項(xiàng)不符合時(shí)，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同

2、工程所用材料（設(shè)備）未按要求進(jìn)行見證取樣、送檢，將

按每次500元進(jìn)行處罰。

3、擅自使用檢測(cè)復(fù)驗(yàn)不合格的材料（設(shè)備），必須進(jìn)行拆除

同時(shí)將按每次10000元進(jìn)行處罰。

4、材料進(jìn)場(chǎng)未按要求，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)的，將按每次1000

元進(jìn)行處罰。

5、本工程因使用不合格的材料（設(shè)備）而造成的質(zhì)量、安全

事故責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)。

1、使用未經(jīng)校驗(yàn)、檢測(cè)或校驗(yàn)、檢測(cè)過(guò)期的工程測(cè)量設(shè)備，

將按每次1000元進(jìn)行處罰。

2、工程測(cè)量（檢測(cè)）數(shù)據(jù)不真實(shí)，將按每次1000元進(jìn)行處

罰。

1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)取樣、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處

罰。

2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000

元進(jìn)行處罰。

3、檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)無(wú)（CMA章）報(bào)告，將按每次1000元進(jìn)

行處罰。

1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造戌的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān),

由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙

要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi)，總承

包人必須無(wú)條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)?？偝邪藨?yīng)在施工過(guò)

程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。

2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰

款10000元。

3、存在較大的質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的

嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按10000元

/項(xiàng)次C

3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項(xiàng)

次。

3.2土方回填沒(méi)分層夯實(shí)，每次罰款1000元/項(xiàng)次。

3.3校保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者校表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露

筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問(wèn)題的，未經(jīng)監(jiān)理

及建設(shè)單位通過(guò)，擅自修復(fù)，1000元/項(xiàng)次。

3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項(xiàng)次。

3.5分部及竣工驗(yàn)收時(shí)樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元

/項(xiàng)次。

3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。

3.8門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的，1000-5000元/處。

3.9不注意成品保護(hù)，損壞成品的，1000-5000元/處。

3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直，500-20_元/處。

3.11現(xiàn)場(chǎng)使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)

量問(wèn)題者每次罰款10000-30000元。

3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過(guò)大、線條與

圖紙差別較大，齊縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差

的罰款200-20_元/處

4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通

知單期限整改的每次罰款1000-5000元。

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次

罰款1000元，并在限期內(nèi)無(wú)條件返工，每拖延一天整改的罰款

500元。

6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖

有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢

查的；每次罰款1000元。

1、未按時(shí)提交相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，將按每次500元進(jìn)行處罰。

2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、

腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批

準(zhǔn)的最新現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置,

不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款500-

1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500

元，罰款金額累加。

2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不

按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—

500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元,

罰款金額累加。

3、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，配電箱不符合要求，如:

無(wú)工作零線端子、無(wú)保護(hù)接地端子、非三相五線制I、非一機(jī)一閘

一漏電、開關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門，無(wú)防雨措施等，以每一項(xiàng)或

每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項(xiàng)或每一條，

罰款500元，罰款金額累加。

4、現(xiàn)場(chǎng)使用小型手動(dòng)機(jī)具，未按照要求接電的，按照私拉亂

接處理沒(méi)收機(jī)具并處罰500元/次。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃汲不及時(shí)清運(yùn)，以每一層為

單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500

元，罰款金額累加。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施

工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地

敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，

否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每

根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管

理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人

員每人次罰款100元，罰款金額累加。

9、“四口”"五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單

位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累

加。造成高空墜物的以每次罰款20_元。

10、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標(biāo)志、安全通道無(wú)照

明、照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款

500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置

上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期，以

每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加

500元,罰款金額累加。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作

業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，

罰款500元，罰款金額累加。

13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，

罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

14、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備（如：電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等

小型設(shè)備）無(wú)防護(hù)罩或無(wú)設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每

一臺(tái)為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款加500

元；（如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備）無(wú)安全防護(hù)裝置或裝置失效，

無(wú)檢查驗(yàn)收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作證或證

件無(wú)效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。

15、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生

一次罰款20__元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)

定者每次罰款1000元。

17、各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影

響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理

有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金5000元,

并且責(zé)令清退其出場(chǎng)。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事

件，甲方監(jiān)理方直接對(duì)總包處于每次1000元的罰款?？偘鼞?yīng)杜絕

任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)激行

為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場(chǎng)

供水供電行為，或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件，總包處置不當(dāng)

給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響（如報(bào)紙或電視臺(tái)的指名報(bào)

到及建設(shè)主管部門的通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等），監(jiān)理將給予總包

50000—100000元的罰款。

1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設(shè)

單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)所有用水、用電

損耗并處以5000元人民幣的罰款；

2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費(fèi)用，一經(jīng)核實(shí)，

業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費(fèi)用，同時(shí)

處以多收費(fèi)總金額10倍的罰款0

3、總包單位未配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理,

將按每天500元進(jìn)行處罰。

1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報(bào)紙、電視媒

體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給總包、建設(shè)單位、監(jiān)

理單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰

外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對(duì)分包單位處以10000元以上

的罰金，總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。

2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而

發(fā)生安全事故，除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可

對(duì)分包單位進(jìn)行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000~20_

元；重傷事故：20—?10000元；死亡事故：10000?100000元

3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進(jìn)度、安全

等，總包單位可對(duì)分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊(duì)伍

的處理。

4、總承包單位提出的事故隱患或其他問(wèn)題，如分包單位不能

按規(guī)定的時(shí)間整改，每延期一天，總包單位可對(duì)分包單位罰款。

5、施工時(shí)分包單位未做到工完場(chǎng)清的，總包單位可按每次或

每處500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存

在的將受到加倍處罰。

第十二條施工單位對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知

單、監(jiān)理例會(huì)）提出的質(zhì)量、安全問(wèn)題，施工單位不積極落實(shí)整

改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000T0000元的處

罰；建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗(yàn)收、資料

簽字，直至所提問(wèn)題按要求落實(shí)整改并驗(yàn)收合格為止。

1、各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成

施工任務(wù)，且當(dāng)月無(wú)任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)

理將視其安全文明施工實(shí)施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)

金來(lái)源于罰款）。

2、上述明確的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責(zé)

任方立即整改；問(wèn)題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲

罰。

工程管理項(xiàng)目管理制度篇7

接到施工任務(wù)后需要認(rèn)真審查設(shè)計(jì)施工圖紙，根據(jù)工程的規(guī)

模編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）。嚴(yán)格按圖施工,遵守國(guó)家有關(guān)部門頒

發(fā)的各工種的施工規(guī)程規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。

1.施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制制度

L1施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制由各分包施工單位負(fù)責(zé)組織。

1.2施工組織設(shè)計(jì)的作用

施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編

制月