項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)培訓(xùn)教材

浙江臺(tái)州豪沂模具廠

績(jī)效考核管理辦法目的：總結(jié)項(xiàng)目的成果，考評(píng)相關(guān)人員的績(jī)效，以激勵(lì)員工的工作態(tài)度，從而提升制模的品質(zhì)。參與人員：何總、牟總、周助理、生產(chǎn)部經(jīng)理、鉗工組長(zhǎng)、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)部主管、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目部丁來明會(huì)議召集人：本項(xiàng)目的項(xiàng)目工程師時(shí)間：模具結(jié)案后3天內(nèi)由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)召開。地點(diǎn)：由項(xiàng)目工程師通知考核等級(jí)說明考核的等級(jí)分為甲、乙、丙三等甲等：70分以上（含70分）乙等：60～69.99分（含60分）丙等：60分以下說明：甲為獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，乙為不獎(jiǎng)不罰等級(jí)，丙為處罰等級(jí)?？廴〉馁Y金不涉及員工的基本工資，只從獎(jiǎng)金中累計(jì)扣取。特別的獎(jiǎng)懲不在此范圍內(nèi)。生產(chǎn)部考核內(nèi)容1、準(zhǔn)時(shí)率1.1、T01準(zhǔn)時(shí)率1.2、TN準(zhǔn)時(shí)率2、模具成本2.1、試模次數(shù)2.2、異常登記2.3、異常程度3、品質(zhì)3.1、T01品質(zhì)3.2、TN品質(zhì)生產(chǎn)部考核內(nèi)容1.1、T01時(shí)間（100分）模具T01提前3天或以上為100分；提前1～2天為80分；準(zhǔn)時(shí)為60分；延遲一天為40分，延遲2～3天為20分，延遲4～5天為0分，延遲5天以上每天扣10分。模具進(jìn)度明顯不足的不考核此條款；若因相關(guān)部門的工作銜接而延誤模具進(jìn)度，鉗工部分責(zé)任自負(fù)；若其它部門的原因而延誤2天及以內(nèi)不究，2天以上的，每多一天，補(bǔ)償鉗工5分，如果鉗工通過自身努力挽回了時(shí)間，且質(zhì)量達(dá)到要求，則每追回一天時(shí)間共補(bǔ)償10分。1.2、TN時(shí)間（100分）模具TN提前3天及以上為100分；提前1～2天為80分；準(zhǔn)時(shí)為60分；延遲一天為40分；延遲2～3天20分；延遲4～5天為0分；延遲5天以上每天扣10分。1、準(zhǔn)時(shí)率：分T01、TN時(shí)間生產(chǎn)部考核內(nèi)容2.1、試模次數(shù)（100分）試1次為120分；2次100分；3次60分；4次0分；第5次及以上，費(fèi)用自負(fù)，且每超過一次扣20分。2.2、異常登記（100分）模具所有異常狀況全部有登記為100分；異常狀況少登記一次扣50分。2.3、異常程度（100分）150分：無任何異常；100分：因異常造成直接經(jīng)濟(jì)損失0～200元；60分：因異常造成直接經(jīng)濟(jì)損失200～300元；30分：因異常造成直接經(jīng)濟(jì)損失300～400元；0分：因異常造成直接經(jīng)濟(jì)損失400～500元；負(fù)分：超過500以上每增加100元扣20分；附加分：當(dāng)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕可能會(huì)給公司帶來200元及以上損失時(shí)，加20分；當(dāng)某些明顯的錯(cuò)誤可能會(huì)給下一環(huán)節(jié)帶來異常并造成200元以上經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，減20分。2、模具成本：即試模次數(shù)、異常登記、異常程度生產(chǎn)部考核內(nèi)容3.1、T01品質(zhì)（100分）120分：產(chǎn)品基本無任何問題，得到公司或客戶的充分肯定。100分：產(chǎn)品精光足夠，無飛邊毛刺段差，成型順利。60分：產(chǎn)品精光基本滿足，無明顯飛邊毛刺段差，成型順利。40分：產(chǎn)品精光不足，有明顯飛邊毛刺段差，成型基本順利，部件齊全。0分：不能成型或勉強(qiáng)成型。

3、模具品質(zhì)：T01品質(zhì)與TN品質(zhì)生產(chǎn)部考核內(nèi)容3.2、TN品質(zhì)（100分）120分：產(chǎn)品無任何問題，得到公司或客戶的充分肯定；100分：產(chǎn)品基本無任何問題，模具基本無任何問題，模具外觀有無任何缺陷。60分：產(chǎn)品精光足夠，無明顯飛邊毛刺段差，成型順利，尺寸符合要求，模具外觀有無明顯缺陷。40分：產(chǎn)品精光稍不足，有較明顯飛邊毛刺段差，成型基本順利，模具外觀有較明顯缺陷。0分：產(chǎn)品精光不足，有明顯飛邊毛刺段差，部分尺寸未到位，成型欠順利；

3、模具品質(zhì)：T01品質(zhì)與TN品質(zhì)生產(chǎn)部考核分值1、交期分值＝30分X實(shí)得分／2002、成本分值＝40分X實(shí)得分／3003、品質(zhì)分值＝30分X實(shí)得分／200總分＝交期分值+成本分值+品質(zhì)分值

總分計(jì)算方法設(shè)計(jì)部考核內(nèi)容1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)率1.1、備料、送審時(shí)間1.2、設(shè)計(jì)輸出相對(duì)加工時(shí)間2、設(shè)計(jì)品質(zhì)設(shè)計(jì)部考核內(nèi)容1.1、備料送審時(shí)間（100分）100分：備料及送審時(shí)間提前2天；TYC的提前1天；60分：按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)；40分：延遲1天；0分：延遲2天或以上；1.2、設(shè)計(jì)輸出時(shí)間（100分）100分：無任何設(shè)計(jì)輸出延遲而造成加工延誤的。40分：因設(shè)計(jì)輸出延遲而造成加工延誤1天的。0分：延誤2天；另延誤每多一天減10分設(shè)計(jì)部考核內(nèi)容2、設(shè)計(jì)品質(zhì)120分：設(shè)計(jì)良好，且有創(chuàng)新性思維。100分：設(shè)計(jì)良好，無任何不良反饋。80分：評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)問題，但經(jīng)修改在后續(xù)制模過程中未發(fā)現(xiàn)任何問題。60分：在制模中有發(fā)現(xiàn)問題，但經(jīng)其它部門或本人反饋修正，未造成任何損失的。30分：因設(shè)計(jì)問題造成模具后續(xù)生產(chǎn)不良，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失0～300元的。0分：因設(shè)計(jì)問題造成經(jīng)濟(jì)損失300～500元的。負(fù)分：因設(shè)計(jì)問題造成經(jīng)濟(jì)損失超過500元的，每100元減20分。設(shè)計(jì)部考核分值1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)率分值＝50分X實(shí)得分／2002、設(shè)計(jì)品質(zhì)分值＝50分X實(shí)得分／100總分＝設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)率分值+設(shè)計(jì)品質(zhì)分值總分計(jì)算方法項(xiàng)目部考核內(nèi)容1、準(zhǔn)時(shí)率1.1、T01準(zhǔn)時(shí)率1.2、TN準(zhǔn)時(shí)率2、模具成本2.1、試模次數(shù)(或修模方案)3、品質(zhì)3.1、T01品質(zhì)3.2、TN品質(zhì)4、日常資料維護(hù)5、模具檢驗(yàn)項(xiàng)目部考核內(nèi)容1、準(zhǔn)時(shí)率1.1、T01時(shí)間（100分）1.2、TN時(shí)間（100分）標(biāo)準(zhǔn)完全參照生產(chǎn)部2、模具成本

2.1、試模次數(shù)（100分）標(biāo)準(zhǔn)完全參照生產(chǎn)部3、模具品質(zhì)3.1、T01品質(zhì)（100分）3.2、TN品質(zhì)（100分）標(biāo)準(zhǔn)完全參照生產(chǎn)部項(xiàng)目部考核內(nèi)容4、日常資料4.1、每周給客戶的進(jìn)度報(bào)告（100分）延誤或錯(cuò)誤一次扣50分4.2、每周呈公司的進(jìn)度報(bào)告（100分）延遲或錯(cuò)誤一次扣50分4.3、工藝計(jì)劃表的維護(hù)（100分）延遲或錯(cuò)誤一次扣50分4.4、每次試模的記錄（200分）4.4.1、參數(shù)記錄（參數(shù)齊全、正確），缺一次扣50分4.4.2、試模狀況記錄（齊全、如實(shí)），缺一次扣50分4.4.3、尺寸報(bào)告（正確、準(zhǔn)時(shí)），缺一次扣50分4.4.4、錄相（清晰），缺一次扣50分4..4.5、樣品的保存（保證每一次都齊有），缺一件扣50分4.4.6、修模通知單（每次試模后都有記載），缺一件扣50分5、模具檢驗(yàn)（100分）5.1、試模前檢驗(yàn)，缺一次扣50分5.2、出運(yùn)前檢驗(yàn)，缺一次扣100分項(xiàng)目部考核分值1、準(zhǔn)時(shí)率分值＝20分X實(shí)得分／2002、模具成本分值＝20分X實(shí)得分／1003、模具品質(zhì)分值＝20分X實(shí)得分／2004、日常資料分值＝20分X實(shí)得分／5005、模具檢驗(yàn)分值＝20分X實(shí)得分／100總分＝準(zhǔn)時(shí)率+成本+品質(zhì)+日常資料+檢驗(yàn)分值總分計(jì)算方法異?？倓t說明因異常給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于獎(jiǎng)金額的在此考核辦法范圍內(nèi)；因異常給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在獎(jiǎng)金額一至三倍的，此模具不作此考核，即無獎(jiǎng)無罰。因異常給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過